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文档简介

1、美发行业财务制度美发行业财务制度导读：我根据大家的需要整理了一份关于美发行业财务制度的内容，具体内容：目前美容美发行业的用工制度并不完善，对年轻人吸引力不高。下面我给大家介绍，希望对你有用！薪金没有固定与标准模式，能提升美发店业绩的薪金制度就是最棒的，所以选择具有自己美发店特色目前美容美发行业的用工制度并不完善，对年轻人吸引力不高。下面我给大家介绍，希望对你有用！薪金没有固定与标准模式，能提升美发店业绩的薪金制度就是最棒的，所以选择具有自己美发店特色的薪金制度是最好的。密码破译：薪金制度我从几个方面系统的说明：(1)薪金对员工的影响。新员工应聘到美发店之后，每个人每个阶段的的薪资多少与工作心态

2、的关系用数字说明如下，便于美发店老板掌握。薪资收入情况以当地发型师薪资平均2000元为说明数据1、薪金远远低于2000元每天都准备跳槽2、薪金在2000元一3000元之间很稳定很积极3、薪金在3000元一4000元难以管理自傲4、薪金在4000元以上寻求自己开店(2)一般的薪金情况：国内美发店的薪金情况一般有下列情形，一种是保底的旱涝保丰收形式。一种是底薪加提成形式。再一种是纯提成形式。保底和底薪情况根据店面发展阶段和发型师、烫染技师的技术水平确定。发型师的纯提成一般在25%30%之间，烫染技师的提成一般在8%12%之间，卡项提成一般是5%左右，产品外卖提成一般在20%左右。(3)薪金制度的变

3、通：除了上面表格关于薪金的大体概况对员工的影响问题，在实际员工的提成薪金中，要学会根据发型师、烫染技师、和店面业绩报表的具体情况进行调整和制定。(4)薪金的发放：薪金的发放要及时。及时发放薪金是店面良性发展的标志，也是体现店面诚信度。美容行业存在的问题1、促销方式的单一化促销方式单一，停留在简单的打折、售卡，对顾客毫无新鲜感，导致顾客没有兴趣。2、广告宣传效果差广告宣传没有明确的目标对象，总是面面俱到，没有选择能有效接触目标顾客的广告媒体，广告时机的选择也存在问题，如此使到广告效果大打折扣。3、缺乏管理上的监督控制及反馈表现在工作有布置，但缺乏长期的、定期的、不断的检查监督，工作上的调整控制停留在眼见所及，不能对整体经营结果进行分析反馈，进而作出调整。4、忽略能提高沙龙效益的店内产品销售(店卖)只注重提高沙龙美发服务的业绩，忽略在店内销售美发用品，不知道如此就可以起到开多一家店的效果，更可以理解为专业美发延续到家里。5、缺乏企业文化的系统建设许多店没有开展企业文化的建设工作，个别店有早会、喊口号、唱歌等节目，总的停留在表面模仿的层次上。企业文化的建设应该对店的历史、管理风格、企业风气、创业者性格等进行浓缩的基础上，创建本企业独特的企业文化，先有企业精神理念，再建立经常性活动、并加以视觉化、口号化，要让员工内心里信服。6、守株待

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