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文档简介
1、最新二级建造师建设工程施工管理职业资格考前练习一、单选题1.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部 门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D、有关责任人进行经济和行政处罚本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第7节建设工程监理的工作任务【答案】:C【解析】: 根据建设工程安全生产管理条例 的有关规定, 工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的,责令其限期改正;逾期未改正的,责令停
2、业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书。造成重大安全事 故,构成犯罪的, 对直接责任人员, 依照刑法有关规定追究刑事责任。 因此,正确选项为C。2.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于()。A、安全文明施工费B、财产保险费C措施项目费D、其他项目费本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第1节建筑安装工程费用项目组成【答案】:C【解析】:3.关于施工质量,下列表述正确的是()。A、施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量B、施工质量是工程实体的质量C施工质量是施工生产活动或过程的工作质量D、施工质量是质量管理体系运行的质量本题答案与相关知识
3、点解析【知识点】:第4章第1节施工质量管理与施工质量控制【答案】:A【解析】:根据质量管理体系基础和术语GBT19000-2008对质量定义的理解:质量不仅指产品的质量, 也包括产品生产活动或过程的工作质量, 还包括质量管理体系运行的质量。B、C、D都片面描述了质量的一个方面;对应于质量的定义,施工质量是指建设工程施工活动 及其产品的质量,故选A。4.王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项 目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图B、管理职能分工表C工作流程图D、工作任务分工表 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第2节
4、工作任务分工在项目管理中的应用【答案】:D【解析】:工作任务分工表中明确里各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。 无疑,在项目的进展过程中, 应视必要性对工作任务分工表进行调整。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,该表有如下特点:(1)任务分工表主要明确|哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配 合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。(2)在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门。(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前5.工程各参建单位填写工程档案的依据,不包括
5、()。A、工程合同B、施工方案C设计文件D、施工及验收规范 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第7章第2节施工文件归档管理的主要内容【答案】:B【解析】:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、 设计文件、 工程质量验收标准、施工及 验收规范等为依据。6.某新建工程,采购一批 12的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t运费为60元/t,运输损耗为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为()元。A、3999.9B、4030C、4350.85D、4394.36本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第7节施工成本分析的方法【答案】:D【解析】:材料单价=(材料原价+运
6、杂费)*【1+运输损耗率(%)】*【1+采购保管费率(%)】=(4280+60)*(1+0.0025)*(1+0.01)=4394.36元7.施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。A、工程设计费用B、工程监理费用C业主建设管理成本D、工程分包费用本题答案与相关知识点解析【答案】:D【解析】:施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是工程分包费用。8.某办公楼工程钢筋混凝土现浇楼面局部出现了并不太深,宽度为0.20.3mm的裂缝,经检验不影响结构安全和使用,对于这些裂缝,应当()A、加固处理B、修补处理C返工处理D、不作处理本题答案与相关知识点解析【知识点】:第4章第4
7、节施工质量事故的处理【答案】:B【解析】:当工程的某些部分的质量虽未达到规范、 标准或设计规定的要求, 存在一定的缺陷, 但 经过返修后可以达到要求的质量标准, 又不影响使用功能或外观的要求时,可采取返修处理 的方法。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,经调查分析,该部位经返修处理后, 不会影响其使用及外观;对混凝土结构局部出现的损伤, 如结构受撞击、 局部未振实、 冻害、 火灾、 酸类腐蚀、碱集料反应等,当这些损伤仅仅在结构的表面或局部,不影响其使用和外 观,可进行返修处理。 再比如对混凝土结构出现的裂缝, 经分析研究后如果不影响结构的安 全和使用时也可采取返修处理。例如9.某基础土方工
8、程,招标文件中估计工程量为5000m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价为4元/m3工程结束时实际完成土方工程量为5500m3则土方工程款为()元。A、20000B、22000C、25000D、27500本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第4节合同价款调整【答案】:D【解析】:实际完成土方工程量5500V5000X(1+15%)=5750m3,单价不需调整:土方工程款:5500 5=27500元。10.建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A、管理不善造成的损失B、非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C装卸操作中换装造成的损失D、工
9、作失职造成的损失本题答案与相关知识点解析【知识点】:第6章第2节物资采购合同的主要内容【答案】:C【解析】: 建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等, 在装卸操作或检验环节中换装、 拆包检查等也都会造成物资数量的减少, 这些都属 于途中自然减量。故答案为C。11.某房屋建设工程施工中,模板支撑体系坍塌,导致1人死亡,11人重伤,直接经济损失2000万元,根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的 通知(建质2010111号),该事故等级为()。A、一般事故B、较大事故C重大事故D、特别重大事故本题答案与相关知识点解析【知识点】
