保洁外包管理规定

1、*集团有限责任公司保洁外包管理规定.管理目的：为了规范对保洁外包公司的管理，提高其日常保洁服务质量，为公司创造干净、整洁、靓丽的生产、生活环境，特制定此规定。.管理依据：依据双方签订的保洁服务技术协议。.适用范围：本规定适用于参与保洁服务项目的单位及监督、检查、考核其实施状态的部门和人员。.管理职责：安技环保办公室是厂区保洁外包公司的归口管理部门，对其有权依照合同相关规定进行监督检查、验收整改和考核工作；各单位（总装、车身、车架、销售公司等）负责所在区域及项目的日常保洁监督检查和考核打分工作；保洁外包公司须遵守企业的各项规章制度，负责责任区的日常保洁工作，在实施保洁过程中，必须遵守现场环境/职

2、业健康安全要求。.管理流程：各保洁公司应根据所签订合同的保洁内容及标准进行日常保洁工作；总装、车身、车架、销售公司等单位对各自区域的保洁服务质量依照服务标准进行日常监督检查和月度打分工作；总装、车身、车架、销售公司等单位每月向安技环保办公室上报一份保洁服务整体评价打分表，并注明扣分原因；安技环保办公室现场环境卫生主管依据日常检查情况及各单位上报的日常保洁检查汇总情况，对保洁外保公司下发整改通知责令限期整改；保洁外包公司整改完毕后，将经打分单位验收签字的整改结果报安技环保办公室进行确认，安技环保办公室依照保洁合同填写考核结果；如遇重大参观活动，安技环保办公室可根据工作需要，协调保洁公司之间相互进

3、行协助保洁工作。.保洁服务日常检查及处罚标准内容具体内容清洁频次服务标准处罚标准办办公桌2庆白手套检查无积尘、无水渍、无杂物、无污渍斑痕50100元公椅子2庆白手套检查无积尘、无水渍，椅垫摆放整齐50100元室沙发2庆白手套检查无积尘、无水渍，椅垫摆放整齐50100元、茶几2庆白手套检查无积尘、无水渍、无杂物、无污渍斑痕50100元会文件柜2庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元议地面4庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物残留50100元室墙向1倜目视无积尘、水渍、污渍斑痕50100元、玻璃窗1倜白手套检查无积尘、水渍，泊凫透明50100元休窗台1庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕5010

4、0元息室窗帘1/月目视无积尘、污渍斑痕50100元房门1庆白手套检查无积尘、无污渍斑痕50100元垃圾筐按时倾倒，垃圾不超过筐高的2/350100元楼道地面4庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物残留50100元墙向1倜目视无积尘、水渍、污渍斑痕50100元玻璃1倜白手套检查无积尘、水渍，清亮透明50100元指示牌1庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元楼梯台阶4庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物残留50100元扶手1庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元玻璃1倜白手套检查无积尘、水渍，清亮透明50100元墙向1倜目视无积尘、水渍、污渍斑痕50100元大厅地面4庆目视无积尘

5、、水渍、污渍斑痕和杂物残留50100元墙向1倜目视无积尘、水渍、污渍斑痕50100元花卉浇水，保护，花盆目视无积尘、污渍斑痕50100元装饰品1庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元标示物1庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元门2庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元电梯间2庆白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元卫生问便池2庆目视无污渍、斑痕和杂物，显现本色50100元隔板2庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕50100元洗手台2庆目视无污渍、斑痕和杂物50100元玻璃镜子2庆白手套检查无积尘、水渍，清亮透明50100元污水池2庆目视无污渍斑痕和杂物5

6、0100元地面4庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物残留50100元按时倾倒，垃圾不超过筐高的2/350100元卫生纸洗手液擦手纸卫生纸、洗手液及时补充，保证每天都有50100元保洁服务日常检查及处罚标准生产车问人流通道4庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物50100元物流通道4庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物50100元共用区域（含预留区域）2庆目视无积尘、水渍、污渍斑痕和杂物50100元低空玻璃1倜白手套检查无积尘、水渍，清亮透明50100元洗手池、卫生问、水房参照卫生间清洁要则50100元车问据办参照办公楼清洁要求50100元各指小牌1倜白手套检查无积尘、无水渍、无污渍斑痕50100元固定

