仓储管理制度

1、仓储管理制度为加强成本核算，提高公司的仓储基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：  一、 仓库日常管理  1、仓库主任、材料员、保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片，财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。购置品、入库品、合格品、退货品、报废品、回收品、以旧换新及外部加工、电机出入库返修等应分别建账反映。 2、所有库管人员必须严格按照仓库管理规程进

2、行日常操作，仓库保管员对当日发货的数量明细表及时报送主任办公室，统计材料员按时进行登记，做到日清日结，确保库存物料进出及结存数据的正确无误。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库主任必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。如有变动及时进行工作改进和调整。 4、每月必须根椐生产协调部签字的各单位原材料上提计划对照仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资积压的库存量，力争做到零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务部。 5、根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物

3、资储存、供应、销售各环节平衡衔接。 6、仓库管理人员纳入财务部门统一管理，仓库保管员的具体分工工作有主任和分管领导统一安排和调配。 7、每次设备物品入库前，当班收货员应及时通知设备领导，由设备质检小组人员进行入库前质量把关，否则，私自入库造成的质量问题由本人承担并接受罚款。质检小组人员不能按时到位验收的每次处罚设备领导100元（如属上下班入库时间，应第二天小组予以补验）。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办

4、理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，（质检小组人员应把设备产品说明书和有关资料转送设备科备档）如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理有购货人自行存放。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责退货处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓库主任必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有

5、效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到、票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由设备科领导填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 7、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及

6、时补填"入库单"。 8、有以下情况之一的，保管员有权拒绝办理材料入库手续： （1）未经总经理或部门主管领导批准的采购物质； （2）与生产需求计划或请购单不相符及规格、型号公司生产不能使用的采购物资； （3）规格、型号、价格、品名与合同发票不符合的及不是使用国家规定有效发票的； （4）实际库存已超最高限额，无采购上提计划和无领导批准擅自购进的； （5）无领导批准，其他单位人和外来人员向我们推销的和有关对方出具质检证明或合格证而没有出具的； （6）业务员购料后，没经办理入库手续直接交给生产单位使用，后来要求补

7、办入库手续的； （7）经设备质检小组验收存有明显质量问题的； （8）外出加工和维修物品未经入库直接从单位发出，回来后要求办理入库的。 三、出库管理  1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、精矿产品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料、发货，各生产单位领用的物料必须由当班负责人、班组长（或其指定人员）统一领取，领料人员凭经营部材料员开具的领料单和分管领导签字后方可向仓库领料，后勤各部门领取原材料必须由办公室开据领料单经分管领导批字后方可领取。领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；不是生

8、产应急和特殊情况任何单位或个人不得赊欠，仓管员做到谁经手、谁负责。 2、电机外出修理，必须由设备领导签字批准及仓库开据发货单（由企划部开据出门证）方可发出，修理验收入库后，经办人必须及时到仓库换取入库单和到企划部抽条。 3、外借物品和社会援助物品的出库，一律凭总经理亲自批准签字照明方可发货，任何单位领导无权私自外借（包括各单位设备物品），如总经理不在岗，谁经手外借谁必须直接与总经理联系，仓库方可发货、企划部方可开据出门证放行。凡不是总经理签字外借的设备物品，经手人每次罚款100元，并负责追回。 4、各单位以旧换新物品和废品回收物品，经有关部门检测没有再使用价值需要

9、变卖处理的，必须由总经理批准签字方可出售（企划部见财务收款证明方可开据出门证放行），任何单位和个人不得私自变卖或私自销售。否则，如有违反按销售废品的原价值双倍罚款并予以干部考核追究。 5、有下列之一的，保管员有权拒绝办理材料出库手续： （1）不是该单位生产应该使用的材料； （2）任何个人要求借用的和外借物品无领导签字批准的； （3）领料单无领导签字和设备物品数量、规格、型号与领用不符的； （4）无领料单前来赊欠的及领料单上字据不清或被涂改的； （5）不是单位承包所使用的流程和跨部门开票领取的； （6）明显超出生产所需的；&#

10、160;（7）没 （8）不是大修计划使用材料假冒大修材料领取的； （9）属“雨季三防”物品和应急救援专业品的； （10）未经劳动人事部开据照明私自领取劳保用品的； （11）未经设备科批准私自开票领取工具的。 四、物资保管  1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分门别类码放，做到"一完好、二齐整、三清洁、四固存放"。  2、 库存物质必须完好，无积压、无损坏、无灰尘、无腐烂、无锈蚀。材料清、数量清、规格标识清。 3、 做好各种有毒、有害药物、易燃易爆物品的分开存放保管，并做好仓库的防火、防盗、防泄漏管理。 4、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 。 5、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 6、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，