10、:第4章第4节工程质量事故分类【答案】:B【解析】:根据建质2010111号文,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。三项指标满足任 一指标即可判定为该等级。 此题中虽然死亡人数在3人以下, 但是重伤人数及直接经济损失 均属于较大事故的范围,故该事故等级为较大事故。因此,答案选B。12.按照我国的有关规定,下列关于项目经理岗位责任制的说法中,正确的是()。A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换C项目经理对工程项目的实施负全责D、项目经理的职责权限由项目承
11、包合同的当事人议定 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第5节施工项目经理的任务【答案】:A【解析】:项目经理, 是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A正确,C错误;项目经理应为合同当事人所确认的人,承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人, 并征得发包人书面同意。 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称 职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。B错误;项目经理是一个组织系统中的管理者, 至于他是否有人权、 财权和物资采购权等管理权 限,则由其上级确定。D错误。13.系统的目标决定了系统的组
12、织,而系统目标能否实现有多种因素,其中的决定性因素应 当是()。A、人的因素B、管理方法与工具C生产方法与工具D、组织因素本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第2节组织结构在项目管理中的应用【答案】:D【解析】:系统的目标决定了系统的组织, 而组织是目标能否实现的决定性因素, 这是组织论的一 个重要结论。14.已知关键线路上的工作A的紧后工作是B和C, B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始 时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时 差为5天则A工作的总时差为()天A、0B、7C、5D、9本题答案与相关知识点解析【知识点】:第3章第3节工程
13、网络计划的类型和应用【答案】:B【解析】:工作B的总时差14-10=4天,工作C的总时差16-14=2天,则工作A的总时差为本工 作的自由时差与后续工作总时差最小值之和:5+2=7天。15.施工成本的计划值和实际值是相对的,相对于()而言,施工成本规划中的相应成本项是 实际值。A、实际施工成本B、工程合同价C竣工决算价D、工程结算款 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第4节动态控制方法在施工管理中的应用【答案】:B【解析】:选项中A、C、D对应的都是实际的成本,相对于规划成本来说,肯定是实际值。而相 对于合同价来说,合同价是计划值,而规划成本则应视为实际值。16.施工过程中发现问题及时
14、处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。A、重点处理B、动态处理C预防与减灾并重D、冗余安全度处理 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第5章第2节安全隐患的处理【答案】:B【解析】:施工安全隐患处理原则:(1)冗余安全度处理原则:为确保安全,在处理安全隐患时应 考虑设置多道防线, 即使有一两道防线无效, 还有冗余的防线可以控制事故隐患。(2)单项隐患综合处理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要 从五者安全匹配的角度考虑, 调整匹配的方法, 提高匹配的可靠性。 一件单项隐患问题的整 改需综合(多角度)处理。(3)直接隐患与间接隐患并治原则:对人机环境系统进行安全治理,
15、同时还需治理安全 管理措施。(4)预防与减灾并重处理原则: 治理安全事故隐患时, 需尽可能减少肇发事故的可能性, 如17.业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C动用前的准备工作D、保修期的管理工作本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第1节建设工程项目管理的类型【答案】:A【解析】:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 “编制项目建议书 ”是决策阶段的任务。18.关于建设工程项目施工生产活动中施工职业健康安全管理目的说法,正确的是()。A、施工职业健康安
16、全管理目的是保护产品生产者的健康与安全B、施工职业健康安全管理目的是彻底消除人身伤亡和损失事故C施工职业健康安全管理目的是通过对生产要素的控制实现安全控制D、施工职业健康安全管理目的是控制人的不安全行为和状态 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第5章第1节职业健康安全与环境管理的特点和要求【答案】:A【解析】:对于建设工程项目, 施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。19.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检制度,“三检”是指()。A、自检、互检、交接检B、自检、互检、专检C抽检、自检、互检D
17、、自检、互检、第三方检测 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第4章第3节施工质量控制的基本环节和一般方法【答案】:B【解析】:工序交接检查:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检 ”制度,即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负人)检查认可,不得进行下道工序施工。故选B。20.建设工程质量管理条例规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此,下列选 项中除()以外,都是工程监理法定的职权。A、未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B、未经监理工程师签字,不得进入下道工序施工C施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D、未经总
18、监理工程师签字,不得进行竣工验收或付工程款 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第7节建设工程监理的工作任务【答案】:C【解析】:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未 经监理工程师签字, 建筑材料、 建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不 得进行下一道工序的施工。 未经总监理工程师签字, 建设单位不拨付工程款, 不进行竣工验 收”21.施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目 的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()。A、建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的B、项目完成即指建设项
