1核岛安装工程点系统

1、ACFC刘学贵王浩第一次发布崔纯明Rev.版本Status状态Draftedby编制人Reviewedby审核人Modification-Observation修订-评语Approvedby批准人Date日期CHINANUCLEARPOWERENGINEERINGCOMPANYLTD.中广核工程有限公司HONGYANHENUCLEARPOWERPLANTUNITS1,2,3&4红沿河核电站一、二、三、四号机组DOC.NO文件编码ai1AW9119|9!118|:00!81|2:ZNI2|i13i01G-i-nXCNI-23Application适用Classificationcodes

2、分类代码Subdivisions分部编号HYHReferenceDocumentPKX19-99!810!0；2；3!1?；zN!2310!i|gIIINREV:BYrOGetAcA:IdenticalV(+FCRFCN、DEN、CINOROTHERSIFANY):核岛安装工程“工程点系统”PMP-K0514B:ModifiedC:New核岛安装工程工程点系统D°CUmJttype部门级管理程序（QP323类）箫NIssuedby:THE23rdCONSTRUCTIONCORPORATIONHONGYANHEPROJECTMANAGEMENTCPGPMP-A0514发行：中国核工业第

3、二三建设公司红沿河项目部SYMBOLINTERNALIDENTIFICATIONNUMBER标记内部标识号Thisdocumentisthepropertyof23rdCo.Itmustnotbeused,reproduced,transmittedordisclosedwithoutthepriorwrittenpermissionof23rdCo.二三公司编制的文件未经二三公司同意不得外用.复印和泄漏。c砂核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页1/15REVISION修改贞Rev.修改版PARAGRAPH早下APPENDIX附录SCOPEOFTHEREV

4、ISION修改范围A第一次发布核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页2/151目的3.2适用范围3.3参考文件3.4定义3.5“工程点系统”的数学模型4.6红沿河一期核电站核岛安装的“工程点系统”5.7建立红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”的工作描述57.1制定点数计算规则5.7.2确定红沿河一期核电站核岛安装工程的总点数67.3编制和开发与工程管理配套的计算机管理软件或程序87.4对原始工程量数据进行采集并输入117.5“已完成实物工程量进度数据”的申报、检查与统计128附录1.4.附录A:红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”建立流程15ID标识

5、PMP-A0514核岛安装工程“工程点系统”Rev版本|A或页|3/151目的?建立红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”，可使“进度计划的跟踪”、“工程量统计”、“工程款的支付”三个独立的分支系统连接成为一个相互联系的有机整体；?对其从事的安装施工活动及其进度用点系统进行管理和控制，通过各种工程统计数据，真实、准确、全面、完整、及时地反映出红沿河一期核电站核岛安装工程各个专业工作包的进展状况及施工全貌；?制定红沿河一期核电站核岛安装工程主合同实物工程量的统计方法。规范工程量从日常的申报、二三公司内部检查、工程公司进行的抽查、直至最终工程量数量的统计和确定等全过程的工作方法(或步骤)，以便

6、真实详尽地统计出全部工程量；?准确地评价各EM包之间、各施工队之间的工作效率；?使参加红沿河一期核电站核岛安装工程的员工能更加准确地理解“工程点系统”的概念及其内涵。2适用范围本程序适用丁承担红沿河一期核电站核岛安装工程合同中各个安装机电包(EM1EM10)安装工程的二三公司内部的管道队、电气队、通风队、机械队、EM2队、预制厂、技术部、合同部和工程部等部门。3参考文件?红沿河一期核电站核岛安装工程合同书GNECAA00021?土建和安装现场承包商月进展报告规定AA-PSR-307?核岛安装工程合同(GNECAA00021)支付程序AA-PSR-4314定义工作/任务：给定的各EM包的工作/任

