S253线英德银英公路扩建工程

1、S253线英德市银英公路扩建工程K109+324.65圆管涵开工报生口建设单位：英德市交通建设开发总公司监理单位：珠海市公路工程监理有限公司设计单位：广东粤路勘察设计有限公丘_施工单位：浙江八咏公路工程有限公司文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持计划开工日期：二00年七月十日工程分项开工申请批复单承包单位：浙江八咏公路工程有限公司施工标段：四标监理单位：珠海市公路工程监理有限公司编号：开工项目：S253线英德市银英公路扩建工程开工范围、桩号：K109+324.65圆管涵所属分部工程：涵洞所届单位工程：路基工程建议开工日期：2009年12月10日计划完工日期：2010年1

2、月31日此项工程负责人：郑林活附件：1、施工放样报告单2、机械设备报'审表3、各种原材料及施工配合比报告4、桩基分项工程施工力案承包人：周晓红日期：驻地监理工程师意见：签名：日期：总监理工程帅总见：签名：日期：浙江八咏公路工程有限公司工程分项开工申请批复单承包单位：浙江八咏公路工程有限公司施工标段：四标监理单位：珠海市公路工程监理有限公司编号：开工项目：S253线英德市银英公路扩建工程开工范围、桩号：K109+629.5圆管涵所属分部工程：涵洞所届单位工程：路基工程建议开工日期：2010年1月20日计划完工日期：2010年2月20日此项工程负责人：郑林活附件：5、施工放样报告单6、机械

3、设备报审表7、各种原材料及施工配合比报告8、桩基分项工程施工方案承包人：周晓红日期:驻地监理工程师意见：签名：日期：总监理工程帅总见：签名：日期：浙江八咏公路工程有限公司工程分项开工申请批复单承包单位：浙江八咏公路工程有限公司施工标段：四标监理单位：珠海市公路工程监理有限公司编号：开工项目：S253线英德市银英公路扩建工程开工范围、桩号：K110+207.8盖板涵所属分部工程：涵洞所届单位工程：路基工程建议开工日期：2010年1月20日计划完工日期：2010年2月20日此项工程负责人：郑林活附件：9、施工放样报告单10、机械设备报'审表11、各种原材料及施工配合比报口12、桩基分项工程

4、施工力案承包人：周晓红日期：驻地监理工程师意见：签名：日期：总监理工程帅总见：签名：日期：浙江八咏公路工程有限公司工程分项开工申请批复单承包单位：浙江八咏公路工程有限公司施工标段：四标监理单位：珠海市公路工程监理有限公司编号：开工项目：S253线英德市银英公路扩建工程开丁范围、桩号：K109+324.65圆管涵所属分部工程：涵洞所届单位工程：路基工程建议开工日期：2009年12月10日计划完工日期：2010年1月31日此项工程负责人：郑林活附件：13、施工放样报告单14、机械设备报'审表15、各种原材料及施工配合比报告16、桩基分项工程施工力案承包人：周晓红日期：驻地监理工程师意见：签

5、名：日期：总监理工程帅总见：签名：日期：浙江八咏公路工程有限公司开工报告分级审查表承包单位：浙江八咏公路工程有限公司施工标段：第四合同段监理单位：珠海市公路工程监理有限公司编号：开工项目：S253线英德市银英公路扩建工程开工范围、桩号：K109+629.5圆管涵建议开工日期：2010年1月20日计划完工日期：2010年2月20日此项工程负责人：郑林清现场专业监理工程师意见：签名：日期：测也工程师息见：签名：日期：试验工程师意见：签名：日期：总监意见：签名：日期：浙江八咏公路工程有限公司开工报告分级审查表承包单位：浙江八咏公路工程有限公司施工标段：第四合同段监理单位：珠海市公路工程监理有限公司编