7、设施1倜目视无积尘、水渍、污渍斑痕50100元车间冈架结构及4米以上范围1"目视无积尘、水渍、污渍斑痕1000元垃圾清运及时清运，垃圾不超过筐高的2/350100元硬化路面行车道1庆无杂物、无尘土50100元人行道1庆无杂物、无尘土50100元道牙1庆无杂物、无尘土50100元前通道1庆无杂物、无尘土50100元绿化带无杂物（米用捡的方式）50100元广场1庆无杂物、无尘土50100元机动车停车场1庆无杂物、无尘土50100元自行车停车场1庆无杂物、无尘土50100元垃圾桶及时消倒，桶外无垃圾残留50100元指示牌1庆摆设整齐，定置，无尘、无斑痕50100元垃圾处理车问内收集及时50

8、100元存储有序50100元运送快捷50100元垃圾处理车问外收集到集中地点50100元存储到指定区域的指定容器50100元处理及时50100元运输到指定地点（政府认可的垃圾处理场所）1000元说明:a.清洁频次，保洁公司可以根据实际情况增加，但不得减少清洁频次；b.每月依据考核办法及清洁要求和标准对保洁公司进行考核；c.考核部门有权调整和提高保洁服务标准。8.考核办法：日常考核：根据保洁服务日常检查和处罚标准对日常保洁服务质量进行的考核。各考核单位在日常检查过程中有权根据保洁服务标准和处罚标准对保洁公司直接开具罚单SQ/SI12.5.1;每周由各单位将处罚结果报安技环保办公室进行汇总，以备在

9、每月保洁费用支付时扣除，并在周零报告上进行通报。月度考核：月度考核作为支付月度保洁服务费用的主要依据，由各单位根据保洁公司的服务质量和服务态度进行综评打分，打分可分为A、B、C、D四个档次：综评结果90分以上为A,80-89分为B,70-79分为C,70分以下为D;各单位将打分结果报安技环保办公室进行汇总，按考核打分档次支付保洁费用。公司级领导点名或通报批评环境卫生方面工作，本月考核不能得A;根据各考核单位的考核打分结果支付本单位保洁区域的保洁费用，考核结果为A足额支付当月保洁责任区域的清洁费用，考核结果为B支付当月清洁费用的95%,考核结果为C支付当月清洁费用的90%,考核结果为D支付当月清

10、洁费用的80%;针对保洁费用的支付由安技环保办公室根据每月日常考核和月度考核结果进行汇总，汇总完成后通知保洁公司开具支付发票报公司财务部支付；如果评定等级低于或等于C级，则保洁公司须向考核方提供问题整改报告；如果考核结果连续三个月为C级，则第三个月考评为D级，考核方对保洁公司提出警告；如果连续两个月为D级或全年为D级的次数超过三次，考核方有权解除合同。此规定解释权归安技环保办公室。附1:日常考核保洁罚款通知单SQ/SI12.5.1附2:保洁综评打分表SQ/SI12.5.2保洁罚款通知单编号日期罚款单位（盖章）被罚款单位罚款事由:罚款金额:罚款单位领导意见:安技环保办公室意见:()月份保洁综评打分表评分单位(章)：项目内容分值得分扣分原因人流通道5生物流通道5产公共区域5车低空玻璃、墙卸5间参观指7K牌、消防栓等5卫生间、水房、洗手池15垃圾清运15地面5墙面5办玻璃5公楼梯扶手5楼更衣室、会议室10卫生间、水房10参观指示牌及固定设施5总分其他建议编制：审核：审批:备注：此打分表适用于各生产厂保洁项目()月份办公楼保洁综评打分表评分单位(章)：