成品库装修工程施工设计方案

1、 目 录一、工程概况2二、施工部署6 三、施工进度计划16四、施工准备与资源配置计划17五、主要施工方案24六、施工现场平面布置46一、工程概况1、工程主要情况1.1工程简介本工程为中烟工业XX公司卷烟厂技术改造项目辅料与成品库改造项目，位于市卷烟厂，主要为旧成品库重新装修。主要包括外墙挂设幕墙，屋面防水，新增楼梯与连廊工程，室地面从新铺设，墙粉刷，楼顶粉刷等1.2各单位情况工程建设单位：中烟工业XX公司卷烟厂工程设计单位：中国烟草总公司工程监理单位：中兴监理工程施工单位：建工集团第筑工程XX公司1.3工程承包围根据招标文件和答疑纪要要求，本工程主要有配电、照明、给排水、原有建筑拆除、楼梯、连

2、廊工程、外幕墙安装、室装修、屋面工程等。1.4施工单位对工程施工的重点要求 对本工程我公司非常重视，将本工程列为公司重点信誉工程和新技术应用示工程，公司各级领导、各相关部门和项 目经理部全体参战人员将高度重视，充分发挥企业优势，以科学严谨的施工管理和周到的配合服务，赢得建设方的信任。同时依据公司质量、环境、职业健康安全文件规定，制定出严格的质量、工期控制方法，密切与建设单位、设计单位以与各专业施工单位之间的联系，并搞好周边关系，强化项目管理，精心组织施工，确保工程优质、快速完成。我公司将严格按标书要求，施工任务确保达到国家施工质量验收规的合格标准，其中强制性条文一次验收合格率 100%。 2、

3、各专业设计简介2.1建筑设计简介本工程建筑面积15390平方米，建筑基底面积4040平方米。建筑层数地上4层，局部6层，建筑高度24.3米。主要使用功能为丙类高层仓库，耐火等级一级，屋面防水等级二级。外墙采用龙骨干挂板材，库房新增加墙体均采用轻质防火墙采用轻钢龙骨隔墙，耐火性能4小时，墙体厚度124mm，龙骨填岩棉。2.2结构设计简介本工程涉与的主要结构物为新增楼梯工程。新建楼梯采用钢结构，柱下独立基础。结构安全等级为二级；建筑的抗震设防烈度为6度。2.2.1主要结构材料采用牌号为Q235B，质量标准应符合低合金高强度结构钢(GB/T1591）有关钢材抗拉强度、伸长率、屈服点、冷弯和常温冲击韧

4、性试验的规定和适合于焊接结构的碳、硫、磷含量合格证。2.2.2次要构件采用牌号为Q235，质量标准应符合普通碳素结构钢技术条件(GB/T700）有关钢材抗拉强度、伸长率、屈服点与硫、磷含量之规定。2.3机电与设备安装专业设计简介2.3.1给排水系统本工程室设置：室消火栓给水系统（新设，原有的废弃），预作用自动喷水灭火系统、建筑灭火器、消防废水排水系统。2.3.1.1消火栓系统 本工程设置室消火栓，室消火栓用水流量为30L/S，充实水柱13米，室外消火栓用水量为45L/S。消火栓给水两压力调节阀出口压力调为0.50MPa。2.3.1.2固定灭火装置 本工程按仓库危险级级设置四套预作用自动喷水灭火

5、系统，1-4层每层一套，每套所接喷头数小雨800只，每套设计作用面积为200，喷水强度为12（L/min），最不利喷头工作压力0.10MPa，持续喷水时间2小时。用公称动作温度为68的大流量（K=15）标准直立型闭式喷头，喷头垂直于楼板安装，其溅水盘踞预制板间小梁底的垂直距离为30mm，连接喷头的短立管均为DN25.系统用新型雨淋用作预作用报警阀，水力警铃设于报警阀渐间墙外。最不利四层预作用系统使用时报警阀前压力为0.70MPa，在此压力下系统实际计算出的流量为60L/S，平均喷水强度为15（L/min）。 本工程自动每套喷水灭火系统均设自动充气系统，每套充气系统设两个压力开关，一个压力开关在

