市场营销学-判断题

1、判断题没有答案的就是对的1、市场营销学研究的出发点是资源的稀缺性.X2、根据顾客让渡价值理论,顾客总价值与顾客总本钱之间的差距越小,顾客越满意.X3、根据市场的构成要素,市场的大小取决于人口、收入和支出三方面的大小X4、假设用冰山来描述营销与推销的关系,营销就是露出海平面的局部X5、根据营销学原理,商标是品牌的一局部.6、撇脂定价法就是在产品上市初期将价格定的较高.7、公关促销可以在短期内刺激顾客立即采取购置行为.X8、选择分销就是制造商在某地区精心挑选几家最适宜的中间商来销售其产品.P2249、企业的战略规划的第一步就是规定企业目标.X10、市场营销组合就是用什么样的方式做广告.x11、产品

2、观念对企业提升产品质量有好处,但往往导致市场营销近视正.12、市场营销治理的实质是需求治理.13、确定企业的任务时要考虑企业的历史和周围环境的开展变化.14、市场营销组合的因素对企业来说都是“可控因素.15、在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位.16、假设用冰山来描述营销与推销的关系,推销是就是露出海平面的局部.17、渗透定价法就是在产品上市初期将价格定的较高.X18、可支配收入是指个人收入扣除个人缴纳的各种税款和非税性负担后的余额.19、求名心理所产生的动机属于感情动机.20、与最强的竞争对手对着干的定位策略是迎头定位策略.21、推销观念认为,只要加大产品的

3、推销力度,产品就不会没销路.22、在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位.X23、面对环境威胁,企业只有转移才能开展.X24、如何选择目标市场,应根据企业的实际而定,如果企业的资源雄厚,可以考虑实行集中市场营销.X25、从生产者观点看,随着渠道层次的增多,限制渠道所需解决的问题会减少.X26、多角化增长就是企业利用经营业务范围之外的市场时机,增加与现有产品业务有一定联系或毫无联系的新业务,实现跨行业经营的一种开展战略.27、同一年龄段的消费者由于年龄相近,所以需求没有明显差异.X28、市场细分主要是通过对产品本身的分类来细分市场的.X29、产品工程是指在同一产品

4、线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品.30、商标是已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一局部.31、市场营销观念认为,从消费者的需要出发往往导致企业的利润减少.X32、在波士顿矩阵中,低市场增长率和高相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位.X33、差异市场营销的主要缺点是使企业的生产本钱和营销费用增加.34、所谓产品是指有形的物品.X35、所有的产品都适宜于多层传销.X36、市场营销组合的概念是由麦卡锡教授JeromeMcCarthy首先提出的.X37、需求价格弹性系数的计算结果一般为负值.38、认知价值定价法的关键是顾客对价值的认知,而不是销售本钱.39、专营店

5、经营的产品线很窄,但产品深度较深.40、捐赠和赞助属于销售促进.41、顾客购置的总价值是产品价值和效劳价值之和.X42、在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类战略业务单位.X43、产品组合的长度是指一个企业有多少产品大类.X44、生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系宣传等手段,竭力向消费者介绍商品及企业,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购置.这类促销是“推动策略X45、市场定位,就是在市场调研的根底上根据卖方所在的销售区域,确定适当的位置.X46、根据营销学原理,消费者购置决策的参与者主要有5种类型.47、整合营销传播理论的先驱是唐.舒尔茨Don.Shultz.

6、48、量力而行法是根据企业在某一时期能承当的财力来分配广告费用的方法49、根据威胁一时机综合分析矩阵图,高时机与低威胁的业务是成熟业务.X50、某一渠道内同一层次的成员之间的冲突是水平渠道冲突.51、在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类战略业务单位.52、品牌标志是指品牌中可以用语言称呼的局部.X53、市场需求缺乏弹性时应采用渗透定价.X54、经纪人和代理商对其经营的商品具有所有权.X55、生产商运用人员推销手段和销售促进手段,将产品由生产企业向批发企业推销,再由批发企业向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销.这属于促销中的推动策略.56、消费者顾客让渡价值理论是由菲

7、利普.科特勒教授提出的.57、根据威胁一时机综合分析矩阵图,高时机与低威胁的业务是理想业务.58、根据产品-市场扩展矩阵,企业通过各种方式鼓励现有市场中的顾客多购置本企业的现有产品,以扩展企业业务的一种开展战略是市场开发战略.X59、狭义的市场概念是指商品交换的场所.P2360、企业为取得社会、公众的了解与信赖、树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动是公共关系.61、在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是明星类战略业务单位.X62、63、市场需求对价格极为敏感时应采用撇脂定价.X64、消费品中的便利品和产业用品中的供给品,通常采取密集分销.X65、根据威胁一时机综合分析矩阵图

