国际高端运营商移动通信站点设计及管理模式浅析_图文_第1页
国际高端运营商移动通信站点设计及管理模式浅析_图文_第2页
国际高端运营商移动通信站点设计及管理模式浅析_图文_第3页
国际高端运营商移动通信站点设计及管理模式浅析_图文_第4页
国际高端运营商移动通信站点设计及管理模式浅析_图文_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、弱东i工程实践;国际高端运营商移动通信站管理模式浅析彭桂平华信邮电咨询设计研究院有限公司占/|I l设计及【摘要】文章以某国际高端运营商位于香港的P项目为例,阐述了发达国家和地区国际高端运营商对移动通信站点设计的相关要求及管理模式,并简要分析了这些先进的设计理念和管理模式在整个站点建设和运营维护过程中的重要作用,旨在提高国内移动通信站点的设计及管理水平。I关键词】国际通信工程站点设计站点管理TurnkeyT程1引言近几年在整个通信行业的国际化进程中,越来越多的国内通信企业正走向海外为国际高端运营商提供技术服务。笔者在从事多年的海外通信工程中有幸参与了某国际高端运营商位于香港的移动通信网络升级及

2、扩容工程(本文简称P项目,该项目为包含征地在内的Tu rnkeyl-程,其新建站点和改造站点合计达2000多个。此项目中运营商对站点设计有着极其严格的要求,在一年多的站点设计及管理过程中,笔者深刻体会到这些高标准、严要求对站点的建设及维护管理有着深远的意义。本文将以香港P项目为例,解析发达国家和地区国收稿日期:2010-03-03际高端运营商对移动通信站点设计和管理的要求.同时为国内的移动通信站点设计及管理提供一些参考资料。国际高端运营商的移动通信基站设计及管理模式可以归纳为以下几个方面:2“分阶段设计,全过程服务”的理念国际通信工程越来越趋向于包含站点获取在内的总承包发包模式(且PTurnk

3、eyT程。这对站点设计业务提出了“分阶段设计,全过程服务”的要求。所谓。分阶段设计”主要是指站点获取前的方案设计、初步设计,站点获取成功后的详细施工图设计以及站点建设完成后的竣工图,也就是说站点设计业务及服务贯穿于站点建设的全过程。如香港P项目在站点获取前需要由无线、传 :c:责任编辑:左永君zuoyongjunmbcom.6:13图1包含征地面积的站点初步设计平面图及站点合成照片输及土建等专业人员首先进行站点查勘并完成站点技术查勘报告(TSSR。同时要求相关专业协同完成站点的初步设计。初步设计图纸需表达如下内容(图1:(1无线及微波天线的大小型号、位置、挂高。设备的摆放位置及安装方式,电力引

4、入方案,站点走线路由,相关的初步结构方案等;(2明确标定征地的详细位置、征地面积大小;(3提供较直观的包含所需布放的天线及设备的外形与尺寸的站点合成图片等。初步设计图纸经征地人员送交业主后。站点所在的业主委员会通常会据此商讨征地的可行性及租金等事务。3各专业设计图纸的融合现阶段国内的站点设计往往是各专业相对独立而分别承担设计业务,设计文件由各专业分别提交给建设方的接口人。在图纸输出前无统一的技术负责人对各专业图纸的一致性进行检查核对,导致建设方在站点建设的过程中常常会遇到土建图纸与无线图纸不一致而影响施工的情况。从降低运营商管理成本的角度来看,站点的全专业设计总包将会是未来很长一段时间内的主要

5、设计分包模式,此分包模式要求站点设计的图纸应该是无线、土建及传输等各专业图纸的融合,而不仅仅是简单的整合,以避免各专业之间的图纸矛盾引起站点施工建设困难的现象。香港P项目中的站点详细设计图纸就包含责任编辑:左永君zuoyongjun>>>嚣滋;工程实践;了无线传输及土建等各专业,图纸内容包含以下四个部分:(1以字母S命名的图纸,体现的是站点的总信息(图纸需包含各专业的通用信息,尤其是站点总平面图需同时体现无线传输和土建等专业的相关信息以避免各专业间信息不对称;(2以字母A命名的系列图纸,主要体现的是无线和传输部分的详细信息,包括系统原理和接线图等;(3以字母E命名的系列图纸,