6、压力降至0.02mpa时报警至火灾报警控制箱并启动报警阀；另一个压力开关控制空压机启停，在压力降至0.03mpa时空压机启动，在压力升至0.05mpa时空压机停止。两套预作用系统共用一台空压机充气。2.3.1.3建筑灭火器 在每个组合式消防柜下灭火器箱设4具MF/ABC4磷酸盐干粉手提式灭火器，每具灭火级别2A。在图示每个灭火器设置点设2具MF/ABC4磷酸盐干粉手提式灭火器，每具灭火级别2A。2.3.1.4废水排水消防试水排水设废水管道排至室外。2.3.2供电系统 进线电源为380/220V三相四线+PE线，引自辅房变电所，采用ZAYJV-1KV电力电缆穿管直埋敷设至动力配电柜，库配电采用三

7、相四线+PE线。 消防用电和应急照明为二级负荷，其他用电负荷为三级负荷。 设计围：改造老厂房的照明配电系统、动力配电系统、防雷接地系统。3、工程施工条件3.1、项目施工区域情况 本工程为老厂房改造工程，地上管线较多，对于地上管道不阻碍施工的将给予保护，阻碍施工的联系甲方修改管线走向并对原有管线进行拆除。对于地上建筑物按照招标文件与答疑纪要对要拆除的建筑物给予拆除。3.2、项目区域交通情况工程位于卷烟厂，厂房四周均为新建厂区道路，交通便捷不需要修筑临时道路，足够保证车辆与机械通行，满足施工要求。3.3、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况市周边地区有足够的材料与设备供应，市与与周边城市

8、之间交通发达均有公路连接，足够保证材料与设备能够与时有效地运输至工地现场。满足施工要求。3.4、供电、供水能力状况项目位于卷烟厂部，在厂房一楼为配电所，厂房四周均匀分布消火栓，对于施工用水和用电均可以在相应的地方连接，均能满足施工要求。二、施工部署1工程施工目标对于本项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持 公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑 造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密

9、切合作，继续推行项目法施工，实施 ISO9001：2000 质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标：1.1 工期目标 1.1.1 施工总工期为 90日历天，正式开工日期以建设单位书面通知为准。1.1.2 我方已周密细致的编制了施工网络进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。 2.1.2质量目标 1.2.1 质量目标单位工程质量一次验收合格率为 100%;。 1.2.2为保证这一目标的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信守法，安全第一， 关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理

10、方针，全力实施 GB/T19001 2000 idt ISO 9001：2000质量管理体系要求系列标准，建立完善质量管理体系， 依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工程。 1.2.3 接受国家质监部门、发包人与发包人委托的监理的监督、检查，严格按国家有关 施工验收规、质量评定标准、施工图纸与设计说明等进行施工，接受发包人委派的现场 专家指导。1.3 安全目标1.3.1 安全目标：杜绝重大安全事故，月负伤率小于千分之零点四，争创“无伤工程”。 1.3.2 本投标人在中标后的施工中，严格安全管理，紧抓“三工”教育、完善规章制度、 落实各项措施，杜绝重大的安全事故、管线事故与人身伤

11、亡事故，无工程事故和重大设备 事故。实现“四无、三消灭”。 “四无”即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受 压容器与锅炉爆炸事故、无触电事故； “三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭 惯性事故。1.3.3 我公司承诺严格执行国家、地方与企业的安全生产法与其相关规定，强化安全措施，工程所投入的安全措施费用标准不低于国家标准，安全措施费用专款专用。1.3.4 根据项目特点建立以项目经理为第一责任人的安全施工保证体系，制定安全体系 文件，设置专门机构，配备足够的专业人员、设施和装备，确定控制和检查手段。安全方 案申报发包人批准，组织安全技术交底后进行施工。 1.4 环境管理目标 本工程施

