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文档简介

1、2012年监理工程师考试大纲:基本理论与相关法规考试目的通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程监理知识与相关法规的程度和理论联系实际的能力。考试内容一、建设工程监理制度了解:建设工程监理制产生的背景;建设工程法律法规体系。熟悉:建设工程监理相关知识;建设程序;建设工程管理制度;建设工程安全生产监理工作的主要内容和程序。掌握:建设工程监理的性质、作用和特点;建设工作质量和安全生产的监理责任。二、注册监理工程师和工作监理企业了解:注册监理工程师的执业特点;中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业;我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革、工程监理企业规章制度。熟悉:注册监理工程师的素质

2、;FIDIC倡导的职业道德准则;注册监理工程师继续教育的有关规定;公司制监理企业的特性;工程监理企业的市场开发。掌握:注册监理工程师的职业道德;注册监理工程师的法律地位和现任;注册监理工程师的注册程序;工程监理企业经营活动基本准则。三、建设工程目标控制了解:建设工程目标的分解;建设工程设计和施工阶段的特点。熟悉:控制程序及其基本环节;目标控制的前提工作;建设工程目标确定;建设工程目标控制的任务和措施。掌握:控制类型;建设工程质量、投资、进度目标控制的内容及相互之间的关系。四、建设工程风险管理了解:风险的分类;风险量函数;风险概率的衡量。熟悉:风险识别的特点和原则;风险识别的过程;风险评价的作用

3、;风险回避;风险自留;风险对策决策过程。掌握:建设工程风险与风险管理的要点;建设工程风险的分解;风险识别的方法;风险损失的衡量;风险评价;损失控制;风险转移。五、建设工程监理的组织了解:组织和组织结构;组织设计。熟悉:建设工程组织管理模式;组织协调的范围、层次、工作内容和方法。掌握:建设工程监理模式;监理实施原则和程序;建立项目监理机构的步骤和项目监理机构的组织形式、人及职责分工。六、建设工程监理规划熟悉:监理工作文件的构成;监理规划审核的内容。掌握:监理规划的作用;监理规划编写的依据和要求;监理规划的内容。七、国外建设工程项目管理了解:Partnering模式;ProjectControll

4、ing模式。熟悉:建设项目管理的类型;咨询工程师的素质要求;工程咨询公司的服务对象和内容;CM模式、EPC模式。八、建设工程信息管理熟悉:建设工程信息收集,建设工程文件档案资料的特征;建设工程文件的档案资料管理职责;建设工程档案编制质量要求与组卷方法。掌握:建设工程档案资料验收与移交的程序和内容;建设工程监理文件档案资料管理;建设工程监理表格体系和主要文件档案。九、建设工程监理相关法规及规范熟悉:建设工程监理范围和规模标准规定(建设部令第86号),注册监理工程师管理规定(建设部令第147号);建设工程监理与相关服务收费管理规定(发改价格2007670号);国务院关于加快服务业发展的若干意见(国

5、发20077号);工程监理企业资质管理规定(建设部令第158号)。掌握:中华人民共和国建筑法;建设工程质量管理条例;建设工程安全生产管理条例;汶川地震灾后恢复重建条例;民用建筑节能条例;建设工程监理规范GB50319-200002012年监理工程师考试大纲:建设工程合同管理科目1:建设工程合同管理考试目的通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程合同管理知识的及解决合同管理实际问题的能力。考试内容一、建设工程合同管理法律知识了解:合同的公证与鉴证。熟悉:代理关系;建设工程一切险。掌握:合同法律关系;合同担保。二、合同法律制度了解:合同的类别;格式条款;缔约过失责任。熟悉:无效合同与可变更

6、、可撤销合同;合同的转让与合同执行的债权债务转移;合同的形式掌握:合同争议的解决;要履行承诺;合同的生效、变更与终止;合同履行;违约责任三、建设工程招标管理了解:招标方式;政府主管部门对招标的监督。熟悉:监理招标;勘察设计招标。掌握:公开招标程度;施工招标。四、建设工程委托监理合同了解:监理人应完成的监理工作;违约责任。熟悉:合同有效期;监理合同的坐款与酬金。掌握:合同当事人双方的权利义务;合同的生效、变更与终止。五、建设工程勘察设计合同管理了解:设计合同的违约责任。熟悉:发包人应为勘察人提供的现场工作条件;设计合同的生效、变更与终止。掌握:发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围;设计

7、合同履行过程中双方的责任。六、建设工程合同管理了解:施工合同涉及有关各方;施工准备真假的合同管理。熟悉:合同文件;施工合同的工期和合同价款;设计变更管理;不可抗力;工程试车;竣工验收和工程保修。掌握:发包人和承包人的工作;施工进度控制;施工质量控制;支付和结算管理。七、建设工程物资采购合同管理熟悉:材料采购合同的违约责任掌握:材料采购合同的交货检验。八、FIDIC合同条件了解:施工合同文件的组成;合同担保;合同人格;解决合同争议的方式;指定分包商。熟悉:合同履行涉及的若干期限;工程变更管理;分包合同的管理。掌握:风险责任的划分;施工进度管理;施工质量管理;进度款的支付管理;竣工验收管理。九、建设工程施工索赔了解:施工索赔的分类。熟悉:索赔程序。掌握:工程师对索赔的管理希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:1、常自认为是福薄的人,任何不好的事情发生都合情合理,

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