6、号：开工项目：程S253线英德市银英公路扩建工开工范围、桩号：K110+207.8盖板涵建议开工日期：2010年1月20日计划完工日期：2010年2月20日此项工程负责人：郑林清现场专业监理工程师意见:签名：日期：测也工程师息见：签名：日期：试验工程师意见：签名：日期：总监意见：签名：日期：浙江八咏公路工程有限公司S253线英德市银英公路扩建工程K108+380K110+637.5第四合同段涵洞施工方案浙江八咏公路工程有限公司S253线英德市银英公路扩建工程第四合同段项目经理部S253线英德市银英公路扩建工程K108+380K110+637.5第四合同段涵洞工程施工方案一、工程及基本概况：汽车

7、荷载等级：公路一I级。二、基本工作内容本标段在k109+324.65、k109+629.5设计为钢筋混凝土管涵，k1110+207.8设计为盖板涵三、施工准备情况1、测量复核在路基工程开工之前首先对坐标控制点、水准点、地面标高以及路基用地范围等进行复测。确保测量放样准确，保证涵洞位置准确无误。2、混凝土、砂浆配合比试验，选定配合比。根据涵洞混凝土及砂浆的设计标号，进行配合比试验，选定配合比。3、施工机械：在开工前，首先准备好施工机械，并做好维修保养工作，确保施工使用时其性能良好。4、施工便道：施工便道与涵洞之间应付保持道路通畅，计划设置临时汽车便道。四、主要分项工程施工工艺一、钢筋混凝土圆管涵

8、1、管涵施工程序(1) 挖基坑并准备修筑管涵的材料(2) 浇筑混凝土管基。(3) 安装涵管节，修筑涵管出入口端墙、翼墙及涵底。(4) 铺设涵管防水层及修整。(5) 填筑涵洞缺口填土及修建加固工程。2、修筑管基(1) 管涵安装前先开挖基础施工管基，若地基土质较差，应根据设计采用换土夯实措施。(2) 涵洞全长范围内根据设计要求68米设置一道沉降缝。管基混凝土分二次浇筑，先浇管底以下部分，浇筑时预留管壁厚度及安放管节的坐浆混凝土厚度23cm管节安装后浇筑管底以上部分，注意保证新旧混凝土的结合及管基混凝土与管壁的结合。(3) 涵基施工时预拱度按设计设置，设计无规定时，按H/80设置，H为涵中心底面至路

9、面顶面高程，单位cm沿涵长按二次抛物线分配。3、管节的预制及安装预制管节采用离心法旋转成型工艺，钢筋混凝土涵管由业主指定的供应单位统一供应。管节的长度分别为100cm及50cm的正管节及斜管节(按实际斜文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.交角度)，到场的管节要求在端面标注型号及适宜的填土高度，避免因用错管节导致质量事故的发生。(1) 施工放样时，必须注意管涵的全长与管节的配置以及涵口端墙的准确位置。为避免放样误差，确保管节与端墙匹配，可将一端端墙于管节安装接近完成时浇筑。(2) 管节的安装根据本工程特点及中队的施工习惯可采用滚动安装法、滚木安装法、压绳下管法及吊车安装

10、法进行安装。(3) 管节安装采用对头拼接，管节间的接缝用浸过沥青的麻絮堵塞，外面用1:3水泥砂浆抹带，然后涂沥青两层。(4) 沉降缝处管基缝宽按3cm设置，管节按11.5cm设置，管基缝内填砂处理，管节接缝采用热沥青浸练的麻絮堵塞，从管内和管外向中各填一半，不得从管外一次填满，然后用D=2cm的麻绳缠绕接缝管壁一周，最后用沥青浸制麻布或满涂二、盖板涵1、盖板暗涵每46m设沉降缝一道，缝宽为12cm沉降缝须贯穿整个横断面(包括基础)，缝中用沥青麻絮填塞。2、凡在地基土质发生变化处，基础埋置深度不一或基础地基的压力发生较大变化时以及基础填挖交界处，均应设置沉降缝。3、涵洞进出水口处的八字墙与台墙设

