加强企业员工人文关怀和心理疏导建设和谐企业文化-最新文档

1、增强企业员工人文关心和心理疏导建设和谐企业文化对企业职工人文关心和心理疏导,是创立和谐企业文化的重要工作.只有坚持企业文化建设的社会主义方向,有效地开展思想政治工作,才能解决好价值观这一文化建设的核心内容,才能保证企业文化建设的健康和谐开展.随着社会全面进步和企业改革开展的不断深化,企业职工生活水平显著提升.但与此同时,生活和工作节奏的明显加快,竞争的日趋剧烈,职工的思想出现了新的变化.为此,需要进一步增强和改良企业的思想政治工作.落实以人为本,建设和谐企业,更加注重人文关心和心理疏导,显得尤为迫切和必要.我们要以中国特色社会主义理论体系为指导,高举开展的旗帜、团结的旗帜、奋斗的旗帜,紧紧围绕

2、全省“工业强省工作,紧紧围绕“创先争优活动,以“党企阳光暖人心四项活动为主题,以维护职工合法权益,增强企业员工人文关心,化解劳资矛盾,构建和谐企业,促进企业与职工和谐开展为目标,以创立劳动关系和谐企业活动为有效载体,切实维护社会和谐稳定,为贵州又好又快的经济和社会的跨越开展做出积极奉献.建设和谐企业文化应把握的重要原那么建设和谐企业文化,对广阔企业思想政治工作者来说,既是一项新任务,也是一个新课题,需要在熟悉上不断深化,在实践中不断探索,在继承中创新,在创新中提升,保证和谐企业文化持续健康开展.一、必须坚持正确的政治方向.我们建设的和谐企业文化,是中国特色社会主义和谐文化的重要组成局部,必须毫

3、不动摇地坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持以人为本,坚持社会效益优先,始终代表先进文化的前进方向,始终保持正确的政治方向.二、必须结合企业自身的实际.企业文化博大精深,企业情况千差万别.建设和谐企业文化,必须从本行业、本企业的实际出发,把准脉搏,找准症结,不唯书、不唯上、只唯实,不求洋、不求大、只求效,不搞形式主义、不喊空泛口号,注重个性,注重实效,扎扎实实建设具有时代特征、行业特点和本企业特色的和谐企业文化.三、必须发扬兼收并蓄的精神.建设和谐企业文化,离不开对中华优秀文化传统的继承和弘扬,离不开与世界企业文化的交流与对话,离不开对各种有益企业文化成果的学习与借鉴.因此,要以更加开放

4、的心态、更加开阔的视野、更加开明的思维,充分借鉴一切有利于促进和谐企业文化建设的有益经验,充分吸收一切有利于增强企业和谐精神的文化成果,使和谐企业文化不仅深深植根于中华文化的沃土,而且适应当今企业“国际化经营、外乡化运作开展进步的潮流,从而始终具有强大的吸引力和感召力.四、必须建立持续推进的机制.任何一种文化形态的生成与开展,都是一个逐步积累的过程.和谐企业文化,重在建设,贵在坚持.要做到企业文化建设与企业生产经营“同步规划、同步实施、同步检查、同步考核,形成和谐企业文化建设的长效机制.要在总体规划的前提下,提出阶段性目标任务,采取针对性举措,有方案、有步骤地持续推进、持续提升.要注重将和谐企

5、业文化内化于心、固化于制、外化于行,把先进的价值理念和时代精神转化为员工的思想熟悉,引导员工养成良好的职业道德和行为标准,把文化力转化成竞争力,把竞争力转化成生产力,形成员工与企业共同开展、共同进步的和谐局面.注重人文关心和心理疏导在建设和谐企业文化中的作用建设和谐企业文化,要表达以人为本的思想,人文关心和心理疏导能够发挥重要的作用.人文关心和心理疏导有助于企业思想政治工作者转换新视角.人文关心中渗透着心理疏导,选择心理疏导方式本身就表达着人文关心,心理疏导是实现人文关心的一种手段.人文关心和心理疏导有助于提升职工的责任感和使命感.只有人文关心和心理疏导,才能在正确引导职工的价值取向,才能在正

6、确的价值取向中全面成长.人文关心和心理疏导有助于和谐企业的构建.在企业里,只有职工的心理和谐了,才能不断增强职工应对不同变化的心理的承受水平,才能不断培养其应对岗位、企业和社会的适应水平只有这样,也才能够保证和谐企业的和谐建立及和谐开展.增强人文关心和心理疏导在建设和谐企业文化中的应用在建设和谐企业文化过程中,思想政治工作非常重要,正确地运用人文关心和心理疏导,能够起到事半功倍的效果.一、双向互动,增强沟通,增进实效性.思想政治工作中要坚持以人为本原那么.要遵循“理解人、关心人、尊重人的原那么,通过摆事实讲道理,起到心理疏导的作用.采用双向互动的方式,努力地与职工创造一种平等、宽松的交流环境,

7、用真诚的态度、炽热的感情与职工交心,架起感情桥梁.主动地走近职工,倾听群众的呼声,做情感交流与思想引导,相互探讨,建立融洽的沟通关系,逐步地将思想政治工作深入到职工当中.二、增强精神鼓励与物质鼓励.思想政治工作要与解决职工关注的实际问题相结合.政工干部要深入基层、深入职工调查研究,了解掌握职工在学习、工作、生活等方面遇到的问题,通过组织职工参与单位治理、健全规章制度、开展扶贫济困“送温暖等工作,竭尽全力满足职工精神上的需求,帮助职工战胜困难.在改革实践中,职工遇到的一些难题及思想观念问题是我们思想政治工作的重点,要解决好这个问题,应采取精神鼓励和物质鼓励相结合的方法.运用马列主义理论教育引导职

8、工正确分析面临的问题,克服困难,顾全大局,更好地效劳于岗位,效劳于事业.除此之外,我们努力抓住物质鼓励这个切入点,尽力为职工谋求最大利益,以激发职工的工作热情.领导干部应敏感地注意到物质利益对职工思想的影响,找到症疾所在,尽量地在奖金发放、住房改造、福利待遇等方面做到公平、公正,使职工心服口服.在工作中,须努力使精神鼓励与物质鼓励有效结合,互取长短,发挥积极因素,将职工的思想引导到正确的轨道上来,更好地促进企业的开展.三、把思想政治工作渗透到实际工作中.思想政治工作要建立健全各项工作机制和制度.一是建立民主治理机制.不断丰富和充实职代会内容,创新职代会组织形式,处理好工会与党组织、职代会之间的关系.二是建立宏观参与机制.要建立参与涉及职工切身利益的政策制定,与业务部门建立联席会议制度.三是建立调查研究机制.要深入基层和职工群众,让政治思想工作始终贴近实际、贴近职工,具有时代特色与活力.一个和谐的企业应该是内外关系协调、经济结构合理、人力潜能释放、竞争水平持久、开展水平持续的企业.建设和谐企业文化,必须立足企业实际,以培育和谐精神、树立和谐理念为根本,从构建核心价值体系、营造良好舆论气氛、