河道墙背回填专项施工方案

1、目目 录录第一章第一章 编制依据编制依据.3第二章第二章 工程概况工程概况.3第三章第三章 施工部署施工部署.4第四章第四章 施工组织施工组织.4第五章第五章 施工准备施工准备.55.1 人员准备.55.2 技术准备.65.3 物资准备.6第六章第六章 施工进度方案施工进度方案.6第七章第七章 拟投入人力资源方案拟投入人力资源方案.7第八章第八章 主要机械设备方案主要机械设备方案.8主要施工机械设备表.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第九章第九章 主要施工工艺主要施工工艺.89.1 施工前准备.99.2 架子等临时设施的搭设.99.3 材料的运输.109.4 填料拌合及施工.109.5 夯

2、实及碾压.109.6 支架搭设及堆载考前须知.11第十章第十章 施工质量控制措施施工质量控制措施.12质量目标.12质量管理组织机构.12第十一章第十一章 施工平安控制措施施工平安控制措施.1811.1 工程经理.1811.2 工程技术负责人.1811.3 工程平安员.1911.4 施工工区平安员.1911.5 文明施工.21第一章第一章 编制依据编制依据根据 2021 年 5 月份，北京中水利德科技开展重出的?洋川河河道改移堤防局部施工设计图?的典型断面图，说明中的墙后回填料要求“粉质粘土夹石，含石率不小于 10%，淤泥不得用作回填料，土中不得含树根、有机质等杂物。墙后回填应待墙身强度到达

3、75%的设计强度方可进行；回填料与墙身砌筑同步上升；3，压实后综合内摩擦角不小于 200。?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-2021中规定，墙后回填压实度应符合设计要求。前期同类型土方取样的含水率 m3 m3 m3。现行的施工及质量验收标准。第二章第二章 工程概况工程概况本工程从已整治现状洋川河为起点K0+000接至马槽沟现状河道为终点(K1+764)，全长约 1764 米，断面尺寸详见?洋川河河道改移堤防局部施工设计图?。根据基底开挖的地质情况选用不同类型的断面图，土方基槽开挖坡率为 1：1，石方基槽开挖坡率为1：0.5。第三章第三章 施工部署施工部署1、根据该工程特点并结合现场实

4、际情况，提示考虑到桥梁路基施工等原因安排四个施工队平行作业，每 200m 作为一个施工班组，具体分布情况如下：施工队：K0+000K0+4402 个施工班组；施工队：K0+440K0+8802 个施工班组；施工队：K0+880K1+5604 个施工班组；施工队：K0+440K0+8202 个施工班组；2、根据现场实际情况，每个施工队根据现场实际的条件，采取每次开挖 20 至 40 米后，分段验槽和墙体砌筑，每段墙体的完成周期约为 7 到 10 天。3、前期按旧图施工的挡墙，由于新图未到，填料未能确定，所以至今未进行墙背回填，待本次方案批复后及时进行回填。第四章第四章 施工组织施工组织1、组成工

5、程经理、工程副经理、技术负责人的工程班子成员。2、工程经理负责工程的全面管理工作，并主管财务部和综合办公室。3、工程生产副经理负责工程的生产管理工作，并主管施工管理部和设备物资部。4、工程总工负责工程的技术、质量管理工作，并主管质量平安部和经营方案部。工程组织机构图第五章第五章 施工准备施工准备5.15.1 人员准备人员准备1抽调具有丰富经验管理人员和施工班组，组织合理的施工机具。项 目 经 理工程副经理工程技术部质安环保 部经营方案部机械物资部财 务 部综合办公室施工队施工队技术负责人施工队施工队2制定相应确保工期、质量、平安、环保、文明施工等管理措施，明确分工，落实责任。3做好进场队伍的平

