企业部门及岗位职责

1、部门责任一、企业治理部1、参与公司开展战略规划的筹划、制定和实施.2、组织企业治理有关专题调研,为公司提供决策辅助.3、参与企业文化建设规划设计,推动企业文化的健康开展.4、负责企业治理信息化系统的构建、维护和升级.5、组织编制公司治理制度、流程及公司主要治理干部考核方案.6、参与公司综合检查小组工作.7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草,做好会议记录、纪要等后续工作.8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况.9、负责上级或政府有关职能治理部门的有关来客接待工作.10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的治理.11、负责公司的档案治理,推动档案治理的信息化建设.12、负责产品

2、技术资料的保管、晒印、装订、收发工作.13、协助有关职能部门大力推进ISO9000质量治理体系的贯标及质控点与QC质量治理小组活动的总结表彰等工作.14、提供公司相关事务所需的法律支持.15、推动建立良好的外部公共关系,提升企业的社会形象.16、贯彻执行ISO9000质量治理体系的相关工作标准和要求.17、负责处理本部门日常事务.18、完成公司领导交代的临时任务.二、人力资源部1、制定公司年度人力资源开展方案、中短期人力资源开展规划.2、制定公司人力资源治理政策、治理制度、工作流程及考核细那么,并持续改良.3、负责员工招聘工作.4、负责编制岗位工作说明书.5、负责制定年度员工培训方案,指导有关

3、部门组织实施,负责培训结果评估.6、建立人才治理体系,开展人才开掘、引进、培养、使用及人才测评工作.实施人才储藏,为可持续开展提供人才支持.7、负责薪酬体系的设计与员工绩效考核治理；建立员工鼓励机制,积极调发动工工作积极性.8、负责员工调职、调薪、调岗等内部流动治理工作.9、负责调查处理员工投诉,代表公司解决劳动争议、纠纷或劳动诉讼.10、负责员工劳动合同的签订与治理工作；办理员工社保、公积金等社会保证事项.11、负责公司的全员考勤和员工人事档案的治理.12、贯彻执行ISO9000体系文件中人事治理工作标准和要求.13、负责处理本部门日常事务.14、完成公司领导交代的临时任务.三、生产部1、设

4、计制定生产治理流程、生产治理制度以及生产现场治理制度,及时督查、考核.2、制定生产方案,指导车间编制二级作业方案,及时督查、考核方案实施情况.3、及时组织、协调生产流程的各生产要素、生产环节,保证生产任务的完成.4、参与新产品技术文件的制定、修改工作.5、参与生产过程质量分析、检查,落实预防和纠正举措,执行生产流程的质量限制管理.6、负责产品的工时统计、审核、治理.7、负责产品实物量、劳动量生产活动的投入产出,参与生产过程的本钱治理.8、参与新设备更新改造方案的制定、实施工作.9、负责产品的外协加工治理.10、贯彻执行ISO9000治理体系相关生产标准的文件标准和要求.11、负责处理本部门日常

5、事务.12、完成公司领导交代的临时工作.四、技术中央1、负责产品技术和产品标准化文件资料的编制、治理.2、完善产品的生产工艺流程与文件资料,监督、标准产品生产工艺体系的运行.3、解决生产过程中的技术工艺及其相关问题,制定预防和改良举措.4、负责新产品开发包括鉴定准备工作,参与公司的技术改造方案以及重要设备购置方案的论证.5、参与新产品销售以及重大工程产品销售的投标工作.6、负责公司各类技术类工程专利、技术成果的申报.7、参与技术人才的引进,负责技术人员的培养、使用、考核、治理工作.8、负责技术中央电脑网络设备软、硬件的维护治理工作,协助公司治理信息化系统建设.9、贯彻执行ISO9000质量治理

6、体系相关工作标准和要求.10、负责公司电子技术档案治理和相关类信息的保密治理工作.11、负责处理本部门日常事务.12、完成公司领导交代的临时任务.五、销售公司1、组织市场调查,分析市场信息,提出新产品开发建议,制定销售策略与方案.2、开拓、建立销售网络,完善、健全市场营销网络的治理.3、签定、执行销售合同,落实销售方案,完成方案销售指标.4、开拓新产品市场,协助新产品开发设计和完善改良工作.5、负责售后效劳、销售合同的治理,完善销售档案、商务资料的保密治理.6、负责货款及时回收,协助应收款项对帐、呆坏帐的核销工作.7、参与销售人才引进,负责销售人员的培养、使用、考核、治理工作.8、负责公司电子

