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文档简介

1、2020年维修班工作总结2020年，维修班在上级领导的正确指导下，全面贯彻落实公司文件精神，牢牢围绕生产线,踊跃参与政务,治理事务,弄好效劳，团结拼搏，扎实工作，有效的保证了生产线设备的高效运转，较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。一.互换职位，实施多职位培训新年动工后不久，由于公司定单饱满，生产压力专门大需要开双班；而维修班人员编制是单班，取得那个通知后，马上感觉到压力和责任的重大。由于公司的各类工作环境特殊性，致使咱们的维修技术人员很难及时补充到位。通过上级领导的批准，在人员缺口大的情形下，从油漆线、冲压、预处置、焊接线等工段维修人员中调动专门大部份去相互学习。通过紧张的几个月的锻炼，

2、咱们的维修技术人员大体完成了从单一工段维修工转变成复合性多工位维修技术工。二.增强团队凝聚力，增强团队合作去年年关检修工作中发生一次起火。一取得消息，那时在整个厂区的所有维修工马上从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时刻通知救火员和上级领导，及时的幸免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙只是来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮合作的和谐的团队。三.提升工作热情和转变心态生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。咱们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去证明咱们与生产的和谐。尽管很

3、多的故障是生产线造成，咱们仍是把太多的委屈化解成相互明白得，真正的做到真诚做人、用心做事。四.提高故障处置能力常常开展维修工段小组故障讨论会，对显现的问题大伙儿一路探讨，研究，疑难问题再寻求支援，专门是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好预备。五.治理离不开沟通。所谓人无完人。咱们常常一路相互沟通及了解性格、地域的不同，合理的安排人员配合。调动每一个人的工作热情,并在生活上相互关切，形成一个维修大伙儿庭气氛。六.平安教育常抓不懈平安工作对维修工要求更高。咱们的工作性质决定咱们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互纠正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一”是每一个维修工工作理念。任何设备从投入利用到退役，其故障发生的转变进程大致分三个时期：初期故障期、偶发故障期和花费故障期。机械长期利用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质量迅速下降而引发的，其损坏属于老化性质。专门是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。咱们抽调维修技术骨干，有时持续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供给不上的情形下；在上级领导的安排下；及时将青岛旧设备300T压床恢复，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生

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