6、安和技术交底，熟悉与本工程有关的各项技术指标。5.25.2 技术准备技术准备1现场勘查，具体了解现场的实际情况和本工程的施工难点。2测量控制，复核建立的河道砌体施工控制网。3熟悉图纸和相关技术标准要求，编制可行的施工方案和施工技术措施。5.35.3 物资准备物资准备1、编制材料需用方案。2、根据材料需用方案，工程特点，确定材料进场时间。3、施工中，根据施工生产任务，结合进度图，编制工程各种材料用量方案及进场时间，使物资供给工作及时满足工程实际形象进度的需要。第六章第六章 施工进度方案施工进度方案按照整个工程的进度要求，河道墙背回填方案于 2021 年 6 月15 日左右开始施工，10 月底竣工

7、。为了保证能够在汛期时开挖的土方堆放不影响河道外侧农田的使用，应在具备条件的墙段先进行回填。第七章第七章 拟投入人力资源方案拟投入人力资源方案劳动力投入方案按工程施工阶段投入劳动力情况2021 年 3 月2021 年 10 月工 种6 月7 月8 月9 月10 月普通工508080100100为了在规定工期内完成全部工程，施工质量到达优良，结合本标段的特点及施工要求，将分为 4 个大的作业队进行流水施工，同时从单位抽调施工经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的工程经理部，劳动力的配备按进度要求及时进行均衡配置。第八章第八章 主要机械设备方案主要机械设备方案工程施工机械设备表

8、序号设备名称型号规格数量斗容m3用于施工部位备注1挖掘机PC22041河道墙背回填2挖掘机卡特2河道墙背回填3手推斗车30河道墙背回填4冲击夯机8河道墙背回填5潜水泵15010墙背抽水7振动压路机YZ184河道墙背回填8水准仪4全程第九章第九章 主要施工主要施工工艺工艺由于本工程工期较紧，挡墙外侧的征地红线离墙背很近，加上墙背回填区域呈倒三角形，给大型施工机械施工带来了很大的难度。结合路基土方试验段回填的经验，由于本来地区开挖出来的土方含水率过高，压实度很难到达设计要求的 90%。加上前期施工的挡墙都没回填，很多地方机械都无法到达墙背，主要采取人工运土回填为主。9.1 施工前准备施工前准备 清

9、理好墙背基坑内和两侧松土，挖至基坑底部或密实断面处。 做好机械设备的准备工作，在 90%以上压路机到不了的地段，备有足够的冲击夯进行夯实，墙背施工段落能满足压路机施工的，必须用压路机碾压。 对每段要回填的墙背设专人负责管理，并进行技术交底。 对墙背回填需要的土方和石方进行准备，选用合格的材料，保证材料的质量。 对要回填的墙背，如果有积水的，要用潜水泵抽干。 对设计要求的大块石护脚，先从石子垭料场运输合格的石料，用人工配合机械两次倒运抛填完成。9.2 架子等临时设施的搭设架子等临时设施的搭设 由于河堤基槽开挖放坡后，自卸汽车和挖掘机无法将填料运至墙背，只能采用人力斗车运料的方式进行回填。 在需要

10、回填的地段墙顶与河床中已铺筑的碴石便道之间，沿河道流水方向每间隔 20m 用钢管脚手架搭设 3 米宽方便两台斗车往返会车的施工便桥，并用木枋和竹胶板铺设桥面，桥的两侧搭设栏杆扶手。详见附图一。 材料的运输材料的运输 石料用自卸汽车从石子垭石料场通过河道前期铺设的施工便道把石料运至要回填的便桥边卸料。 挖掘机挖掘便道旁边的粘土，或用自卸汽车从其他河道断面运输粘土至回填点。粘土按设计要求不得含树根、有机质等杂物，淤泥不得用作回填料。9.4 填料拌合及施工填料拌合及施工人工用铲对填料按设计要求含石率不小于 10%进行人工拌合。在墙体强度到达设计强度 75%的地段，土工布等反滤层施工完成，并经监理工程

