工程项目施工机械设备租赁管理办法.

1、中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法第一章术语第一条 内租：项目部租赁中铁五局（下称局）直属专 业公司或中铁五局各子分公司（下称公司）专业化分公司的 施工设备。第二条 外租：指项目部租赁局专业公司或公司专业化 分公司以外的施工设备。第三条 内部特种设备：未列入国家特种设备系列而局 作为特种设备进行管理的非标设备，现指桂篮、移动模架施 工设备。第四条公司专业化分公司：局各子分公司按集约管理 要求按设备专业类别组建的专业化公司。中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法（下称办法）中主要指各子分公司的机电分公司、混凝土分公司、钢结构分公司、架梁 分公司。第五条 临时租赁的设备：项目部为完成项目奥

2、项工作 而临时租赁使用的设备，该设备每次使用时间较短，且每月 设备总租赁费不高于该设备的月租费。第二章总则第六条 本细则适用于局及公司所管项目使用的内租、 外租施工设备。第七条 租入设备包括常规设备、特种设备、大型非标 或“内部特种”设备。第三章职责与权限第八条局分管机械设备的副总经理负责审批租入大型施工机械设备（指：900T搬提运架设 备、盾构机、普速铁路铺架设备等）的使用计划。第九条局机械设备部（下称局机备部）1 .贯彻执行股份公司设备管理办法及租赁管理办法；2 .定期向股份公司汇报局大型设备闲置情况，掌握并了解股份公司大型设备的闲置情况并在局内发布；3 .负责对租入大型施工机械设备使用计

3、划的审核，组织对大型设备租赁合同的会审；4 .定期收集区域设备租赁信息，每年负责发布更新局设备租赁指导价；5 .负责建立局年度外租设备合格租赁商评价体系及合 格租赁商名册并定期发布；6 .负责建立全局机电设备租赁板块的信息系统并进行管理及业务指导；7 .负责建立外租大型特种设备、内部特种设备动态台 账。第十条公司分管机械设备的领导1 .负责审批除大型施工机械设备以外的外租设备使用计划；2 .负责定期组织机电、工程部门审核、批准公司设备租 赁指导价；3 .负责组织公司各部门对项目租赁合同进行会审及审第十一条公司设备管理部门1 .贯彻局设备管理制度及设备租赁管理规定，接受局机 备部的业务指导；2

4、.负责审核项目部上报的设备使用计划，组织制定设备 内租、外租赁计划。3 .负责收集、统计、汇总公司各项目的租赁市场调查表， 制定并每半年发布更新公司设备租赁指导价；4 .负责组织项目部对当地设备租赁市场、租赁商的调 研，组织对当地租赁商的评审并建立台账；5 .负责组织对项目部提由的设备租赁合同进行审核；6 .负责建立公司年度外租设备合格租赁商评价体系及 合格租赁商名册并上报局机备部；7 .负责对项目部机电设备租赁板块的信息、管理等业务 指导；8 .负责建立公司所有项目部租赁设备台账、特种设备台 账并实时更新。第十二条 项目部机电设备管理部门1 .参加制定施工机械设备、临时用电设备的配置计划；2

5、 .在公司设备管理部门的组织下负责对项目当地机械 设备租赁市场调研并将调研结果报公司设备管理部门；3 .负责按公司审批的租赁计划联系外租设备，组织相关部门对租赁合同评审；4 .负责组织对租赁设备的进场验收、检查，建立项目内、外租设备台账；5 .负责对内、外租赁施工机械、电气设备日常使用进行监管、检查；6 .负责签认、统计月租赁费结算单及单机消耗费用，上 报公司机械管理部门审核，负责按批复结算租赁费。7 .负责对项目部内租、外租设备操作人员进行安全操作 规程培训。第十三条公司专业化分公司1 .在公司设备管理部门的组织下，参加对内租设备的调 配；2 .负责对项目部内租设备的使用、管理、维修、保养，

6、 保证设备的安全、高效、完好运转；3 .负责内租设备使用费的统计并按规定流程进行验工、 上报；4 .派驻的设备管理人员、设备操作人员与项目机电管理 部门作好接口，接受项目机电管理部门的业务指导；5 .负责对进入项目的设备人员进行安全操作规程、技能 的培训。第四章设备租入的原则第十四条只有在局自有设备或公司专业化分公司的设备得到充分利用且无法进行调配的情况下才能租入外部 施工机械设备，大型设备优先在股份公司内部租赁。第十五条 外租设备必须执行审批原则，即：1 .所有列入外租设备计划中的设备必须经子分公司设 备管理部门审核，经分管领导审批；2 .大型施工机械由局机械设备部审核，局分管副总经 理审批

