泵站更新改造工程项目监理规划(可编辑)

1、泵站更新改造工程工程监理规划 丰南津唐运河泵站更新改造工程孙老庄泵站工程 监理规划 唐山水缘监理有限责任公司孙老庄泵站监理部丰南津唐运河泵站更新改造工程孙老庄泵站 监 理 规 划编写:审核批准: 唐山水缘监理有限责任公司 目录总那么(一)根本概况(二)主要目标 (三)工程组织 (四 ) 监理范围、内容和职责 (五)监理主要依据 (六)监理组织 七 监理工作根本程序? 八 监理工作主要方法和主要制度.二、质量控制(一)质量控制原那么(二)质量控制目标.(三)质量控制内容.(四)质量控制措施(五)施工检验程序 (六)质量控制的依据及方法三、进度控制一进度控制的原那么(二)进度控制的目标及控制内容(

2、详见各标段的施工组织设计)(三)进度控制的措施四、投资控制(一)投资控制的原那么(二)投资控制的目标(三)投资控制的内容(四)投资控制的措施五、合同管理(一)变更的处理(二)违约事件处理程序和监理工作方法(三)费用索赔的处理程序和方法(四)化石和文物(五)施工合同的提前终止六)争议的调节原那么、方法与程序(七)清场与撤离(八)合同结构(九)合同管理的制度.(十)合同执行情况分析六、协调(一)监理部协调工作的主要内容.(二)协调工作的原那么与方法.七、工程验收(一)分部工程验收(二)单位工程完工验收(三)单位工程投入使用验收(四)竣工验收八、保修期监理(一)保修期的起算、终止延长(二)保修期监理

3、主要内容九、信息管理(一)信息管理程序、制度及人员岗位职责(二)文件资料的收发管理(三)现场记录的内容,职责和审核(四)施工月报.(五)监理月报(六)工程建设监理工作总结报告十、监理主要设施、设备、仪器丰南津唐运河泵站更新改造工程孙老庄泵站 监理规划一、总那么 为了使监理工作标准化、标准化、有序地开展监理工作,依据国家和行业有关工程建设的政策法规、标准、设计文件以及建设单位与承建单位鉴定的施工合同,并根据 建设单位与监理单位签订的监理合同及该工程的特点,编制本监理规划。(一)根本概况 1)工程名称:唐山市丰南津唐运河泵站更新改造孙老庄泵站 2工程地点:孙老庄泵站位于唐坊镇孙老庄村南的津唐运河右

4、堤,与唐坊站隔河相对,为灌排两用泵站,该泵站建成于1966年,现装机7台套,总容量1070KW,其中40LZ-90型水泵6台,配套电机功率165KW,28ZLB-70型水泵1台,配套电机80KW。泵站设计扬程3.2m,设计抽排流量13.3m3/s。 本次孙老庄泵站更新改造主要设计内容包括:泵站建筑物维修加固设计和机电、金属结构设备设计更新改造,泵站更新改造后,仍沿用原水泵和电机。设计总工程量1030立方米,其中土方453立方米,砌石450立方米,混凝土127立方米。钢筋制安11.98T。工程工期为12个月,孙老庄泵站更新改造工程优化设计投资412.67万元。 (3)建设目的:由于唐山大地震后,

5、泵站建筑物不同程度出现了裂缝、变形,虽然经过加固,但是仍然存在隐患。目前泵站土建破损、机电设备老化严重,局部不能保证平安运行,效率降低实际排污能力下降,排灌效益得不到正常发挥,严重制约了该地区经济开展。为促进该地区经济开展,保障社会平安稳定,故惊醒泵站更新改造。 (4)工程等级:泵站枢纽工程为二级;主要建筑物如泵房、排灌闸排灌涵洞为四级。 (5)单位工程主要建设内容 本次更新改造工程孙老庄泵站工程主要建设内容包括:更新原有金结、及机电设备,维修加固主厂房、副厂房、排进闸、排出闸、灌进闸、灌出闸、前池及拦污栅室、出水池及穿堤涵洞、房屋维修等。 (6)工程合同总价款: (7)合同工期:孙老庄泵站:

