2022年整理—园林绿化工程施工“三控”论述分析

1、园林绿化工程施工“三控论述分析园林绿化工程的施工控制是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。而所谓的“三控，就是指结合园林绿化工程综合性、艺术性和独特性，落实控制工程进度、本钱和质量，以保障园林绿化工程的施工质量。1、进度控制工程实施之前，应事先制定一个科学、可行的进度方案。方案的制定要有预见性和前瞻性，使其能适应工程实施中的人力投入、材料供给和天气等因素的实际和可能的变化。应在了解和熟悉图纸的根底上，对施

2、工现场、条件及市场做充分调查了解，如果是房地产开发工程的园林工程，还需根据建筑工程的进度，结合合同要求编制工程进度方案。为了做好园建、水电安装、绿化种植等各工种的配合，还应请相关工种的人员一起参加编制，根据进度方案配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力物力合理高效。1.1编制各个阶段的进度方案为了确保总工期目标，必须实行分段分块控制进度。具体做法是根据总的工程进度方案制定周方案、月方案、分部方案及子工程方案，用周方案确保月方案，月方案确保总方案，用分部方案确保子工程方案，用子工程方案确保总方案。此外，制定进度方案时一定要留下余地，对可能发生的变化应有足够的应变空问J。以某住宅小区工程为例，

3、该工程园林建筑及小品数量多，样式复杂，园林施工面积2.5万m2。施工期限为3个月。根据工程工程特点，工程施工进度方案，对人员的安排、材料的采购和进场，现场施工的先后顺序以及园建、绿化、水电的分局部项施工都做了精密的安排。在工程实施过程中，由于天气环境、资金到位情况等诸多因素的影响，会使方案实施受到干扰，要依据现场的实际进度及情况变化，在不影响总方案进度的前提下，对方案及时进行修正和调整。1.3保证材料供给在制定方案后，根据施工图纸设计要求尽快定购材料，在规格、品种、数量、质量上要满足设计、质量的要求。材料进场时要做好检验及保护工作，尤其是成品的保护工作，同时要注意仓库管理工作。在住宅小区工程工

4、程的施工过程中，确定施工图之后，即时对主材灯具、电缆、管材、雕塑等进行抽料和订购，对进场时间和材料数量都做了详细的要求，安排适当的进场时间，并进行周密的材料保护。1.4提高劳动效率提高工效可以在不增加本钱的情况下加快工程进度，可相应降低工程本钱，因此，工程经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的鼓励政策，可以采取奖励制度。对提高工效的职工给予经济奖励。2、本钱控制本钱控制就是在工程本钱的形成过程中。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项费用控制在方案本钱范围内，保证本钱目标的实现。工程经理是工程本钱控制第一责任人，应及时掌握和分析工程本钱盈亏状况

5、，出现问题时应及时采取有效措施。本钱控制主要从以下几个方面进行。2.1工程经理和预算员要参与投标书的编制工程中标后。要具体落实到工程部去完成，工程经理与预算员对造价和工期最有发言权，应根据造价和市场分析目标本钱，估算完成整个工程的可能本钱，准确制定投标书。仍以住宅小区工程工程为例。在工程投标时，预算员做好投标书后，由工程经理根据当时的材料市场价格进行审核并调整，确保报价准确，提高中标率，保证施工单位的利润空间。工程中标后即做本钱分析，根据施工图和市场情况，对直接威本、间接本钱、其他费用、税费及利润作全面的估算，对工程进行宏观、全程的控制如钢筋，本钱分析的使用量为31t，市场价平均价为X元/t，

6、完工后，统计本钱，实际使用量为32.5t。单价为X元/t，根本符合。如河砂，方案使用量为590m3，完工实际使用为780m3，经过分析发现是因为增加了局部现场签证工程。这样的统计分析对整个工程的开支情况分析透彻，既有利于控制整个工程本钱，又有利于提高投标的精确与准确性，从而提高中标率。2.2控制人工费用企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，还要合理安排人工资源，提高工效。在不影响工期和质量的情况。可以采用子工程分包的方式来控制人工。2.3控制材料控制材料用量，加强材料管理，严格用料制度。对施工现场消耗较大的辅材实行包干。严格

7、按照图纸设计准确计算材料用量，并制定采购方案、询价、资源选择，形成一套合理、经济的采购制度。园林绿化工程在中标后，预算员根据设计图纸，精确计算材料用量，确保不产生过多剩余材料。同时工程经理根据预算书和图纸对主材进行市场调查，既要保证质量又要确保单价市场最低。铺装石材在下料的时候考虑拼花、弧形、异型的损耗。由于是房地产工程的园林，绿化苗木需考虑即时效果，绿化大苗为保证一定的成活率和冠幅，必须购置袋装苗和围桩苗，地被必须适当考虑高密度。2.4机械设备和周转材料机械设备和周转材料实行租赁制，可以提高机械设备和周转材料的利用率，工程部用完以后立即归还租赁公司，既可加快施工工期，又减少租赁费用。2.5制