11、缝隔开，缝内填料可采用沉降缝的填料。4、涵洞河床铺砌，采用厚40cm双层浆砌片石，片石缝隙间应填满砂浆防止冲刷，使铺砌层起到支撑梁的作用。5、预制盖板必须在混凝土达到强度70%B,才能脱模、移运和堆放，堆放时应在块件端部用两点搁支，不得把上下面颠倒。明涵预制盖板顶面应拉毛，以便新旧混凝土结合。6、盖板明涵均在台帽顶面设1cm厚油毛毡作为支垫，浇筑涵台时应注意预埋锚栓钉，锚栓钉采用2511级钢筋，其长度等于预制板厚加台帽高度。盖板暗涵可在台帽顶抹1cm厚砂浆层直接安装盖板。7、盖板涵基础与台墙连接处除保持粗糙面外，每50cm涵长预埋25H级连接短钢筋，钢筋长度36cm预埋长度18cm,每边台墙设

12、置两排，钢筋与台墙边缘净距8cm8、盖板涵台后填土须待上部构造架设完毕，端缝以及锚栓孔内填塞的混凝土强度达到70幅进行，并需同时在两端台后对称分层填土夯实，台后应选用透水性较好的砂性土。五、重要工程施工技术措施及质量保证体系为确保工程质量优良的目标，根据公司nSO9001质量保证体系的要求，结合该项目的特点，特制订本项目的质量保证体系，以实现工程质量全过程控制。a、建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量质检体系。项目部组织严密完善的职能管理机构，建立如后所附的“质量保证体系框图”，文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持按其正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原

13、则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。b、建立良好的技术制度和质量控制机制（一）首先建立以项目总工程师为主的技术系统质量保证体系，层层落实三级技术交底制度。（二）严格实行以项目试验为主的质量检测系统，试验委托清远市工程质量检测站，项目部配专职试验检测人员监督，确保工程质量。c、落实质量责任制（一）项目经理部制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限，把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。同时把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。（二）明确管理责

14、任，强化质量管理职能，完善激励机制，充分发挥项目经理部管理人员的主观能动性。d、建立完整的质量检查制度（一）在施工中建立项目质量白检制度，严格实行“三检”制度。（二）坚持施工员、质检员、试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保证。而且在施工时，有利于及时发现问题，改进施工工艺，不断提高白身的施工作业水平，积累更为丰富的施工经验。（三）项目经理部每月组织大检查一次，并不定期随时抽检，发现问题，及时整改；同时建立整改反馈制度，由质检员、施工员对整改情况进行确认，隐蔽工程必须留声像资料。e、加强职工质量教育及技术培训（一）项目经理部围绕“优良工程”这一目标，提高职工的质量意识，树立“诚信经

15、营、优质快速”的企业形象。（二）加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作，认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关。f、建立质量奖罚制度、严肃对待质量事故施工过程中，积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主题的劳动立功克赛等多种形式的质量活动，设立奖励基金，对施工劳动中表现出色的个人、施工班组给予物质奖励。发生质量事故，按照“三不放过”原则，严肃认真处理质量事故。对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚，决不姑息迁就。六确保工程质量和工期的措施一、确保工程质量的措施

16、（一）、质量管理总目标1、总体上：确保工程合格2、具体上：单位工程全部合格（二）质量管理组织机构与资源1、质量管理白控模式我公司已取得国际质量标准ISO9001:2000认可证书，并按ISO9001:2000体系运作。根据公路工程施工质量管理的特点，我公司对承建工程施工质量实行总经理负责制，由公司总经理、公司质安科组成工程质量管理监督体，监督体通过ISO9001:2000质量体系标准、推行质量管理经济责任制来督促和规范各个承建工程现场质量管理，并采取委派公司质量监督工程师定期指导、检查、监督施工现场的工程质量与质量管理。建立三层次的质量管理体系，执行项目经理质量负责制和经济责任制，白检体内工程