7、商务的开展,协助公司治理信息化系统建设和治理.9、参与公司品牌战略的筹划、实施.10、贯彻执行ISO9000体系文件中营销治理工作标准和要求.11、负责处理本部门日常事务.12、完成公司领导交代的临时任务.六、质控部1 .制订公司质量治理工作规划和年度方案,报批后执行.2 .建立公司质量治理体系,贯彻预防为主、过程限制、持续改良、以客户为关注焦点等原那么.3 .负责公司ISO9000质量治理体系评审及体系文件修订的具体组织工作.4 .督查公司ISO9000质量治理体系贯标的落实、推行工作.5 .制定质量治理制度、质量治理工作流程和产品质量检验标准.6 .负责公司产品质量与外协、外购件的质量检验

8、,督导并协助协生产部门以及外协厂商改善产品质量.7 .组织不合格品的评审工作.8 .负责产品质量事故的调查与处理,并提出整改举措.9 .参与新开发外协厂商和外购件生产厂商的定点考察和资格认定.10 .负责产品的质量治理考核.11 .定期组织召开产品质量分析会议,定期报送产品质量动态监测报告.12 .负责质控点与QC质量治理小组的活动治理及业务指导.13 .组织开展车间检验员业务培训活动.14 .组织开展“质量月活动.15 .负责检测计量和试验设备、器具的治理.16 .负责生产许可证、产品质量合格证、名牌产品证等相关证件的申领工作.17 .负责处理本部门的日常事务.18 .完成公司领导交代的临时

9、工作.七、总务部19 负责公司的基建及其维修、维护等治理工作.20 负责食堂、浴室、集体宿舍等相关后勤治理工作.21 负责公司各类办公用品的采购、保管、发放及其各类家具、主要办公器具的登记造册、维护治理.4、负责公司卫生、绿化环境建设治理工作.5、负责公司三级平安生产治理网络体系的正常运行.6、督查平安生产活动,负责平安生产考核.7、制定平安生产事故应急预案,处理平安生产突发事件,保证员工生命及公司的财产平安.8、编制用水方案,督查用水状况,负责用水设施维护治理.9、贯彻执行ISO9000体系的相关工作文件标准和要求.10、负责处理本部门的日常事务.11、完成公司领导交代的临时任务.八、本钱中

10、央1、贯彻执行公司的会计核算制度.2、建立健全生产本钱核算、部门核算的治理体系.3、设计制定公司的本钱、费用核算流程.4、制定生产车间、治理部门的年度本钱定量考核指标、；考核本钱指标的执行情况.5、定期调研生产实际本钱消耗的费用情况,组织本钱分析工作,及时报送本钱分析调研报告.6、负责制定、调整产品的本钱定额.7、负责审核车间本钱核算报表,编制部门本钱费用核算报表.8、参与产品本钱中工资性本钱的考核、分配工作.9、参与重大工程产品销售的招标、投标工作,参与新产品定价.10、负责处理本部门日常事务.11、完成公司领导交代的临时任务九、仓储中央1、建立、健全仓储治理制度、工作流程及现场治理细那么.

11、2、负责库存物料定置治理,协助财务、本钱部门做好本钱的核算、限制工作.3、编制A类库存物料的经济储量方案.4、负责物品的入库验收、保管及出库工作,协助供给部办理入库物品的送检,及时反馈库存动态信息.5、组织、协调、监督、实施产品的发货工作.6、负责工具、刀具、计量器具的仓储治理,办理毁损物品的报废手续.7、及时、准确、全面地做好物品收发记录,保证帐、卡、物三相符.8、负责库存物料的日常盘点工作.9、负责仓储中央各种单据及资料的治理.10、做好库房的防盗、防火、防潮、防尘、防磁、防锈工作.11、配合公司治理信息化系统中物流模块的建设,做好各项根底配套工作.12、贯彻执行ISO9000质量治理体系

12、相关仓库治理工作的文件标准和要求.13、负责处理本部门日常事务.14、完成公司领导交代的临时任务.十、财务部1、贯彻执行国家财经纪律、政策和法规.2、建立健全公司财务治理、会计核算、稽核等相关制度,并监督执行.3、负责公司财务治理、会计核算工作,及时编制会计报表,接受政府和社会中介机构的审计.4、组织编制有关财务方案,定期检查、调整,及时报告方案实施情况.5、负责资金的筹集、调度、监督与治理工作.6、负责办理涉税业务.7、负责会计档案的归集、整理、保管、调用、销毁工作.8、负责增值税发票、现金、银行支票、汇票的保管与治理工作.9、负责公司内部审计工作,组织财产清查工作.10、协助财务总监编制财

