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文档简介
1、xx区钢铁产业发展建议产业投资建设规划目录一、 指导原则1二、 发展思路2三、 任务重心2四、 产业发展分析4五、 规划目标7六、 实施保障8重点项目分析:xx有限责任公司xx项目10重点项目分析:xx项目15为了加快区域产业结构调整和优化升级,推进未来几年产业健康快速发展,按照“领先发展、科学发展、又好又快发展”和“产业倍增”的战略部署,结合区域产业发展情况,制定本规划。一、 指导原则1、加强引导,市场推动。完善法规和标准,规范产业市场主体行为,建立公平的市场环境;综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,激发企业发展的内生动力。2、因地制宜,科学发展。充分结合各区域
2、经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。3、坚持创新发展。围绕战略性新型产业,通过技术创新、管理创新和产业创新,加快产业现代化进程,不断提高产品档次,提升企业效益。 二、 发展思路深入贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式,立足国内市场需求,以技术创新和创意设计为动力,以品牌建设为重点,延伸产业链,注重增值服务,着重提高发展质量和效益,建立产学研用相结合的产业创新联盟,加快创新发展,加强节能减排与综合利用,打造创新化、创意化、品牌化、绿色化、信息化产业,促进产业转型升级,实现可持续发展。三、 任务重心(一)加强人才引进培养以核心产业为重点,开展相
3、关人才和产业队伍专项用工调研和人员信息备案,摸清行业人才基数及需求规模,制定人才引进计划和职业培训规划。加强企业员工继续教育等职业教育,支持高校、科研单位、大型企业建立人才合作培训机制,采取“订单式”委培、储备式培训等方式,培养造就一大批专业人才。(二)培育做强龙头企业,提升产业竞争力鼓励优势产业积极参与国际竞争,不断开拓国际市场。引导有条件的企业,适度进行境外投资,逐步建立境外基地,提高企业的国际竞争力。推动以市场为基础、以资本为纽带、以产业联盟为载体的各种形式的重组联合并购,加快技术、人才等要素资源向优势企业集中,扶持市场竞争力强、有影响力的企业向规模化、集团化发展,努力打造大企业集团,提
4、高产业集中度和行业整体竞争力。(三)加强合作对接,协同促进产业发展加强与xx有限公司、xx集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研究、行业自律等方面的作用;促进重点企业的合作交流,积极引入行业龙头企业和战略合作者;为区域有条件的企业在国外投资办厂提供支持帮助,协同促进区域产业转型升级和发展壮大。(四)提高企业自主创新能力以骨干企业为重点,在规划期内培育若干家创新示范企业。鼓励和支持企业开展产学研合作,积极研发新产品、新技术,提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,培育一批具有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企
5、业。四、 产业发展分析钢铁产业是我国实现工业化和现代化的关键性基础产业之一,具有十分重要的地位,近年来我国经济高速发展,房地产建筑行业的发展对钢材的需求量越来越大,这些因素促使我国钢铁行业迅猛发展,已成为我国国民经济的支柱产业之一,2021年中国生铁产量完成8.69亿吨,较2020年减少了0.19亿吨;粗钢产量完成10.33亿吨,较2020年减少了0.20亿吨;钢材产量完成13.37亿吨,较2020年增加了0.12亿吨。经过多年发展,中国已经发展成为全球最大的钢铁生产国和消费国,自2018年起中国粗钢产量长期占据全球粗钢总产量五成以上的比例,2021年中国粗钢产量占全球粗钢总产量的52.96%
6、,较2015年的49.53%增长了3.43%。随着下游应用领域的高速发展,对钢铁的需求不断扩大,推动我国钢铁行业快速发展,2021年中国重点大中型钢铁企业营业收入达6.93万亿元,较2020年增加了2.2万亿元,同比增长47.45%。随着营业收入的增加,利润也随之增长,2021年中国重点大中型钢铁企业实现利润3524亿元,较2020年增加了1450亿元,同比增长69.91%,创历史新高,销售利润率达到5.08%,较2020年提高0.85个百分点。经过多年的发展,中国钢铁生产企业遍地开花,一大批优秀的钢铁生产企业迅速崛起,逐渐成为钢铁行业中的翘楚,如宝钢股份、河钢股份、沙钢股份、鞍钢股份、首钢股