11、师验收同意后，拌合好的土夹石填料用人工装斗车并运至墙背卸料，人工进行铺筑，层厚控制在 20cm 左右。9.5 夯实及碾压夯实及碾压 在墙底较窄部位或大型压路机不能去的地段，人工用冲击型夯机进行夯实。 压路机能到达的部位一律用 18t 以上压路机进行碾压。 分层由绥阳县天宇检测中心用灌砂法进行压实度检测，压实度到达设计要求的大于 90%后，再进行下层的回填工作。对于达不到压实度要求的，针对本地区粘土的含水率均大于最优含水率近两倍，建议改用透水性好的碴石料进行墙背回填，方能满足施工及质量验收标准和设计的要求。9.6 支架搭设及堆载考前须知支架搭设及堆载考前须知 脚手架的选择：该子项脚手架选用扣件式

12、钢管脚手架，选用 483.5 钢管及配套扣件，脚手架离根底外边缘 300mm；纵距选用 1000mm、横距选用 1000mm、步距选用 1500mm，施工时根据河堤高度对脚手架进行调整。 脚手架搭设：搭设工艺流程：地基压夯实施工放线标定立杆位置铺垫板及底座依次竖起立杆将立杆与纵、横向扫地杆连接固定装设第一步的纵向和横向水平杆校正立杆垂直之后予以固定装设第一步的剪刀撑斜杆铺设通道脚手板按此要求继续向上搭设。搭设顺序：周边架手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。 脚手架的撤除：撤除工艺流程：撤除最上一排水平杆撤除最上一排水平杆位置剪刀撑撤除最上一排立杆撤除最上一层脚手板撤除最上一排连墙件加设临

13、时抛杆支撑撤除自下往上数第四排水平杆撤除自下往上数第四排水平杆位置的剪刀撑撤除最下一排水平杆撤除最下一排连墙件撤除最下一排立杆。撤除顺序：最上一排脚手架自上而下第二排脚手架加设临时抛杆支撑最下一排脚手架。 脚手架搭设的其它规定：1脚手架搭设前对操作人员进行平安教育和平安技术交底，作好交底记录。2脚手架搭设时必须戴平安帽，高处操作必须系好平安带，特殊工种需持证上岗。搭设时横杆上搁置的临时行走板必须稳固且不容许悬挑，以防止人员跌落。3作业层面须满铺操作平台，并固定在大横杆上。4测量沉降量所标记应准确，须用水准仪设定，并且可多设几个校正点，以求准确。第十章第十章 施工质量控制措施施工质量控制措施10

14、.110.1 质量目标质量目标分项工程合格率 100。10.210.2 质量管理组织机构质量管理组织机构质量管理组织机构图施工员：质量员：设备物资部：工程总工：(1)组织措施保证工程经理部成立质量管理组织机构，建立一个切实有效、职能完整的管理体系，建立以工程经理为核心，以工程总工程师具体负责，质检员具体管理实施的质量管理体系，严格在质量保证体系下进行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。确保每道工序处于可控、受控状态。(2)管理措施保证措施制定并严格执行各项质

15、量管理制度，是保证质量的有效手段。1严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格。2 严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。3保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行，发现违背施工程序、不按设计图、规那么、标准及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限木工班长砼班综合班期整改并有权进行处分。4认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制，隐蔽工

16、程检查签证制，平安质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故隐患报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。5实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。6严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否那么质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工做内容认真进行检查，使施工做业标准化。7坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。8 在施工中，对每道工序、每个工种、

17、每个操做工人，做到：施工前，每个施工操作人员明确操做要点及质量要求。施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，比照分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。9) 每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操做人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。(3)技术措施保证措施1做好图纸会审，严格按设计图纸施工。施工图纸和设计说明书及技术标准等相关文件是组织施工的技术依据，开工前由工程总工组织有关部门，主要技术管理人员，认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解本工程特点和设计意图以

18、及关键部位的质量要求及施工中应注意的事项，必须严格按图施工。施工过程中，假设发生因施工现场条件变化和材料代用等事项，而不能遵守原设计图施工时，及时按规定必须报请监理工程师和设计部门审批，在收到设计变更通知单和设计修改图后才能施工，同时做好各项资料核验，保证使用的数据准确可靠。2组织技术交底，落实质量管理方案。 工程开工前，由工程部工程师召集有关技术人员、施工人员、讲解施工图纸及设计要求、施工操作方法、工艺工序与技术措施，质量标准及质量改良措施。在施工过程中，严格执行各种程序文件，并由专人负责进行定期查检，将质量保证措施在单项工程技术交底，任务下达时一并发放。3开工前预防检查，做好技术复核。做好

