制定个人目标

1、目标管理规划书第一、目标的定义：目标给人生的道路指明了方向， 并给出了清晰明确的量化标准。 几乎每个人都清楚地知道制定目标的重要性， 但很少有人认真考虑并制定自己的目标。 通俗的讲目标是一个可行计划能产生结果的有效归纳， 个体对目标看得越重要， 实现的概率越大。因此，设置的目标要合理、可行，与个体的切身利益密切相关。要设置远期目标与中、短期目标。远期目标可使人感到生活有方向， 但达到远期目标是个长期而复杂过程，有时使人感遥远或渺茫，影响人的积极性。因此要采取 "大目标，小步子 "的方法，把远期目标分成若干个中、短期目标，通过实现若干个中、短期目标来实现远期目标。 中、短期目

2、标可以使人感到生活的阶段性、 可行性和合理性。目标既可以是外在的实体对象（如工作量） ，也可以是精神的对象（如学术水平）。第二、制定目标的意义：是根据列出的目标的重要程度决定优先顺序。为什么要按照目标的重要程度来决定优先顺序呢？举一个例子看看：有一个非常大的桶， 桶旁边放了一些大石块、小石块、水和沙子，你现在的目标是最大限度地把这些东西都放进桶里。正确的顺序是先放大石块再放小石块，再放沙子， 最后放水，如果按照反过来的顺序，先把水倒进去，再放沙子，再放小石块，最后放大石块，这个桶就装不下这么多的东西。 其实，人的精力就像这个桶的容量一样是有限的。大石块就相当于重要目标， 那些小石块、 沙子和水

3、其实就相当于次要目标，如果先去处理那些次要目标，到最后大的目标反而会被忽略到一边。所以要按照目标的重要程度来确定优先顺序，这样能够节省你的精力和时间，专注于完成你的重要目标。很多人都说，定目标就一定有收获，那么制定目标究竟有哪些好处呢？（）通过制定目标，可以节省不少时间。（）目标就像一个筛子， 它可以筛选出哪些是要做的事情， 过滤掉无关的事情。如果这件事情和目标有关系就去做， 和目标没关系就不必做， 这样会让你的生活井然有序，并且有目的。（）目标就像风向标一样， 它能够使你的航向笔直向前， 并唤起你最大的潜能，逐步推动你实现价值。那些成功人士都是有远大目标，并且能够付诸实施的人。有调查显示，的

4、人都认为定目标是有好处的， 但是只有的人清楚自己具体的目标， 能清楚地描述出他想要做的是什么事情。 这的人中只有的人把目标写下来了， 变成书面的东西。 这个调查结果表明， 这的人无论是从收入还是成就上，都要比那的人高。第三、制定目标的原则制定目标要遵循一定的原则，否则目标就会很空。制定目标的原则有以下几条：（）目标必须是自己定的。记得小时候母亲会希望我们成为科学家、律师、医生、老师什么的，但我们现在有吗？没有吧，为什么很简单，因为目标不是自己做的。所以，只有你自己参与了，你的原动力才会很大，因为只有你自己清楚你想要做什么，要达到什么样的标准。所以，目标必须是自己定的，不能是别人强加给你的，即必

5、须要有自主性。（）目标必须是切合实际的。 我想在为了环保想给太平洋加个盖子，为了保护长城给它贴磁砖，现实吗？如果定的目标太低，就没有任何意义，没有挑战性，不能激发你的潜能； 但是如果定的目标太高了， 往往会中途就流产了。 有句话说得非常好：目标定得只要踮点脚尖就能够得着，就是合理的。 如果你不用踮脚尖就能够得到，那就没有挑战性，如果跳起来也够不到，那就不是目标了，就可能像大跃进一样。（）目标一定是书面的。 我们要向那的人学习， 通过把目标书面化的过程达到：第一，理清自己的思路， 知道自己要实现哪些事情； 第二，把目标书面化，不容易遗忘； 第三，时时提醒自己目标在哪里。 我的做法是把我第二天要做

6、的六件最紧要的写在日程表上去执行，大家算算：一天你做 6 件事，一个月 180 件，一年 2000 件，难道还不能达到自己满意吗？（）目标必须是可衡量的。 因为只有可衡量的目标， 你才能够知道我这个目标到底实现了没有， 如果不是可衡量的目标， 就很难成为行动的指南。 这就象我开始讲的傻跳故事一样，划上明确的线后进步飞快。（）目标必须有时限。 如果我定了一个无限制可以拖延的目标， 那就不能称其为目标了，因为我什么时候都可以完成它， 只有有时限的目标， 才可以拟制相应的行动计划。 这一点是绝大部分人都很容易犯的毛病， 有个目标还拖拉！但老板一句话明天完成，我看大家都能完成的。所以，目标必须有时间的

7、。（）目标是平衡和谐的。 因为你制订目标不可能只有一个， 可能有很多个目标，生活上的，工作上的等等。那么这些目标之间最好是平衡和谐的，不要冲突，否则你就不知道该干什么，就无所适从，所以多目标之间应该互相协调.第四、实施计划为了保证目标能够顺利达成，必须辅以确切的行动方案，这个行动方案就是计划。我们谁也不知道将来会怎样， 但有了计划， 我们就对未来有了一定的预见性，从而减少了未来的不确定性，减少变化的冲击，使浪费和冗余减至最少。同时，有了明确的计划，也才能有效利用自己的时间，使行动有条不紊，确保目标的达成。计划本来就应该带有变化性， 本来就应该带有弹性， 不是每一个计划都是死板的，变化本来就应该

8、要比计划快。 当你发现计划有失误的时候， 当你发现计划不能帮你实现目标的时候，你就应该改变它。所以， “计划没有变化快”这句话很有它的道理， 但是它的意义不是叫你不要做计划， 而是叫你做多套计划。 就好象从北京到上海， 你可以选择坐飞机， 你可以选择坐火车， 你可以选择在不同的时间到达。你应该有不同的计划， 因为你坐的火车可能会误点， 这样你可以选择乘飞机，或其它交通工具。正所谓：计划并不能保证你成功，但能让你为将来作好准备。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张

9、圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