12、工遵守市、招标单位的环保和文明施工规定，严格控制污染，满足环境 保护要求，做到生产用水和生活用水的排水符合环境要求，无重大管线事故，减少施工过程中的噪声，预防为主、安全第一、遵章守法、保障健康。1.5 文明施工目标 1.5.1 实行标准化施工，标准化管理，达到市“标化工地”的要求。1.5.2 严格遵守标准化工地建设有关规定。施工现场设立“五牌一图”，设置明显的安全警告标志标线，施工区域周围设置标准封闭围挡，临时设施整齐规划。 1.5.3 服从业主对总平面管理和现场平面布置的要求，现场设施搭建与时向业主申请，经批准以后再实施，竣工时与时撤出，工完场清。 1.6 渣土处置目标 我们承诺：渣土垃圾的

13、整治处置按照市和业主的有关规定执行。 2进度安排本工程主要施工容：原建筑拆除、楼梯、连廊工程、外墙装饰、室装饰、屋面工程、给排水工程、电气工程等。根据现场实际情况即保证施工又保证库房正常使用，施工顺序安排如下：拆除 楼梯、连廊工程 外墙装饰 屋面工程 室装修 给排水工程 电气工程本工程按以上施工顺序施工，如施工中甲方另行要求或有突发情况发生将对其进行适当调整。3施工的重点和难点本工程施工过程中主要重点和难点在室装修工程，因本工程为老库房改造工程该库房为成品烟仓库。应甲方要求在施工过程中不能影响仓库的使用功能，遂在施工过程中要做好成品的保护工作。为了保证仓库的使用对室装修需进行细致安排。施工屋面

14、防水时保证4楼无成品堆放，屋面防水施工完成后施工4楼地面，在施工4楼地面时如1楼和2楼空间能够保证成品的堆放将3楼清空，如1楼和2楼不足够保证成品堆放可对4楼地面先进行一半施工，在施工区域下的三楼保证无成品堆放，以防施工过程中施工用水低落至成品上造成成品损坏，4楼施工完一半后即施工另一半，施工另一半时将3楼成品移至4楼已完成区域之下。保证工序衔接，在施工3楼时，1楼、2楼和4楼均可以正常使用。施工2楼时，1楼、3楼和4楼均可正常使用。施工1楼时，2楼、3楼和4楼均可正常使用。按以上工序安排即保证了仓库的正常使用又保证了不耽误工期，在施工过程中要做好成品的保护工作，做好防火、防盗、防水工作。4项

15、目组织机构4.1、项目经理部的组成 为了确保卷烟厂技术改造项目综合库安装工程经业主单位、监理单位验收为合格，投标方经过认真研究，将组建强有力的项目经理部，并选派具有丰富经验的施工与管理人员进驻现场，项目部作业层由我公司安装工程施工 专业作业队组建，作业队成员都是年富力强、有多年的安装施工经验，并有很强的责任心，专业作业队的施工水平更是一流的，他们将以“科学施工，质量第一，过程精品” 精心组织施工。同时项目部对作业队还进行全面的过程控制，体现过程创造精品的企业理念，给顾客满意的服务。项目部组织机构图我司实行三级质量管理体系，即项目部自检，公司质量科过程检，公司质量管理处主体和竣工验收。项目经理部

16、按工程建设需要组建分部分项作业队或分工种、分专业施工班，各施工作业队或班组均由技术过硬、素质好、善管理且责任心强的人员带队，在项目经理部各专业工长的组织安排下，进行施工作业。项目经理部对各施工作业班均采用合同制管理，凡参加施工的作业班组在正式进场前，均应同项目经理部签定合同，明确自己的任务、质量、进度、安全、文明施工要求，明确经济利益，奖惩标准等。作业组实行优化组合，竞争上岗，弹性作息，按劳分配，奖优汰劣，推行有效的经济、精神激励措施，调动职工的生产积极性，并利用合同和规章制度约束职工行为，以保证现场处于有序状态，保证施工按计划要求顺利进行。4.2、项目主要管理人员职责 4.2.1 项目经理

17、（1）组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、 遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责， 对本项目经理部体系实施的符合性和有效性负责。 （2）组织制定项目管理目标和指标与实施方案、计划和措施，做好部信息沟通和交流、协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、环境和职业健康安全管理目标、指标的和谐氛围，对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。 （3）合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源， 确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。 （4）认真履行合同中规定要求和承诺，定

