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文档简介

1、综合科2011年度工作情况汇报一、贯彻落实：能将上级会议精神及林场的规章制度、会议、文件及领导交办的事情落实好，贯彻到位，2011年主要落实以下工作：采购与发放防火队员的防火服装；落实职工的文体器材；参与危旧房改造工程质量的把关；参与新大门建设质量的把关。二、组织学习每周一晚上组织全场职工学习党中央、省、市各大会议精神，林业法律法规及国内外先进的科学技术，让职工及时掌握新的政策、法律、法规。三、敢抓敢管：对科室工作和人员敢抓敢管，同时协调好各科室、工区的工作，及时地向场领导报告工作进度、完成的工作情况，并提出解决的办法。四、及时报告：对一些职工提出的合理化建议、职工思想动态能及时向领导报告。五

2、、出勤管理：按考勤制度的要求做好收、发考勤签到工作，每月及时将全场考勤统计、核对，能较及时地掌握各科室人员在岗、请假、下乡、出差的情况，发现弄虚作假的坚决给予批评并处理。六、文书、档案管理：能较及时将文件进行上传下达并严格按文件登记手续管理，并归档，未丢失文件。撰写林场的发文、宣传、总结稿，认真做好会议记录，保密工作，印章做到专人专管，按先领导签章后盖章的程序进行盖印。七、劳工人事管理：基本能掌握调动、退休、晋升、调资、评聘的政策，并为职工提供优质服务，办理了退休人员2人，做好全场职工重新评聘工作。绩效工资的测算与制定，新招收人员的录用与人事工资核定，工资晋升，2011年和2012年绩效工资测

3、算与制定等。八、后勤管理：1、新添置垃圾桶5个，保持环境卫生，管护好花草树木，林场环境卫生勤打扫，卫生较整洁、干净。2、招待所管理，能做好招待所的环境整洁卫生工作，勤洗被套、蚊帐、床单，并做到一客一套，一客一清洗。3、食堂：保持食堂整洁卫生，热情周到地为职工服务，经常抽查菜金是否与就餐人员的金额相符，均未发现短斤少两现象。4、水电管理：基本能做到保证水电正常供应，发现问题能进行维修，并督促职工节约用水用电。5、小车管理：能按要求对车辆进行管理，做到凭办公室派车才出车，并保证安全行车，提供较好的服务。6、治安：门卫及值班人员基本能坚守岗位，并对大门及时上（下）锁，未发现有财物丢失情况。九、对外服务：办公室人员能坚守岗位，做好来客来访记录，对客人能实行一餐一单，热情周到接待好来电来访人员。十、搞好协调，做好参谋能协调好各科室、工区的工作，协调好林场与周边乡、村及有关单位的关系，发现问题能向场领导提出合理化建议。十一、协助抓好大造林工作，圆满完成造林任务协助抓好今春全省大造林工作，为确保造林质量，提前完成林场下达的造林任务作出了一定贡献。十二、不足部分：1、办公室工作较繁琐，工作不够细致，今后要加强。2、协

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