总体施工进度计划编制说明fffff汇总

1、一、工程概况本项目为广东省连平（赣粤界）至从化公路S3合同段，线路起讫里程为K10+240 K16+840,线路总长 6.6km。主要工程量：路基挖方1550213m3,填方1282813万m3;通道、涵洞、通道桥21座，其中钢筋砼盖板涵11道，钢筋砼圆管涵4道，钢筋砼盖板通道涵2道， 通道桥4座；主要结构物有：大塘面大桥全长 381m，上部结构采用25m预应力 混凝土小箱梁150片；新围大桥左幅8跨，全长246m，右幅7跨，全长216 m, 上部结构采用30m预应力混凝土 T梁105片；陈泥坑大桥全长483.73m,上部结 构分别采用30m预应力混凝土 T梁112片，40m预应力混凝土 T梁

2、84片；洋飞 坑大桥全长273.73m,上部结构分别采用30m预应力混凝土 T梁126片；寨子左 线大桥全长253.73m,上部结构采用25m预应力混凝土小箱梁50片；车行天桥 一座，上部为25+40+25m连续小箱梁；连平服务区一个。二、编制依据1、桥梁工程进度指标分析 钻孔桩基础进度指标分析根据本标段桥位地质情况，主要采用旋挖钻成孔，冲击钻为辅，旋挖钻机按每天 完成钻孔6080m （即完成3根桩考虑）进行桩基施工安排。冲击钻按钻机就位0.5天，钻孔、清空9.5天，下钢筋笼、下导管、清空灌混凝 土 1天，合计完成一根桩11天安排。 桩间系梁、承台（通道桥、车行天桥）进度指标分析桩间系梁在桩基

3、检测合格后及时展开施工，1个系梁按基坑开挖检测1天、支钢 模、钢筋绑扎及砼浇筑2天、养护7天进行施工安排。承台施工准备1天，基础开挖及防护1天，桩头凿除及基底处理1天，绑扎钢筋1天，安装模板及浇筑混凝土 1天，养护7天进行施工安排。 墩、台身进度指标分析采用定型模板一模到顶及翻模的方式进行墩身施工，每个柱式墩身按510天一个循环进行安排，每座桥台按 15天一个循环安排。 盖梁、台帽进度指标分析盖梁、台帽采用搭支架现浇或无支架现浇法施工，每个盖梁按10天一个循环进行安排、台帽按7天一个循环进行安排。 梁体预制进度指标分析预制场需预制200片小箱梁，40mT梁84片，30mT梁343片。预制场设置

4、T梁 台座16个，小箱梁台座8个，预制模板7套（30mT梁模板4.5套，40mT梁模板 1套，小箱梁模板2.5套）进行预制施工。1个台座平均每7天循环一次。 梁体安装架设进度指标分析采用架桥机安装，梁体采用平板拖车进行运输，综合考虑各种因素，1台架桥机按34片/天指标考虑，运距较远的按较低指标进行安排。2、涵洞工程进度指标分析盖板涵平均长度67米，按每涵节6米，投入4套模板计算，每次浇筑24米，一 个涵洞分3板浇筑完成。涵洞整体基础开挖、检测2天，每板基础钢筋绑扎、立模1.5天，浇筑基础混凝土 0.5天。养护3天开始绑扎涵台钢筋、立模4天，浇筑 涵身混凝土 1天。涵身养护3天，盖板吊装0.5天

5、。八字墙基础及端墙、翼墙10 天，合计一个涵洞52.5天。3、路基工程进度指标分析路基土石方计划2013年7月25日施工，2014年12月2日施工完成，计划施工 工期16.5个月。考虑到该地区雨季及其它误工情况，实际工作时间按每个月25天计算，每月施工现场实际情况应完成在20万m3左右，前期考虑到软基处理，8月施工进度较慢，2013年9月-12月为施工黄金期，每月完成 25-28万m3， 2013年完成105万m3左右。If + rI- K n.Vd425 n r16-S触It杯祇dh投入管理人员各，施工人凤名，七殂机械 台。投入管理人员名施工人负纟，七翅机械台。投入管理人员_名,施工人贯_

6、名，弋型机械_台。三、工期计划安排本标段合同工期18个月（550日历天），开工日期为2013年7月25日，完工日 期为2015年1月25日，总工期550天。本项目关键线路为大塘面大桥施工，现场施工一切围绕满足为寨子大桥T洋飞坑大桥f陈泥坑大桥f新围大桥f大塘面大桥架梁顺序安排施工计划。1施工准备阶段：施工准备：2013年7月1日2013年07月24日。2、主体工程施工阶段： 路基 工程施工计划安排：路基施工分三个队即路基综合作业一队、路基综合作业二队、路基综合作业三队。路基施工分12个作业面，分二个批次施工。分三个作业队，12个工作面。先期施工的8个工作面 洋飞坑大桥桥尾K15+290 K15

7、+290K15+550 K15+550K16+030 K16+030寨子大桥桥头 陈泥坑大桥桥尾洋飞坑大桥桥头陈泥坑大桥桥头新围大桥桥尾K12+750新围大桥桥头K12+310K12+750第二批次四个工作面K11+870K12+310大塘面大桥桥尾K11+870K10+240大塘面大桥桥头寨子大桥桥尾K16+840地基处理：2013年07月25日2014年03月01日；路基土石方施工：2013年07月25日2014年12月02日；路基防护及排水工程：2013年07月25日2014年12月16日；桥梁工程施工 计划安排：桥梁施工分三个队即桥梁一队、桥梁二队、桥梁三队。桥柔一叽投人管理代_g?屉