18、期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。 （5）组织实施优质精品工程，充分展示企业形象。 （6）组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以与劳务、材料、周转工具、 机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。 （7）按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的非生产性开支， 严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 （8）按部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，与时解 决施工中出现的问题。 （9）坚持两个文明一起抓，加强精

19、神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、行为。 （10）其他由项目经理负责的工作。4.2.2技术负责人 （1）在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的 职责，并负分管领导责任。 （2）组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。 （3）严格按施工规、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量查、技术 资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。 （4）行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，

20、对工程质量不合格立即组 织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。 （5）负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。 （6）组织本工程中“四新”技术推广工作，努力提高本工程的科技含量。 （7）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、终检验 和试验的组织工作。 （8）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。 （9）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施落实工作。 （10）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作与工程的档案资料管理。 （11）其他由项目技术负责人负责的工作。4.2.3项目副经理 （1）在分管的施工生产、材料供应、资源调

21、配、环境保护和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。 （2）加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保工程质量、环境 保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。 （3）负责环境和职业健康安全运行中的应急准备的响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。 （4）认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，与时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措

22、施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意度。 （5）重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。（6）组织工程调度、统计工作，与时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、与时、全面，并认真做好统计分析。 (7)负责商务洽谈、合同签约、预算、经济签证等工作。 (8)其他应由项目副经理负责的工作。 4.2.4质量员 （1）贯彻执行工程项目质量计划，负责按照质量计划、施工方案或作业指导书确定的质量控制点（见证点、停工待检点）进行检验和试验的监督检查工作。 （2）对建设单位或监理工程师提出的质量问题，应会同专业施工员进行认真分析并采取纠正措施，达到顾客满意。 （3）负责施工

23、过程的监督检查，对检查中发现的质量问题与时填发“工程质量整改 通知单”，整改完成后会同施工员对实施效果进行验证。并负责不合格品按月填报“不合格品控制信息月（季）报”，与时报送公司质量处。 （4）负责施工过程作业班组自检、互检、工序交接检的见证检查和确认。 （5）有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并与时通知施工员、项目施工管理负责人。 （6）参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态，参加质量事故调查分析。 （7）负责分项工程质量等级评定和“主体工程评优核查报表”的填报工作，配合公司有关职能部门做好分项、分部、单位工程质量检查和评定工作。 （8）负责收集、整理、编目工

24、程质量评定资料，并对其真实性、准确性、与时性负责；负责做好单位工程各种资料的汇总、上报工作。4.2.5工长 （1）组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专业工程质量负责； （2）开工前按设计文件、规、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实施； （3）负责对本专业工程质量的过程控制，确定关键过程、特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检； （4）负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责； （5）开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。4.2.6安全员 （1）安全管理和安全保证工作，对质

25、量安全体系运行的有效性负责。 （2）负责组织工程质量安全的检查和验证，并组织质量安全等级的自评，按规定组织调查、处理安全事故。 （3）组织开展安全工作，解决施工中的主要安全问题。 （4）管理施工机具、设备的配置维护和保养工作，并监督施工人员正确操作。三、施工进度计划本工程施工工期短，质量要求高，在安排本工程的进度时，凭借着我单位的宏厚经济实力和技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，并通过合理的组织流水施工作业，加快施工的进度，缩短工期，争取早日交付建设单位使用。针对本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我单位的施工力量，确定本工程的施工工期为90天，详见施工进度计划表。施工过程的质量，在施

26、工员的指导下进行控制，各施工班组应严格按照规和技术标准进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规和规程施工。进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，要与时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。四、施工准备与资源配置计划1施工准备1.1组织准备 卷烟厂技术改造项目综合库装修工程，具有工作量大、交叉作业多、技术要求高等特点。为了干好本工程，确保工程质量，满足工期要求，并达到安全、文明施工，创建一流的安装施工水平，我方经过认真

27、研究，反复酝酿， 并进行组织策划。将组建强有力的工程项目经理部，由具有丰富施工经验、年富力强并持有项目经理资质证的同志担任项目经理，并配备项目副经理和技术负责人作为项目经理部领导班子。 这个项目经理部将是精干的、高效的和强有力的，项目部的成员将由投标方的业务骨干所组成，他们不仅有很强的本专业业务能力和丰富的工业厂房施工经验，而且具有很强的责任心和凝聚力。总之，项目经理部将是一个能够做到“精心组织、科学施工”， 能建优质精品工程的项目经理部。 1.2 技术准备 技术准备工作是施工准备的核心，任何技术差错都可能导致质量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，为此，我们在技术工作准备方面采取以下的措