7、务，即组成各EM包的每一项具体工作活动；记录：指工程量数据库中的记录。每一条记录包含了所施工对象的全部数据，包括安装对象的基本届性、特性参数、工作的完成情况等。在工程量数据库中，每一项工作活动对应为数据库中一条记录，该记录可根据点数计算规则直接计算出点数；实物工程量：指以物理或自然计量单位表示的某EM包内某项工作活动的参数；点：红沿河一期核电站核岛安装工程用来衡量工程进度状况的综合进度指标。将核岛ID标识PMP-A0514Rev版本APage页4/15安装各EMP工作包内每一项具体工作/任务，根据其具备的特性或参数在综合考虑安装程序、技术难易程度、场地施工条件、使用工机具的先进性、施工人员经验

8、和素质、人力消耗等综合资源条件下，将不同施工类型的实物工程量转换成统一的、标准的进度考核指标点；点计算规则：每一个工作包因专业和工作内容的不同，工程量不具备相同的物理特性，使得各包之间不具有可比性。为了使各个专业工作包以及本专业内部各个不同类型的安装活动之间易丁比较，现使用“点系统”工作量的测量方法。即按照点数计算的指导性规则给各EMP工作包内每一项具体工作/任务、活动赋与一个点值，用点的形式对核岛安装工程量及其工作进度进行评价、标定和统计；点系统程序：根据每个专业工作包安装施工的不同内容、特点以及给定的单位点值建立的用丁工程量统计、进度控制和支付管理的计算机应用程序；变更单：变更单不在EM包

9、内处理，但可将它当纠正之后作为新的计划任务来处理。5“工程点系统”的数学模型“工程点系统”是一个先进科学管理思想和工作方法数学模型的具体表现。此时的“点”数指标已不再是一个简单的定额指标或技术指标，而是多种技术信息的综合反映，它包含了安装施工过程中涉及到的所有活动。通过“工程点系统”，可以向以下方面延伸和辐射：?向P3e/c计划管理系统传送进度数据资料。它是“三级计划”、“四级计划”编制的主要资源配置；?进行工程进度统计，编制各类工程统计报表，对各个EMP工作包以及总体进度的实际执行状况进行评价；?为“工程款支付”提供报告期内详细的施工进度信息资料。“工程点系统”的数学模型流程图如下:核岛安装

10、工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页5/156红沿河一期核电站核岛安装的“工程点系统”一个工程建设项目包含了若干个单项工程，在单项工程中乂包含了若干个单位工程。各个单位工程的施工及工期与本身特征及规模有关，同时也与相关工程的工艺流程有关。红沿河一期核电站核岛安装的“工程点系统”则把整个核岛安装工程作为一个整体，通过“工程点系统”把工程施工过程中涉及到的各项活动有机地衔接起来。它包含了过程控制(质量控制)、工艺控制(技术规范)、进度控制、工程款支付等四大模块。红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”建立流程图见附录Ao7建立红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”的

11、工作描述红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”要使其正常的运转，应进行以下几个方面的工作。7.1制定点数计算规则对丁每一个专业工作包来说，无论预计总点数还是每一报告期内的进度完成点数，最终都是通过其所承担实物工程量项目的数量与分配给的单位点值换算来的。因此，首先应进行下列工作：?工程控制工作/任务单元的确定。即将各EMP工作包的工作内容分解和界定到每一项具体的计划工作/任务或活动；?给已界定的每一项计划工作/任务或活动赋予一个单位点值；?某些EMP工作包以里程碑制定进度的申报阶段和白分比的确定。工程控制计划单元的单位点值一旦确定，既可以通过工程量计算出预计总点数，通过工作进度跟踪也可以计算

12、出实际进度点值。每一个专业工作包点数的计算方法,遵循已制定的下列程序：?«EM1-重型吊装设备安装进度计算指示书(PMP-A3001);?«EM2-主系统设备安装进度计算指示书(PMP-A3002);?«EM3-辅助设备安装进度计算指示书(PMP-A3003);?«EM4-辅助管道安装进度计算指示书(PMP-A3004);c砂核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页6/15?«EM5-通风预制/安装进度计算指示书(PMP-A3005);?«EM6-保温预制/安装进度计算指示书(PMP-A3006);?