19、目的最后一道工作、竣工验收工作完成C项目策划指的是项目实施期的策划D、 对于施工方而言, 项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益 本题答案与相关知识点解析知识点】:第1章第1节建设工程项目管理的类型【答案】:C【解析】:没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的 实施期,项目的实施阶段不仅包括竣工验收,还包括动用前准备阶段和保修阶段。“项目策划指的是项目实施期的策划(它区别于项目决策期的策划),对于施工方而言,项目管理的服务应 同时考虑项目整体利益和自身利益。22.关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法,正确的是()。A、项目组级合
20、规性评价每年进行两次B、项目组级合规性评价每年进行一次C公司级合规性评价每年进行两次D、公司级合规性评价每年进行一次本题答案与相关知识点解析【知识点】:第5章第1节职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】:D【解析】:项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价, 当某个阶段施工时间超过半年时, 合 规性评价不少于一次; 公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价, 每年 进行一次。正确选项为D。23.对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。A、质量问题整改通知书B、局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D、临时收缴资质证书通知书本题
21、答案与相关知识点解析知识点】:第4章第5节施工质量监督管理的实施答案】:D解析】:依据质量监督检查的状况,工程质量监督机构对查实的问题可签发单”或“局部暂停施工指令单 ”,对问题严重的单位可根据问题的性质签发通知书 ”。故本题正确答案为D。24.下列成本管理的指标中,属于施工成本计划效益指标的是()。A、按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标B、按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标C责任目标成本计划降低率D、责任目标成本计划降低额本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第7节施工成本考核的依据和方法【答案】:D【解析】:成本计划一般包括以下三类指标:1.成本计划的数量指标;
22、2.成本计划的质量指标,如项目总成本降低率;3.成本计划的效益指标,如项目成本降低额。25.施工成本控制中,工程实际完成量和成本实际支出等信息,是从()获取的。A、业务核算报告中B、施工组织设计中质量问题整改通知临时收缴资质证书C工程进度报告中D、工程变更报告中 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第6节施工成本控制的依据和程序【答案】:C【解析】: 进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。26.按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌, 应当包括工程 概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工
23、牌 和()。A、组织结构图B、施工现场平面图C建筑总平面图D、工程效果图 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第5章第4节施工现场文明施工的要求【答案】:B【解析】: 按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。五牌一图,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。27.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。A、 以单价为准调整总价B、 以总价为准调整
24、单价C要求投标者重新报混凝土单价D、将该标做废标处理本题答案与相关知识点解析【知识点】:第6章第3节单价合同【答案】:A【解析】:虽然在投标报价、 评标以及签订合同中, 人们常常注重总价格, 但在工程款结算中单价 优先, 对于投标书中明显的数字计算错误, 业主有权力先作修改再评标, 当总价和单价的计 算结果不一致时以单价为准调整总价。28.某施工企业结合自身情况确定砌筑“砖混水砖墙”子目中人工消耗量。 已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成10m験墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下,砌筑10m3“1砖混水砖墙”的劳动定额为()工日。A、5B、15C、40D、120本题答案
25、与相关知识点解析【知识点】:第2章第2节人工定额的编制【答案】:B【解析】:一个工作日按8小时计算,则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和工作时间决定,即3X40/8=15工日。29.按照国家标准生产过程危险和有害因素分类与代码GBT13861-2009,危险源可以分为人的因素、物的因素、环境因素和()。A、设备因素B、管理因素C材料因素D、方法因素 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第5章第2节危险源的识别和风险控制【答案】:B【解析】:险源分为以下四类:(1)人的因素。(2)物的因素。(3)环境因素。(4)管理因素。30.某项目部承接了某机场项目的施工工程,该机场工程施工难度较大,
26、为了预防施工质量 事故的发生,项目经理应当从()入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因,采取针对性措 施。A、严格依法进行施工组织管理B、严把建筑材料及制品质量关C对施工人员进行培训教育D、分析常见的质量通病本题答案与相关知识点解析【知识点】:第4章第4节施工质量事故的预防【答案】:D【解析】:严格依法进行施工组织管理、 严把建筑材料及制品质量关、 对施工人员进行培训教育均 为质量事故预防的具体措施,而分析事故的原因,应当从分析常见的质量通病入手。因此, 选项D正确。31.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、施工任务发包B、施工任务执行C施工任务组织D、施工任务承包本
27、题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第1节施工项目管理的目标和任务【答案】:C【解析】:施工总承包管理方(MC,ManagingContractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的 总责任。32.工程档案的表格应采用统一表格,特殊要求需增加的表格应()。A、及时上报B、统一报批C及时备案D、统一归类本题答案与相关知识点解析【知识点】:第7章第2节施工文件归档管理的主要内容【答案】:D【解析】:建设项目的参与各方对于建设工程档案管理的通用职责包括:工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事 项。表格应采用统一表格,特殊要求需增