28、施。 （1）在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工。 （2）在施工前，做好图纸的自审、会审，将图纸上的问题处理在施工以前。 （3）在施工中，按每个单项工程，详细到分部、分项直至每个工序，都要做好技术交底工作，在交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、安全措施等。 （4）根据工程报价、施工图纸、施工组织设计、定额编制施工预算，用以控制成本的支出、考核用工，并根据施工图纸的材料用量计划，限额供料，作为经济核算的依据。 （5）施工技术资料：按工程档案管理规定的要求，准备施工用的各种记录表格，在施工过程中，随进度与时作好施工记录，并经建设单位、监理单位复验

29、鉴证。工程竣工后，按合同规定和技术规要求编制竣工资料和竣工图。 1.3 物资准备 （1）材料准备：按施工合同划定的材料供应围，根据工长的施工预算和进度安排，提前作好订货采供准备。建设单位供应的材料、设备，将提前报供货计划，按合同有关条款的规定与施工进度计划，与时领用，保障工程施工有序进行。工程所用设备、材料必须是合格品，并具有出厂合格证和技术说明书。未经监理工程师认定，不得更改品种型号。 （2）施工机具准备：根据本施工组织设计所列出的机具配备计划，将所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配，保证施工需要。 1.4 劳动力准备 根据工程进度计划安排，合理配备施工力量。配备技术能力较强、身

30、体素质好、能适应高空气候作业、有岗位操作证的技术工人进场施工，以保证工程质量，加快工程进度。2资源配置计划2.1机械配置计划2.1.1机械设备的配备机械设备管理：为满足工程施工需要，与时提供适当的机械设备，确保施工设备处于良好状态，必须加强设备管理。机械设备按施工进度计划和实际工作需要提前两天进场。机械设备配置情况详见主要施工机械设备表，小型常规设备和用具未编入本设备表。2.1.2、设备管理使用机械设备的管理由电工程师建立施工队的机械设备台帐，标识各设备状态。械设备统一编号，新购设备与时办理验收入帐手续。机械设备的使用应遵守设备使用说明书规定，遵守操作规程，机械操作人员应持证上岗，无证人员不准

31、开机，不得违章指挥、违章作业。施工现场，应做好施工安全用电，按规定接零接地，实行一机一闸，机械设备的安全防护装置和超高超重限位装置应齐全完好，不完好设备不能投入使用。大型机械安装与拆除要有详细的施工方案，并由专业部门验收挂牌后方可使用。2.1.3、机械设备的修理、保养、维护项目部建立机械设备的检查制度和保养制度，定期对设备进行检查维护，适时进行修理，保持设备良好。机械使用部门应根据设备使用情况和技术状况制定修理计划，修理计划报我单位动力科备查。机械设备维护、保养、修理后由机械管理员填写机械设备修理、保养记录，主要机械设备的修理、保养记录报我单位动力科备查。大中型机械设备大修应由专业人员进行，修

32、好后经验收试运行，合格后方可投入使用，运输车辆的修理和检验执行车管所的规定。机械设备标识：机械设备使用部门要根据设备状态进行标识，完好设备粘贴“完好设备”的标识，经保养修理鉴定合格的粘贴“设备保养合格”标识。待修设备粘贴“待修设备”标识，缺配件设备和暂时不能修复的设备可粘贴“停用”标识或“不完好设备”标识，封存设备粘贴“封存”标识。机械设备封存：长期（半年以上）不用的设备可进行封存，封存设备要对其进行维护保养，妥善保管，必要时应装箱入库，封存设备重新使用时，应对其检查鉴定，经试运行合格后方可投入使用。机械设备报废：具备下列条件之一的机械设备应报废：磨损严重，基础件已损坏，再进行大修也不能达到使