7、。3 .项目临时租赁的设备必须经子分公司设备管理部门 审核，项目经理批准；第十六条 所有内租、外租设备须签定租赁合同，严格 控制无合同使用设备。第十七条 严格控制租入高于公司、局公布的当期施工 机械租赁指导价的施工机械。第十八条 禁止租入淘汰、污染较大、存在安全隐患的 设备。第十九条 禁止租赁局内各级领导、员工及亲属的施工 机械设备。第五章施工机械、电气设备租赁计划第二十条 项目部工程管理部门应根据项目实施性施 工组织设计制定项目施工机械设备使用配置计划；项目机电 部门根据项目临时用电施工方案制定临时用电设备使用计 划，两部门分别编制项目施工机械设备使用配置计划表（附表1）,由项目总工程师组织

8、机电部门、 工程部门评审后， 经项目经理批准上报公司设备管理部门，大型专用设备还应 报局机备部。第二十一条 公司设备管理部门根据上报的项目施工 机械设备使用配置计划表组织公司专业化分公司对自有设 备优先进行调配，调配的设备形成内部租赁计划，见附表 2 项目租赁机械设备计划表 （内租），新购、融资租赁的设 备按自有设备调配纳入到内部租赁计划中；通过调配自有设备仍无法满足项目设备需求计划时，公司设备管理部门须组织项目机电部门制定设备外租计划，填写项目租赁机械设 备计划表（外租）；内租、外租计划经项目经理审核，公司 分管领导审批后由项目机电管理部门或公司专业化分公司执行，计划中租赁费单月大于100万

9、元的原则上由公司总经理批准；大型设备的租赁计划由局机备部组织设备使用单位、项 目机电管理部门制定租赁计划，由设备使用单位执行。第二十二条 一个项目单台外租设备租赁费大于设备 原值的80%寸且设备在其它项目仍可以使用，推荐对该设备 进行采购。第六章租赁市场调研第二十三条 公司设备管理部门须组织项目机电管理部门对当地及附近施工机械设备租赁市场资源情况进行综合调查，并填写调查表，附表3项目租赁机械设备调查表 调查内容包括：1 .施工机械资源、分布、技术状况、能力、型号、生产 厂商、由厂时间、租赁价格、计价方式、租赁费结算方法；2 .特种设备的地方安全使用管理情况，包括特种设备是 否全部纳入属地监管管

10、理；3 .租赁方由租的特种设备是否具有合法使用手续，所提 供的操作人员是否具有相应的特种作业人员的资质；4 .调查过程中收集特种设备的合法使用手续及相应特 种设备作业人员资质复印件并建立档案；5 .局内部特种设备结构型式、首次使用时间、已经使用 次数、设备技术状况、近期对设备的检查资料、检算资料， 租赁方是否具有安装资质、安装、使用业绩；6 .公司设备管理部门将收集的项目施工机械租赁商调 查表中租赁单位及项目建议租赁价填入附表4外租设备价格调查表中表 1、表2,作为公司发布指导价的依据， 每年4月30日前及10月30日前将该表同时报局机备部。第七章租赁商评价及准入制第二十四条租赁商的评价1 .

11、公司设备管理部门每季度组织项目机电管理部门、安 质部、工程部等对已经进入项目的设备租赁商进行评价，填 写附表5项目施工机械租赁商评价表，评价内容包括：租 赁商营业执照、税务登记、经营范围、经营业绩、拥有的施 工机械种类、数量、在项目上有无不良记录、在项目上的信 誉情况、有无违反操作规程、违纪情况、所提供的设备是否 满足项目生产、安全及合同要求、是否听从项目指挥、所配 置操作人员的技能情况等。2 .特种设备还须评价租赁方所提供的设备是否具有合 法使用手续、所提供的操作人员是否具有相应的特种作业人 员的资质；特种设备的安装是否具有安装资质、安装业绩。3 .局内部特种设备是否按要求提供检算资料、技术