17、施工质量由专职白检工程师主持，建工地试验室，各工区设专职质量白检员。 2、质量管理白控组织框图3、质量管理主要人员、项目部白检工程师2名。 、质检员共7名。 、工地试验室：主任1名，试验员3名。4、试验室试验委托委托清远市工程质量检测站，以满足本工程的试验需要，并给予试验人员一票否决的权力，以确保工程质量。（三）、质量管理措施1、材料进场前后的检测与控制抓住源头，严格检测，确保不合格的工程材料不准进场，进场后的不合格的材料不准使用，具体措施如下： 、片（石）块、中（粗）砂、碎石、级配碎石及砂砾等地材，进场前，先进行原材料验证试验，符合工程设计要求后才能进场；在使用过程中按规范要求进行抽样试验，

18、复核进场材料是否与进场前试验合格材料相一致。 、水泥、钢材、伸缩缝等进场时必须附有质保书，使用前，应按规范要求进行原材料分析试验；、成品预制构件，进场时必须附出厂合格证和质保书。 2、进场材料的现场管理、进场钢材，应存储在高于地面的平台、垫木或其它支承物上并应尽量保护它不受机械损伤和不暴露在可能使钢材生锈的环境中；钢筋应按不同钢种、等文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持级、牌号、规格及生产厂家分批验收、分别堆放，不得混杂并且悬挂识别标牌。 、袋装水泥，应集中存放在水泥库中，水泥库应干燥、通风、防雨、防潮湿，以避免水泥硬化；不同种类的水泥应堆放在不同的地方，并按进库的先后

19、次序分别堆放和使用。 、露天堆放的碎石、中粗砂和砂砾，使用前做好清洗、除尘工作。、伸缩缝、塑料排水管等应入库贮藏；3、施工过程的质量控制措施、施工工艺的质量控制施工工艺是施工方案的重要组成部分，在监理工程师批准同意后才能在相应的施工项目上中使用；批准后的施工工艺在执行过程中末经监理工程师同意不得擅白更改；采用新工艺时，严格按“先试验总结，成功后再推广应用”的原则进行；在施工过程中，根据工程项目的实际情况和企业白身能力，不断探索、不断创新、不断总结，更新和完善施工工艺，于此同时，采用走出去、请进来的办法，引进和推广先进施工工艺。提高施工质量，加快施工速度，降低施工成本。、施工测量的质量控制使用先

20、进的测设仪器，提高工程测设精度，加快工程测设速度，降低工程测设劳力强度。工程测设仪器设专人管理，定期送检测机构进行检测、较正；施工测量严格执行他人复核制度，减少人为错误；施工测量走在工程施工最前列，确保工程施工正常有序进行；规范施工测量记录，做到数据记录规范、字迹清晰、手续齐全；严格执行施工技术书面交底制度，职责分明，奖罚分明；在项目部工程部下设专业测量组，负责全局性定线测设；施工放样结果在监理工程师复核确认无误后才能使用；、工序质量的控制分项（部）工程项目的施工，是由相关的各项工序组成的，工序质量的控制不但关系到分项（部）工程质量控制的成败，进而还关系到单位工程甚至整个工程项目质量管理的成败

21、，所以搞好工程项目的工序质量控制是搞好施工过程中质量控制最基本的前提。现根据技术规范、监理规范的要求。编制了工序质量控制基本程序，作为项目部对工序质量控制的基本依据和行为准则。、工程试验的质量控制工程试验是质量控制最基本、最有效的手段，一般分成验证试验、标准试验、抽样试验、工艺试验和验收试验等五大类。现根据技术规范、监理规范的基本要求，结合本工程项目的实际情况，编制了验证试验、标准试验和工艺试验的基本程序，作为项目部对工程试验质量控制的基本依据和行为准则。（四）、保证工程质量的技术措施1、技术工作质量保证措施 、所有技术工程严格执行技术交底制度；、建立施工技术人员年度考核制度；、授予质检员一票

