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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上本科学生综合性实验报告姓 名 施疆凯 学号 专 业 工程管理 班级 13二专 实验项目名称 项目规划及跟踪控制 指导教师及职称 缪燕燕 副教授 开课学期2014 至 2015 学年 2 学期上课时间 2015年5月17日 一、实验目的及要求：1、目的通过编制一施工项目的项目计划及跟踪项目的实施，初步掌握项目管理软件project的使用，体验编制项目计划及跟踪控制过程，对其内容有一个更加全面和感性的认识。 2、内容及要求详见课程设计任务书三、实验方法与步骤:完成以下任务：1、编制进度计划。项目开始日期设定为2015年6月1号，项目日历为7天工作制，每天工作时间按系统默认
2、设置。2、根据你认为的合理需要，建立资源库，为本项目各任务分配至少一种资源。3、项目的总成本的多少？若每立方混凝土价格上涨20元，钢材涨价10%，项目总成本增加多少?答：项目的总成本是元。涨价后项目总成本增加了29472.9元4、按你的意愿设计页面，输出甘特图。5、该项目共有多少个关键任务？按自由时差从少到多分组排列所有任务。答：一共有25个关键任务 6、将项目保存为比较基准。查看项目工期和成本信息.7、2015年7月1日检查项目进展情况为：预制2完成了20%，养护1开始了3天，还需要5天，养护2还没开始，其余工作都按计划执行。请跟踪项目进度。8、2015年7月1日检查项目成本情况为： 基础1
3、比预算超支了500元； 基础2比预算节约10； 回填1比预算节约20； 其他均按预算执行。 请跟踪成本。查看更新后的项目成本信息。11、重排未完成任务于2015年7月5日开始。四、实验结果与数据处理：甘特图盈余分析表跟踪甘特图 五、讨论与结论这次试验让我得到了很多知识对工程的初步建设安排有了初步的了解，对工程的建设过程中的资源的分配做了一个简单的表格，对一个工程的造价有了一个初步的感受，了解了很多表：资源表，造价表等等其中我感觉最难的就是对软件的熟练度不够，对价格不够这肯定对我们出去工作有很大的影响，以后对这方面要多加了解。我感觉要多练习，对这方面的知识要深入的了解，希望老师能多安排着方面的知识以练习题
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