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文档简介

1、人员结构合理性分析人力资源工作的开展建立在人力资源规划的基础上，而人力资源规划很重要一部分数据来源便是企业部门结构合理化分析。此报告从公司整体人力资源入手，通过对公司 员工数量、性别、年龄、学历、工作年限、以及所学专业与岗位说明书的匹配度 等六个方面进行总体分析和思考，再结合各部门的实际情况， 与社会相似行业工种的结构情况进行对比，分析各部门结构合理性。一 人员数量分析 ：1 数据展示：截止到年 12 月底，本机构在岗在岗人数人，为便于对人员数量的具体分析，本部分按机构部门人数具体人员数据如下表：人数504745403530232520158人数1043550人数3234办公室5网络营销部8专

2、家组国际高中项目组后期部咨询部472 数据分析：1）咨询部门人员与后期部服务人员的比例为，合适的比例应该为（ ）所占比例稍有点高。2）相对。二 人员性别结构分析：1 数据展示：性别男女人数人数男女2 数据分析：三 人员年龄结构分析：1 数据展示：年龄段1820 岁21 25 岁2630 岁31 35 岁36 40 岁41 以上人数人数6057504030人数2016131022001820岁2125岁2630岁3135岁36 40岁41以上人数2 02131820 岁162125 岁2630 岁3135 岁3640 岁41以上572 数据分析：1） 26 岁到 30 岁的员工居多，因本行业女性

3、居多，城市里大部分女性在该期工作阶段属于事业高峰。2）机构整体人员还是偏成熟，大部分是有工作经验，对以后招聘倾向有经验的人员。四 人员学历结构分析：1 数据展示：学历国外博士国内博士国外双硕士国内双硕士国外硕士国内硕士国外本科国内本科专科人数人数70586050403020812人数710140000人数国外博士国内博士国外双硕士国内双硕士国外硕士国内硕士国外本科国内本科专科2 数据分析：1）2）五 人员专业匹配度分析1 数据展示部门人数所学专业与职位说明书符合人数504540353025201510502 数据分析：1）根据专业平均匹配度： 。2）根据数据专业匹配度最高：六 人员工作年限分析1 数据展示人数所学专业与职位说明书符合人数人数3532302625201315101043352人数0人数2没过试用期4 3 31年内131年2年10323年4年5年2657年从机构建立到现在2 数据分析1）通过图表可以看到机构不同工作年限所占的比例，是一梯形比例， 对人才储备来说是一个合理的结构。2）1 年内入职与两年内入职人数相差不太大，但到第三年时，大幅度减少。原因大部分员工是

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