13、«EM7-现场预制罐安装进度计算指示书(PMP-A3007);?«EM8-电气安装进度计算指示书(PMP-A3008);?«EM9-工艺仪表安装进度计算指示书(PMP-A3009);?«EM10-<40T吊装设备安装进度计算指示书(PMP-A3010)。7.2确定红沿河一期核电站核岛安装工程的总点数红沿河一期核电站核岛安装工程合同确定了整个核电站核岛安装工程所有安装活动和安装活动项目的工程量。在合同工程量不变的前提下，整个红沿河一期核电站核岛安装工程的总点数和各个EM工作包的分项总点数将是固定不变的。红沿河一期核电站核岛安装工程的总点数共由十个工作

14、包的分项总点数构成，而每一个工作包的总点数乂是由这个包中所有安装活动的工程量和安装活动的单位点数汇总而成。其公式是：总点数=£每堆(机组)=£每堆(机组)内每工作包点数=£每堆(机组)、每工作包每一单项任务所有活动的点数工程点数进度的考核标准：?假设两个堆的总点数为100%,可确定每个堆的白分率；?假设每个堆的总点数为100%,可确定每个工作包的白分率；?假设每个工作包的总点数为100%,可确定每个工作项目的白分率。参考岭澳一期核电站核岛安装工程所有安装活动的工程量给出红沿河一期核电站核岛安装工程各专业工作包的分项预计点数和预计总点数。各个工作包的分项点数暂定分布

15、如下表：机组工作项目各包预测点数百分比1+9EM1-大型吊装设备安装20000.000.53%EM2-反应堆相关设备81000.002.14%EM3-辅助设备安装86140.502.27%EM4-辅助管道安装1779702.3746.94%EM5-诵风及设备安装192601.925.08%EM6-工艺管道、设备保温177138.694.67%EM7-现场制造储罐安装44295.00,1.17%_,EM8-电气安装1156458.0030.50%EM9-工艺仪表安装165004.014.35%EM10-<40T吊装设备安装88748.002.34%小计3791088.49100.00%2E

16、M1-大型吊装设备安装20000.000.91%EM2-反应堆相关设备81000.003.68%EM3-辅助设备安装41038.901.87%EM4-辅助管道安装913061.4441.51%EM5-通风及设备安装102558.844.66%EM6-工艺管道、设备保温126497.745.75%EM7-现场制造储罐安装11154.000.51%EM8-电气安装757394.0034.43%EM9-工艺仪表安装107033.974.87%EM10-<40T吊装设备安装39898.001.81%小计2199636.89100.00%1+9+2EM1-大型吊装设备安装40000.000.67%

17、EM2-反应堆相关设备162000.002.70%EM3-辅助设备安装127179.402.12%EM4-辅助管道安装2692763.8144.95%EM5-通风及设备安装295160.764.93%EM6-工艺管道、设备保温303636.435.07%EM7-现场制造储罐安装55449.000.93%EM8-电气安装1913852.0031.95%EM9-工艺仪表安装272037.984.54%EM10-<40T吊装设备安装128646.002.15%合计5990725.38100.00%机组工作项目各包预测点数百分比3+8EM1-大型吊装设备安装20000.000.53%EM2-反应

18、堆相关设备81000.002.14%EM3-辅助设备安装86140.502.27%EM4-辅助管道安装1779702.3746.94%EM5-通风及设备安装192601.925.08%EM6-工艺管道、设备保温177138.694.67%EM7-现场制造储罐安装44295.001.17%EM8-电气安装1156458.0030.50%EM9-工艺仪表安装165004.014.35%EM10-<40T吊装设备安装88748.002.34%小计3791088.49100.00%4EM1-大型吊装设备安装20000.000.91%EM2-反应堆相关设备81000.003.68%EM3-辅助设备