19、各项工程开工前的预防检查，做好技术复核消除质量事故隐患，对中线基准线、水准点等控制点及定位，要进行三级复核，根底施工的质量，必须在下道工序前，进行检查和复核记录。尤其对新旧结合部位，要对各结构层尺寸细节反复验证，提出处理措施，解决方法，和施工考前须知，确保质量，杜绝因考虑不充分，细节粗糙造成的质量事故。4做好材料试验工作，严把原材料关，每批次购进的材料按本合同有关规定及时选样检验，不合格材料坚决不允许进场，永久性工程用材严格按物资采购程序控制，采购过程确保使用的材料合格。5要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预检和

20、工序交接检查验收的“三检制度。隐蔽工程由工程总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由工程部质检员和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。6做好成品保护。施工全过程中，严格控制成品，半成品质量，对影响施工质量的各种环境因素制定具体措施，做好搬运贮存工作。保证原材料、成品、半成品在搬运，贮存过程中不受损坏。7投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。8组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。(4)施工过程质量控制对工程工程建设过程的四个阶段施工准备、

21、施工、竣工验收和交工后效劳的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。1施工准备阶段的质量控制坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，防止产生技术事故和工程质量问题。不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。严格组织技术交底。控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。2施工阶段质量控制严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检

22、查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、根底和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。严格设计变更管理。注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试检验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。3竣工验收阶段质量控制坚持按竣工标准进行施工和检查。做好竣工预检，待确定全部工程工程符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件。(5)工序质量保证措施1 开工前进行定位复测，准确确定河道开挖位置，并埋设必要的护桩，设置必要的水准基点。施工期间定期进行中线及水平测量，确保各分项工程标高准确。2基底地质与设计不符时应及时向设计、监理反映共同提出的

23、具体处理措施。3排水、截水系统完善，排水通畅。第十一章第十一章 施工平安控制措施施工平安控制措施平安管理目标是：不发生任何事故，包括工伤事故、第三方伤害事故等。平安管理组织机构及成员职责:11.111.1 工程经理工程经理1认真执行国家、地方政府和企业的平安生产规章制度。2坚持管生产必须管平安，以身作那么，不违章指挥，积极支持平安专职人员工作。3针对生产任务的特点，制订和实施平安技术措施。4定期对职工，尤其是特殊工种职工进行平安事故教育,对险兆事故苗子及时上报情况，认真分析原因，提出和落实改良措施。5改善劳动条件，注意劳逸结合，保护广阔职工的身体健康。11.211.2 工程技术负责人工程技术负

24、责人1对本工程劳动保护和平安生产的技术工作总负责；2在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备、新材料；3负责制订相应的平安技术措施；4负责提出改善劳动条件的工程和措施；5组织业务部门编制及审查劳动保护和平安生产的技术措施方案。参加重大平安事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改良措施。11.311.3 工程平安员工程平安员1认真执行各项平安生产规章制度，落实平安生产技术措施，加强生产现场管理，搞好文明工作。2组织工人学习平安技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交平安要领，检查和监督班组平安作业。3正确处理生产和平安的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展平安活动，认真消除事故隐患，

25、对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。4对施工现场搭设的支架、重型井架和安装的电气、机械设备等平安防护装置组织验收，合格前方能使用。5发生平安事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。11.411.4 施工工区平安员施工工区平安员1严格执行国家公布的法令、规章和工程部制定的平安制度，在实际施工中认真检查落实。2把各项平安技术措施列入日常工作标准，落实到人。3协助工程平安员及施工段负责人对职工进行平安教育。4每天进行平安检查工作，落实重大隐患处理工作。5发生平安事故时协助抢救，保护现场，处理事故交协助调查原因。制订平安生产制度，建立平安责任制度，落实好各项平安管理措施，保障人身、财产平安，成立平安应急预案。建立健全各项平安制度及防护措施： 1制定各类机械的运行规那么及平安作业制度。 2制定用电平安