13、务分析及经济活动专题分析报告.11、负责财会人员的后续教育、职业道德教育与培养使用工作,参与财会人员的引进工作.12、负责处理本部门日常工作事务.13、完成公司领导交代的临时任务.H一、供给部1、编制物资采购方案、采购资金支付方案.2、定期调查原辅材料市场行情,编写大宗物资采购的市场分析报告,提出采购建议.限制采购价格,按期提供合格的原辅材料,.3、负责组织对供给商信誉、质量、生产水平、交货期,供货合同等重要指标与资质文件的评审,完善物资供给网络.4、负责办理采购物资的报验、入库、退货、调换等相关工作,及时做好台帐的记录管理工作.5、定期了解采购物资的使用状况,努力提升物资采购工作的质量.6、

14、组织相关物资的采购招标工作.7、组织铁屑、边角余料等零星物料销售的招标工作.8、负责物料采购供给档案治理,配合公司治理信息化系统中物流模块的建设,做好基础配套工作.9、贯彻执行ISO9000治理体系相关采购工作的文件标准和要求.10、负责处理本部门日常事务.11、完成公司领导交代的临时工作.十二、设备部1、制定完善设备操作、保养、维修等治理制度,及时督查、考核.2、制定现有设备的更新、维修、保养方案,落实、检查方案执行情况.3、负责办理设备的启用、调拨、报废等手续,做好档案记录变更治理.4、组织新购设备的市场调研与选型,组织新购设备的安装、调试、验收等工作.5、配合设备备件采购工作,编制备件合

15、理库存明细表.6、负责生产工具、用具的登记、维护、修理等工作.7、负责设备的委外维修治理.8、负责设备档案治理.9、贯彻执行ISO9000体系相关设备治理的文件标准和要求.10、负责处理本部门日常事务.11、完成公司领导交代的临时任务.局部岗位责任一、设计人员1、熟悉本厂产品,了解车间加工设备和根本工艺状况.2、掌握主要产品的性能和安装调试过程,及时解决调试过程中出现的问题.3、了解国内外同类产品的技术水平,研究市场对产品的需求,提出工程建议.4、根据市场的需要,进行新产品设计时.(1)既要使设计保证产品质量,又要力求使本钱最低,并尽量采用系列化、模块化、成组技术,尽量采用标准件、通用件,各种

16、设计数据、尺寸准确无误；(2)应考虑到加工、装配、安装调试、维修等的可行性、经济性和方便性；(3)产品图样和设计文件应完整、成套,应能满足制造、检验、安装调试和使用方面的需要；(4)提供新产品的各种技术文件.5、对老产品做到不断改良、不断完善.(1)对老产品在使用中出现的质量缺陷及时进行修改,提供图纸和更改通知单；(2)在不影响到产品质量的前提下,考虑是否能进一步降低本钱；(3)力求做到不断完善、优化产品,不断提升产品的可靠性.(4)在新产品试制和老产品改良过程中,经常到车间跟踪进度情况,及时解决现场出现的技术问题,指导试制以尽快完成产品.(5)认真听取工艺、标准、生产、质检、售后效劳等方面对

17、产品及设计文件的建议.(6)完成领导交给的其它各项任务.二、工艺人员1、了解本企业产品,熟悉车间加工设备和加工水平.2、参与新产品(或老产品改良)的设计调研,参加新产品设计方案或老产品改良方案的讨论,从制造观点分析结构方案的合理性和可行性.3、负责对新设计图纸的工艺性审查,负责工艺文件会签、验证,保证各零部件具有良好的工艺性.4、对产品制订合理的工艺方案,编制和修订产品的工艺规程和有关技术文件,保证技术文件正确、合理,能正确指导生产和满足设计图纸规定的各项技术要求.在编制工艺规程中,应做到：(1)在充分利用本企业现有生产条件时,尽可能采用先进工艺技术和经验；(2)在保证产品质量的前提下,尽可能

18、提升生产率和降低消耗；(3)考虑操作平安性和工业卫生、环保举措.5、负责新产品工装的设计,保证工装设计符合产品的质量要求,提升生产效率.6、不断完善老产品的工艺工装,对工艺不当造成的质量下降及时做出处理意见,提出改良举措.7、对不合理的工艺进行修改,并下达工艺文件更改通知单.8、做好生产现场的效劳工作,及时处理生产中出现的工装技术问题.9、编制材料工艺定额,计算各种材料消耗工艺定额,编制材料消耗工艺定额明细表和汇总表.10、计算并编制劳开工艺定额,即工时定额,做到准确、合理.11、注意学习国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与使用情况.12、完成领导交给的其它各项任务.三、营销人员1、学习和熟悉本公司系列产品的性能特点等具体情况.2、认真贯彻执行公司销售治理规定和实施细那么,努力提升自身推销业务水平.3、寻找潜在客户,能积极完成销售指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的效劳.4、负责与客户签订销售合同,催促合同正常如