22、否决制权力。、建立质量事故个人负责和归档制度；2、构造物混凝土内在质量保证措施、含泥量超出规范要求的混合料坚决清除出场，针片状含量超出规范要求的粗集坚决清除出场；、不合格的水源坚决不用；、超期水泥、不稳定水泥、小厂水泥坚决不用；、搅拌站堆料场全部硬化处理；混合料采用电子计量进料，并抓好计量配料关；专人养生，确保混凝土强度正常发展；二、确保工期的措施（一）、组织保证1、组建精干高效的项目经理部，项目经理是保证工期的第一责任人；2、选择公司最好的专业技术人员和最强的专业工程施工队伍进场管理与施工；3、把施工组织设计作为公司级技术文件，项目经理部的施工组织与计划依据是监理工程师批准的施工组织设计文件

23、，对于施工总体计划的调整、主要工程项目施工方案的修正必须取得公司总工程师室和主管生产的公司领导同意；4、公司对项目施工工期进行定期的检查和督促，进行有效的动态监控；5、项目经理部按照经监理工程师批准的月计划、季计划和年度计划组织施工和检查；积极开展施工劳动竞赛，采取各种有效的激励措施，充分调动施工人员的施工热情和主观能动性，确保各项工程施工有序展开和进行；6、公司和项目部在管理工作上，做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位；7、坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针；8、采取有效措施，确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行；9、采取积极主动的姿态，与业主

24、配合并服从业主的安排，做好沿线的政策处理问题；（二）、人员保证1、基本按投标文件承诺的人员参建本合同工程，如有特殊情况无法到位的人员将按资历不低于原投标人员进行更换，并报驻地办及指挥部进行审批。2、根据施工实际需要，随时增加施工技术人员，确保项目施工的技术力量、质检力量和试验力量；3、坚决清除不合格的技术、质检、试验人员，确保进场管理队伍的专业素质和职业素质；4、所有施工人员全部持证上岗；（三）、机械设备保证1、所投入施工机械设备性能良好，能满足正常施工需要；2、按监理工程师批准的施工组织设计要求和施工实际进程，分期、分批地增加施工机械；3、做好定期的施工机械保养工作，提高施工机械的完好率与使

25、用率；4、选用业务精、素质高的操作人员上岗操作施工机械，不违章作业，确保施工机械的安全使用和高效使用；5、对于不适用的施工机械，做到及时清出场地，确保施工质量；6、储备一定数量的施工机械，确保赶工的需要；7、运输车辆各种证件必须齐全，确保施工安全和施工正常进行；8、根据工程施工实际情况，及时做好施工机械的更新换代，确保施工质量；（四）、资金保证1、确保周转资金能满足施工需求；2、设立专用账户，不挪用和侵占工程结算款；3、项目部编制月度、季度及年度资金使用计划，公司财务做好对项目部资金使用的监督；（五）、技术措施保证1、科学认真地编制好施工组织设计，报公司总工程师室审查同意后再报监理工程师审批；

26、并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的科学轨道上；2、采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度；3、遵循“紧前不紧后”的计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地；4、科学总结试验路成果，及时调整施工方案与施工工艺；（六）、工程材料供应保证1、地材采购在保证信用的原则下，做好多方面打算，扩大料源，保障供给；2、在确保按计划分批进场的同时，做好材料预先订购和储备工作；确保施工期间保障供应。3、做好农忙季节、雨季和春节的材料储备工作；4、按规定程序做好材料试验与检测工作，确保进场