8、定经济合理的施工方案为到达缩短工期，提高质量、降低本钱的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低本钱、提高工效的新工艺、新技术、新材料。2.6严把质量关，减少返工浪费在施工中严格做到按图施工，按合同施工，按标准施工，严把质量关，确保工程质量控制，减少返工造成人工和材料的浪费。2.7建立支持企业信息共享和创新的平台如果企业内部能够建立一个信息资源的共享、交流和创新的机制，使企业内部人员在专业知识方面通过有目标的讨论、考核、奖励，不断积累管理经验，并从经验中提取有价值的知识，将可以形成企业在行业内部独一无二的资源。3、质量控制工程经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收

9、标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准，对施工过程的每个步骤都按照标准要求和设计要求，对材料和手工工艺进行细致严格的规定，做到“有法可依，有法必依。同时公司总部质检人员定期检查，对不符合质量要求的工序限期整改，质量不达标的材料立即退场，力求做到完美。3.1严把材料质量关在实施中严格执行材料验收制度，所有材料都要符合国家标准标准含环保标准和设计要求。园林绿化工程是一个高档园林小区，对景观效果和质量要求相当高，为了做成一个样板工程，在选购材料时精挑细选，如铺装石材，进场材料要求有必要包装，成品石材外表平整光面、烧面、自然面、蘑菇面各有要求、色泽均匀一致，没有杂色、翘角、开裂、缺损、污染等现

10、象，设计要求厚度2cm的石材，实际厚度不得低于1.8cm；设计要求厚度3cm的石材，实际厚度不得低于2.8cm；设计要求厚度5cm的实际厚度不得低于48cm，设计要求厚度10cm的实际厚度不得低于9.5cm。规格板尺寸误差小于2mm。注意色泽与纹理的搭配，细部的处理，在铺装前先按照设计图做好样板，按样施工。绿化苗木方面选择冠幅大、形态优美、生长良好的苗木，袋装苗和围苗有利于成活和即时效果。3.2确保主体结构质量和平安主体结构质量关系到整体工程质量和平安，关系到人们的生命平安，因此必须确保结构质量。在园林绿化工程的施工过程中，制定了严格的质量制度，工程部在施工前先审核施工图，审查结构设计是否有缺

11、陷。一旦发现结构设计存在问题，立即与设计师沟通并改良设计方案，确保结构设计的平安。在施工过程中。必须保证主材如水泥、钢材、混凝土、砖砌体符合标准及设计要求，建立材料验收和送检制度，杜绝使用不合格材料。狠抓施工管理，严格按图施工，不准随便更改；各分项工程实行自检、互检、抽检，不合格者，不准进入下道工序；主要隐蔽工程施工时，施工员须现场监督，不准擅自离开：严格材料配合比，不准施工现场不计量；混凝土施工时，不准在钢筋上行走或推车。无论结构还是根底，都严格按照施工设计图纸和国家标准要求施工，绝不留下平安隐患。3.3重视装饰质量在施工阶段，一定要克服质量通病。例如地面面层外表坡度符合设计要求，不倒泛水、

12、无积水：与地漏、管道、井口等结合处应严密牢固：砂井、雨水口位置设置合理，分布有序；砂井盖制作标准，安装平整、稳定，周边安装空隙小于4mm，收口合理、美观。外表清洁、平整、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直，板材无裂缝、掉角、翘曲和其他外表缺陷，无空鼓；外表平整度允许偏差每2m为1mm碎拼材料为3mm缝格平直度允许偏差每5m为2mm；接缝上下差允许偏差0.5mm；板块间隙宽度允许偏差1mm。在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。3.4推广应用新技术新材料随着科技和时代的进步，新材料、新技术、新工艺不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。以笔者参与的某别墅工程为例，该工程A

13、区58栋别墅全部采用轻钢结构，即轻型钢结构建筑体系，是以热轧轻型H钢、轻型焊接型钢、高频焊接型钢、冷弯薄壁型钢、薄钢板和薄壁钢管等高效能结构钢材和高效功能材料为主。以各类高效装饰连接材料为辅组装而成，能满足建筑特定使用功能和特定空间需求的轻型全装配钢结构建筑。轻钢结构在抗震性、抗风行、舒适性、保温性及环保性能方面都比传统建筑材料有着很大的优势，而且全部干作业施工，不受环境季节影响，可大大缩短工期。3.5样板引路对每一个工程都要按照设计要求做好相应的样板，材料以及铺装、装饰及雕塑等工艺品应经甲方和监理单位认可后，方可使用，确保施工效果及质量。3.6建立良好的企业文化和气氛，加强培训，提高员工素质

14、施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育。不断提高管理水平和业务素质。建立良好的企业文化和气氛，充分发挥企业员工的主观能动性。3.7严格执行“三检制度三检即班组自检，工程部抽检和监理验收。实行“三检制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。另外要搞好技术交底，班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须到达的质量要求，以及必须把握好的技术难点。施工过程中，应集中对工人进行培训、开会总结。4、结束语综上所述，园林绿化工程的施工控制是一门实践性很强的学科，如果要全面提高园林工程的施工质量，只有落实控制工程进度、本钱和质量这三个方面，做好“三控措施，才能真正到达工程工程管理的目标，从而使园林绿化建设一步步走向市场化、标准化、科学化，实现人与自然的和谐统一。以上就是园林绿化工程施工“三控论述相关介