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文档简介

1、个人年度工作汇报2012年度工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼已是年末,我来到公司已经快一年了,回望即将过去的2012年,真是感慨良多,有得有失,有经验,有教训,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接2013的到来。本年度的总结分为如下几方面:一、前期的配合工作今年四月份进入公司以来,正处于公司项目启动阶段,我有幸参与到项目的前期工作;主要负责水、电、通讯、场地的三通一平;施工单位临建设施的施工对接;配合前期部和政府部门相关手续的办理;勘察单位的施工监督;勘察、设计、监理、施工单位的招投标工作;相关配套单位

2、的合同洽谈和签订工作;售楼处的施工对接工作;公司内部其他部门的配合工作等;房产开发前期工作在很多人眼里看来,这个工作应该很轻松,等真正参与其中的时候,才发现并不是想象中的那样;前期工作是房产开发最重要的一环,需要进行一个系统的管理,它包含了项目前期的营销策划与立项决策管理、项目设计阶段的管理、项目前期手续报批与招投标的管理等、以及有一个完善的组织体系;房产开发项目前期工作的好与坏,直接影响到后期的成本、施工以及销售等各个环节;前期工作是一个系统工程,从营销策划定位到项目立项,从最初设计方案到总体文件报批,从场地三通一平到工程打试桩,从地质勘探到项目施工招投标,从项目报建到政府十几个部门的手续报

3、批,直到领到施工许可证;这其中倾注了太多人的心血,每一项每一件都必须按照计划步骤去努力执行,任何一个环节出现错误,都会影响到下一个环节;一个房产开发项目能顺利的开展工作,并能进行得很好,这其中离不开管理,离不开领导们的精心指导和帮助,更离不开一个优秀团队的相互合作;我作为其中的一份子,能参与其中,感到很高兴,在此感谢领导们的指导与关怀,感谢同事们帮助与爱护;进入长九公司以来,让我深深了解到了公司的文化底蕴和思想精髓,不但提高了自身的思想素质和工作方式及思路,同时也为自己日后的工作进行了知识储备,我为自己成为长九人感到自豪。二、工地现场协调工作现项目已进行到实际施工阶段,我主要负责现场协调和配合

4、卢总日常交代的工作;现场工作是一个繁杂的工作,既需要与政府部门、建管、安监、质监、环保、电力、上水、排水、通讯等外部协调工作,还需与施工、设计、监理、分包单位及公司内部等各部门之间的协调工作,更需要对日常施工的进度、质量、安全等监管工作管理及各项资料的整合工作等;目前许多工作还无法展开,因施工单位人员还没有完全到位,监理工作也没有配备人员,所以有些工作进展不是很理想,但我会全力以赴,做好当前的各项工作,为明年的工作开展打好坚实的基础。三、四、工作缺陷纵观一年来的工作,虽然做出一些成绩,但也不理想的地方,造成了一些工作上的失误,特别是工作方式有待提高,应经常与上级主管部门和公司其他部门保持良好的

5、沟通;不能光想着自己把事情做好,要注意部门之间的相互配合,一个人的力量是有限的,集体的智慧是无穷的,同样一件事情,换一个人去思考,也许就有更好的处理方式;在以后的工作当中我会注意这些事项,努力学习,取长补短;争取把工作做得更加出色。总结过去,是为了更好地迎接未来,新年新气象,新年就应有新的打算,在新领导班子的带领下,继续发挥自己的特长及工作经验,努力做好本职工作。2013年的工作的工作方向:1、2、做好甲方的供图工作;配合公司技术部门与设计院进行有效的沟通,包括图纸的变更催办,图纸的会审组织工作等。3、4、做好与当地政府部门的协调工作;如建管、安监、质监、环保、电力、上水、排水、通讯等外部协调

6、工作,做好与施工、监理、分包单位及公司内部等各部门之间的协调工作等。5、6、做好工地的质量、进度、安全文明施工的有效控制,应经常对监理的工作检查、监督、抽查资料等,在施工过程中,对分项工程质量要进行跟踪检查,审查对工程承包商所提交的有关分项工程的检验记录及实验报告,加强对隐蔽工程的验收工作,以确保和控制施工过程中的质量;协调好甲方、总包、分包单位的相互关系,有效控制好施工进度;特别是要抓好安全文明施工,因为它涉及现场的形象,若做不好会造成不量的社会影响,对最后的工程评比带来困难。7、8做好各项资料的整合工作,对一些重要性的资料和文件应及时归档;组织好工程例会,做好相应的会议纪要。9、10、努力做好赵总、卢总及上级其他领导交代的其它日常工作。逝者不可追,来者犹未卜。在今后的工作中,我将继续加

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