6、自2021年3月25日至2021年7月25日 (8)质量目标:南孙庄泵站工程,质量目标,合格。通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学分析方法,使工序工程、单元工程、分部工程和的单位工程质量得到有效控制,施工质量检验资料根本齐全、整理标准。使该工程质量单元工程合格率100%,外观质量得分率达70%以上,得力协助建设单位使该工程到达优良等级。(二)主要目标 1、工程质量目标: 工程工程划分为单位工程、分部工程、和单元工程,以单元工程为根底进行施工质量检测和质量等级评定,工程质量到达施工合同条件及相应施工标准的要求。 2、工期目标:以和合同工程为控制目标。 3、投资目标:排灌泵站工程以合同价款为控

7、制额,不能突破。(三)工程组织 1、建设各方: (1)建设单位:唐山市丰南津唐运河泵站更新改造建设处 (2)设计单位:河北省水利水电勘测设计研究院 (3)施工单位:承德市水利水电建筑安装有限责任公司 (4)开关柜:鞍山中联电器 (5)变压器厂家:唐山变压器厂 (6)质量监督单位:唐山市水利基建工程质量监督站 (7)监理单位:唐山水缘监理有限责任公司 : 2、建设各方的关系: (1)建设单位与监理单位关系 受唐山市丰南津唐运河泵站更新改造工程建设处委托,唐山水缘监理有限责任公司设立了工程监理部,及专业监理工程师和监理员组成,作为现场监理工作和指挥机构。依据建设单位授权,按照监理合同,对本工程工程

8、进行监理。本监理单位对所有人员的错误和过失承当责任,监理单位始终维护建设单位的合法利益。 (2)监理单位与设计单位的关系 监理单位受建设单位委托,对设计单位提供图纸和文件等有检查任务。并组织设计单位进行技术交底,协调设计单位与施工单位的关系。 (3)监理单位与施工单位的关系 监理单位与施工单位是监理于被监理关系。按照建设单位授权,根据开展工程监理的有关规定,依据施工合同,在建设单位授权范围内指导、检查、监督施工单位履行合同的责任和义务,维护施工单位的合法权益。 3、工作任务分类表 工作任务分工一览表管理职能工作任务主管单位建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工单位接管单位建设阶段施工招投标施

9、工阶段开工报 告技术交 底进度控 制质量措 施投资控 制平安管 理阶段验收 初验竣工说明评价阶 段 评价 移交(四)监理工作范围 1、根据监理合同签订的监理效劳范围及所授权限,对工程质量、平安、进度、投资(或权限于工程量的控制)及有关合同管理,组织协调、信息管理等开展监理工作。2、监理目标 质量控制目标:到达国家(行业)标准及施工验收标准工程质量合格标准,争创优良工程。3、施工准备阶段监理具体工作内容如下: (1)、建立工程监理组织结构建立工程监理组织结构是工程监理的首要任务,其工作主要包括: 1 成立工程监理机构,配备现场监理人员。 2 明确监理人员的岗位职责。 3 明确监理工作流程。 4

10、制定监理工作制度。 5 确定监理工作目标。 (2)、 参加第一次工程会议首次会议 第一次工程会议由建设单位负责组织,监理机构协助建设单位做好组织工作。会议参加单位及人员一般包括:建设单位代表、设计单位建筑、结构、水电相关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位工程经理及主要管理人员。会议主要议程一般包括: 1 建设单位、设计单位、监理单位和施工单位分别介绍各自工程组织机构、人员及其分工。 2 建设单位代表宣布对总监理工程师的授权。 3 建设单位介绍工程开工准备情况。 4 施工单位介绍施工准备情况。 5 总监理工程师介绍监理规划的主要内容,并对施工准备情况、工程管理提出意见和要求

11、。 6 建设单位对施工准备情况、工程管理提出意见和要求。 7 协商确定各方在施工过程中参加工地例会主要人员、主要议题,以及工地例会周期、地点。第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。 (3)、参加设计交底、图纸会审工作 设计交底设计交底由建设单位负责组织,主要参加单位包括:建设单位关人员、设计单位关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员。设计交底主要内容包括: 1 设计人员向参加会议的相关人员全面介绍设计思想。 2 设计人员对新材料、新工艺、新技术,以及重要的结构部位和易被施工单位无视的技术问题进行技术上的支持,并提出确保施工质量的具体要求。

