春营销管理MBA05C班大课题布置与题目含个别思考

1、营销管理- 大课题一、任务布置：关心并收集某一（某些）企业或品牌营销管理全过程的资料、实物和案例。包括：市场分析（环境分析、消费者购买行为分析、竞争分析等）的资料与案例；市场调查与预测的资料与案例（注重调研与预测的过程和结果分析）； STP（市场细分、目标市场、市场定位）的运用； 企业或品牌（商标）的实物、图样和相关案例； 相关的包装物； 企业有关产品组合（含产品开发、产品设计）状况；产品服务、定价策略、营销渠道的案例资料； 企业或产品的广告活动、营业推广（促销活动）、人员推销、公共关系的实例及实物。（注意相关背景资料地收集和整理）要求：在关心收集的基础上，伴随着教学进度的深入，不断地充实完善

2、，注重案例的描述并结合所学知识进行分析和评价。课题将按前、中、后三期分阶段进行督促、交流和讨论。注意：为避免课题重复而影响学习效果，学员所收集的企业或品牌实行事前登记制。学习委员负责审核、登记（名称、时间）和公示。如遇重复由老师协调。建议：按本人所涉企业、行业进行选题，也可按本人的兴趣爱好和信息掌控优势选题。进度控制：课题可按前、中、后三期分阶段进行，赶前不赶后，考试周前2周应完工。前期：广泛调研、收集资料，确定课题方向；中期：深入调研，跟踪变化，细化整理资料，部分成文；后期：不断补充深化，优化结构，定稿打印，装订制盘备考。教师将按前、中、后三期分阶段进行检查、抽查和交流。电子文档：注意留多形

3、式备份（多硬盘、多U盘、光盘、邮箱或3.5盘），防止资料和文件丢失。文档格式：文件夹名 学号 姓名 课题名称， 如：0552008 宋琦 光明乳业； 夹内文件 按各题目单独设word文档，同一题有附件，文件名相同后加（附件），文件名： 课题名称 题目代号 题目简称 （附件*） 。如：光明2 环境 ；海尔12 服务；海尔12 服务（附件2）资料标注：相关背景资料收集、整理和行文时务必注明资料来源，格式按教材的“参考文献”格式，标注可按：具体资料、各大题目、部分自然段、表格图形、部分语句和数据，用 1或2 标注其后 。二、大课题题目：结合调查、收集某一典型品牌或企业的文字、图片、图像、实物资料和案

4、例，用系统的观点对营销管理的全过程进行描述、分析和思考。要求：（任选 10 题， “”为重点关注，请注明题号并按序排列）所选题号总分自我评分同学评分均值教师评分1、企业及营销管理的总体情况描述（历史、现状和发展）。2、就该企业的营销环境进行详细描述和深入分析。（重点涉及宏观环境并进行SWOT分析，若为国际性企业还需对东道国、国际多边和双边环境进行分析）3、 对所收集企业或产品的消费者（或组织）市场购买行为进行描述和分析。思考与讨论：影响购买因素和购买决策过程理论应如何运用在该企业或产品营销上？本产品市场购买行为规律与市场调研和市场细分的关系？4、就该企业（品牌或产品）的竞争状况进行描述、分析，

5、就其竞争策略运用进行分析和思考。（国际性企业还涉及国际或东道国的竞争状况）5、对所收集企业或产品的市场调研的状况、分析过程及预测结果进行描述、分析和评价。6、 对该企业的STP（市场细分、目标市场、市场定位）营销实际进行描述、分析和思考。思考与讨论：市场机会与市场细分和目标市场的关系？ 目标市场选择与市场定位的问题与误区？7、 联系该企业实例谈企业产品组合策略的运用，就其广度、深度和相关性进行分析，并就该例存在的问题、发展潜力和发展趋势谈个人观点。8、就所收集企业各产品的生命周期状况进行描述、分析和评价。9、该企业产品设计或产品开发中产品质量和标准、款式和规格的状况进行描述、分析。10、 对该

6、企业品牌（商标）的发展变化和品牌策略的运用进行综合描述、分析和思考。-（附该品牌的相关图样、VI形象和背景资料）思考与讨论：品牌延伸是是非非，是否有规律和误区？中国品牌如何进行国际化转化？11、 就该企业或品牌产品包装和标签实例的特点、策略运用进行描述、分析与思考。就其相关问题和不足提出改进思路或设想。-（附该包装实物、图样、图片和背景资料）思考与讨论：过度包装的合理性？创新与传统（系列、标准）包装的关系？人性化包装点滴与规律？12、 针对该企业或品牌的产品服务案例，就其服务的特色，服务的规定、要求和措施，服务效果与问题，进行描述、分析与评价。就其相关问题和不足提出改进思路或设想。思考与讨论：

7、售前、售中、售后服务是否有模式或标准？ 人性化服务与成本和效益？服务营销与产品服务有什么关系？服务营销的特点是什么？13、 围绕该企业或产品的定价案例，结合相关理论，就定价的方法、策略、效果及问题进行分析、评价和改进。思考与讨论：价格战、反倾销和超高消费的思考。14、 对该企业营销渠道建立、优化和管理的状况进行描述，并分析其运行效果和问题。（国际性企业还涉及国际或东道国的进入分析）思考与讨论：渠道建立、优化和管理的问题与困惑？自建渠道可能吗？商场进场费花样与对策？电子商务、网络营销与渠道建设的关系？15、就该品牌或企业的广告活动（策划、创意、实施和效果）进行描述、分析和评价。16、就该品牌或企业的会展状况进行描述、分析和评价。17、 联系该企业、品牌或产品的营业推广（销售促销）的实例及实物，就策划、实施和效果进行综合描述、分析和评价。并就相关的问题和不足提出改进思路或设想。-（附相关背景资料、图片和实物）思考与讨论：营业推广策划、实施问题与困惑？ 营业推广方案是否有模式或规律可言？18、联系该企业、品牌或产品的人员推销、公共关系的实例及实物，就其方式与方法、策略与问题进行描述、分析和评价。19、联系各自收集的企业或品牌，就其营销管理全过程、各环节的“人性化”问题进行专题