27、材料的质量，确保供应计划能满足施工实际进度的需要；七质量、安全保证体系一、质量保证体系（一）、设立专职的管理机构1、组织机构文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持项目部成立质量管理小组，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部质量安全科和中心试验室为职能部门，其科室成员及有关职能部门负责人和工地质检员为组员。2、人员配置设置质量安全科和中心试验室人员，质安科配备1名质检工程师担任质检负责人和1名安全工程师担任安全生产负责人；试验室配备1名试验检测工程师担任试验负责人。3、配备先进的设备、仪器测量队配备全站仪、精密水准仪、对讲机等先进测量设备。试验室配备液塑限测定仪

28、、电动重型击实仪、压力机、万能材料试验机等先进的检验仪器。、建立白检体系建立由项目经理负责、项目技术负责人专门主持的质量白检体系。1、白检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为白检核心。项目部质量安全科为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照跟踪检查”、“复检”、“抽检三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。2、白检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。白检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测

29、等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。3、白检体系以建立单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。4、转签前白检工作程序如下：(1) 、在工程开工前进行： 、原材料的验证、配合比设计等标准试验及定线测量工作。 、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。 、施工准备情况的白检白查。 、开工报告完成和报批。(2) 施工过程中负责进行： 、进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后

30、的工艺水平，控制工程的质量标准。 、记录、整理施工原始记录。 、对完工的分项工程或部位进行白检评定，形成白检记录，对白检合格的工程提交转序申请报告。 、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。（3）工程竣工后负责进行： 、对工程进行白检评定工作。 、整理竣工资料。 、完成竣工报告。 、负责工程质量责任期内出现的质量问题处理、配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。（三）、建全保证制度1、建立以施工员白检、班组互检、工序交接检结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。在三检制度的基础上，严格报审制度。做到先白

31、检合格后再上报上级主管部门审批，上级主管部部门签字后方可进行下一步施工。 2、建立接受质量监督制度、在严格内部“白检、互检、交接检”三检制度和试验工作制度的基础上，认真接受交通厅、省质监站、工程师监督办公室、监理单位的监督检查，并白始至终密切配合、严格服从。 、严格遵守和履行业主的奖罚制度，并制定质量奖罚措施，使质量与经济挂掏，增强业主质量监督和监理部门对施工的监控力度。3、贯彻IS09001系列国际标准，质量管理走向国际标准化。本承包人将认真贯彻GfyT19001与IS09001系列标准，将企业的质量管理纳入标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，实现施工全过程可追溯性，以推进

32、和改进质量管理工作。4、推行全面质量管理，开展群众性的QC/J、组活动本承包人在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既要做到事后检验，又要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。5、实施质量责任制建立起从指挥经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。本承包人要求责任人员勤测、勤量、勤检查、勤指导，认真做好各种原始记录，施工前认真细致地复核设计资料，对图纸

33、做到心中清楚，技术交底要同现场反复核对。6、实行“三服从、五不施工、一个坚决”制度三服从：进度服从计划；计量支付服从工程质量；质量否决服从监理工程师。五不施工：施工准备不充分不施工；试验未达到标准不施工；施工方案和质量保证施未确定不施工；设计图纸没有白审和会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工；一个坚决：质量不合格的工程坚决返工。7、建立严格的原材料、成品、半成品的采购、进场验收及管理制度，建立原始资料的存档制度。（四）、落实检验、评定程序检验程序由班组质检员检查合格后，报队专职质检工程师；队检查合格后，报项目部质检工程师；项目部检查验收签证后再报请监理工程师和业主，以此

34、确保各工序质量合格。（五）、建立创优奖励制度1、预留预算1.0%作为创优奖励金，工程竣工验收被评为合格工程后，以此作为有功人员的奖金。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。2、开展插旗等评比活动，奖优罚劣。3、把质量作为考核项目经理、单位季度综合评比的主要内容。4、对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的工程，质检工程师具有现场处罚权；对优良工程的负责单位和个人，质检工程师有权奖励。（六）、遵从质量检查验收办法本承包人在施工中将严格按交通部公路工程质量检验评定标准及业主要求的质量检查验收办法进行检查、记录、验收。二、安全保证体系安全是企业的护身符，是企业发展的保障，在施工生产中我