19、安奘41038.901.87%EM4-辅助管道安奘913061.4441.51%EM5-诵风，及设备安奘102558.844.66%EM6-丁.艺管谐、设备保温126497.745.75%EM7-现场制造储罐窍装11154.000.51%_,EM8-电气安装757394.0034.43%c砂核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页8/15EM9-工艺仪表安装107033.974.87%EM10-<40T吊装设备安装39898.001.81%小计2199636.89100.00%3+8+4EM1-大型吊装设备安装40000.000.67%EM2-反应堆相关

20、设备162000.002.70%EM3-辅助设备安装127179.402.12%EM4-辅助管道安装2692763.8144.95%EM5-通风及设备安装295160.764.93%EM6-工艺管道、设备保温303636.435.07%EM7-现场制造储罐安装55449.000.93%EM8-电气安装1913852.0031.95%EM9-工艺仪表安装272037.984.54%EM10-<40T吊装设备安装128646.002.15%合计5990725.38100.00%7.3编制和开发与工程管理配套的计算机管理软件或程序在辽宁红沿河一期核电站核岛安装工程的建设中，为了及时、准确、迅速

21、、全面地反映出工程的总体进展状况，工程进度的管理和控制、工程发票的支付全部采用计算机管理。即各个工作包（EMP）用来计算工作量和考核工程进度，以及工程进度款的申报和支付等工作，全面由各个工作包的计算机进度管理软件来完成。红沿河一期核电站核岛安装工程的全部工作内容分别由十个专业工作包组成，他们分别是:?EM1一重型吊装设备安装；?EM2主系统设备安装?EM3-辅助设备安装；?EM4-辅助管道安装；?EM5-通风预制/安装；?EM6-保温预制/安装；?EM7-现场预制罐安装；?EM8一电气安装；?EM9-工艺仪表安装；?EM10-<40T吊装设备安装。要建立的各个专业工作包的计算机管理软件，

22、每一个工作包因专业和工作内容不同、所具备的物理特性也不同。参考岭澳一期核电站核岛安装工程各个专业工作包的工艺流程、施工步Q3核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页9/15骤、技术规范、统计要求特性分别建立和编制红沿河一期相关的计算机系统软件：?EM1一重型吊装设备安装计算机管理系统；?EM2-主系统设备安装计算机管理系统；?EM3-辅助设备安装计算机管理系统;?EM4-辅助管道安装计算机管理系统;?EM5-通风预制/安装计算机管理系统；?EM6-保温预制/安装计算机管理系统；?EM7-现场预制罐安装计算机管理系统；?EM8一电气安装计算机管理系统;?EM9-

23、工艺仪表安装计算机管理系统;?EM10-<40T吊装设备安装计算机管理系统。各个专业工作包因涉及的安装活动和对象、工作内容、施工工艺和要求等存在诸多不同，由此而衍生出的数据库结构、所输入的工程量项目也各不相同。因此，所建立的各个专业数据包基础数据库结构都是针对每个专业的特性而言的。但无论如何，在建立的每个专业工程计算机管理系统中，均包含了四类基础数据：?专业工程总体实物量基础数据库；?工程施工进度信息（实际完成实物量）数据库；?预计总点数数据库；?实际完成点数数据库。7.3.1建立原始实物工程量基础数据库各个工作包（EMP）的工程进度管理系统，无论在点数计算方面还是在实物工程量方面,其依

24、据均来源丁各个专业最基础、最原始的实物工程量数据。完整的、全面的原始实物工程量基础数据资料是构成各个工作包点数数据库的基础，通过换算可形成各个工作包预计总点数数据库。在各个专业工程总体实物工程量基础数据库的建立过程中，对技术图纸或文件原始数据资料的覆盖深度以及实物工程量计算的精度要求方面，应满足以下3个方面的要求：Q3核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页10/15?计算点数的要求。在各专业工程总体实物量基础数据库中，已输入的实物工程量信息不是全部都参加点数计算。根据各专业工程的不同特性，可在本专业中包含的多种实物工程量信息中选取有代表性的，占主导作用的或是