12、设计交底要指定专人做好记录及整理工作。4、图纸会审图纸会审由建设单位负责组织,主要参加单位包括:建设单位关人员、设计单位关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员等。图纸会审的主要内容包括: 1 设计图纸上设计单位出图专用章、图纸审核单位审核专用章是否齐全效,建筑师、结构师执业证章是否齐全效。 2 设计图纸与说明是否齐全,无分期供图的时间表。 3 设计内容是否符合标准标准,以及强制性条文规定。 4 多个设计单位共同设计的图纸相互间无矛盾;各专业图纸之间是否存在矛盾。 5 当地施工技术条件是否能够满足设计要求。 6 当地材料供给不能满足设计要求时,能否代换。 7 施工平安

13、、环境卫生无保证。 8 图纸会审答复时间,以及设计单位提供现场效劳的时间。图纸会审要指定专人做好记录及整理工作。5、编写监理规划、监理实施细那么 (1).监理规划监理规划由总监理工程师主持编制,监理单位技术负责人审批。 (2).监理实施细那么1 总监理工程师或专业监理工程师应根据关规定及监理根本工作需要,确定具体编写的工程。2 监理实施细那么由专业监理工程师编制,涉及多个专业时由相关专业监理工程师共同编制,总监理工程师审批。6、 审核施工组织设计 1 审批程序审核。根据?建筑施工组织设计?GB/T 50502 的规定,施工单位内部编写、审批程序如下: 1 施工组织设计应由工程负责人主持编制,可

14、根据需要分阶段编制和审批。 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由工程技术负责人审批;重点、难点分局部项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审、施工单位技术负责人审批。 3 由专业分承包企业施工的分局部项工程的施工方案和专项工程施工方案应由专业承包单位的技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;总承包单位时,应总承包单位工程技术负责人核准备案。 4 规模较大的分局部项工程和专项工程施工方案应单位工程施工组织设计进行审批。 5 经修改或补充的施工组织设计应重新进行审批。2 内容审核

15、。 1 施工组织总设计一般包括工程概况、总体施工部署、施工总进度方案、总体施工准备与主要资源配置方案、主要施工方法、施工总平面布置等方面的内容。 2 单位施工组织设计一般包括工程概况、施工部署、施工进度方案、施工准备与资源配置方案、主要施工方案、施工现场平面布置等方面的内容。 3 施工方案一般包括工程概况、施工安排、施工进度方案、施工准备与资源配置方案、施工方法及工艺要求等方面的内容。 4 审核重点:施工组织设计是否符合国家、地方现行的关工程建设方面的法律、法规、标准、标准;工程施工合同和招标投标文件;工程设计文件等。 3 施工组织设计或施工方案审批时间不应超过15天。 4 开工前需要报审的资

16、料:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、首道工序施工方案、专项施工方案等。7、 核查工程总进度方案 1 总施工进度方案是否满足合同要求的开竣工日期和施工工期。 2 工程的划分是否合理,无重项或漏项。 3 施工顺序的安排是否合理,是否满足分期投产使用的要求,是否符合施工程序的要求。 4 是否考虑了现场施工条件和自然环境对进度方案的影响。 5 劳动力、材料物资、机具设备等资源是否满足均衡性和连续性的要求。 6 应防止施工单位利用进度方案的安排造成建设单位的违约、索赔事件的发生。 7 进度应留适量的余地,以便验收、整改、机械检修、工序搭接、工期调整的需要。 9 节点工期:重要部位或重要工作的开始及

17、完成时间,如开工时间、地基与根底完成时间、主体工程完成时间等是否符合规定要求。8、核查施工单位工程部质量、平安管理体系 (1).核查质量管理体系1 施工单位的资质证书、营业执照,以及管理部门的年审结果。2 施工单位质量目标、质量管理机构设置、人员职责、质量管理制度等。3 工程经理和主要管理人员是否具备合法执业资格等。4 施工单位业绩。 (2).核查平安管理体系1 施工单位平安生产施工许可证。2 施工单位平安生产管理目标、平安生产管理机构设置、人员职责、平安生产管理制度等。3 专职平安生产管理人员的执业资格。4 特殊作业工人操作资格证书是否合法效。9、核查分承包工程的合法性及分承包企业质量、平安