33、用和安全要求的；技术性能落后，耗能高，效率低，无改造价值的；修理费用高，一次修理费用超过原值二分之一价格的；属于国家规定的淘汰机型，无配件来源的；因意外事故损坏无法修理或修理在经济上不如更新的。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1提升机2T1国产200528 Kw主体自有2砼输送泵JZM3501国产200025 Kw主体自有3砂浆搅拌机3502国产200112 Kw主体自有5钢筋调直机GTJ-141国产200012 Kw主体自有6钢筋弯曲机W401国产200115 Kw主体自有7钢筋切断机GQ401国产19981

34、5 Kw主体自有8砂轮切割机QD253国产200012 Kw主体自有9砼振动器10国产200312 Kw主体自有10砼振动棒6m20国产2003主体自有11交通工具车五菱1国产2000主体自有12运输车东风15国产200615 Kw主体自有13电焊机BX4002国产200035 Kw主体自有14砼平板振动器PB3203国产200315 Kw主体自有15木工圆盘锯MJ1501国产200015 Kw主体自有16木工刨木机MB2301国产200120 Kw主体自有17电子经纬仪SJ-21国产2002主体自有18水准仪DS3-D2国产2008主体自有19手推车30国产2005主体自有20凿岩机ZY-3

35、5010国产200530 Kw主体自有21电动圆锯550NB320070.9正常装修自有22电动刨牧田520080.75正常装修自有23木工修边机MX3040320060.8正常装修自有24国型手电钻6C2020090.25正常装修自有25手提电动砂轮机150三相1220060.7正常装修自有26电动石材切割机GMS341620072.8正常装修自有27电动抛光机SSK-93320090.4正常装修自有28射钉枪TA-30902020080.3正常装修自有29电锤GBH251520060.5正常装修自有30电动修整磨光机SSD-855宜兴20070.75正常装修自有32电动喷机AS-10406

36、20080.25正常装修自有33电动自攻螺钉钻TA-30602620070.25正常装修自有34手提电焊机SD-2000620102正常装修自有35管子切断机60150820091正常装修自有2.2、劳动力配置计划建筑工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前建筑工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：要注重素质，民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设

37、作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的。道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬的队伍。身体条件：建筑工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍。技术水平：应选择参加过建筑工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。要注重教育，教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，

38、对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。签订好施工合同，在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。人员的动员周期与进入施工现场的方法：接到中标通知书后项目经理部人员和各施工队的先遣人员即行上场，项目经理部人员在被授权代理人的带领下负责与业主签订施工合同。施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地位置、熟悉驻地环境、联系水

39、电、联系材料供应，为建家和展开施工生产做准备。在签订正式合同后，各施工队后续人员随即进驻施工现场，进行安家和做各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。根据本工程的施工计划，本工程的劳动力详见劳动力计划表。劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础单体装饰楼地面门窗环境普 工10人10人15人20人10人10人5人钢筋工10人10人8人模板工10人10人混凝土工5人10人10人2人砖 工10人10人粉刷工10人10人10人3人机械工6人6人6人6人6人架子工16人10人10人装饰工10人10人电 气安装工5人10人5人5人1人水、暖工5人10人

40、5人2人1人油漆工30人木 工10人20人特 种作业工5人5人五、主要施工方案1、编制依据相关的施工图纸与有关协议；现场的具体环境；国家有关现行建筑工程施工验收规、规程、条例、标准与省、市基本建设工程的有关规定。2、主要施工方案2.1、工程流向拆除楼梯、连廊工程外墙装饰工程屋面防水工程室装修工程门窗工程建筑给水、排水电气工程。2.2、拆除工程2.2.1拆除工程施工准备2.2.1.1技术准备工作（1）施工技术人员要弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电与设备管道情况。（2）在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此围，以免对周边建筑物、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采

41、取措施保护好路面。（3）学习有关规和安全技术文件。（4）明确周围环境、场地、道路、水电设施管道、房屋情况等。（5）向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩带安全帽，着装规并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。施工时必须穿戴橘黄色反光服。（6）做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆非承重后拆承重，严禁交叉拆除或数层同时拆除。（7）做好脚手架专项施工方案。2.2.1.2现场准备（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌围的物资、设备，不能搬迁的必须妥善加以防护。（2）

