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文档简介
1、泓域咨询 /重卡项目研究分析重卡项目研究分析目录一、 项目实施的必要性3二、 市场分析3三、 项目名称及投资人4四、 项目建设背景4五、 结论分析5六、 项目选址原则6七、 各部门职责及权限6八、 机会分析(O)10九、 项目节能措施11十、 环境管理分析12十一、 项目实施保障措施16十二、 建设投资估算16建设投资估算表17十三、 建设期利息18建设期利息估算表18十四、 流动资金19流动资金估算表19十五、 项目总投资20总投资及构成一览表21十六、 资金筹措与投资计划22项目投资计划与资金筹措一览表22十七、 经济评价财务测算23十八、 招标组织方式24十九、 项目总结25报告说明重卡
2、是我国现有运输体系下的重要运输能力,重卡行业的产销量一定程度上反映了当前我国的经济发展。在产品的侧重点方面和布局区域方面,各企业均有各自的战略阵地。但是各大企业动作一致的是均在新能源重卡业务方面有布局,这是由于近几年国家对于环保和碳排放的重视,但整体来看除天然气重卡外,其余新能源重卡的销量相对较少。根据谨慎财务估算,项目总投资19776.45万元,其中:建设投资15636.57万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息213.84万元,占项目总投资的1.08%;流动资金3926.04万元,占项目总投资的19.85%。项目正常运营每年营业收入40200.00万元,综合总成本费用30338.16
3、万元,净利润7227.00万元,财务内部收益率29.67%,财务净现值13396.86万元,全部投资回收期4.78年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。二、 市场分析重卡是我国现有运输体系下的重要运输能力,重卡行业的产销量一定程度上反映了当前我国的经济发展。在产
4、品的侧重点方面和布局区域方面,各企业均有各自的战略阵地。但是各大企业动作一致的是均在新能源重卡业务方面有布局,这是由于近几年国家对于环保和碳排放的重视,但整体来看除天然气重卡外,其余新能源重卡的销量相对较少。一汽解放汽车有限公司的前身是一汽生产中重型卡车的主体专业厂,2003年1月18日,一汽对中重型卡车核心业务进行重组,成立了一汽解放汽车有限公司,并先后成功推出了解放第五代、第六代、第七代重卡产品。2014年开始向轻型车领域拓展,实现了以重型车为主,中型、重型、轻型发展并举的产品格局。三、 项目名称及投资人(一)项目名称重卡项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址
5、位于xxx。四、 项目建设背景总体看,“十三五”时期是大连经济转型升级的关键时期。需要在国家战略布局中把握重大机遇,积极主动适应、把握和引领新常态,坚持发展实体经济大方向,着力发挥创新和开放引领作用,全力解决产业结构优化升级、经济增长动力转换、提高供给体系质量效率、培育发展新动力等关键问题,全面提升社会民生事业发展水平,使城乡居民更多更好地共享发展成果。同时,要进一步增强忧患意识和风险意识,着力在化解矛盾、补齐短板上取得新突破,保障新常态下经济社会持续健康发展。五、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约41.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxun
6、defined重卡的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19776.45万元,其中:建设投资15636.57万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息213.84万元,占项目总投资的1.08%;流动资金3926.04万元,占项目总投资的19.85%。(五)资金筹措项目总投资19776.45万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)11048.38万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8728.07万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收
7、入(SP):40200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):30338.16万元。3、项目达产年净利润(NP):7227.00万元。4、财务内部收益率(FIRR):29.67%。5、全部投资回收期(Pt):4.78年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):11727.56万元(产值)。六、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远
8、离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。七、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效
9、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖
10、掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展
11、销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门
12、规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。八、 机会分析(O)(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支
13、持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制