18、管理体系(1).核查分承包工程的合法性依据建筑法、施工合同,以及企业资质规定的分承包单位承包范围,确认分承包工程是否合法。核查时应注意: 1 禁止承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转包给他人。 2 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的局部工程发包给具相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 3 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。 4 总承包单位与分承包单位应订立书面合同。 (2).核查分承包单位质量、平安管理体系同上述“核查施

19、工单位工程部质量、平安管理体系中相关局部内容10、核查第三方检测机构资格 1 核查第三方检测机构资格的资质证书、营业执照,以及管理部门的年审结果。 2 核查检测单位的检测能力。 3 核查检测人员的执业资格。11、工程测量控制 1 审核施工单位工程测量方案。 2 核查坐标控制点及高程控制点:高程控制点水准点与坐标控制点确定工作由建设单位负责,以书面形式交给施工单位,进行现场交验。现场监理人员做好交验见证工作。 3 核查施工单位的测量器具:同下述“机具设备检查中现场计量器具局部内容。 4 核查施工单位测量人员的执业资格。 5 核查施工单位的测量依据,复核平面定位测量、高程测量成果。 6 核查标石或

20、标桩、水准点的位置及保护措施。12、原材料、构配件、设备进场检验 1 进场的原材料、构配件、设备应分类码放,作好标识,并规定的检验程序进行检验。 2 检验工程:1 外观检查:核查已进场的原材料、半成品、构配件的外观质量是否符合设计及标准标准的规定,并确认是否与样品相符。2 复验:对符合下述条件的材料应进行抽样复验,其复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。 标准标准要求进场需要进行复验的材料。 凡标识不清或认为质量问题的材料。 对质量保证资料疑心或与合同规定不符合的材料。 由工程重要程度决定,应抽取一定比例试验的材料。 国外进口材料。 3 书面检验:核查施工单位准备订购或已进场的原材料、构配

21、件、设备的质量保证文件 包括技术说明书、出场合格证、质量证明书等,以及复验报告,确认是否符合设计及标准标准的规定。地方实行市场准入制度的,尚需要提供市场准入证明。 3 检验不合格的原材料、构配件、设备应规定进行隔离,做退场处理。13、 机具设备检查 1 机具设备型号、规格、数量、性能参数、状态是否满足正常施工需要。 2 大型机械设备,如起重机械等检测、备案手续。对于起重机械设备尚应检查起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明。 3 现场计量器具,如经纬仪、水准仪、磅秤、钢尺、压力表等的性能、精度是否符合施工要求,是否规定的检验周期由法定计量部门检验标定14、 审核施工单位平安防

22、护措施费用使用方案 1 催促施工单位规定报审平安防护措施费用使用方案。 2 审核重点:使用类别、工程、措施、费用。15、 核查开工条件 1 开工前应核查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,并核查下述工作是否具备开工条件:1 施工许可证办理情况。2 施工组织设计审批情况。3 施工单位主要管理人员、特殊工种到位情况。 4 施工总承包合同中要求办理的施工现场拆迁、清理、“三通一平等情况。 5 技术准备情况:包括工程地质勘测报告、施工图设计图纸、现场测量等工作准备情况。6 施工劳务组织情况。7 施工机械设备准备情况。8 平安管理情况等。 2 负责审核的专业监理工程师及总监理工程师应规定签署审核意见

23、。16 、其他工作完成监理合同要求或实际工作需要的各项工作。(五)监理的主要依据 1、合同 2、工程设计文件、施工图纸等 3、?水利建设监理规定?水建(1996)369号、?水利工程建设工程施工监理标准?(六)监理组织 1、监理班子组织机构 总监理工程师 建筑及安装 机电设备及金属结构 土建监理金属设备监理电气设备监理专业监理专业监理专业监理 2、监理人员组成 序号姓名专业职称职务分工1刘桂芳水工高工总监主持全面工作2赵国华机电设备高工监理工程师泵站设备监造、安装3刘宝龙土建高工监理员现场监理4孙国庆土建工程师监理员资料员5刘鸿昌土建工程师监理员现场监理(七)监理工作根本程序: (1)单位分项