8、工人员_邕瘵也iT桥梁二阻投人管理人_名丄七列机械_台。桥縦三肌投：管理人E七型悅秋 养桩基施工分六个作业面即五座大桥各一个、通道桥及车行天桥一个合计六个。共 投入旋挖钻台6台，冲击钻8台（冲击钻优先进行大桥桩基施工）洋飞坑大桥桩基：2013年07月25日2013年10月05日；洋飞坑大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：2013年09月03日2014年01月13日；洋飞坑大桥梁体安装：2014年01月14日2014年03月09日；洋飞坑大桥桥面、防撞护栏及附属工程：2014年03月11日2014年05月12日；陈泥坑大桥桩基：2013年07月25日2013年10月17日；陈泥坑大桥系梁、墩柱、盖梁

9、、支座垫石：2013年09月03日2014年03月31日；陈泥坑大桥梁体安装：2014年03月10日2014年5月28日；陈泥坑大桥桥面、防撞护栏及附属工程：2014年05月30日2014年07月28日；新围大桥桩基：2013年07月25日2013年10月08日；新围大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：2013年09月03日2014年05月28日；新围大桥梁体安装：2014年05月29日2014年08月01日；新围大桥桥面、防撞护栏及附属工程：2014年08月02日2014年09月20日；大塘面大桥桩基：2013年07月25日2013年10月02日；大塘面大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：2013年

10、09月03日2014年08月01日；大塘面大桥梁体安装：2014年08月02日2014年10月30日；大塘面大桥桥面、防撞护栏及附属工程：2014年10月31日2014年12月30日；寨子大桥桩基：2013年07月25日2013年09月26日；寨子大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：2013年09月03日2013年12月01日；寨子大桥梁体安装：2013年12月02日2014年01月10日；寨子大桥桥面、防撞护栏及附属工程：2014年01月011日2014年03月18 日；梁体预制、安装：2013年10月30日2014年10月30日；通道桥及车行天桥施工：2013年07月25日2013年12月31

11、日；涵洞工程施 工计划安排：击胃、通滬杵件没玉卜匸费面.务三授应抵投人管理此穴备，犠工人员 名，七塑施壬机械台口第一批次K15+O93畅汹1-D1. 5K1S+3751-1+3.5K15*8O61-3*3K15+891通道桥K16+056第二批次KLS+528L-DL 5KI 1*511!-&*!. 5K11+656孟板滿1-3*3KI1+9001-4*3.51-1*3. 5K12+210If熄5K12+&0H4*3. 5K10+3051-4*3.5K11+167圆管浦1-DL5TO16+ 107 恻管涵1-D1.5R16+6601-3*3AK0+290蛊板明赭1-L5*1.5DK0+025盃

12、板明浦1-1. 5*2AK0+209通道桥1*13DKO+15?通道怖1*13fK10+533逋道桥1*13K11+38O(KO+15I. 792)车行天桥25+40+253、竣工验收阶段：竣工验收：2014年12月31日2015年01月24日；四、施工保证措施1、组织保障措施 项目部按进度计划制定控制节点，组织协调会议。检查本节点实施的情况，制 定修正、调整下一个节点的实施要求。严格执行业主下达的各项计划、指令。 严密组织施工，合理安排施工顺序，尽量安排平行流水作业。加强工序衔接， 提前作好工序转换前的各项准备工作。要求每天明确工程任务，每天考核分析， 以日进度保月进度，以月进度保最后的总进

13、度，确保整体工期目标的实现。 项目部项目经理负责主持工程例会，每周召开一次。 项目部定期（半月）组织项目相关部门对工期节点、工程质量、现场标准化施工 等检查，并制定必要的奖罚制度。将利益与进度、质量、安全三挂钩，贯彻多劳 多得，调动施工人员的积极性。 项目部按要求上报日报、周报、月报，向业主、监理和各有关单位反映、通报 工程进展状况及需要解决的问题。2、技术保障措施 施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求 和施工技术标准。 根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写施工方案、技术交底，根据施 工技术要求，对主体施工重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该

14、工程的质量达到要求。 配齐工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行工前 岗位培训。 组织强有力的测量人员进行测量控制，严格执行复核制度、交底签认制度，确 保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。 加强材料管理，以提前供应合格材料保证工期。中心试验室要加强材料检测， 严把工程材料质量关，加强自行采购供应材料的管理，备足雨季、节假日施工用 料，特殊材料提前订购。对业主统一招标采购的材料，编制需求计划，按计划组 织进料及发放，避免因材料短缺而造成停工。3、安全保障措施 项目部树立安全第一、预防为主、综合治理的基本方针、强调安全工作要突出 事前预防，把安全隐患消灭在萌

15、芽状态。建立全员安全管理体系，制定本单位各 岗位的安全职责，教育、督促员工自己履行岗位安全职责，对员工实施安全履职 考核，并根据考核结果实施奖惩。 工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。 班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。 认真开展危险源的辨识与风险评价，建立危险源清单，对危险源进行有效的控 制管理。重大危险源应登记建档，指定专项管理方案，定期检测、评估、监控， 成立应急领导机构，配备必要的应急救援器材、设备，制定安全生产应急预案， 并对从业人员进行预案的宣贯和培训，每半年至少组织一次专项预案演练。 严格按照广州市什么什么安全质量的文件，我不知道施工。4、雨季施工措施 根据雨期施工的特点，编制切实可行的周计划、月计划，将不宜在雨期施工的 分项工程提前或拖后安排。做到 早预防、早准备”，避免造成施工混乱。 合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作。 密切注意 气象预报,做好防汛准