28、加的表格应统一归类。故选项D正确。33.比较法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比较形式是()。A、本期实际指标与上期目标指标对比B、上期实际指标与本期目标指标对比C本期实际指标与上期实际指标对比D、上期目标指标与本期目标指标对比本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第7节施工成本分析的方法【答案】:C【解析】:通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映 施工管理水平的提高程度。34.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同。在施工过程中,承包人按照合同 约定的计量周期和时间,向发包人提交了当期已完工程量报告。下列说法中,符合建设 工程工程量清单
29、计价规范GB50500-2013规定的是()。A、发包人应在收到报告后14天内核实并将核实计量结果通知承包人B、发包人未在约定时间内进行核实的,承包人应重新计量C发包人在未通知承包人且承包人未参加的情况下进行现场计量核实,计量结果有效D、 承包人收到发包人通知但未派人参加现场计量核实, 发包人的计量核实结果有效 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第4节工程计量【答案】:D【解析】:按照建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013的规定,单价合同计量时,承包 人应当按照合同约定的计量周期和时间, 向发包人提交当期已完工程量报告。 发包人应在收 到报告后7天内核实,并将核实计量结果通
30、知承包人。因此,选项A不正确。发包人未在 约定时间内进行核实的, 则承包人提交的计量报告中所列的工程量视为承包人实际完成的工 程量,承包人不需重新计量。 因此,选项B不正确。发包人认为需要进行现场计量核实时, 应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。发包人不按照 约定时间通知承包人,致使35.施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为重心。A、方针B、计划C检查D、宗旨本题答案与相关知识点解析【知识点】【答案】:第4章第2节工程项目施工质量保证体系的建立和运行B【解析】:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原
31、理,按照计划实施、检查和处理的步骤展开。故选B。36.按照年度施工计划,某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元,则发包人应在工程开工后28天内,预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元。A、16B、20C、24D、28本题答案与相关知识点解析【知识点】:第2章第4节预付款及期中支付【答案】:B【解析】:除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的,承包人有 权向发包人发出要求预付的催告通知, 发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂 停施工。即40X0.5=20万元。答案选
32、B。37.下列关于工程监理工作性质的表述中,正确的是()。A、工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责B、监理工作的公平性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立C监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象D、建设工程监理工作仅涉及施工阶段 本题答案与相关知识点解析【知识点】:第1章第7节建设工程监理的工作任务【答案】:C【解析】:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制, 但它不可能保证项目的目标一定实现, 它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。A选项错误。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动, 当业主方和承包商发生利益冲突 或
33、矛盾时, 工程监理机构应以事实为依据, 以法律和有关合同为准绳, 在维护业主的合法权 益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公平性。B选项错误。工程监理工作涉及的阶段有设计阶段、 施工招标阶段、 材料和设备采购、 施工准备阶段、 施工阶段。D选项错误。38.已知某单代号网络计划中某工作A有两项紧后工作B和G工作B和C总时差分别为5天和7天, 工作A与工作B和C之间的时间间隔分别为5天和4天, 则工作A的总时差为()天。A、4B、6C、10D、11本题答案与相关知识点解析【知识点】:第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】:C【解析】:单代号网络图中, 某工作总时差等于其紧后工
34、作总时差加它们之间的时间间隔的最小值。 因此,工作A总时差等于5+5=10,7+4=11之中的最小值。故答案选C。39.在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的 方面是()。A、关键操作B、技术间歇C施工顺序D、施工技术参数本题答案与相关知识点解析【知识点】:第4章第3节施工过程的质量控制 【答案】:C【解析】:施工顺序, 对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序, 焊接后冷拉,否则会失去冷强。故选C。40.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A、项目结构分析B、编制各层进度计划比如对冷拉的钢筋应当先C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能
35、性D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划本题答案与相关知识点解析【知识点】:第3章第1节建设工程项目总进度目标【答案】:C【解析】:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标 实现的可能性。二、多选题1.供货进度计划应包括的环节有()。A、确定工作编码B、采购C加工制造D、运输E、现场施工组织本题答案与相关知识点解析【知识点】:第3章第1节建设工程项目进度控制的任务【答案】:B,C,D【解析】:供货进度计划包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等,因此选项 正确。2.常见的施工合同索赔证据主要有()。A、施工日记、现场记录和工程有关照片录像资料B、各种合同文件及法规文件B、C、DC发包人或者工程师签认的签证、往来函件、备忘录D、工程各项会议纪要、技术资料、气象资料E、工程核算资料及财务报告、凭证、物价、汇率指数等本题答案与相关知识点解析【知识点】:第6章第5节施工合同索赔的依据和证据【答案】:A,C,D,E【解析】:常见的索赔证据很多,选项B中法规文件属于索赔的依据而不是证据,故选项B错误。其他选项均是常见的施工合同索赔证据。所以,选项A、C、D、E正确。3.施工
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