24、工程 1.设计文件、图纸审查制度、监理工程师收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工单位及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,防止图纸中的过失、遗漏。 2.技术交底制度、监理工程师要催促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交设计、施工单位执行。 3.开工报告制度 、当单位工程的主要施工准备工作完成时,施工单位可提出?开工申请报告?,经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。 4. 材料、构件检验及复检制度、工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证。

25、各种原材料都应按规定的标准到有资质的检测单位进行试验。 5.变更设计制度、如发现图纸错误或与实际情况不符,经建设单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理、工程法人四方同意后进行变更。 6.隐蔽工程检查制度、隐蔽以前,施工单位应根据?水利水电工程质量评定规程?、?水利水电建设工程验收规程?进行自检,并将评定资料报监理工程师。 7.工程质量监督制度、监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志和监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师填写“不合格工程工程通知,通知施工单位,同时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时做

26、出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验确认。如工程质量问题已构成工程质量事故时,应按规定程序办理。 (八)、工程质量检验制度、监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利。二、质量控制(一)质量控制的原那么 工程质量是整个监理工作的重要环节,与投资控制、进度控制相互制约,所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针,按合同、委托协议书、技术标准、设计图纸及有关文件的规定,坚持:严格要求、实事求事、公正合理、热情效劳的原那么,通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪控制、实现工程质量总目标。(二)质量控制的目标 工程质量的优劣,直接影响工程的正常运行,施工过程监理的质量控制,实际上是监理工程师催促施工

27、单位按照合同及验收标准标准进行。实现各项工程的合格率、优良率等质量目标,按施工合同所确定目标进行控制。(三)质量控制的内容 (1)首先监理工程师要严格按照监理规划和监理细那么的要求,按照施工合同的内容,按照监理合同的权限做好总体开工报告审批工作,分项开工报告审批,施工组织设计审批,平安方案审批,专项施工方案审批等,严格实行先自检后工序互检在监理检验合格后转序的制度。重要结构及隐蔽工程要按照要求邀请业主及设计代表参加分项工程的检验。竣工后实行验收制度,不经质量验收合格的工程不得投入使用。 (2)对于拟投入使用的原材料先进行取样试验合格后进行原材料使用审批制度,同意使用后再按照材料采购的要求及批量

28、试验的要求进行。钢筋水泥要求提供出厂合格证及材质单,石料要求做单轴抗压强度试验。 (3)要严格按照设计施工,监理及承包商没有改变设计的权利,设计变更需要原设计部门进行变更出图后施工。重大设计变更需要原设计部门设计出图后再经过上级主管部门审核批准后施工。 2.工程材料、半成品、构配件和设备的质量控制 (1)对采购方案进行监督与控制。 (2)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及平安功能的有关产品,应按各专业工程质量验收标准规定进行复验,并应经监理工程师建设单位技术负责人检查认可。各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。相关专业工

29、种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师建设单位技术负责人检查认可,不得进行下道工序施工。 检查评定的根底上进行。5.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。6.涉及结构平安的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。7.检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。8.对涉及结构平安和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9.承当见证取样检测及有关结构平安检测的单位应具有相应资质。10.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 (4)检验批的质量检验,应根据检验工程的特点在以下抽样方案中进行选择: 1.计量、计数或计量-计数等抽样方案。2

30、.一次、二次或屡次抽样方案。3.根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采用调整型抽样方案。4.对重要的检验工程当可采用简易快速的检验方法时,可选用全数检验方案。5.经实践检验有效的抽样方案。 35在制定检验批的抽样方案时,对生产方风险或错判概率和使用方风险或漏判概率可按以下规定采取: 1.主控工程:对应于合格质量水平的和均不宜超过5%。2.一般工程:对应于合格质量水平的不宜超过5%,不宜超过10%。 (1)工程施工中,监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量,掌握工程进展情况,平安生产情况,对施工中出现的质量问题、平安隐患及

