步高股权激励方案

1、步高公司股权鼓励方案?简述第一章 总那么一、目的为保障步高公司经营规划的顺利达成， 实现个人收益和公司开展的双赢， 特 制定本激 励方案。本文是方便鼓励对象阅读理解， 特此对 ? 步高公司 鼓励方案? 进行简述，不 尽之处请以原鼓励方案为准。 二、鼓励方式与对象1、本方案鼓励方式分为期权、期股两种。1期权行权后为实股，做工商登记，享受股权所有权利；2期股为虚拟股，不做工商登记，只享受股权的分红和增值权。2、鼓励对象1期权授予对象为步高公司高管， 人数共 3 人，具体为：总经理 * 、 生产副 总 * 、技术副总 * 。2期股授予对象为步高公司中层及优秀员工， 人数共 14 人，具体为：技 术经

2、理 * 、 财务经理 * 、行政部经理 * 、人事主管 * 、采购部 经理 * 、销售 经理 * 、品质主管 * 、生产主管 * 、会计主 管* 、优秀员工 5 人*/*/* ？。三、鼓励股数量规划1、期权授予总额：注册资本 890.1 万元的 10% ，即 37.41 万股；2、期股授予总额：虚拟注册资本 890.1 万元的 10% ，即 37.41 万虚拟股， 其中 1% 作为预留股，对于业绩奉献突出的鼓励对象由董事会核定后，进行额外 鼓励。注：步高公司 原始出资 890.1 万元人民币，目前正股权变更至内资企业， 变更完成 后， 注册资本转为人民币 890.1 万元。本股权鼓励方案即按照

3、注册资本 374.1 万元人民币测 算。 四、个人获授鼓励股数量个人获授鼓励股数量二当期步高公司拟授予鼓励股总量 X 个人分配系数 / 刀个人分配系数 注：1如果鼓励对象有兼职，那么按主要岗位进行授予和考核；2 分配系数区间：环宇昌总经理级设为1.0，畐U总级为，部门经理 级为，优秀员工为 0.1-0.3 ;3对于业绩奉献突出考核成绩为良好或优秀的鼓励对象，由总经理办公会提议，经董事会审议批准，可对其进行额外奖励奖励股的类型与鼓励对象所在岗位的鼓励方式相同，奖励额度为其所在岗位应授额度的20%-30% 。五、当期股价计算方法当年股价二上年步高公司股价 X K1X当年步高公司销售额/上年步高公司

4、 销售额+ K2X当年步高公司净利润/上年步高公司净利润。其中，K1为销售额增长率所占权重，K2为净利润增长率所占权重，其值根据各环宇昌所处的开展阶段及预期战略目标而定。本方案K1、K2定为40% 60%注：步高公司2021年实际完成销售额5594万元人民币，实现净利润 71万元人民 币。以步高公司2021年经营业绩作为股价计算的根底数据， 步高公司2021年窗口期股价为 1元/份。六、鼓励方案的落实本方案以及鼓励对象确定后，步高公司与鼓励对象必须签订?期权授予协议书?或?期股授予协议书?，约定双方的权利和义务；并向鼓励对象发放?期权 证书?或?期股证书?。第二章鼓励方案、期权的鼓励方案1、期

5、权占公司股本2374.1万股的10% 37.41万股，具体期权的授予如下:序号岗位姓名分配系数具体期权比例获授总量万份1总经理*15%118.712技术副总*0.63%111.223技术副总*0.42%17.484合计210%237.412、期权鼓励拟以2021年、2021年、2021年三个窗口期进行授予，分别按照40% 30% 30%勺比例进行分配。窗口期是指当年12月1日至次年3月31日序号岗位姓名2021 (40%2021 (30%)2021 (30%合计1总经理*7.48万份5.61万份5.61万份18.71万份2生产副总*4.49万份3.37万份3.37万份11.22万份3技术副总*

6、2.99万份2.24万份2.24万份7.48万份根据考核结果兑现期权鼓励1公司层面考核：加权完成率F=销售额完成率*0.4+净利润完成率*0.6 必须到达70%当期授予方案才能启动；加权完成率F区间授予方案调整方法70%> F原授予方案取消90% >F> 70%按原方案数量的80%授予F> 90%按原方案授予2个人层面考核：合格，按原方案授予；不合格，原授予方案取消。例如：2021年，根据实际经营与方案值销售额6500万元、净利润85万元一致测年份考核指标目标值完成值完成率权重加权完成率F2021 年销售额万元65006500100%40%100%净利润万元858510