35、公司全体员工将严格遵守如下安全管理措施，以确保安全生产无一般及以上事故发生。（一）、统一安全管理方针坚持“安全第一，预防为主”的国策。在计划、施工、检查上，坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。（二）、安全管理机构在公司安全检查管理委员会的指导下，成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，质安科为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织,监督施工过程中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。（三）、安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目经理部汇文档来源为：从网络收集整理.wo

36、rd版本可编辑.欢迎下载支持.报，及时解决。项目经理部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。（四）、建立健全安全生产保障体系1、安全施工生产体系框图。2、建立健全各项安全制度及防护措施。 、开挖爆破安全作业规章制度。 、各类机械的操作、运行规则及安全作业制度。 、用电安全须知及电路架设养护制度。 、上下班人员乘坐车辆的安全规定。 、施工现场保安制度及火工产品保管制度。 、工区防洪、防火、防台风措施。 、工区各类信号的设置规则及维护措施。3、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗前必须进行技术交底和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。4、抓

37、好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善管理，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。5、实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负责全面责任。项目经理是本承包人在工程项目上的代理人，在安全生产方面对本承包人负责，对其项目安全负总的领导责任。6、全面落实安全生产责任制，做到权责相统一，层层签订安全生产责任书，把安全生产职责落实到每级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工，奖罚严明。7、项目部和施工队均成立安全生产领导小组，由项目经理（或施工队队长）任组长，其任务是：定期召开安全生产会

38、议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作组织安全培训。8、项目部设置质安科，配专职安全管理干部2名，施工队各配专职安全员2名,班组配义务安全员，安全监督人员要工作责任心强、施工现场工作经验丰富，并经过安全管理培训。9、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与操作，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。10、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。八其他应说明的事项一、安全生产措施1、安全用电与光缆、电力线路保护措施： 、支线架设、配电箱的电缆线有套

39、管，电线进出不混乱。 、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 、支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。 、室外支线用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 、现场照明、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。 、照明导线有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。 、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 、室外照明灯具距地面不得低于3m室内距地面不得低于2.4m。 、架空线、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。、架空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空

40、线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。 、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。、光缆、电力线路保护措施在施工前对施工范围内的各种管线进行全面调查，明确地上、地下管线的位置及走向，并对管线位置设立醒目的标志。施工时，地下管线边侧2m范围内严禁米用挖掘机施工，在地上光缆、电力线路上跨地段，施工前首先做好有效的保护措施，爆破施工时严格控制飞石，确保管线的安全。2、路基土方施工机械安全措施、项目部机料科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。 、各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。 、机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机

41、械。 、定期检查机械设备的安全保护装置和安全批示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。 、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。3、施工现场操作区的防护措施：各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.施工机械作业区下严禁站人，靠近居民生活区的施工作业面在其周围设置明显标记。施工操作人员统一穿着明显的服装（如公路服）。施工地段（包括场所）挂设相应的醒目标志和标语，严禁非作业人员进入施工地段及操作

42、人员擅白进入通车路段。4、施工操作安全措施：严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。加强安全生产的宣传教育工作，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全。执行岗位责任制度，加强特种作业人员的上岗培训。5、交通运输安全措施： 、各路段施工及社会车辆出入口由专人指挥，以免施工路段交通事故发生；、重型运输机械和施工通道及时养护，避免车辆倾覆。6、夜间施工安全措施：、施工作业面的照明有够的亮度；、施工人员安排合理，不应过度疲劳；、构件吊装作业不宜安排；、严禁进行夜间爆破作业；二、文明施工与环境保护措施（一）、文明施工措施1、创文明工地目标文明施工管理是创优规划中的重要方面，本合同段工程文明施工管理目标是