14、,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。九、 项目节能措施(一)电力节能措施本项目根据企业生产车间的建筑布局,正确设计供配电系统,合理安排供电负荷及供电半径,优先选用节能型电气产品,通过运用科学管理手段和措施,实现供配电设备的经济运行,以保证供、配电系统的能效指标,采取相应的节能措施。1、根据用电性质、用电容量,选择合理供电电压和供电方式。2、变配电室的位置应接近负荷中心,减少变压级数,缩短供电半径,按经济电流密度选择导线截面。3、优化用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷,使用电均衡化,提高项目负荷率。4、在提高自
15、然功率因数的基础上,在负荷侧合理装置集中与就地无功补偿设备,使生产装置在最大负荷时的功率因数不低于0.90。5、积极选用S11系列节能型变压器。正确选择和配置变压器容量,通过运行方式的择优,合理调整负荷,实现变压器经济运行,通过合理调整负荷,提高功率因数,提高变压器的利用率,降低变压器运行温度。6、公司内照明灯具配备使用。照明灯具按生产车间对照明的实际照度要求,根据使用场所和周围环境要求及不同电光源的发光特点,优化照明设计,选择合理的照明方式。在保证照明质量的前提下,优先选用光效高、显示性好的光源及配光合理、安全、高效的节能型灯具。(二)节水措施1、各车间生活及生产用水采用计量措施,设立查验措
16、施,控制耗水量和水压。定期检查隐蔽水管和内部供水系统,避免不必要的排水、冲洗及溢水现象发生。2、供水系统要采用合格管道材料,阀门要用优质产品,管道敷设以埋在地下为主,显露部分也要注意避免人踩、车压。3、用废水作次要的用途:清洗楼梯、地板、仓库及装卸场地等。十、 环境管理分析(一)环境管理计划目的通过制订系统的、科学的环境管理计划,使本报告表针对本项目运营过程中产生的环境影响所提出的防治或减缓措施,在该项目营运中逐步得到落实,从而使得环保设施建设和本项目工程建设符合国家同步设计、同步实施和同步投产使用的“三同时”制度要求。为环境保护措施得以有计划的落实和地方环保部门对其进行监督提供依据。通过环境
17、管理计划的实施,将本项目对周围环境带来的不利影响减缓到环境所能承受的范围之内,使工程建设的经济效益、社会效益和环境效益得以协调、持续和稳定发展。(二)环境管理计划项目施工期及运行期必须加强环境管理,以确保项目建设正常运行,营运期生产正常运行,消除对环境的不利影响。本项目建成后应加强环境管理工作,按照国家的环保政策,建立环境管理制度,治理污染源,减少污染物的排放,以最大限度减少生产工艺对环境产生的不良影响。同时重视生态环境的保护,力争生产区的环境协调有序。1、施工期环境管理职责如下:控制施工期环境污染及生态破坏,杜绝野蛮施工;业主单位与施工企业签订施工合同,确立环境保护条款,明确责任;指导和监督
18、检查施工过程中“三废”及噪声治理工作,施工结束后及时覆土种植植被,体现生态环境的恢复工作,使施工期对环境污染及生态破坏程度降至最小;参与各项环保设施的施工安装质量检查和竣工验收工作,保证环保设施能正常运行。2、营运期的环境管理项目投入生产营运后,环境管理主要职责为:遵守国家、地方的有关法律、法规以及其它相关规定,结合该项目的工艺特征,制定切实有效的环保管理制度,并落实到各部门、各岗位,使环保工作有章可循。建立健全项目运行期的污染源档案,环保设施运行情况档案,按月统计污染物排放情况并编制好有关数据报表并存档。对环保设施、设备进行日常的监控和维护工作,并作好记录存档。做好环境保护,安全生产宣传以及
19、相关技术培训等工作,提高全员的环境保护意识,加强环境法制观念。加强管理,建立废水非正常排放的应急制度和响应措施,将非正常排放的影响降至最低。接受并配合地方环境保护主管部门对厂内各废水、固废、噪声等污染源排放情况及固废处置情况进行监督监测,并将检查结果及时反馈给厂级主管领导及相关生产操作系统,协调各部门的关系。(三)环境监测项目的环境监测计划要按照排污单位自行监测技术指南总则(HJ819-2017)执行。1、环境监测计划目的环境监测目的是通过对本企业污染源监测和周围环境的监测,及时准确掌握污染状况,了解污染程度和范围,分析其变化趋和规律,为加强环境管理,实施清洁生产提供可靠的技术依据。企业在生产
20、期间应定期委托有资格的环境监测部门进行污染源监督性监测,为环境管理提供依据。2、实施机构当建设单位现有环保监测设备、人员配备及技术力量等方面的不足以完成监测任务的实际需要时,应委托有资质的监测单位承担监测任务。3、环境质量监测时段与监测项目水环境监测计划:根据排污单位自行监测技术指南总则(HJ819-2017)及环境影响评价技术导则地表水环境(HJ2.3-2018),本项目水污染等级为三级B,项目废水经化粪池处理后用于周边农田灌溉,因此不用进行地表水环境质量监测。大气环境监测计划:根据排污单位自行监测技术指南总则(HJ819-2017)及环境影响评价技术导则大气环境(HJ2.2-2018),大
21、气环境质量监测计划要求计算的项目排放污染物Pi1%的其他污染物作为环境质量监测因子。本项目涉及的SO2、NO2、PM10为一般污染物,因此不用进行大气环境质量监测。十一、 项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。十二、 建设投资估算本期项目建设投资15636.57万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他
22、费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计13413.49万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为6522.57万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为6447.14万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为443.78万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1797.64万元。(三)预备费本期项目预备费为425.44万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程
