十年磨一剑 风雨运输路——中铁一局新运朔黄运输公司安全生产十年纪实

1、十年磨一剑 风雨运输路中铁一局新运朔黄运输公司安全生产十年纪实    安全运输生产是企业的生命线，是一项长期而艰巨的工作。截止2010年5月18日，在我国西煤东运第二大通道朔黄铁路，中铁一局新运朔黄运输公司实现跨年度连续安全运输生产3650天即十年长周期运行记录。追溯新运朔黄运输公司安全生产十周年的风雨历程，每一位新运铁路人无不为取得的骄人业绩而感到欣慰和自豪。十年来，新运朔黄运输公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山，安全就是信誉，安全就是效益，安全就是竞争力的理念，不断创新和规范安全管理运行新机制。十年砥砺安全之

2、剑铸就辉煌安全业绩。中铁一局新运朔黄运输公司351位员工，在承包朔黄铁路运输的十年间创造了这么一组数字：实现安全运输3650天；机车累计安全走行达到2980.6万公里；累计完成运输总产量1.38亿吨。新运朔黄运输公司成立于2000年5月，位于山西省原平市朔黄线原平南站。主要承担着朔黄线龙宫、北大牛、原平南、回风、东冶5个车站117公里的运输组织、神池南至黄骅港585公里的重载列车牵引、定州西至神池南站319公里列车摘挂及车辆取送作业以及龙宫和宁武西列检作业。这十年来，行车设备先后经历了电话闭塞无联锁、6502双线半自动闭塞集中联锁、UM71双线自动闭塞集中联锁，牵引机型先后经历了从蒸汽型机车到

3、东风1型、北京型、东风4型内燃机车，韶山4改型电力机车的多机型转换。朔黄运输公司现配属DF4B型内燃机车1台，SS4改型电力机车19台。公司先后荣获“全国学习型组织先进单位”、“全国企业文化优秀案例奖”、“全国工程建设优秀质量管理小组”等国家级荣誉6项；荣获“陕西省国资委先进党支部”、“陕西省职业技能团体大赛金奖”、“中国铁路工程总公司安全标准工地”等省部级集体荣誉6项。省部级以上先进个人和技术能手14人。公司现有大专学历以上员工101名 ，高级工134名，高级工人技师10名，工人技师20名，正是他们不懈的努力，奋勇拼博，才迎来了10年的丰硕成果。一、   

4、60;    一、管理严密 保安全公司根据安全运输生产实际，采取各种措施，对安全生产有影响的各种因素分析、预控，修订和完善了安全管理制度和体系，制定出标准和依据。先后修订了安全运输生产奖惩制度、劳动保护用品管理办法、五项活动实施办法、管理人员添乘制度等12项制度，出台了监控IC卡管理办法、安全台帐管理制度等5项制度。以安全运输生产奖惩制度为依据，不断提高员工遵章守纪的自觉性，大力减少了违章违纪，及时消除了设备隐患，使“守规章，无差错”形成常态机制。在开展“安康杯”、“安全质量标准化”活动的基础上，公司以“思想教育为主，纪律处分、经济处罚为辅”，深入开展“百趟安全无

5、事故”等五项活动，夯实管理基础，提升机车运能；同时还开展“战严寒、保畅通，实现首季开门红”、管理人员“六个一”、“安全生产月”、“决战五十天，十创安全年”等活动。通过这些安全活动的开展，提高了全员的安全意识，营造出“人人保安全、事事保安全”的良好安全生产氛围。为认真吸取事故教训，公司今年初将2002年至2008年国内运输事故教训进行汇编，通过学习会，组织大家讨论，找出事故原因，吸取深刻教训，结合实际制定防范措施，并将讨论结果和吸取教训填写在“安全活动质量监督卡”内，做到安全活动人人参与。为消除安全生产隐患，杜绝各类事故的发生，公司建立了一整套严密、科学、可操作性强的安全检查办法，即定期检查、随

6、机检查、专项检查和综合检查。真正做到检查有标准，问题有记录，整改有反馈，使各项安全制度贯彻落实到运输生产的各个环节。二、        二、加强学习 促安全朔黄运输公司以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为契机，以“打造规范、精细、精干、高效的运输团队”为目标，以“强化职工业务素质、提升职工技能水平”为原则，紧密围绕人力资源开发和公司发展需要，积极探索培训工作的新机制。运转车间针对机车乘务员特殊岗位，专门成立了乘务员应急故障处理半脱产轮流培训班，先后举办乘务员应急故障处理脱产培训班128班次，培训累计达七百人次。公司先后

7、组织职工到石家庄机务段参观学习配件检修机车空调维修培训、东风4机车柴油机保养与维修培训、机车电子技术培训，提高了检修故障排查率、应急故障处理能力，保证了机车运行质量。车务部针对部分员工业务学习重理论、轻实作的现状，加强调车实作培训。从调车信号显示、连挂车辆、车辆防溜、调车作业程序用语等进行培训。培训1122人次，取得了良好效果。管理人员每月下站期间对员工进行现场实作练兵。每天进步1%是朔黄运输公司员工永远不变的宗旨。列检利用装卸煤列间隙，积极组织岗位练兵活动，进行实作演练，并组织人员到神池南站等大型编组站交流学习，先后涌现出“冯斌”等一批先进典型，为朔黄运输公司赢得了声誉。公司合理解决工学矛盾

8、，与高校合作聘请老师教学，创办朔黄铁路运输公司的职工大学培训班，同时开设电气工程及自动化（电力机车）、铁道运输专业，为企业又好又快发展增强后劲。有效开展教育培训工作，重点推行多媒体教学。灵活采用脱产、半脱产、业余培训等方式。员工整体业务技能素质大幅提升：乘务员机车故障应急处理能力明显提高，机车故障停时明显下降；检修人员机车检修能力及主要部件检修水平明显提高；车务值班员参加技术比武、业务抽考中取得了优异的成绩。教育培训为朔黄运输公司安全运输生产提供有力的保障，使朔黄运输公司在联合运输竞争中取得了优势。三、基层建设 利安全运转车间面对新车上线，运量大幅增长等情况，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全年围绕安全运输生产，认真落实各项作业制度。检修车间在辅小修范围超程，新购机车故障率高等种种困难下，以“不断提高机车检修质量，绝不让一台机车带病上线”为宗旨，为保证机车的运用付出了艰辛的努力。车务部以确保运输畅通、确保运输安全为主线，克服管理跨度大等困难，始终坚持标准化作业，认真执行规章制度，各项工作顺利开展。抗严寒战暴雪，确保运输安全畅通。在2009年面对华北地区50年一遇的大暴雪天气，在公司周密部署下，车务部抢在前，干在先，以雪为令，迅速启动应急预案，广大干部职工为打好战严寒、抗暴雪、防冰冻攻坚战，不畏严寒、辛勤工作，为保障神华铁路主干道安全畅通