7、0%60%2021年加权完成率100% F>90%按照原方案授予期权。4、行权方法：1认股款=当期股权价格*当期实际行权股份*30%行权后工商登记。2 在有效期下一窗口开启 60日前内未行权的期权，视为自动放弃。例如：赵*，2021年窗口期按照原方案授予期权7.48万份，假定全部行权，假设当期股权价格1.18元，当期的实际出资额为：7.48*1.18*0.3=2.65 万元。即出资2.65万元得到步高公司 7.48 万股，约2%勺股权。李*，2021年按照原方案授予期权 4.49万份，假定全部行权，假设当期股权 价格1.18 元，当期的实际出资额为：4.49*1.18*0.3=1.59

8、万元。即出资1.59万元得到步高公司4.49 万股，约1.2%的股权。技术副总王*，2021年按照原方案授予期权 2.99万份，假定全部行权，假设当期股权价格1.18元，当期的实际出资额为：2.99*1.18*0.3=1.06万元。即 出资1.06万 元得到步高公司2.99万股，约0.8%的股权。5、分红方式为：鼓励对象所获红利二步高公司当年净利润X分红比例X激励对象所持股权比例，分红比例确定为50%6期权鼓励的调整以及特殊约定，详见?步高公司股权鼓励方案?二、期股的鼓励方案1、期股占发行后公司虚拟总股本374.1万股的10% 37.41万股，扣除1% 3.741万股的预留股后，具体期股授予数

9、量如下：序号岗位姓名分配系数获受期股总量万股1技术经理C0.253.52财务经理V0.304.23行政部经理V0.253.54人事主管V0.101.45采购部经理V0.253.56销售经理V0.253.57品质主管V0.202.88生产主管V0.202.89出纳兼会计主管V0.101.410优秀员工*0.101.411优秀员工*0.101.412优秀员工*0.101.413优秀员工*0.101.414优秀员工*0.101.4合计2.433.62、期股鼓励拟以2021年、2021年两个窗口期进行，分别按照50% 50%勺 比例进行分配。窗口期是指当年 12月1日至次年3月31日。序号岗位姓名20

10、21年50% /万股2021年50% /万股1技术经理C1.751.752财务经理C2.12.13行政部经理C1.751.754人事主管D0.70.75采购部经理S1.751.756销售经理R1.751.757品质主管F1.41.48生产主管G1.41.49出纳兼会计主管S0.70.710优秀员工*0.70.711优秀员工*0.70.712优秀员工*0.70.713优秀员工*0.70.714优秀员工*0.70.7根据考核结果兑现期股鼓励。1公司层面的考核：销售额、净利润各项指标均完成70% 含以上为合格，否那么不合格；不合格者当年不得参与分红、兑现。2个人层面考核： 70 分含以上为合格，按原

11、方案授予；不合格，原授予方案取消，当年不得参与分红、兑现。4、认购期股：1认股款 =当期股权价格 * 当期实际认购股份 *30% 。2在有效期下一窗口开启 30 日前内未认购的期股，视为自动放弃。5、分红权及增值权1分红权鼓励对象按所持期股数量享受所在环宇昌的分红， 分红方式为： 鼓励对象所 获红利 = 步高公司当年净利润 X 分红比例 /步高公司总股本 X 鼓励对象所持期 股数量，分红比例确定 为 50% ；鼓励对象不享有年度未分配利润的追索权；如果鼓励对象在分红窗口期之前离职，那么鼓励对象对该年度利润及此前年度留存的未 分配利润不享有分配权。2增值权所在步高公司股价增长带来的增值收益归鼓励对象所有， 鼓励对象所获增值 收益 =兑 现时步高公司股价 -授予时环宇昌股价 X 兑现期股数量。同时，兑 现时鼓励对象还可以享受 购股优惠所产生的收益。6、锁定期期股设锁定期 3 年；锁定期满后， 鼓励对象可在窗口期内申请将所持期股按 所在环宇 昌当期股价予以兑现 即向所在步高公司出售期股， 出售后期股灭失， 但每年兑现的数 量不得高于其所持该批次期股总量的三分之一。例如：技术经理， 2021 年窗口期按照原方案授予 1.75 万股，假定全部认购， 假设当期 股