7、份、山东钢铁等,从成立时间和上市时间来看,河钢股份从成立时间和上市时间均高于宝钢股份、沙钢股份、鞍钢股份、首钢股份和山东钢铁,宝钢股份总部在上海,河钢股份总部在河北,沙钢股份总部在江苏,鞍钢股份总部在辽宁,首钢股份总部在北京,山东钢铁总部在山东。从总资产来看,截止2021年9月宝钢股份总资产明显高于河钢股份、首钢股份、鞍钢股份、山东钢铁和沙钢股份,截止2021年9月宝钢股份总资产达4018亿元,河钢股份总资产为2309亿元,首钢股份总资产为1570亿元,鞍钢股份总资产为923.4亿元,山东钢铁总资产为751.7亿元,沙钢股份总资产为152.1亿元。从营收情况来看,2021年1-9月宝钢股份营业
8、总收入明显高于河钢股份、鞍钢股份、首钢股份、山东钢铁和沙钢股份,2021年1-9月宝钢股份营业总收入已完成2790亿元,河钢股份营业总收入已完成1217亿元,鞍钢股份营业总收入已完成1085亿元,首钢股份营业总收入已完成995.9亿元,山东钢铁营业总收入已完成872.9亿元,沙钢股份营业总收入已完成140.6亿元。从归属净利润来看,2021年1-9月宝钢股份归属净利润明显高于鞍钢股份、首钢股份、山东钢铁、河钢股份和沙钢股份,2021年1-9月宝钢股份归属净利润为215.9亿元,鞍钢股份归属净利润为74.89亿元,首钢股份归属净利润为58.24亿元,山东钢铁归属净利润为28.54亿元,河钢股份归
9、属净利润为23.69亿元,沙钢股份归属净利润为8.262亿元。从毛利率来看,2021年1-9月沙钢股份毛利率略高于宝钢股份、首钢股份、鞍钢股份、山东钢铁和河钢股份,2021年1-9月沙钢股份毛利率为16.5%,宝钢股份毛利率为15.51%,首钢股份毛利率为12.24%,鞍钢股份毛利率为11.54%,山东钢铁毛利率为10.5%,河钢股份毛利率为10.34%。从营收结构来看,宝钢股份营业收入主要来源于冷轧碳钢板卷,2020年宝钢股份冷轧碳钢板卷业务收入完成878亿元,占营业总收入的30.9%。河钢股份营业收入主要来源于板材,2020年河钢股份板材业务收入完成687.2亿元,占营业总收入的64%。沙
10、钢股份营业收入主要来源于优质钢,2020年沙钢股份优质钢业务收入完成61.79亿元,占营业总收入的43%。鞍钢股份营业收入主要来源于钢材产品,2020年鞍钢股份钢材产品业务收入完成926.4亿元,占营业总收入的91.8%。首钢股份营业收入主要来源于冷轧,2020年首钢股份冷轧业务收入完成417.6亿元,占营业总收入的52.2%。山东钢铁营业收入主要来源于卷材,2020年山东钢铁卷材业务收入完成201亿元,占营业总收入的23.0%。从营收区域分布来看,宝钢股份营业收入主要来源于境内市场,2020年宝钢股份境内市场营业收入为2575亿元,占营业总收入的90.5%。河钢股份营业收入主要来源于华北地区
11、,2020年河钢股份华北地区营业收入为725.6亿元,占营业总收入的67%。沙钢股份营业收入主要来源于华东地区,2020年沙钢股份华东地区营业收入为131.7亿元,占营业总收入的91%。鞍钢股份营业收入主要来源于境内,2020年鞍钢股份境内营业收入为980亿元,占营业总收入的97.1%。五、 规划目标到xx年,产业结构明显改善,生产集中度进一步提高,高端产品自主保障能力增强,高端技术推广应用,能耗水平进一步降低。六、 实施保障(一)严格目标考核结合各自职责,制定具体实施方案和保障措施,明确各项政策措施的实施范围、期限,加强指导和协调落实,并开展监督检查和政策效果后期评价工作。建立健全目标责任制
12、,分解落实各项任务,实行目标管理,层层落实责任,加强监督考核,确保按期完成规划确定的发展目标和重点任务。(二)激励创新,全面提高管理水平要引导企业善于从全球视野、国民经济全局、产业链上下游去发现甚至发掘未被满足的市场需求,寻求行业新的发展空间和市场商机,使得行业发展实现从主要依靠数量增长和规模扩张转移到主要依靠自主创新和经营管理制胜的轨道上来。积极组织、鼓励和支持企业与科研院所、高等院校和社会上各种科技资源的合作,重点加强产业标准化体系建设。要推进企业管理现代化进程,提高企业现代化管理水平,向管理要效益;进一步增强行业管理职能,加强宏观调控的有效性和及时性,实现行业科学、有序、健康发展。(三)