31、时予以口头或书面纠正,催促施工单位跟上进度方案。 (2)定期向业主进行监理工作汇报 ,编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。 (3)审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。主持验分部工程、单元工程的施工质量,签发?中间交工证书?。 (4)参与收已完单位工程、工程工程,签发?完工证书 (5)参与竣工验收。(四)质量控制措施 排灌站、有钢筋混凝土工程,浇筑过程工序多,干扰因素多,监理应从下述各方面来控制其质量。 (1)施工单位在混凝土浇筑前,提交一份混凝土工程的措施方案,报送监理审批,其内容包括:水泥、钢筋、骨料和模板的供给方案及混凝土分块

32、浇筑程序图和施工进度方案。 (2)施工单位应在保证材料和外加剂质量符合要求,并定期进行检查,尤其应注意骨料的含泥量,监理人员要随时进行抽查。 (3)施工单位向监理单位提供材料够进方案,需要提前试验的材料必需提前进场;凭监理工程师签署的?见证取样委托单?,到指定检测站做检测试验。 (4)各种不同类型结构的混凝土配合比,必须通过试验选定,控制好水灰比。混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定。混凝土的塌落度,应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定。施工过程中,施工单位要改变经监理批准的配合比,必须重新得到监理的认可。 (5)施工过程中,施工单位必须按照规定取样做试验,试验成

33、果上报监理部,检测人员随时取样进行抽检试验。 (6)拌制混凝土,施工单位必须严格按照经监理批准的混凝土配料单进行配料,严禁擅自更改配合比:拌合系统必须满足本工程顶峰浇筑的要求;拌合设备安装完毕后,施工单位应会同监理部人员进行设备运行操作检查。 (7)混凝土拌合物出机后,应迅速往浇筑点,运输中不应有离析、漏浆和泌水现象。(五)施工检验程序 1.施工单位每完成一道工序及一个单元,都必需经过?三检?,应有详细的自检记录,原始资料的整理、保存,保证技术资料的完整性和准确性,隐蔽工程和主要结构工程技术资料不全、不实而无法确认等级的。不得组织评定。 2.三检合格后,由施工单位凭上述工程?水利水电施工质量终

34、检合格后?和?工序质量评定表?向监理审办开工签证,监理部进行抽检评定等级,对非联检工程在1-6小时内完成必要的抽检工作,联检在3-12小时完成验收签证。上到工序及省一单元工程未经过复核检验或复检不合格,不得进行下道工序及下一单元工程施工。(六)质量控制的依据及方法 本工程的验评标准、依据为: 1)国家现行有关法律、法规、规章和技术标准; 2)有关主管部门的规定; 3)经批准的工程立项文件、初步设计文件; 4)经批准的设计文件及相应的工程变更文件; 5)施工图纸及主要设备技术说明等 6)施工合同; 7)工程图纸及洽商、施工组织设计; 本工程验收执行的法规性文件和标准: 1)?水利工程建设工程验收

35、管理规定?(部长30号令) 2)?水利水电建设工程验收规程?(SL223-2021) 3)?泵站安装及验收标准?(SL317-2004)4?泵站技术改造规程?(SL255-2000)5)泵站工程相关的技术标准等。 6)其他相关专业的施工及验收标准,技术规程,标准。3.质量控制的方法。 (1)旁站监理。 (2)测量。 (3)试验 质量控制工艺流程施工阶段监理质量控制程序 施工阶段质量控制分为:开工准备阶段质量控制,分项分部工程施工阶段质量控制和竣工验收阶段质量控制。 四、投资控制(一)确保控制的原那么 (1)确保合同工程投资不超出。 (2)严格审查设计变更和洽商。 (3)严格控制索赔现象。 (4

36、)严格核算政策调价工程。(二)投资控制的目标 依据施工合同,建立投资控制体系。投资控制的目标是国家批准的概算总投资,要求施工过程中不能突破初设概算。(三)投资控制的内容 投资目标分解。为了更好的做好投资控制工作,做到在施工过程中的各时段在资金投资入量、资金分配等方面做到有方案、有措施的协调工作,到达合理、稳妥地控制投资的目的。监理单位根据投资文件及施工单位投标报价表的划分,协助建设单位按投资费用组成和区段、分部、分项分解。本次工程分解按施工进度和已完成工程量情况进行,并且每月要进行方案值进行比拟,分析产生 变化的原因,找出解决方法,提交控制投资的报表。(四)投资控制的措施 1、投资控制流程(见