12、状况 检查资料、是否配合相应的安全检测等。4 .公司设备管理部门通过对租赁商的评价，建立合格租 赁商名册，填写附表6项目合格租赁商名册表，每半年发布次。5 .对信誉度很高、有责任心、能按时完成合同指标无任 何不良记录、连续两次被推荐为优质租赁商的可选为优质租 赁商，对评价的优质租赁商名册由公司机械管理部门报局机 备部。6 .局机备部每年公布一次在全局的优质租赁商名册。7 .对进入项目的租赁商，经评价存在信誉低、有较大不 良记录或所供设备无法满足工程进度、安全要求时，应及时 将租赁商纳入黑名单。第二十五条租赁商的准入制1 .进入局管或公司管项目的租赁商必须为合格名册中 租赁商，优先选择优质租赁商

13、。严禁租入未经评审或评审不 合格、被纳入黑名单的租赁商的设备。2 .当年未进入合格方评价的租赁商确实需要租赁其施 工设备时，应及时补充评价并纳入合格名册中。50003 .临时单次租赁的施工机械租赁商必须是经过市场调 研过的信用度较高的租赁商，一次结算额度不得超过 元人民币，能即时由具发票，结算租费，但须保证设备的技 术性能及保证使用安全。4 .项目部应严格控制临时租赁设备次数，当月结算原则 上不能超过月租费。第八章 租赁合同评审及签定第二十六条租赁设备进场前必须与租赁商签定施工机械租赁合同及安全协议书第二十七条施工机械租赁合同按照关于公布中铁五局工程项目常用合同范本的通知（中铁五法务20142

14、91号）12租赁合同范本编制（附件 1）。主要内容必须 包括租赁设备的名称、型号、设备技术状况、起止日期、使 用地点、租金、往返运费、维修保养费、油料及配件消耗供 应方式、结算方式、租赁双方的权利义务以及违约条款等。第二十八条 合同签定前公司机械管理部门组织公司 法律部、合同部、财务部、项目机电管理部门对租赁合同进 行评审，合同评审内容包括：1 .设备数量、型号、规格、设备功能是否与租赁计划相符；2 .设备进、退场时间是否满足施工组织需要；3 .租赁设备单价与指导价是否相符；4 .租赁费计费方法、结算方式；5 .租赁商是否是合格或优质供应商；6 .是否存在违法或损害项目利益的情况。第二十九条

15、特种设备合同还应明确租赁商需提供有效的特种设备国家相关部门安全检验合格证，操作人员的特 种设备作业证原件；需要安装的特种设备，需提供安拆许可 证及安拆方案。第三十条 机械、电气设备的租赁计费可采用工作量 法、月租和台班/小时三种方法，优先推荐工作量法，使用 工作量法合同计费总额不得超过上限值。禁止对长期租赁的 设备采用台班或小时计费。第三十一条 内租、外租合同单台设备租赁价不得高于公司、局发布的指导价，高于指导价必须经项目经理审核， 公司分管领导批准。第三十二条 评审后报公司分管领导审批，合同单价大 于100万元原则上由公司总经理审批，项目机电部门组织签 定租赁合同。第三十三条 内部租赁合同按

16、第二十七条款编制，由公 司机械管理部门组织项目机电部签定并保管。第三十四条大型专用设备的外租合同由局机备部组织局专业子分公司机械管理部门、项目机电管理部门评审， 局分管理领导审批，由设备使用单位签定租赁合同并保管。第九章设备进场管理第三十五条严格控制进入施工现场的外租设备使用年限，原则上通用设备由厂时间不能超过5年；外租内部特种设备使用不得超过 2个项目。第三十六条设备进场时项目机电管理人员必须组织对进入工地的内租、外租施工机械、电气设备进行清点、检 查、验收并填写验收表，附表 7机械设备进场验收记录 验收内容包括：1 .机械、电气设备型号、规格、数量是否与合同中签订 的相符；2 .通用设备外

17、观、使用年限、保养、技术状况是否达到 规定要求，是否存在安全隐患；3 .大型、特种设备、内部特种设备到场各零件、部件、 总成数量是否与设备成套；4 .设备资料、工具是否齐全，特种设备还需检查设备有 效的制造许可证、产品合格证、产品使用说明书、安装维修 许可证、特种作业人员证等用于申报安全检验的备案资料。5 .内部特种设备的进场要有结构检算资料、主要承载部 件焊接检测资料、安装方案、已使用哪些工点、设备问题记 录。第三十七条 设备进场验收后，项目机电管理人员须立 即将进场设备登入设备总台账及特种设备台账中，外租设备 必须实行项目统一编号管理。第三十八条 需要安装的设备经进场验收后，项目机电 管理