13、优化投资环境优化服务机制。完善产业发展的服务机制,优化政策引导、市场监管、质量监督服务职能,提高管理和服务水平。优化发展模式。根据规划产业布局,结合园区发展规划等相关规划的实施,积极引导产业关联项目或企业向重点园区聚集,集群发展。加快编制产业园区总体规划,优化投资布局,落实重点项目建设用地,促成产业发展高地、成本洼地。优化配套建设。落实产业园区和重点项目相关配套建设,利用多种合作模式,合作共建,推进项目落地。(四)增强人才智力储备推进人才特区建设,吸引高端领军创新人才和高层次创业人才集聚。推动区域人才一体化发展,加快人才和人才牵引驱动的技术、资本、产业等创新要素跨区域流动和对接融合,以人才一体
14、化促进区域协同。充分利用国际人才市场,通过聘请顾问、合作研究、共同开发等形式扩大国际合作与交流。(五)开展宣传培训充分利用媒体,特别是新媒体(微信、微博等)广泛宣传产业政策。新闻媒体要积极宣传与产业相关的法律法规、政策措施、典型案例、先进经验,加强舆论监督,营造良好氛围。(六)加强质量管理推动行业建立全员、全方位、全生命周期的质量管理体系,深入推进重点产品的质量对标和达标工作。结合产品标准、质量管理规程与市场准入制度的实施,加强企业质量管理体系建设。(七)加强组织领导加强沟通,密切配合,深入基层,加强指导和监督检查,掌握规划实施情况,及时协调处理存在的问题;各地区要加强组织领导,制定保障规划实
15、施的方案,及时解决规划实施中的新情况和新问题,确保规划的实施,持续推进规划实施。重点项目分析:xx有限责任公司xx项目(一)项目投资主体xx有限责任公司(二)项目负责人xxx(三)项目单位简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段
16、的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场
17、、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。(四)项目背景当前时期,国内外环境仍然错综复杂,我国发展仍处于大有作为的战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。抓好支持和改革开放新机遇,适应引领新常态,加快发展推进转
18、型升级,是当前的重要任务。(一)发展机遇政策支持凸显新优势。国家支持进一步加快经济社会发展,设立自贸试验区,发展迎来了难得的发展机遇。“四化”同步激发新产业。新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化孕育着巨大发展潜能,国家深入实施“中国制造2025”,不断推进创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本的战略,有利于产业转型升级,加快转变经济发展方式,有利于培育新业态和新商业模式,构建现代产业发展新体系。全面深化改革释放新红利。推进改革创新,构建具有地方特色的系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,有利于培育和释放市场主体活力,提高资源配置效率,为经济社会持续健康发展提供强大的动力支撑。(二
19、)面临挑战世界经济在深度调整中曲折复苏,以新一代信息技术、新材料等技术创新应用为核心的科技革命和产业变革突飞猛进,发达国家纷纷再工业化,比我国劳动力成本更低的发展中国家加大力度承接产业转移;国际金融危机深层次影响还在持续,全球经济增长乏力,地缘政治经济博弈错综复杂。国内经济发展进入新常态,传统要素优势正在减弱,结构调整矛盾依然突出,经济运行潜在风险加大,资源环境和气候变化约束趋紧。进入新常态后,经济增长和财政收入增长放缓;与先进城市相比,经济规模偏小,科技创新能力不强,产业结构不优,城乡发展不够均衡;社会不稳定因素增多,“三个转型”的任务依然十分艰巨,未来五年是的产业结构转型关键期、城市发展转
20、型加速期和社会治理转型深化期。产业规模偏小、龙头企业偏少,土地资源与环境约束进一步趋紧;劳动力成本上升,现有产业面临竞争力下降的压力;科技创新迅速发展,抢占新兴产业发展先机和制高点的竞争日益激烈,产业结构转型进入关键期。 社会利益格局和需求日益多元化;公共服务供给与需求之间的矛盾日益突出;传统社会治理体系和水平与市民群众的期望仍有较大差距,社会治理转型进入深化期。适应国际经济发展新趋势,积极融入“一带一路”国家战略,以打造高水平开放合作平台为载体,加快实施全方位开放,调整对外贸易结构,提高利用外资水平,发展更高层次的开放型经济。构建全方位开放新格局,成为开放合作的战略高地。大力推进重点园区开发