42、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）切断被拆建筑的水、电、等。（4）在拆除危险区域设置警戒标志2.2.1.3机械设备材料的准备本工程结构为框架结构，我方采用部分机械拆除、运输方式进行施工，根据施工经验与本工程实际境况，拟进场机械、设备分别如下：序号设备名称数量设备状况备注1挖掘机2自卸车3气割2.2.2在工地固定场所设置标牌（1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、监督；（2）房屋拆除安全生产牌（3）文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠的防护措施，实行封闭施工。（4）开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，施工现场围护采用铁

43、皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米。（5）施工影响围的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：（6）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；（7）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；（8）开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。2.2.3施工方法 本工程部分是采用机械拆除，主要是采用人工拆除，在拆除前先了解拆除对象的结构，弄清组成房屋的各部分结构构件的传力关系。 拆除顺序是按照承受力的主次关系，先拆除最次要的受力构件，然后拆除次之受力构件，最后拆除主要受力构件。拆除的顺序是由上而下，

44、一层层往下拆。至于不承重的维护结构，如不承重的砖墙、隔墙可以先拆。2.2.4施工注意事项（1）当采用机械拆除建筑时，应从上至下、逐层、逐段进行；应先拆除非承重结构，再拆除承重结构。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。（2）施工中必须由专人负责检测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。（3）机械拆除时，严禁超载作业或任意扩大使用围，供机械设备使用的场地必须保证足够的承载力。作业中不得同时回转、行走。机械不得带故障运转。（5）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。（7）按照施工组织设计

45、选定的机械设备与吊装方案进行施工，不得超负荷作业。（8）作业人员使用机具时，严禁超负荷使用或带故障运转。2.2.5防尘措施（1）设立专人负责现场洒水工作，配置加压水泵、水管。（2）对现场堆放的垃圾用安全网覆盖，洒水湿润。（3）垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。（4）对现场进行隔离。2.3钢结构工程2.3.1准备工作2.3.1.1、技术准备（1）图纸、图集、规、规程等。（2）人员准备、按规定，配备持证人员上岗。（3）组织有关人员熟悉图纸，进行交底，落实设计存在的问题和解决方法。（4）编制施工方案。2.3.1.2、生产准备（1）、与甲方现场代表协调，解决好现场用电、水等问题。（2）准备一切施工用具。

46、2.3.2主要技术措施2.3.2.1工程特点（1）地脚螺栓的预埋精度（标高轴线位移）直接关系到钢楼梯的精度定位和节点处理。（2）必须采用合理的安装顺序，以清除安装积累误差，确保垂直度。（3）钢结构安装均为高空作业，如何保证人生安全，必须采取切合实际的安全措施。2.3.2.2设计有关技术要求（1）材料按图纸设计要求材质主钢架构件为Q235B，次要构件为Q235，焊接焊条为E43型。（2）钢柱与基础部位用C30砼包至-0.060处，0.000标高为1473.90。（3）钢构件表面彻底除锈后刷漆两遍。2.3.2.3钢结构的制作安装。（1）制作a、构件的放样应按结构的图形和尺寸绘出1:1大样并制作样板

47、和样杆核对无误后方能进行批量制作。b、钢材加工前应进行矫正，使之平直，以免影响制作精度。施焊前应严格检查焊件部位的组装和表面清洁质量。对非密闭的隐藏部位，应按要求进行除锈、涂漆处理 后方可进行组装。c、不应再焊缝以外的母材上打火引弧。T型接头角焊缝和对接接头的平焊缝两端必须配置引弧板和引出板，其材质和坡口形式应与被焊工件一样。焊接完毕后，必须用火焰切除被焊工件上的引弧，引出板和其他卡具并沿受力方向修磨平整、严禁用锤击落。（2）结构安装a、构件运输过程中要妥善绑扎，以防止变形和损伤。b、结构安装前应对构件进行全面检查，如构件的数量、长度、垂直度、安装接头处螺栓孔之间的尺寸是否符合设计要求。c、在

