梨坪村干部绩效考核办法

1、梨坪村干部绩效考核管理办法为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强我村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据镇党委政府有关文件精神,结合我村实际,制定本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,促使干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责,切实转变工作作风。二、考核的内容我村干部绩效考核管理分为责任片区考核管理和出勤管理两项,实行每月一考核、季度一通报、年终总评制度。(一、责任制考核办法1、村级主要工作分工李运彬同志负责村党务工作,组织召开村党支部会议和党员大会,

2、计划生育和增收致富工作的第一责任人,带头并督促村支两委完成上级下达的各项工作任务;代金桂同志主要负责村的全面工作,在支部的领导下组织本村的产业发展、矛盾纠纷的排查与调处,并及时上交相关表册资料等;代泽容同志主要负责村的人口和计划生育工作,协助支部书记、村主任完成上级下达我村的各项任务,履行会计职责,收集整理和及时上报各类资料信息等。2、责任片区分工根据我村的实际,支部书记、村主任和村会计每个人负责指导3个村民小组的全面工作,其具体分工如下:李运彬同志负责片:申家寨、后山、关堰三个村民组;代金桂同志负责片:谭家林、老林顶、梨坪三个村民组;代泽容同志负责片:罗木、柳家沟、大坪三个村民组。主要负责片

3、内的各种矛盾纠纷的化解、产业发展群众的发动工作、新型合作医疗参合金和新型农村养老保险费的收取、计划生育以及上级交付的其他阶段性工作等。(二、考勤管理办法根据我村实际,主要是在产业发展过程中干部的出勤和会议学习签到以及阶段工作完成情况的考核。1、会议学习签到每个干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动,开会要准时到会,遵守会场纪律,会场内不得接、打电话,手机必须设置在静音或振动状态。2、阶段工作考核每个干部应积极完成上级党委、政府交与的各项工作任务,严格执行操作规程和履行程序。产业发展上全体村干部集中突击,保质保量按期完成产业发展任务。三、奖励和处罚(1、资料的上报:出现未上交或未及时上交给

4、种资料影响镇对村考核的扣除李运彬和代泽容50元/次;(2、计划生育工作:出现出生人口漏报扣除李运彬和代泽容100元/人,同时扣除包片干部200元/人;出现错报扣除李运彬和代泽容50元/人,同时扣除包片干部100元/人;未及时上交计生报表等资料的扣除代泽容50元/次;每季度或年度获镇表彰一次奖李运彬和代泽容100元/次。(3、矛盾纠纷的排查调处工作:因工作失职发生一起到镇上访事件扣除代金桂和包片干部50元/次。调处一起较大矛盾纠纷并完善卷宗等资料的奖代金桂和包片干部100元/起。(4、会议学习签到的考勤工作由代泽容同志每月到镇综合办统计一次,出现每无故缺勤扣除50元/次,开会时不遵守会场纪律被批评的扣除50元/次;按时参加镇或县组织召开的各项会议、学习等活动的给予30元/天的补助。(5、对未完成阶段工作考核任务的每项扣除200元/样,对产业发展实行出勤签到制,对工作出色的给予相应的补助;对工作懈怠或个人发表不利产业发展言行造成导致