43、：创国家安全文明施工标准化管理达标工地。2、责任人员的落实由项目经理确定场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面的责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。3、场容场貌、按规划布置临时施工设施，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资堆放场地及临地仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚；、对作业现场设置必要的工程标识牌、责任划分牌、工艺流程牌、质量标准牌、安全警示牌等。 、场地按规划要保证运输道路排水有组织，且晴雨畅通。4、物资及设备、物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验状态无遗漏。 、定点加工

44、场地设防雨棚，做到维护到位，性能可靠，表面清洁。 、各类机械设备操作规程保养条例挂牌警示，专人管理。 5、环境控制、建立卫生清洁责任制，划分卫生区域，由各责任人具体负责；、施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；、生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾深埋处理；、食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。6、施工人员和机械设备面貌、项目部所有管理人员，统版着装，坚持挂牌上岗；、白有主要施工机械设备统一标识；、加强对施工人员的文明教育，做到不酗酒、不赌博、不流窜、不寻衅滋事、不偷鸡摸狗、不扰乱社会治安；（二

45、）、环境保护措施1、防治噪声公路施工噪声主要来白施工机械和运输车辆，具体防治措施有： 、合理安排工人轮流操作筑路机械，减少接触高噪声时间，或穿插安排高噪声和低噪声工作。 、注意保养机械和正确操作，力争将机械噪声降至最低水平。 、对距噪声源较近的施工人员采取戴防护耳塞或头盔等劳保品，还应缩短其工时。 、为保证施工现场居民的夜间休息，对距居民区150m以内的施工现场，夜间22点至次日晨6点停止施工8h。2、防治大气污染主要污染源是筑路机械、施工车辆运行时的扬尘，筑路材料运输装卸、拌和及混凝土拌和站工作时产生的粉尘、烟尘。防治具体措施有： 、拌和站有较好的密封，拌和设备加装二级除尘设备。从业人员必须

46、注意劳动保护。站址设在下风向（南北方向），200m范围内无村庄和敏感单位。、投标人对易失散物加强管理，不裸露堆放，料场距村庄距离不小于500m3、防治水污染对水体造成不利影响的主要原因是沥青、矿粉及等筑路材料管理不严，随意堆放，或运输中撒落，下雨时随雨水流入附近河流、渠道，污染了水质。防治措施是料场不要靠近水塘、河流，路基填筑要修一些临时边沟或沉淀池，确保水流畅通，施工废水、生活污水不得排入农田、引用水源及河边。4、施工驻地及施工现场废弃物处理加强对生活区及工地的卫生管理，化粪池要定期清理，废弃物应集中堆放，施工现场井然有序，养成文明施工的好风气。5、减少临时占地影响应尽量缩短临时占地期，施工

47、完毕立即退耕。要按设计要求取土进行施工，保证取土段地形、地貌、景观不受破坏，主要是防止水土流失和文物遗址遭破坏。九、防台、防汛及消防措施、防台、防汛措施成立防汛组织由项目经理直接任负责人，各科室和工区负责人参加，由生产工人组成抗台防汛抢险队。 防汛防台人员参加防汛抗台教育。 台风季节配备草袋、水泵、块片石、竹笼等防汛防台器材，并由专人管理。遇暴雨天气时，加强值班，作好应急措施，并注意收听天气预报，即时了解天气变化情况，作好各项准备工作。 设施必须经过抗台计算，确保安全。 经常检查各临时排水设施并及时予以疏导，确保施工排水和附近居民的排水畅道。 施工期间不得损坏现有抗台防风设施，确实需要，需经过当地主管部门审批。 、消防措施项目部设置专门治安保卫机构。 加强施工现场的治安管理，严格出入，组织夜班巡逻。 对现场的贵重物资，重要器材和大型设备，加强管理，严格把关，设置防护设施和报警设备。 广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的白觉性。 经常开展以防火、防暴、防盗为中心的安全大检查，发现问题及时整改。 严格执行有关施工现场防火的规定，危险品仓库、生活区内