绿化亮化工程监理工作内容

1、绿化亮化工程监理工作内容第一节 工程监理的依据、目标和范围（ 一） 、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝 不苟”的工作原则， 认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、 政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责， 对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据 是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理 规定。4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关 的各类合同文件等。5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案 等文件。中华人民共和

2、国建设部、 国家质量监督检验检疫总局联 合发布的、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 及相应配套的专业施工质量验收规范。1、中华人民共和国建筑法 。2、中华人民共和国建设工程质量管理条例国务院第279号令。3、中华人民共和国安全生产法 。4、建设工程安全生产管理条例 。5、中华人民共和国建设部、 国家质量技术监督局发布的 建 设工程监理规范 GB50319-2000。7、全国造林技术规程 (GB/T15776-1995 )8、城市绿化工程施工及验收规范 ( CJJ/T82-99 )9 、 城 市 绿 化 和 园 林 绿 地 用 植 物 材 料 木 本 苗 (DB11/T21

3、1-2003 )10、城市园林绿化养护管理标准 ( DB11/T213-2003 )11、城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89 200112、建筑施工工程安全技术规程 (国务院)13、建筑工程施工现场管理规定 (建设部七号令)14、建筑机械使用安全技术规程 ( JGB33-86)15、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99 )21、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。22、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文 件。23、经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。(二) 、监理工作的目标和范围：1、监理目标：(1) 、监理工作总目标在确保各项工程建设活动符合有关法律法规要

4、求的前 提下，工程质量、安全、工期和投资等全面满足项目业主及 设计的要求，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安 全文明的监理工作总目标。监理服务履约目标：全面履行监理合同，按建设工程施 工监理规范、施工监理服务合同及国家、建设部或交通部颁 布的监理法规等要求，确保工期，节约投资，保证安全，工 程验收一次性合格，对合同内的工作实现“安全管理、三控 制、两管理、一协调”的目标，争创优质工程奖；（2）、质量控制目标以施工合同中规定的各种技术要求和国家颁布的相关技术规范、标准为依据，严格执行监理合同中有关质量控制 的条款，监理操作中对各项影响工程质量的因素加强预控、 严格监控，对施工各个阶段的工程

5、质量和各道工序实施全面 的质量控制和管理，使各分项工程质量符合设计要求，确保 工程质量符合国家有关验收标准并一次验收合格，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用；并争创优质工 程奖；（3）、进度控制目标监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结算（含配合审计工作）期间及缺陷责任期，在合同工期内完成 所委托的监理内容。在进度监理工作中，监理规划及监理实 施细则将根据已批准的施工进度计划使用计算机进度控制 管理系统对进度计划进行详细分解、分析及优化，确定各控 制环节和目标，跟踪进度实施过程，监督承包人严格按计划 执行，确保合同工期目标的实现。（4）、投资控制目标 按工程合同价格进行投资

6、控制，且以节约建设投资为控 制点，合理、公正、准确地计算或核准工程数量，对施工过 程中潜在工程变更因素认真分析研究，严格控制工程变更， 不增加工程额外费用，严格计量，无超前支付发生，确保工 程费用控制在合同范围内。（5）、安全文明施工管理目标 全面督促和检查承包人的施工安全文明管理、 安全文明 措施和设施的执行落实情况， 监督承包人各项安全文明技术 措施的贯彻落实，做到监理期内无重大安全责任事故发生， 争取将本工程施工现场建设成为市安全、文明示范工地。（6）、合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同， 站在公正的立 场上，充分发挥监理的控制与监理的特殊作用，协调业主、 施工单位及各协作

7、部门的关系。管理好合同，规范约束合同 各方的行为，检查、督促合同各方履行合同规定的义务，提 高管理水平。（7）、信息管理目标收集整理好第一手施工现场资料， 及时准确的向业主报 送各类施工报表，以便业主随时掌握工程最新动态，准确有效地发出施工指令，使施工顺利进展；及时掌握完整、可靠的信息资料，并对收集到的原始资料加工、处理，充分发挥 信息资料的价值，使得信息资料更好地指导监理工程师的工 作。（8）、组织协调目标a、站在公正的立场上，耐心细致地协调处理建设单位与承 包人之间的关系。b、协调设计与各承包人之间的关系。c、协调各承包人之间的关系。d、搞好监理内部的团结和协调工作。e、现场安全文明施工的

8、监理控制。2、监理范围和内容：（1）、监理服务的工程范围监理服务的工程范围为施工图纸、 图说及招标文件包括的道路园林苗木栽植养护、路灯等相关工程内容的施工及质 量保修阶段的监理。（2）、监理服务的工作范围 监理服务的工作范围为本工程施工阶段和缺陷责任期全过程监理，包括“安全管理、三控制、两管理、一协调” 即：安全管理、投资控制、 质量控制、 进度控制， 合同管理、 信息管理和协调有关单位之间的工作关系。3）、监理服务的工作内容本工程监理单位既要对项目业主负责， 还必须对国有资 金管理部门负责；在市级有关部门的指导和监督下，监理单 位应严格按相关施工监理规范、施工合同条款和“守法、公 正、科学”的准则开展监理工作，其主要内容如下：1）、协助委托人编写开工报告；2）、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；3）、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全 与实施；4）、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工 进度计划，并督促实施；5）、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；6）、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；7）、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程中期付 款凭证；8）、设计变更经设计咨询单位审