48、安装钢柱前应检查柱脚锚栓之间的尺寸露出基础顶面的尺寸、基础顶面的标高是否符合设计要求，以与柱脚锚栓的螺纹是否有损伤。d、结构吊装时应采取适当措施防止产生过大的弯扭变形。e、结构安装过程中应与时安装支撑和其他连系构件保证结构的稳定性。f、所有上部系统构件的吊装必须在下部结构就位、校正并安装支撑构件后方能进行。2.3.3、主要施工顺序与安全措施。2.3.3.1施工顺序基础开挖垫层基础与立柱钢筋绑扎预埋件安装混凝土浇筑钢柱安装钢楼梯安装填充墙砌筑2.3.3.2安全措施（1）、严格执行与建筑施工现场安全防护卫生标准，确保施工生产在安全条件下进行。（2）、安全员经常召开安全教育会议，有针对性地进行单项书

49、面式口头重点交底，加强自防，自保能力。（3）、建立良好的工作秩序，在施工生产的同时，抓好工人的素质教育，增强法制观念，遵守劳动纪律和规章制度，每周召开安全生产，文明施工分析会。（4）、保持施工现场整洁为施工人员创造一个良好的工作环境。现场机具，材料有序堆放，做一头齐一头线，保持规化、制度化。（5）、吊装由专人指挥，不得违章蛮干，不允许超负荷作业，吊件下禁止站人。（6）、各中机械设备，电气部件经常检查，做到安全可靠。（7）、各工种严格遵守安全工作规程。2.4外墙装饰工程2.4.1、施工顺序与技术措施本外墙工程为老厂房外墙装饰工程，施工顺序为:预埋件安装龙骨安装外墙板铺挂。具体施工步骤与技术措施详

50、见外墙装饰专项施工方案。2.4.2、安全措施（1）、安全生产管理体系：施工单位各级主管领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层负责，建立安全责任制。安全生产工作在施工单位负责人的领导下，各级领导，各职能部门层层控制，项目经理负责现场管理，并要求每个职工的安全职责是遵章守纪，不违章作业，并能阻止他人违章作业；安全生产责任制坚持“横向到边”、“纵向到底”原则，明确各级领导，各只能部门，所有操作者和管理者的安全责任，是安全工作层层有人负责；（2）、基层施工技术员安全生产责任：认真执行上级有关安全技术、劳动卫生工作的各项规定，对自己负责的施工区域职工的安全、健康负责；在生产的计划

51、、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全条件下进行生产；组织职工学习安全操作规程，并抽考、检查执行情况。对严格遵守安全规章制度，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干、造成事故者，提出惩罚意见；领导本施工区域的班组开展每周的安全日活动，经常对职工进行安全声生产教育、推全生产经验；发生工伤事故后，应立即上报，负责查明原因，提出重发的防措施；监督检查职工正确使用个人劳保用品。（3）、安全生产教育措施：新工人入场前应接受三级教育，即对新入场的工人，必须接受公司、项目经理部、施工队和班组三级的安全教育；对与特殊工种应进行专门教育；经常性举行安全生产活动教育。如安全

52、活动日，事故现场会、分析会，安全技术专题讲座等。（4）、安全生产检查措施：检查工地项目部安全规章制度、特殊工种岗位合格证、施工组织设计和安全技术措施、安全交底、安全活动记录等安全生产资料；检查安全帽、安全带等是否坚持正确使用；检查各种施工机械性能是否良好、安全装置是否齐全有效；检查施工用点的线路、闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合有关规定；检查各种材料、物品是否妥善堆放和保管；明火管理是否符合有关规定，防火工具和设施是否齐全；检查各交叉施工和工种间配合施工，是否存在安全问题。（6）、作业人员进场前，必须学习现场的安全规定，遵守业主、监理、总包等各单位制定的规章制度，进行安全技术交底；广泛宣传、教育作业人员牢固树立“安全第一”的思想，提高安全意识；（7）、必须随时携带和使用安全帽和安全带，防止机具、材料的坠落；（8）、作业时要穿整洁合体并适合作业特点的工作服，不得裸身作业，要穿适合作业特点的工作鞋，不得穿凉鞋、拖鞋；（9）、凡要带入楼的机械事先必须接受安全检查，合格后方可使用。另外携带电动工具时，