优秀员工评选方案

1、文件编号：版本号：修正状态：实施日期：编制：XX 审核：XX 批准：一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶、创模范先锋的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。二、评选对象生产部一线全体员工三、评选名额评选月度优秀员工3名。四、成立优秀员工评定小组为

2、确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由本部门各班组长、车间主任、车间统计、中央厨房厂长、特邀评审人和特邀监督人组成。优秀员工评定小组成员组长：张洪鹰 1票抵2票计 副组长：田仁杰 1票抵1.5票计特邀评审：公司各部门经理（轮流）1票抵1.5票计特邀监督：人资行政：黄麟 1票抵1.5票计组员： 杨昌秀、罗治梅、梁秀英、杨仕祥、黄诗猷、蒙家艳、邹元春、李旭兴 1票抵1票计五、入选资格 凡经公司批准入职，至2016年5月1日（不含5月1日）工作时间达到三个月的公司员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。1、 工作积极主动，爱岗敬业，乐于助人，能吃苦耐劳，工

3、作责任心强；2、 尊重上司及同事，服从领导安排，3、 有良好的团队协作精神，认同公司的企业文化；4、 新老员工日常工作中互动的“传帮带”执行效果；5、 谦虚、细心，原则性强，不居才自骄傲；6、 能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行；7、 积极参加部门组织的各项培训、会议未出现无故缺勤情况；8、 充满爱心，积极上进，勤奋好学；9、 遇突发事件有一定的应变能力，并能提出合理化建议；10、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；11、 能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务；12、能正确理解工作内容，无需上级指导，能独立较好的完成工作任务；13、班组长有事请假，能在短期

4、内接手班组长工作；并能使工作顺利完成；14、本月内未遭到同事和其他部门投诉，无扣罚记录，通报批评处分等；15、具有创新精神，并在工作中有突出表现；16、理解6S现场管理内容，并率先起模范带头作用；17、每月无迟到、早退、旷工、请假（事假）记录； 18、能按要求标准着装，标准佩戴工作牌；19、能遵守公司各项规章制度,品行端正,无行政处罚记录；20、有节俭意识，对公司财物、能源消耗起带头节约作用。六、评选流程1、由统计主导，各班组组长协助安排，对各组满足符合评选条件的员工进行投票选举，选举方式：员工匿名投票，组长实名投票，且组长一票抵2票计的选举方式，分餐、清洗两个班组各选出3名候选人，其余4个班

5、组各选出2名候选人，6个班组共选出14名参选员工作为优秀员工候选人。2、由车间主任主导，各班组组长协助，对已选举产生的14名候选人进行第二轮选举，选举方式：由各班组组长对本组选举候选人填写优秀员工评选综合标准评分表进行评分，共6组以最高得分评出6名候选人。3、由评定小组组长主导，小组成员参与，对筛选出符合评选条件的6名候选人进行第三轮选举，选举决出3人作为最终的本月度优秀员工获奖名单，选举方式：实名投票选举方式。4、将获奖名单的优秀员工通过本部门负责人填写优秀员工推荐表上报至人资部审核，再由人资部呈报总经理审批；经总经理审批后的优秀员工推荐表传至人事部进行备案。七、优秀员工评选时间1、评选时间

6、：优秀员工第一轮评选时间安排在每月2号前完成，第二轮评选时间安排在3号完成，第三轮评选时间安排在4号前完成，最终决出的3名优秀员工名单。2、审批时间：5号由评定小组组长填写优秀员工推荐表上报人资部，由人资部复核后当日呈报总经理审批，6号下午总经理将优秀员工推荐表审批结束并下发至人资部，人资部将根据优秀员工推荐表上申请要求，到财务部办理优秀员工奖金领取，并通知生产部优秀员工评定小组组长领取优秀员工奖金。3、表彰时间：最终确定的3名优秀员工在本月第二周周五早上10：30分招开员工表彰大会，界时请总经理致词、并给优秀员工颁奖。八、表彰和奖励1、在公司每月表彰总结会议上进行表彰；2、评选获奖的人员每人

7、将获得由总经理颁发的“优秀员工荣誉”证书一本及现金贰佰元人民币奖励；3、人资部在公司内刊上刊登表彰信息，并在接待大庁展板展示优秀员工风采；4、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升的候选人。九、附表格优秀员工推荐表优秀员工评选综合标准评分表2016年月度优秀员工评选推荐表 填表日期： 年 月 日员工信息工号姓名部门学历性别岗位专业入职时间本栏由优秀员工评定小组详细填写工作业绩： 班组长： 主任：中央厨房厂长：特邀评审意 见特邀监督总经理意见2016年月度优秀员工评选综合标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分100分）综合评分标准优秀良好合格较差差54320工作态度

8、1爱岗敬业、乐于助人、吃苦耐劳、任劳任怨，工作责任心强；2新老员工日常工作中互动的“传帮带”执行效果；3积极主动，尊重上司及同事，服从领导安排； 4有良好的团队合作精神，认同公司的企业文化；5谦虚、细心，不居才自骄傲；6能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行；7积极参加部门组织的各项培训、会议未出现无故缺勤情况；8充满爱心，积极上进，勤奋好学。工作能力1遇突发事件有一定的应变能力，并能提出合理化建议；2能正确理解工作内容，无需上级指导，能独立较好的完成工作任务；3对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；4能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务；5本月内未遭到同事和其他部门投诉，无扣罚记录，通报批评处分等；6具有创新精神，并在工作中有突出表现；7班组长有事请假，能在短期内接手班组长工作,并能使工作顺利完成；8理解6S现场管理内容，并率先起模范带头作用。 制度考评1每月无