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文档简介
1、附件3医联体综合绩效考核细则(试行)(医联体) 评价项目评价指标序号工作要求评价方法分值得分1.组织实施1.1完善制度1医联体建设的实施方案出台情况(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。41.2规划实施2医联体组成情况各医联体成员单位供应规划文件及医联体组成情况。医联体组成与规划相符得2分,否则不得分。23区域内社区卫生服务中心/站、乡镇卫生院参加医联体建设的数量各医联体成员单位供应医联体组成情况和辖区内社区卫生服务中心/站、乡镇卫生院名单,社区卫生服务中心/站、乡镇卫生院全部参加医联体得4分,有一所未参加扣1分,直
2、至扣完。44参加医联体建设的社会力气举办医疗机构、护理院、康复医院数量各医联体成员单位供应医联体组成情况和社会力气举办医疗机构、护理院、康复医院名单及参加医联体建设的名单,全部参加得2分,否则按比例扣分。21.3人员激励5制定与医联体相适应的绩效工资政策(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。41.4考核激励6医联体内促进医疗资源整合和下沉的考核和激励机制建立情况(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。42.分工协作2.1建立协作制度7制定医联体章程或协议,明确各
3、成员单位的责、权、利关系各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。48医联体建立医疗质量同质化管理制度(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。49医联体建立双向转诊标准与程序(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。42.2连续性医疗服务10为患者供应诊疗-康复-长护连续性服务(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。411上级医院对转诊患者供应优
4、先接诊、优先检查、优先住院等服务(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。23.医院资源上下贯穿3.1基层帮扶12医联体内上级医院派医务人员开展专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等业务情况(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。33.2统一信息平台13医联体内电子健康档案和电子病历的连续记录实现情况(定性)实际操作查看,区域信息平台、基层信息系统建成投入使用得4分,未建成启用各扣2分,未实现区域内电子健康档案连续记录的扣1分,未实现电子病历连续记
5、录的扣1分扣完为止。414医联体内居民健康信息共享情况(定性)实际操作查看,区域信息平台、基层信息系统建成可共享居民健康信息得2分,未建成启用各扣1分,未实现互联互通的扣1分,扣完为止。23.医院资源上下贯穿3.3区域资源共享15医联体内影像、检查检验、消毒供应和后勤服务中心等共享及区域内建设情况(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。416实现医联体内检查检验结果互认的机构数量及占比各医联体成员单位供应医联体名单及实施检查检验结果互认医疗机构名单,现场抽查执行情况,未全部落实不得分。24.效率效益4.1资源下沉17医联体内二级
6、以上医疗机构向基层医疗卫生气构派出专业技术/管理人才的人次数及占比各医联体牵头单位汇总供应派出人员数量、名单、人次数、占比及相关佐证资料。有得2分,否则不得分。218基层医疗卫生气构诊疗量占比及增长率各医联体牵头单位汇总供应。大于等于辖区内平均水平或65%以上得2分,否则不得分。24.2双向转诊19基层医疗机构上转病人例数及其占比各医联体牵头单位汇总供应。逐年下降得2分,否则不得分。220由二、三级医院向下级医疗卫生气构、接续性医疗机构下转病人例数及其占比各医联体牵头单位汇总供应。逐年增长得2分,否则不得分。24.3辐射带动21牵头医院帮助下级医疗机构开展新技术、新项目的数量各医联体牵头单位汇
7、总供应相关数据及名目、工作开展佐证资料,每年不少于2项得2分,一项得1分,否则不得分。222牵头医院帮扶下级医疗机构专科建设的情况(定性)各医联体牵头单位供应文件资料及工作开展佐证资料,未落实本项不得分。24.效率效益4.3辐射带动23基层医务人员去上级医院学习进修的人次数各医联体成员单位供应相关数据及人员名单、相关佐证资料,有得2分,否则不得分。224帮扶下级医疗机构提升管理能力情况(定性)各医联体牵头单位供应文件资料及工作开展情况资料,未落实本项不得分。24.4能力提升25牵头医院门诊、住院、手术量变化及患者病种分布各医联体牵头单位汇总供应。相关收治情况更加接近其功能定位得2分,否则不得分
8、。226牵头医院住院患者急、危重症患者比例各医联体牵头单位汇总供应。占比提升得2分,否则不得分。227牵头医院三、四级手术占比各医联体牵头单位汇总供应。占比提升得2分,否则不得分。228牵头中医院中药和中医医疗技术使用和变化情况(牵头单位为中医院时考核)各医联体牵头单位汇总供应。占比提升得2分,否则不得分。229成员单位门诊、住院、手术量变化及患者病种分布各医联体成员单位汇总供应。相关收治情况更加接近其功能定位得2分,否则不得分。24.5效率提升30医联体内牵头医院平均住院日及近三年的变化情况各医联体牵头单位汇总供应。达到全省平均水平且逐步下降得2分,否则不得分。231基层医疗机构床位使用率及
9、近三年的变化情况各医联体基层医疗机构汇总供应。达到全省平均水平且逐步下降得2分,否则不得分。24.效率效益4.6经济负担32基层和医院患者病人次均费用及三年变化趋势各医联体成员单位汇总供应。增幅不超过10%得2分,否则不得分。233医院住院患者人均费用及三年变化趋势各医联体成员单位汇总供应。增幅不超过10%得2分,否则不得分。25.可持续进展5.1利益共享34医联体内建立利益共享机制(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。45.2明确责任35制定医联体章程,明确核心医院与其他成员单位的责、权、利(定性)各医联体成员单位供应文件及相关资料。出台文件并执行得4分,出台文件未执行得2分,未出台文件不得分。45.3满足度36患者(门诊、在院、出
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