2022年整理—园林绿化成本控制_第1页
2022年整理—园林绿化成本控制_第2页
2022年整理—园林绿化成本控制_第3页
2022年整理—园林绿化成本控制_第4页
2022年整理—园林绿化成本控制_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、园林绿化本钱控制随着当前城市化水平不断提升,园林绿化工程建设数量越来越多,为了降低工程投资,创造更多的经济效益。在进行园林绿化施工过程中,施工单位需要认真分析实际的工程量,针对实际情况,制定完善的本钱管理策略,提升管理的针对性和有效性,满足当前园林工程现代化建设的需求。1引言为了有效控制工程本钱,施工单位需要做好支出管理和施工消耗管理,从根本上降低工程造价,处理好施工技术与施工投资之间的关系,有效的节约工程本钱,提升施工单位的核心竞争力。因此,管理人员需要认真园林工程施工特点,做好工程生产投资本钱管理、劳务工资管理、施工技术管理、物资供给管理以及内部财务管理等,针对行业标准,建立完善的管理体系

2、,做好园林工程本钱规划、本钱预测、本钱核算等工作,处理好相互之间的关系,提升施工单位的经济效益,为以后单位开展打下良好的根底。因此,本文针对园林绿化本钱的管理与控制展开论述。2园林绿化本钱管理与控制存在的问题在园林工程绿化工程施工过程中,受到传统管理理念的影响,导致在实际管理过程中,管理机制不完善,本钱管理意识薄弱,无法满足工程节能降耗的要求,不利于提升建筑工程施工的经济效益。2.1工程本钱管理制度中存在一定缺陷以往一段时间当中,我国本钱管理工作进行的过程中,开展的管理工作是概预算管理。传统型工程本钱管理工作进行的过程中,需要依据有关部门的定额、费用标准将工程本钱确定下来。目前我国在园林绿化本

3、钱管理领域当中,出台了一系列的法律法规,因此建筑工程行业工程本钱问题逐渐标准起来,各种工程本钱问题出现几率得到有效地控制。2.2工作人员没有养成责任意识工作人员责任意识水平低下,因此在本钱控制工作进行的过程中,责任感也不是很强。因此建筑工程工程施工进度没有方法得到应有的保证。应当计算出来的施工本钱不是十分精准。某些工程本钱人员实际工作的过程中,难以对本钱管理工作的作用形成深入的认识,因此不会实时的针对工程本钱管理工作进行分析。在市场当中原材料价格波动因素的影响下,企业本钱管理工作没有方法随时做出响应,因此会对工程本钱的精准性及有效性造成一定影响。2.3园林绿化工程材料的影响园林工程施工过程包括

4、很多材料,比方建筑材料和植物材料等。在建材市场当中材料报价发生变化的时候,会对工程本钱造成一定影响。建筑工程工程建设阶段当中包含的要素是设备及材料要素,当设备及材料要素的报价随着市场波动因素发生变化的时候,工程材料费用也会随之发生一定变化。材料报价要素是作用不断发生变化的要素,这种变化会对园林绿化本钱造成一定影响,因此应当站在整体的角度上,充分的对这一个要素进行分析,以便于可以让要素波动问题得到有效地控制。3做好园林绿化本钱控制的措施在进行园林工程绿化本钱管理控制过程中,施工单位需要结合实际情况,建立完善的本钱管理体系,加强对施工整个过程的管理,采用先进的管理手段,消除周围不良因素的影响,保证

5、工程建设施工的经济效益。下面就针对园林绿化本钱控制的措施展开论述。3.1做好园林工程招投标工程本钱管理第一,要提升园林工投招标报价的竞争性和市场化,引进现代化的管理理念,从而吸引更多的施工单位进行参与,保证招投标的科学性和合理性。第二,要进行科学合理的报价,管理人员要对园林工程施工本钱进行科学合理的评价,为做好工程本钱管理打下良好的根底。第三,在签订合同过程中,管理单位需要防止出现胡乱抬价的问题,制定严格的管理机制,保证对工程施工本钱进行科学合理的控制。随着我国园林工程建设行业的开展,不断出现了新的计价模式,为了满足园林绿化工程建设需求,在进行实际施工过程中,施工单位要结合实际情况,明确工程量

6、清单报价方式,保证计价的公平合理性,明确合同实际规定的风险,防止出现更多的追加费用。3.2园林绿化工程施工阶段的本钱管理在园林绿化工程施工阶段,施工单位要结合实际的工程量,认真总结施工本钱的经验,制定完善的管理标准,明确管理对象,控制好施工的细节工作,提升实际管理的效率,创造更多的经济效益。1明确园林绿化工程本钱控制的对象。在绿化工程施工阶段,需要做好机械设备、材料采购以及劳动费用的管理,还要建立财务应急预案,防止出现突发的额外开销,保证工程施工能够顺利进行。因此,施工单位要针对施工现场情况,明确园林绿化本钱控制的对象,提升本钱管理与控制的针对性,在保证施工顺利进行的前提下,做好本钱管理工作。

7、2施工阶段本钱管理方法。在进行实际管理过程中,施工本钱管理人员要按照工程设计的目标,优化人力资源配置,制定完善的管理标准,整合物力和财力,提升资源的利用效率,创造更多的经济效益。3做好施工本钱领前控制。在园林绿化工程施工开始前,施工单位要做好根本的准备工作,严格按照合同规定进行技术交底,明确施工工期、质量标准以及施工技术等,然后对资金使用环节进行深入的分析和论证,然后对具体的工程工程进行核实,防止出现超出限额设计的标准。4做好园林工程施工本钱领中控制。在园林绿化工程施工过程中,施工单位要明确本钱管理施工方案,根据施工进度,严格落实劳动定额,然后建立严格的考核机制,激发本钱管理人员的积极性,的提升管理的效率,采用动态化管理手段,实现节能降耗的目标,为施工单位创造更多的经济效益。在进行工程材料选择上,施工单位要针对的工程量和市场变化情况,严格按照合同规定,提升施工技术,减少资料消耗,实现废旧资料的循环利用,为施工单位创造更多的经济效益。内容总结1园林绿化本钱控制随着当前城市化水平不断提升,园林绿化工程建设数量越来越多,为了降低工程投资,创造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论