21、开放。配套完善园区公共基础设施和服务功能,着力打造专业化特色优势,加大招商引资力度,形成开放型经济新的增长点。(五)项目建设地点xx产业示范基地(六)产品及服务方案项目主要产品为xxx,根据市场情况,预计年产值123902.43万元。(七)项目投资估算项目预计总投资35066.19万元,其中:固定资产投资24801.54万元,流动资金10264.65万元(八)投资效益分析项目计划年产值收入123902.43万元,净利润8174.37万元,综合纳税5728.50万元,财务内部收益率17.28%,全部投资回收期6.97年。(九)项目建设期限和进度项目建设期限规划33个月。该项目采取分期建设,目前项
22、目实际完成投资23143.69万元。(十)主要建设内容和规模项目总用地面积59999.94平方米(折合约90.00亩),符合规划建设要求。项目总建筑面积42333.29平方米。重点项目分析:xx项目(一)项目建设性质该项目属于新建新建项目,依托当地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以钢铁为核心的综合性产业基地,年产值可达81000.00万元。(二)项目承办单位xx(集团)有限公司经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、
23、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人
24、为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(三)战略合作单位xx投资管理公司(四)项目提出的理由当前时期,和平与发展仍是当今时代主题。世界经济在曲折中复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,新产业、新业态、新模式不断涌现,孕育着新的发展空间和机会。同时,国际和区域经贸规则主导权争夺加剧,发达国家加快实施再工业化和“制造业回归”步伐,新兴经济体开始依靠资源、劳动力等优势吸纳低端制造业,低成本竞争和先进技术竞争
25、将日趋激烈。从国内看,我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济发展进入新常态,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,增长速度从高速转向中高速,发展方式从规模速度型转向质量效率型,经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。虽然面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,但经济稳定发展的基本面没有变,具有巨大的韧性、潜力和回旋余地,发展前景仍然广阔。当前是重大战略机遇叠加期,关于区域协同发展的战略部署,使区域城市群成为带动发展的主要空间载体,吸引了全国乃至世界的目光,为加快转型、加快发展注入了前所未有的动力和活力,为扩
26、大对外开放、聚集国内外先进要素搭建了更高更大的平台。国家实施创新驱动发展战略,特别是实施“中国制造2025”“互联网+”行动计划,为加快传统产业改造升级,促进新产业新业态加速成长提供了重要机遇。经济社会发展还面临着许多矛盾和挑战,主要表现在:一是发展的质量效益不高,新旧动能转换不快,产能过剩等结构性矛盾突出,科技创新能力不强,全社会研发投入不足,财政收支矛盾加剧,经济下行压力仍然较大,转型升级尤为迫切。二是资源环境约束日益凸显,大气、水污染问题突出,污染治理和生态修复还需付出极大努力。三是改革开放相对滞后,市场在资源配置中的决定性作用尚未充分发挥,对外开放总体水平不高,制约经济社会发展的体制机
27、制障碍亟待破解。国际环境复杂多变,全球经济深度调整,竞争与合作相互交织,我国经济发展进入新常态,深化改革和扩大开放步入新阶段,发展既面临重大机遇,也面临前所未有的挑战。拓展经济发展新空间。紧紧抓住转变经济发展方式的窗口期,释放新需求,创造新供给,用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间。优化市域发展空间。明确发展定位,更好促进各板块形成统筹联动、合理分工、各具特色、功能衔接的融合发展格局,提升城市整体发展能级。加强市级统筹,制定全市产业布局规划,引导重大项目向重点园区集聚、特色产业向特色园区集聚,实现布局优化、错位竞争、特色发展。拓展产业发展空间。推广新型孵化模式,发展众创、众包、众扶、众筹空间。发展天使、创业、产
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