8、,低时机与低威胁的业务是成熟业务.66、根据产品-市场扩展矩阵,企业将现有产品投放到新的市场,以扩展企业业务的一种开展战略是市场开发战略.67、市场营销学认为,市场是某种产品或劳务的现实购置者与潜在购置者需求的总和.68、绿色市场营销观念认为：任何企业都如同生物有机体一样要同其生存环境相适应、相协调.工商企业的一切活动,都应向生物适应自然环境那样,与市场环境相适应.X69、销售促进是指在一个较大的目标市场中,为了刺激需求而采取的能够迅速产生鼓励作用的促销举措.70、企业在运用公关广告时,必须坚持真实性的原那么.71、宝洁公司在中国市场仅洗发精就有“飘柔、“潘婷、“海飞丝,这属于多品牌决策.72

9、、随行就市定价是异质产品市场的惯用定价方法.X73、根据威胁一时机综合分析矩阵图,高时机与高威胁的业务是成熟业务.X74、化肥厂生产农药属于同心多角化.X75、一般来说,恩格尔系数越大,生活质量才越高.X76、家庭属于主首要群体.77、企业创造条件让顾客愿意买且买得起,这些举措通常称为“创造需要.X78、1984年,菲利普刑特勒在此根底上又提出了“6PS',即在“4PS'的根底上曾加了政治力量和公共关系,后被称为“大市场营销组合.79、根据产品整体概念的构成,售后效劳属于附加产品层次.80、在产品生命周期的介绍期,高促销费用高价格的策略是快速掠取策略.81、产品生命周期是指产品

10、从开始使用到报废为止所经历的全部时间.X82、产品的最低价格取决于产品的本钱费用.83、根据威胁一时机综合分析矩阵图,高时机与低威胁的业务是冒险业务.X84、产业市场的需求富有弹性.X85、一个完整的购置决策过程可划分为五个阶段,第一阶段为确认需要.86、20世纪90年代,4CS理论由著名学者劳特朋提出.87、在产品生命周期的介绍期,高促销费用低价格的策略是快速掠取策略.X88、用Ep表示需求价格弹性系数,当0<Ep<1时,说明需求缺乏弹性.89、在产品本钱的根底上加上一定比例的加成后所制定出产品价格,这种方法为目标利润定价法.x90、由生产者向零售商供货,再由零售商将商品销售给消

11、费者,这种渠道是2层渠道.X91、产品线延伸只能向上、不能向下.X92、市场营销学中的新产品和科技上所讲的新产品是完全相同的.X93、产品的最高价格取决于产品的本钱费用.X94、根据威胁一时机综合分析矩阵图,高时机与高威胁的业务是冒险业务.95、一般来说,恩格尔系数越小,生活质量才越高.96、产业市场上购置者数量多,规模小.X97、一个完整的购置决策过程可划分为五个阶段,第一阶段为收集信息.X98、在产品生命周期的介绍期,低促销费用高价格的策略是快速渗透策略.X99、用Ep表示需求价格弹性系数,当0<Ep<1时,说明需求富有弹性.X100、生产者先将商品供给给批发商,再由批发商将产

12、品供给给零售商并销售给最终顾客,这种渠道是3层渠道.X夕,只因有你,总有一些人牵肠挂肚难以忘记,总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,七夕快乐,我的朋友.七夕,只因有你,由于有你,再苦生活也不觉得累,再大的险阻也无所畏,再大的曲折也不担忧,再痛的经历也会忘记,由于有你,我就拥有了整个世界,谢谢你出现在我的生命里.七夕快乐,我的朋友.七夕,只因有你相识,是最珍贵的缘分,牵挂,是最真挚的心动,思念,是最美丽的心情,问候,是最动听的语言,在这七夕到来之际,最美的祝福送给你,七夕快乐,我的朋友.七夕,只因有你雨点轻敲窗,风吹散了梦想,唯有你的模样依旧在脑海里徜徉,夜深人静时,你占满了心房,舍半生轻狂,半世时光,只为拥有一段和你相处的珍贵情缘,七夕快乐,我的朋友.七夕,只因有你,虽然相距很远,但两颗心却紧紧相连虽然不常见面,音容笑貌犹如眼前,悄悄的挟一缕情丝,放飞在炎炎夏日默默的拽一丝牵挂,悬挂在无垠宇宙静静的捎一声问候,盛开在七夕佳节七夕快乐,我的朋友.七夕,只因有你,祝福,是一种真实的心意,是一种甘甜的快乐,是一种浪漫的味道,