质检部组织架构和职责

1、力TK限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部主任职责1 .质检部日常行政工作。2 .质检部组织架构的制定与维护。3 .参与新产品的研究开发及试制。4 .对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。5 .制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。6 .制定制程检查标准，并稽核各质检人员是否确实实施。7 .质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。8 .检验仪器与量规的使用与校正工作的管理、规划。9 .原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。10 .督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。11 .制程巡回检验工

2、作的监督。12 .制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。13 .客户抱怨案件及箱货退回的分析、检查与改善措施。14 .资料回馈有关单位。15 .执行质量管理日常检查工作。16 .研究制订并执行质量管理教育训练计划。17 .制定质量管理规定，推行全面质量管理。18 .其他有关质量管理事宜。力TK限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部文员职责1 .质量系统文件的发放与管制以及部门文件的汇集、归档。2 .品质报表和送样清单等报表的统计与保存。3 .质检部办公用品的申购和领取。4 .公司信息和领导指示的传达。5 .质检部人

3、员之出勤记录，及相关的人事工作。6 .上级交办事项执行与回馈。mm限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部QE技术员职责1 .新产品研发的参与及试制测试。2 .制定来料、半成品、成品检验检测标准。3 .产品检验检测夹具、治具的设计制作。4 .产品检验检测方法、手法的稽核。5 .品质异常的分析改善及结果跟进，及对不良品的鉴定和处理。6 .检验仪器与量规的管理与校正。7 .新质检上岗前的培训。8 .督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。10 .制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。11 .客户抱怨案件及箱货退回的

4、分析、检查与改善措施。12 .资料回馈有关单位。13 .各种产品的测试。14 .上级交办事项执行与回馈。力TK限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部IQC职责1 .执行公司来料检验程序，按公司来料检验标准进行作业。2 .识别和记录来料品质问题。3 .来料不良品的处理及信息回馈。4 .来料样办的收集与保管。5 .来料产品图纸汇集、归档。6 .来料、委外加工品之检验及不良信息反蚀与追踪。7 .上级交办事项扫行与回馈。mm限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部部长职责1 .

5、本部门质量控制计划的制订。2 .生产产品之品质鉴定与判定意见的签署。3 .协助主任完成在生产中控制质量的职能。4 .对每班生产返工和生产不良报表的审核。5 .审核每日测试报告和试模报告并签署品质判定意见。6 .在生产检验中发现的不合格品在得以纠正前，控制不合格品的转序。7 .向主任提出有关控制生产检验中发现的不合格现象重复发生。8 .及时向相关单位回馈品质资讯。9 .所属人员工作的督导、评价。10 .每班工作交接记录的品质和确认。11 .成品、半成品检验标准、包装规格的追踪和确认。12 .客户抱怨、制程中不良之原因分析与改善对策实施效果确认。13 .本部门工作人员检验能力之提升培训。14 .本

6、部门行政工作安排，使用物品之申购、使用与管控。15 .主任不在时代理其职工作。16 .上级交办事项执行与回馈。北匕"1限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部副部长职责1 .负责本部门之工作安排。2 .处理本部所发生发现的品质异常。3 .协助主任、部长完成在生产中质量控制。4 .对每班生产返工和生产不良报表的审核，及对不良品处理的跟踪确认。5 .督导本部质检员的具体工作，及时发现质检员工作中不对的地方且加以纠正。6 .在生产检验中发现的不合格品在得以纠正前，控制不合格品的转序。7 .向主任、部长提出有关控制生产检验中发现的

7、不合格现象重复发生。8 .及时向相关单位回馈品质资讯。9 .对生产检验报表的审核确认。10 .所属质检员工作的督导、评价。11 .每班工作交接记录的品质追踪。12 .成品、半成品检验标准、包装规格的追踪和确认。13 .客户抱怨、制程中不良之原因分析与改善对策实施效果确认。14 .本部门质检员检验能力之提升培训。15 .本部门行政工作安排，使用物品之申购、使用与管控。16 .部长不在时代理其职工作。17 .上级交办事项执行与回馈。制定审核批准mm限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部IPQC职责1 .执行公司生产线巡回检验程序。2

8、.识别和记录产品质量问题。3 .拒收、标识、隔离生产中检查出的不合格品。4 .对碌料部来料进行产品确认和品质鉴定。5 .对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议。6 .对生产产品进行组装功能和试烫、试装。7 .生产首件办的确认和样办的保管。8 .配合组长完成新产品的包装规格的试装。9 .检验工具的管理。10 .制程中问题点的分析与控制。11 .配合生产部门控制生产现场的产品质量。12 .及时及早的发现产线中的不良现象，提出改善并做效果确认。13 .上级交办事项执行与回馈。力TK限公司文件名称质检部架构图与岗位职责文件版本A/0文件编号XXX-WI-QA-001页次2/10质检部组长职责1 .每日生产留办、上级发签发样办的登记及保管。2 .生产产品之品质鉴定与判定意思的签署。3 .协助上级完成本单位在生产中控制质量的职能。4 .审核每日质量检验记录表。5 .在生产检验中发现的不合格项得到纠正前,控制不合格品的转序。6 .向上级提出有关控制生产检验中发现的不合格现象重复发生。7 .每班工作交接记录的品质追踪。8 .及时向相关单位回馈品质资讯。9 .对生产检验报表的审核确认。10 .所属质检员工作的督导、评价。11 .成品、半成品检验标准、包装规格的追踪和确认。12 .客户抱怨、制程中不良之原因分析与改善对策实施效果确认。13 .本部门质检员检验