6、主要体现的是设备及电源方面的详细信息,包括电源设备的系统原理和接线图等;(4以字母Z命名的系列图纸,主要体现的是土建(结构方面的详细信息,这部分图纸需与总图相对应且在总平面图中有相关的图纸引出说明以方便阅读。这种全专业同模板的作图模式,其最终输出的设计图纸相当于含有多道工序的产品,每个专业的工作就相当于产品流水线生产的一道工序,各专业只需按严格的分工界面在作图模板中完成属于本专业的工作内容并移交给其他专业。由于作图的过程也包含了对其他专业相关信息的核对工作,这大大减少了由各专业独自出图所带来的不一致现象;另外,由于各专业的工程师是在同一模板中作图。即各专业工程师可直接在作图模板里添加属于本专业

7、的信息。避免了大量的重复绘图工作,节省了人力物力。2翥0警蚤4蔫II9一I 10年第1期、了;臻;工程实践;4规范化设计与精细化制图国际高端运营商对位于发达国家和地区的站点查勘及设计要求有现代化的分工管理模式,即站点查勘和站点设计制图由不同的工程师来完成以提高效率。这就需要对站点查勘和图纸设计有清晰的分工界面和明确的规范化要求。设计图纸的精细化和站点查勘的仔细程度是紧密结合的,在站点查勘细则中需明确规定查勘草图所包含的内容,如楼电梯间或水箱等参照物的位置、走线架路由、影响站点建设的障碍物等详细信息都需要在查勘草图中示意;结构专业还需尽可能地获取站点中一切与结构相关的信息,包括梁柱墙的位置尺寸、

8、已有天线抱杆、铁塔等结构的详细做法,并需对已有结构进行初步评估;同时需要有代表现场情况的相关站点照片,这样在站点的方案发生调整时就可以尽量避免重复勘查。香港P项目对详细设计图纸有着更精细的要求:细化到画图比例(1:1比例作图、出图要求(模型绘图布局方式出图、特定的图层及文本字体大小等;由于存在2G&3G多频率的网络共存,复杂的网络系统要求在无线图纸中对所有的设备天线及元器件都根据相应的规范进行命名和编号;甚至连馈线、电源线、监控线及接地线与接地排等都需要按规范做详细的命名和编号(图2。这些设计要求虽然增加了设计人员的工作量,但精细化的设计为物料准备提供了极大的便利,同时非常有利于施工中

9、的质量控制,提高站点施工的规范性,更有利于今后的网络维护及管理。显然,规范化的设计和精细化的制图会大大减少整个网络的全寿命周期成本。图2无线元器件及馈线的规范编号示例92I鬈怨蚤葛5人性化设计理念所谓人性化设计,即在设计过程中注重设计方案的合理性、经济性、备料及施工的便利性,以及根据业主的喜好选用易于被业主接受的方案。如针对发达地区征地困难的特点。香港P项目在土建设计的过程中要求新加结构做到经济、少占地、尽量不破坏原有房屋结构和防水层,并考虑现场的搬运长度及施工的可操作性;所有新加结构物都要求工厂制作组装。不允许现场焊接。其设计不仅考虑设计本身。而且更多地考虑对征地、采购备料、施工进度及质量控

10、制等方面的影响;通过在设计过程中采用合理的结构方案并对设计图纸进行严格的质量控制从而减少后续环节的困难。提高整个网络建设的进度和质量。图3新加结构不破坏原有防水/构件连接用抱箍及椭圆孔以方便施工6信息化管理模式通常国际高端运营商对移动通信站点建设全过程的文档有着非常严格的要求,同时文档系统的管理也较为完善,如香港P项目的原2G网络在十年前已初步建成,每个站点的基本信息包括现场的相关照片、平面布局、设计文本等都在内部的服务器上有较为完整的电子文档记录。其管理人员无需到站点进行查勘。只需用办公电脑连接至企业内部服务器即可查阅关于该站点较完整的信息资料。而香港P项目也明确规定了总包商需提供一个包含所

