解读西点领袖感悟品格魅力

1、刖后：美国的西点军校为世人所知，是因为从那个地址走出了很多闻名将领。但是，人们却不明白，西点军校更是培育商界领袖的摇篮。美国现代治理学之父彼得德鲁克和通用电气前首席执行官杰克韦尔奇曾被问及同一个问题：在培育领导者方面，谁做得最好？他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气，而是美国军队。执行力离不开讲西点军校，很多学员曾问我：“企业毕竟是企业，西点法那么到底能为企业执行力建设提供多少营养？”，这是一个很有深度的问题，到现在各色西点执行力课横扫全国市场，一个比一个花哨，我想更有必要研讨一下那个问题。西点法那么为企业执行力建设提供了很多营养，但不是全数营养。企业毕竟还有许多不同于军队的地址，因此，

2、在企业讲西点执行力这门课若是教师没有一流的企业治理实战功底，那是讲不行的，结合不行的，或说是流于花哨的，给企业带来的培训价值大打折扣。西点理念的核心是强调士官生的价值体系，荣誉、责任、国家是西点军校的校训。西点军校的荣誉法那么是一个军校生决不扯谎、欺骗和偷盗；也决不容忍任何人的这种行为“。西点培育学员顽强的意志，克服障碍、挑战不可能的毅力和勇气。众多的跨国公司CEO、董事长、总领导等高级治理人材均毕业于西点军校：国际电报公司总裁兰德艾拉斯科、美国汽车保险公司总领导麦克德莫特、西尔斯公司的第三代治理者罗伯特伍德、东方航空公司总裁法兰克波曼、ITT公司总裁阿拉斯考格°而一样在中国排名前5

3、00位的企业中，它们的总裁、副总裁具有军人背景的就有200人之多。闻名企管专家谭小芳以为西点人成功有三大要领：西点军校能产生如此众多的商业人材，闻名企管专家谭小芳教师以为要归功于领导力、执行力和人格魅力这三大要领。在西点人看来，领导力的关键并非是让其他人简单地服从命令，而在于引导、鼓励手下，让他们跟你的思维、理念同步，跟从你为事业一路奋斗。西点军校领导力培训项目的托德亨肖中校指出，一个好的领导人，要知道如何维持团队的价值，并通过团队建设使之增值。执行力那么意味着除非命令本身有问题，不然必需执行，没有任何借口。在西点，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”：“不，长官”：“不明白，长

4、官”；“没有借口，长官”。人格魅力那么是指人的美德，比如老实。西点军校的荣誉信条是：“决不欺骗和偷盗，也决不容忍任何人的这种行为。”曾经有一个女兵违背规定去午睡，被发觉后受到重罚警告，但惩罚并非因为她违背了规定，而是因为她睡了30分钟，可却说只睡了15分钟。西点本科教育不仅重视知识、学术、能力的教授，更重视培育人的品格、品质、品行和道德。西点军校强调，一个有品格的领袖，不仅要追求真理，评判是非，在行动中还要表现出勇气和许诺。品格不仅涉及伦理道德的最高准那么，同时包括坚决、定夺、自我约束和判定力。关于西点来讲，没有知识的人是愚蠢的，没有勇气的人是可悲的，没有体魄的人是可怜的，没有道德的人那么是危

5、险的！西点对领导力的概念是：领导力是一个进程，而不是法定权利。在那个进程中，领导者的行为、追求、价值、能力、体味、风格必需与跟随者的需求、价值、追求、期望相合拍。同时领导者和跟随者的行为还必需符合情境（包括环境、时刻、地址、文化）等特点，做到与时共进。领导、下属、情境的互动进程，要求领导者第一若是一个追溯者，同时也要求领导和下属都有较高的情商，能够换位思维，顺当沟通。这种互动的进程使领导者在下属心目中有较高的名望和威信，情愿自觉、志愿、主动地跟随领导，主动改变白己的态度、价值和行为。同时闻名企管专家谭小芳教师表示企业执行力塑造与提升还必需学到以下这些西点法那么：一、西点治理方式中的思想注重做事

6、不许诺有任何借口。这一思想的内涵在于强调人要在责任、荣誉、的基础上尽一切方法去完成任务，而不是为没有完成任务寻觅借口。二、西点执行人材能更主动地执行任务，充分发挥人的伶俐才干，保证人在面对任何困难时候，勇敢、敬业、有使命感、多想方法多探讨前途，保证百分百完成任务。3、西点治理通过帮忙人成立道德，让人明白自己所做的一切情形都需要白己负责，做事就会达到一个新的境遇，才能在自己无法独立完成目标或资源缺乏时候，取得别的集体的帮忙与协作。4、西点团队强调服从和执行。五、西点治理思想强调严格。在治理上严格，有了严格的要求，让员工有适当压力和进取心能够制造出不一般的业绩。最近几年来，美国的企业界和商学院纷纷向军校和军队求教如何培育优秀的工商治理人材。如沃顿商学院就请现役军官开设了一门叫做“不确信与复杂处境下的领导与决策”的课程。在课上，学员们将被置于模拟的战场环境下，通过这种训练，磨炼学员们的领导力，让他们学会如何解决团队合作中的各类问题。现在，北京大学也开始学习西点的治理体会。北大国际"BA项目的杨壮博士以为，西点军校的商业治理思想和西点式治理人材正是中国急需的。如西点人的诚信原那么在中国商界中就十分匮乏。在中国加入世界贸易组织以后，若是中国企业的领导