23、设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6522.576447.14443.7813413.491.1建筑工程费6522.576522.571.2设备购置费6447.146447.141.3安装工程费443.78443.782其他费用1797.641797.642.1土地出让金1035.491035.493预备费425.44425.443.1基本预备费211.12211.123.2涨价预备费214.32214.324投资合计15636.57十三、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款8728.07万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息213.84万元。建设期利
24、息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息213.84213.840.001.1.1期初借款余额8728.071.1.2当期借款8728.078728.070.001.1.3当期应计利息213.84213.840.001.1.4期末借款余额8728.078728.071.2其他融资费用1.3小计213.84213.840.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计213.84213.840.00十四、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材
25、料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为3926.04万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产15648.9219561.1520865.2226081.531.1应收账款7042.018802.529389.3511736.691.2存货5477.126846.417302.839128.541.2.1原辅材料1643.
26、142053.922190.852738.561.2.2燃料动力82.16102.70109.54136.931.2.3在产品2519.483149.353359.304199.131.2.4产成品1232.351540.441643.142053.921.3现金1251.911564.891669.222086.521.4预付账款1877.872347.342503.823129.782流动负债13293.2916616.6217724.3922155.492.1应付账款4785.595981.986380.787975.982.2预收账款8507.7110634.6311343.61141
27、79.513流动资金2355.622944.533140.833926.044流动资金增加2355.62588.91196.30785.215铺底流动资金4694.685868.356259.577824.46十五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19776.45万元,其中:建设投资15636.57万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息213.84万元,占项目总投资的1.08%;流动资金3926.04万元,占项目总投资的19.85%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资19776.45100.00%1.1建
28、设投资15636.5779.07%1.1.1工程费用13413.4967.83%1.1.1.1建筑工程费6522.5732.98%1.1.1.2设备购置费6447.1432.60%1.1.1.3安装工程费443.782.24%1.1.2工程建设其他费用1797.649.09%1.1.2.1土地出让金1035.495.24%1.1.2.2其他前期费用762.153.85%1.2.3预备费425.442.15%1.2.3.1基本预备费211.121.07%1.2.3.2涨价预备费214.321.08%1.2建设期利息213.841.08%1.3流动资金3926.0419.85%十六、 资金筹措与投
29、资计划本期项目总投资19776.45万元,其中申请银行长期贷款8728.07万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资19776.45100.00%1.1建设投资15636.5779.07%1.2建设期利息213.841.08%1.3流动资金3926.0419.85%2资金筹措19776.45100.00%2.1项目资本金11048.3855.87%2.1.1用于建设投资6908.5034.93%2.1.2用于建设期利息213.841.08%2.1.3用于流动资金3926.0419.85%2.2债务资金8728.0744.13%2.2.1用于建设投资8728.0744.13%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十七、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入40200.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1882.07万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费
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