11、有站点电子文档的服务器作为给运营商的一个交付物,每个站点的电子文档都需包含一切和设计、征地、施工及竣工验收等相关的信息。和国内通信运营商相比,国际高端运营商早已抛弃了纸质图纸和纸质文件 :c:责任编辑:左永君zuoyongjunmbcom.c:n的文档管理模式。客户现代化和信息化的管理模式在提供方便快捷的信息沟通渠道的同时,也需要设计人员提供更加专业化的服务。香港P项目对所有设计文件和图纸的命名等都有着详细的规定,设计文件的提交也是通过特定的服务器来进行的。其文档管理的规范化和信息化给后期的网络运营提供了极大的便利,同时也大大节省后期的管理成本。相信随着互联网的应用在国内变得越来越普及。信息化

12、的管理模式必将成为今后运营商进行站点建设及维护的主流方式,相应地对设计文本专业化的要求也会越来越高。7结语由于发达国家和地区的通信行业发展要领先于国内,其网络建设和管理水平也远远超过国内。这对正在走向海外的通信企业提出了越来越高的要求,这一切都需要国内通信企业不断学习国际高端运营商的先进管理经验,不断提高移动通信站点的设计及管理水平。l§黔。一z”:“i。、一。参考文献,li臻i工程实跋ii峭。矗逢f1】SlTECD一0020Drawing Standa rd forProjectPioneerv2S】.2008.【2】RPDCD一0003RAN Naming and ID Conv

13、ention v6S.2008.【3SITECD一0006Site Labeling Guidelines v4S.2008.f4SITECD一0002CelI site construction MateriaI Iistfor Project Pioneer vl IS】.2008.【5SITECD一0023RAN Site Acceptance Package forProject Pioneer v3S.2008.,A-移。,k【作者简介】“爨壤彭桂平:工学硕士,华信邮电咨询设计研究院有限公司工程师,长期从事国际通信工程设计咨询及管理工作.7FJ20日,继成功与摩托罗拉达成收购绝大部分

14、无线业务协议后,诺基亚西门子(下称“诺西”在美国市场再获突破,斩获价值70亿美元的LTE建设及网络外包合同。美国对冲基金先驱资本(Harbinger Capital Partners一¥kyTerra通信(SkyTerra Communications与诺西签订了这份为期8年的框架协议。先驱资本将通过新公司LightSquared投资与诺西共同建设一个提供移动、卫星通信和数据业务的无线宽带网络,涉及4万个移动基站。LightSquared将由前Orange首席执行官桑吉阿华加(Sanjiv Ahuja执掌。先驱资本将为LightSquared提供29亿美元的网络资产,主要为无线频谱,并将为新公

15、司进行总额17.5亿美元的融资。先驱资本与诺西的协议还需通过双方董事会的批准,交易将包括网络规划、设备制造及安装、网络运营和维护。LightSquared将控带fJ59MHz全美通用的频谱、卫星和4万个基站。一个项目从运作到签署合同要经历漫长过程,诺西这两大动作宣布时间上的“巧合”,再次阐明了电信设备商雄霸北美的战略必要阿尔卡特朗讯、爱立信+北电、诺西+摩托罗拉,三家设备巨头已经屹立在这一膏腴之地,三分美国电信市场。责任编辑:左永君zuoyongiun>>2翥0箍蚤蔫493 10年第1期i7U 国际高端运营商移动通信站点设计及管理模式浅析作者:彭桂平作者单位:华信邮电咨询设计研究院

16、有限公司刊名:移动通信英文刊名:MOBILE COMMUNICATIONS年,卷(期:2010,34(14被引用次数:0次参考文献(5条1.SITE-CD-0020 Drawing Standard for Project Pioneer v2 20082.RPD-CD-0003 RAN Naming and ID Convention v6 20083.SITE-CD-0006 Site Labeling Guidelines v4 20084.SITE-CD-0002 Cell site construction Material list for Project Pioneer v1 20085.SITE-CD-0023 RAN Site Accepta

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论