25、从多种实物工程量信息中选取一种具有代表性的，占主导作用的实物工程量（如EM1、3、10中的设备重量，EM8、EM9中的托盘/电缆/管道按长度计算、设备/仪表按台数计算等）；?报告实物工程量进度要求。在实物工程量统计方面，我国对各专业的要求也各不相同，有的是按实物工程量的净量（如EM8按实际安装量）进行统计的，也有的是按实物工程量的折合量（如EM4按延长米数量）进行统计的。因此，为满足实物工程量的（特别是折合量）计算和统计，在相关专业工程总体实物量基础数据库的结构中，应留有专项数据栏位并计算和录入这些实物工程量的折合量。各安装包实物量统计应以合同工程量所列项目为基础，并参考我国对安装工程各类安装

26、项目的实物量划分来统计实物量；?查阅图纸技术信息的要求。在建立的每个专业的总体实物工程量数据包中，包括了本专业涉及的所有技术图纸、文件中的信息。即将技术图纸、文件所包含的工程实物量数据信息全部输入到实物工程量基础数据中。7.3.2建立工程施工进度信息（实际完成实物量）数据库在建立的各个专业工程施工进度信息数据库中，至少应包括下列信息：?预制方面的信息；?现场安装方面的信息。以上两个方面工作内容的详细分解，是按照每个专业工作包的一般施工顺序或步骤（SEPP标准安装工作程序工作包）进行的。?QC检查方面的信息；?完工报告（EMR/EMC/HOC、EESR）发布方面的信息。7.3.3建立“预计总点数

27、数据库”当所有技术图纸或文件的设计工作结束并正式发布后，各工作包（EMP）施工活动的内容以及总工作量也就基本确定了。将设计图纸上标示的总实物工程量数量通过点数换算即可形成各个工作包的预计总点数数据库。在这个数据库的构成中，既可以了解到每个机组、厂房、区域的总预计点数，也可以了解到每一项施工活动（或每一张施工图纸）的总预计点数。它是公司组织施工、人员进场和编制Q3核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页11/15各种工程施工计划的主要依据。7.3.4建立“实际完成点数数据库”在每个专业的工程施工过程中，通过对各个项目、各个步骤以及对应完成的实物工程量数量等实际进

28、展信息的跟踪、统计和输入，按照给定的单位点值可形成每个专业的实际完成点数数据库。在这个数据库的构成中，可以跟踪、了解到每个机组、厂房、区域以及每一项施工活动（或每一张施工图纸）的点数进度实际完成状况。通过“预计总点数”与“实际完成点数”进行对比，可直接了解到截止目前工程的整体进展状况超前、滞后还是与目标计划保持同步。“预计总点数数据库”和“实际完成点数数据库”是构成红沿河一期核电站核岛安装工程“进度管理网络系统”的两个主要数据库，是开展各项工作的唯一依据。7.4对原始工程量数据进行采集并输入对各个工作包的原始工程数据进行的采集和输入工作，应至少具有以下的工作职责和内容：技术部负责对各个专业工作

29、包技术图纸或文件上所涉及的实物工程量进行采集和计算，并将结果分门别类地输入到各相关的计算机管理系统中（工程量基础数据库）。由丁各个专业工作包的安装活动内容、实物工程量不同，对各个专业工作包所涉及的技术图纸或文件的覆盖深度和计算精度也都有不同的要求。因此，输入的工程量基础数据内容应符合各个专业工程的特点、点数计算的要求及实物工程量统计的要求；?技术部对已输入到计算机管理系统（工程量基础数据库）的原始基础数据库进行定期校对、核查和审核。在各个专业工程基础数据库管理系统中，所包含的内容复杂、数据资料浩繁。无论是在对原始数据资料的采集过程中，还是在对原始数据的计算机输入过程中，因人的因素而发生的错误是