18、部门组织对各零件、部件、总成进行妥善保管，特别是 特种设备、内部特种设备，必须严格按设备储存保管要求进 行保管。第十章设备安装调试第三十九条租赁设备的安装由工区项目部机电管理部门组织，由具有安装资质的租赁商负责安装。第四十条 大型设备、特种设备、内部特种设备安装前 必须由安装单位制定切实可行并经审核审批的安装方案，特 种设备按特种设备专项管理办法还应向当地管理部门办理 告知和备案手续。第四十一条 特种设备安装后，经初步调试完毕，通过 属地监管部门检验合格后方能投入使用。第四十二条 大型专用设备（运梁车、盾构）和内部特 种设备安装完成后，公司机械管理部门组织项目机电管理部门、安质部门、工程部门制

19、定调试方案，按调试方案对设备 进行调试、试验，在确认性能、安全都能满足要求的情况下， 签定设备投入使用意见，报公司总经理批准后，设备方能正 式投入使用。第十一章设备使用管理第四十三条 建立项目部租赁设备及特种设备台账项目机电管理部门须对进入项目的所有内租、外租设备 分别建立台账，填入附表8中表1项目部租赁设备总台账、 表2项目部租赁特种设备台账中，并进行编号管理，及 时更新。内租设备按局组资编号管理，外租设备编号可由两 部分组成，编号第一部分为项目名称及设备名称的第一个拼 音字母与工区项目部排序的数字组成，第二部分为设备数字 编号，数字编号采用三位数表示。如湘桂二项目部租入第2台装载机，则编为

20、：XG2ZZJ-002,对租入设备实行动态管理。第四十四条 进入项目的内租、外租设备必须实现定人 定机，特种设备、内部特种设备还必须持证上岗，大型专业 设备必须实现班组长负责制。第四十五条 内租、外租设备必须实行单机核算，项 目部对外租设备必须建立设备运转记录，设备操作人员、班 组长必须认真、如实填写附表 9机械运转记录表，经项目 机电管理部门管理人员复核运转记录中运转时间、油料、动 力等消耗记录，核实后予以签认；设备完成工作量由工程部 门管理人员核实签认。第四十六条项目机电管理部门必须以提高外租设备 利用率，保证安全使用，降低使用成本为目标，每月组织对 机械设备运转记录表内容进行分析，对工作

21、量不足、燃 油动力消耗大的设备进行重点分析，坚决清退闲置及动力消 耗、燃油消耗大的设备，对有不良行为的租赁商必须纳入不 合格名单。第四十七条 项目机电管理部门定期对租赁设备进行 检查、督导，对发现的问题必须督促整改，对拒不整改的租 赁商必须清退并纳入不合格名单。第四十八条 外租的大型设备、特种设备、内部特种设 备还必须接受项目机电部门组织的对设备技术状况、安全性 能定期综合性检查或技术监测，确保设备处于不“带病”作 业或安全状态。1 .检测方式包括：由专业技术人员判断、使用检测设备 检测等方式；2 .检测内容包括：液压、电气、机械部件、主要承载焊 接构件焊接部位检查检测，主要承载连接件、承载梁

22、、钢丝 绳的损坏、变形、磨损检查，走行制动、拉压杆件的安全检 查，设备工作、走行过程的稳定性等的综合性能检查与检测。3 .检查与检测时间间隔，通用设备每一个月检查一次； 特种设备、大型专用设备（如箱梁搬提运架设备、盾构等） 每半月检查检测一次；大型设施（大型非标设备，桂蓝、移 动模架等）工作循环进行过孔前检查与检测及就位后进入工 作状态的检查与检测。第十二章机械租赁费结算第四十九条 机械租赁费确定以双方签定的租赁合同 为依据，但合同单价不能超过公司及局发布的租赁设备指导 价，特殊原因超生指导价需报公司机械管理部门审核，公司 分管领导审批。第五十条 项目机电管理部门每月根据签认的机械设 备运转记录，统计填写附表10机械设备租赁费结算单 注明需要扣款及增加款项的原因，上报公司机械管理部门审 核，分管领导审批。第五十一条 财务部门根据租赁合同及审批的机械设 备租赁费结算单、机械设备运转记录在支付额度内支付 租赁费。禁止无结算支付及超结算支付。第五十二条 末次结算前，项目机电管理部门须组织相 关部门对内