37、图) 不合格 2、投资控制的依据和方法 (1)支付的依据 1)设计图纸文件,包括监理审阅批准的施工单位的图纸文件资料。 2)施工合同中关于计量和支付条款及合同确定的单价。 3)最根底的监理签署的单元工程量结算签证单。 (2)支付程序 1)施工单位按合同条款按时提出结算报表。 2)监理工程师进行初步审查。 3)总监签署付款凭证。 4)建设单位复核并付款。 (3)不予支付的规定 1)未经监理方认可的工程量。 2)对质量不合格的工程。 3)支付时内业资料不齐全者。 (4)索赔 监理工程师应对现场发生的实际情况进行充分了解和调查研究,审核索赔方案,维护参建各方的合法权益。 3、工程款支付 (1)预付款

38、,按合同支付宝执行。 (2)进度付款。一般规定按月支付,每月的结算在上月结算的根底上进行。施工单位根据监理工程师签认的已完工程量,每月26日递交?工程价款月支付申请书?。其中包括:?工程价款月支付汇总表?、?已完工程量汇总表?、?工程计量报验单?、?合同单价工程月支付明细表?、?合同合价工程月支付明细表?、?合同新增工程月支付明细表?。经监理工程师依据合同报价表编制说明、单价 分析表或?资金流方案申报表?进行审核后,由总监签发?工程价款月付凭证书?,然后报建设单位审定支付。 (3)保存金的扣留与退还,按合同规定执行。 (4)完工支付与最终支付。在永久工程竣工、验收、移交后,监理工程师签认完工支

39、付凭证。保修期终止后,施工单位和建设单位之间进行竣工结算。 (5)工程变更支付,监理部应依照施工合同约定或工程变更指示所确定的工程款支付程序、方法及工程变更工程施工进展情况,在工程价款月支付的同时进行工程变更支付。 (6)合同内支付的价风格整。监理部按施工合同约定的程序和调整方法,审核单价、合价的调整。当建设单位与施工单位对价风格整协商不一致时,监理部可暂定调整价格。价风格整金额随工程价款月支付一同支付。 (7)索赔支付。按支付宝的程序进行。五、合同管理 (一)变更的处理 1、工程变更 工程变更是指因设计条件、施工现场条件、设计方案、施工方案发生变化,或建设单位与监理部认为必要时,为实现合同上

40、的对设计文件或施工状态所作出的改变与修改,包括设计变更和施工变更。 (1)监理部接受的工程变更指示、通知或建议。监理部仅接受以下几方面的变更指示、通知和建议; 1)执行建设单位发出的工程变更指示。 2)设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。 3)由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化,施工单位依照合同文件规定的程序提出的设计变更建议。 (2)变更的申报要求与内容。施工单位向监理部提交的施工变更建议书应包括以下主要内容: 1)变更的原因及依据。 2)变更的内容及范围。 3)变更工程量清单(包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用得施工工程合同价格增加或减少总

41、额)。 4)变更工程施工进度方案(包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响)。 (3)一般工程变更和常规设计变更(指仅涉及分部工程细部结构,局部布置或施工方案改变的工程变更及设计本身错误变更),由建设单位授权监理部组织进行审查和批准。监理部对设计单位的设计修改通知或施工单位的变更建议应该从以下几方面进行审查: 1)变更工程设计的可行性与可靠性; 2)变更工程的工程量清单及经济合理性; 3)变更工程的施工进度方案及对合同工期影响; 审查后,根据建设单位授权批准签发下达实施,或在与各方协商和协调后,提出本项工程变更的审查意见,连同工程变更建议书报送建设单位决策。 (4)监理部对