30、不可避免的。因此，对已经输入到计算机内的原始数据的准确性和真实性必须进行反复的、多次的校对和审核；?技术部对各个专业工作包中改版后的技术图纸或文件引起的实物工程量变化进行重新的计算，并将最新的工程量数据资料输入到工程量基础数据库中，再将预计总点数数据库重新运行，生成最新的点数数据；?施工队/厂、部门现场施工活动进度信息的输入。现场完成的工作内容和工作量必须及时输入计算机数据库系统中，以便及时地对各个工程进度管理系统（EMP）中的工程进度数据进行更新，来保证数据资料的全面性、及时性、准确性和完整性。Q3核岛安装工程“工程点系统”ID标识PMP-A0514Rev版本APage页12/157.5“已

31、完成实物工程量进度数据”的申报、检查与统计这里的“已完成实物工程量进度数据”是指二三公司内部各施工队/厂、部门在本单位所承担各相关专业工作包的范围内，由各施工班组每天报告的已完成车间预制工作或已安装在施工现场的实物工程量项目以及相关数量方面的原始记录信息。这些工程量进度信息已达到了相应的质量要求，被定义为合格产品。对各个工作包“已完成实物工程量进度数据”进行的申报、检查与统计工作，由各相关施工队/厂、部门建立的统计检查机构负责。各施工队/厂、部门对本部门所涉及各相关工作包“已完成实物工程量进度数据”的申报、检查与统计，通常按以下三个步骤进行：7.5.1二三公司进行的已完成实物工程量数据的申报与

32、检查由各施工队/厂、部门施工班组每天报告的原始记录，是直接反映各施工队/厂、部门以及内部各施工班组施工活动的第一手材料，是二三公司编制统计报表和实施进度跟踪的主要依据。为了能够及时、准确、全面地反映出工程施工的全貌，工程量数据的申报、检查和统计必须按下歹0程序和步骤进行：7.5.1.1实行“班长日报”制度各个专业施工队的施工班长每天下午应按照已制定的标准“班长日报”格式填报本日完成的实物工程量和数量，并交到直届的管理机构（队或分队）。如果当天的工作或其中的一部分工作未达到统计报量阶段，可延迟到具备计量状态时再填写“班长日报”。“班长日报”中所涉及的实物工程量项目和标准计量单位，已在程序进度计算

33、指示书（PMP-A30013010）和合同附件“工程量活单”中给出（不限丁此内容，各队可根据需要增加内容）。为了尽量减少和消除工作检查过程中在量的方面可能发生的责任不活、相互推委，在所制定的“班长日报”格式中应有施工班长、统计人员和QC人员三方人员签字认可的依据。7.5.1.2 “班长日报”的检查各施工队的统计人员与QC人员按照“班长日报”中指定的申报内容，到现场实地抽查或检查核实班组所报工作的完成情况。统计人员核实实物工程量进度，QC人员检查施工质量，验收标准以符合其相关的质量检查的技术要求和规范作为唯一的验收依据，即“班长日报”中实物工程量的合格部分既是QC人员质量检查通过的部分，而这些合格部分实物工程量的数量则是由图纸上计算或实测得到。对丁在检查过程中未被认可的、没有达到规定质量标准和进度报量阶段要求的实物工程量ID标识PMP-A0514Rev版本APage页13/15项目，反馈到相应的施工班组，由施工班组进行现场返修或完成进度报量阶段要求的实物工程量项目后，再次填入“班长日报”重新进行申报。7.5.1.3 “班长日报”的输入对丁在“班长日报”中已确认达到相应质量标准和进度报量阶段要求的实物工程量项目及其数量部分，反馈到各施工队