修理厂钢结构厂房工程施工总进度计划及保证措施

1、修理厂钢结构厂房工程施工总进度计划及保证措施第一节施工总进度计划本工程计划施工总工期为275个日历天（含节假日）。我公司承诺在计划工期，保质、保量、高效、快速的完成所有施工任务，施工总进度计划表详见附表。第二节主要分部分项进度计划1、桩基工程：本工程桩基形式为1000、1200、1400三种桩径的人工挖孔桩组成，按照40天施工期考虑。2、土方开挖：土方开挖时，我公司计划投入2台PC2001台PC100挖土机和10辆5T自卸车进行施工，以保证土方开挖进度。本工程土方工程量仅基槽承台等土方开挖，土方工程量较小，需现场留置部分余土回填，外运土方量少；计划在10天内全部完成土方开挖工程。3、基础工程：

2、基础工程计划根据施工设计后浇带分三个施工段进行间隔由南向北连续流水施工作业，每个施工段在10天左右完成基础结构施工。4、主体工程：因为主体结构本工程只有三面附楼，首先施工南面五层附楼，后续施工东、西二侧厂房附楼。主体框架结构（包括砌体）完成后即进行主体中间结构验收。5、屋面工程：屋面工程在主体结构验收后即开始施工。屋面施工相对较为独立，无后续工程，但为避开雨季，在确保工程质量尤其是防水质量的前提下，尽可能提早完成。屋面工程计划在30天内完成。6、钢结构专业安装工程：钢结构工程影响到土建施工外墙及主厂房地面等施工，与后期牵扯较大；基础结构施工期间进行钢结构预埋复核等工作，待土建工程框架一次结构主

3、体封顶后钢结构专业分包即可提前进场进行钢结构主体安装；钢结构屋面板安装完成时间45天，即可进行主厂房土建地面面层等施工；钢结构包括屋面及外墙彩钢保温板全部安装工期时间为75天工期。基础施工阶段钢结构现场进场进行预埋，同时进行本公司专业厂区内钢结构深化加工，框架主体结构施工至四层钢结构材料提前分批进场，钢结构安装与主体框架结构进行搭接，主体钢结构安装计划30天内完成；后进行屋面板的安装及外墙幕墙彩钢板的安装。7、室内粉刷工程：主体结构验收后即开始室内粉刷。在安排了充足的劳动力和保证垂直运输能力后，能够按照计划完成室内粉刷工程。室内粉刷工程计划在50天内全部完成。8、楼地面工程：楼地面工程应在室内

4、粉刷基本完成，并清理基层后，及时进行。为保证按期完成楼地面工程，在施工过程中，必须注意以下三点：一是保证充足的施工劳动力，二是协调好各个装饰施工班组的垂直运输问题。三是及时做好与建设单位的沟通，如对装饰材料的品牌、规格、颜色、价格等的确定，以免在这方面耽误施工进度。楼地面工程计划在45天内完成。9、外墙幕墙及保温、门窗安装工程：外墙幕墙保温及门窗工程与其他装饰工程，特别是室内粉刷和室外装饰工程的施工进度有较大的牵扯。为避免影响其他装饰施工，外墙幕墙门窗工程门窗框的安装要求在砌体完成后及时开始，为尽早进行室内外墙面的粉刷做准备；门窗扇安装在室内涂料基层基本完成后开始，确保在室内涂料完成前安装完成

5、。门窗工程计划在60天内完成（其中包括彩钢板幕墙保温安装与外窗扇安装间的间隔时间）。10、油漆涂料工程：各楼层室内粉刷完成，并达到一定养护强度后开始腻子的批刮，在工程竣工前完成大面积，以便用后序时间进行细部修整及卫生打扫的任务，确保工程顺利完成。油漆涂料工程计划在30天内完成。11、安装工程：安装工程包括给排水、强弱电、通风空调、消防、设备等安装分项项目多；安装工程在结构施工时主要进行配合预埋及管线制作工作；装饰工程施工中要密切与土建装饰配合，特别是厂房附楼吊顶阶段的跟踪安装；室内安装部分必须在室内吊顶及涂料完成前完成；成品洁具及灯具安装在门窗安装后、室内涂料收尾前完成。12、室外附属工程：室

6、外工程不宜过早施工，以免破坏施工场地及道路。在外墙施工完成后，边拆除外架，边进行室外附属工程的施工，以确保工程顺利竣工。第三节施工工期完成的可行性分析本工程因专业分包班组较多，计划工期较为紧张，但根据我公司对类似工程的施工经验，在该时间内完成施工范围的工程内容是可行的，其主要理由是：1、本工程工作量虽然较大，但是相对施工作业面也大，可以投入较多的劳动力和机械设备，并且交通便利，综合环境较好，给施工创造了良好的条件。2、本工程主体结构形式为框架结构及钢结构工程，前者是我公司常规施工结构，钢结构对我公司来说施工技术也比较成熟，框架结构施工我公司施工技术和施工工艺比较熟练，只要组织好劳动力，保证原材

7、料的供应，在各个工作面上进行合理的流水施工，并积极协调好各工种之间的交叉，在计划工期内完成施工任务是可行的。3、我公司将在施工中严格推行网络施工，科学地组织施工，采用交叉流水作业的方法，特殊情况下加强劳动力，实行平行流水，确保各个工作面上的工作连续性。4、我公司将在施工中投入足量的施工机械及周转材料，特别是垂直运输、模板及钢管的投入量，投入充分的周转材料是工期的可靠保证。5、针对本工程装饰工程工作量比较大的实际情况，本进度将装饰工程施工的时间安排的较为宽松，只要做好各个工种之间的合理衔接、穿插，协调好土建与专业安装队伍之间的关系，处理好材料采购与资金投入这两个关键环节，在本进度的基础上适当提前是完全可行的。第四节施工前期准备一、施工准备工作组织及时间安排为确保工程施工工作的顺利开展，必须进行细致周密的前期准备工作。本工程施工投入大，施工工期短，充分的施工准备工作为施工的科学合理安排提供必要条件。整个施工准备工作从进入施工现场即开始着手，并安排专人进行落实。施工准备工作由项目经理牵头组织进行，按照各自的职责进行分工准备。施工准备工作计划详见“施工准备工作责任分工表”。施工准备工作责任分工表分项工作内容责任人时间安排技术准备1熟悉图纸，提出问题相关技术人员、施工员图纸到位后，开始施工以、八前2图纸会审，理解设计意图技术负责人图纸到位后，开始施工以、八前