42、工程变更的通知、要求或建议审查遵循的根本原那么: 1)变更后不降低工程的质量标准,也不影响工程完建后的运行与管理。 2)工程变更设计技术可行,平安可靠。 3)工程变更有利于施工,不因施工工艺或施工方案的变更而导致合同价格的大幅度增加。 4)工程变更的费用及工期是经济合理的,不导致合同价格的大幅度增加。 5)工程变更对后续施工不能产生不良影响,不能导致合同控制性工期目标的推迟。 (5)变更的合同支付,按以下几方面执行: 1)工程变更支付按合同文件规定或另行签订的协议执行;否那么,按以下情况执行: 工程工程相同的,按合同报价单中已有单价或价格执行; 合同报价单中没有适用单价或价格的,引用合同报价中

43、类似的单价或价格修整调整后执行; 合同报价单中的单价或价格明显不合理或不适用的,经协商确定或由施工单位依照合同报价的原那么和编制依据重新编制后报送审核与批准; 经协商仍长久地不能达成一致意见的,监理部有权独立地决定认为适宜的暂定单价或价格,并相应地通知施工单位和建设单位后执行。 2)工程变更的支付方式与价格确定后,随工程变更实施列入月工程款支付。 3)如果工程的变更是由于施工单位的合同责任与风险所导致,那么由施工单位承当为此所发生的费用与工期延误的合同责任。 4)因工程变更导致合同索赔的,按工程承建合同文件规定合“合同索赔监理工作规程有关要求进行。 工程变更发生的费用由施工单位填报?变更申请报

44、告?、?变更工程价格申报表?、?合同新增工程月支付明细表?及编制说明、?单价分析表?,监理工程师审核后,总监签发?变更工程价格审核表?、?变更工程价格签认单?给施工单位。 (二)违约事件处理程序和监理工作方法 监理部对可能要发生的违约,应及时通知有关各方,防止或减少违约的发生;已经发生的违约,总监要以事实为依据,以合同约定为标准,公正处理;监理工程师应在听取各方意见的根底上,确定处理违约方案。 1、建设单位违约确实认。按合同约定,建设单位有以下情况时,总监可确认其违约: (1)不按合同约定履行自己的义务。 (2)未按合同约定条款,向施工单位进行工程价款支付。 (3)发生合同无法履行的行为。 2

45、、施工单位违约确实认,按合同约定,施工单位有以下事实时,总监可确认其违约: (1)不能按合同工期开、竣工。 (2)工程质量达不到设计、技术标准和合同约定的质量标准。 (3)发生合同无法履行的行为。 3、违约事件的处理 (1)受损失方应向总监提出申诉。 (2)监理工程师对违约时向进行调查、分析,提出处理方案,报总监审核。 (3)在双方当事人协商一致的根底上,工程总监签发?监理通知?。 (三)费用索赔的处理程序和方法 索赔管理的主要工作:对可能导致索赔发生的因素,要有充分的预测,提出控制要点和措施,加强管理防止索赔发生;对发生的索赔要及时采取措施,尽可能降低损失及影响;审核索赔报告,协调双方矛盾,

46、参与索赔处理;总监根据审核结果,经与索赔双方协商后,签发?施工单位索赔签证单?(或?建设单位索赔签证单?)以及?费用索赔审核表?费用索赔签认单?。 (四)化石和文物 一旦发现在施工现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价格的其他遗物,监理部应立即指示施工单位按有关文物管理规定采取有效保护,防止任何人移动或损害上述物品,并立即通知建设单位,必要时,可下达暂停施工通知;监理部门应审核施工单位与采取文物保护措施有关的费用和工期延误的索赔申请,提出意见后报建设单位批准。 (五)施工合同的提前终止 监理部在收到施工合同解除的任何书面通知或要求后,应认真分析合同解除 的原因、责任和由此产生的后果,并按施工合同的约定处理合同解除和解除后的有关合同事宜。 (六)争议的调解原那么、方法与程序 监理部应催促建设单位和施工单位仍按监理部就争议问题做出暂时决定履行各自的职责并明示双方,根据有关法律、法规或规定,任何一方均不得以争议解决未果为借口拒绝或拖延按施工合同约定应进行的工作。 (七)清场与撤离 监理部依据有关规定或施工合同约定,在签发工程移交证书前或在保修期满前,监督施工单位完成施工场地的清理,做好环