大棚钢筋结构的施工方案设计.docx

1、XX大棚工程钢构造施工组织设计编制单位：编制人：日期：目录第一章编制说明、编制依据、招标要求第一节编制原那么第二节编制依据第二章工程概况第一节工程概况第二节建筑构造概况第三节工程施工特点分析第三章施工组织机构第一节工程管理目标第二节建立健全组织机构第四章钢构造施工方案第一节桁架制作第二节桁架安装第五章施工布置第一章编制说明、编制依据、招标要求第一节编制原那么6、充分考虑生产设施和施工中的劳动保护、技术平安要求。7、满足平安文明施工、防火要求和周边环境的美化和绿化。8、应遵守环境保护条例的要求，防止环境污染。二、平面总体规划及文明施工管理1、库房、现场值班室均利用空余房间。2、在入口醒目位置设置

2、我单位的企业标志牌及其他图牌。3、材料堆放（1）建筑材料、构件、料具应严格按总平面布置图定点堆放。（2）材料堆放要整齐，料堆要悬挂名称、品种、规格等标识牌。（3）施工现场要做到四清：工完场地清、活完脚下清、当日作业当日清，搅拌机台刷洗清。（4）现场严格执行垃圾分拣措施。 垃圾分拣工作应按类别进展分拣：A、废钢铁B、彩钢板边角料C、废旧木材D、废塑料制品E、废易燃易爆物品容器。 施工现场分拣后的物品要进展二次分拣，能够再次利用的废旧钢材、管件、木料等可分为成品、半成品或根据利用价值由料具组进展回收，处理。（5）易燃易爆物品要分类定点存放。4、现场防火（1）现场成立消防管理小组，组织领导施工现场的

3、消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合的消防工作方针，认真执行?中华人民共和国消防条例？、建立部15号令即?建立工程施工管理规定？）及其他有关法规，将消防工作纳入施工管理方案。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作于生产任务严密结合，杜绝火灾事故，防止火警事故，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。到达与消防部门签订的责任书要求。（2）加强防火重点场所烟火管理，设置“制止烟火的标志，并按规定配置足够数量的干粉灭火器。在值班室、库房、配电箱等电气设备处还应放置干砂,施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断。并使用干粉灭火器或干砂灭火。（3）在电器装置和路线周围不准

4、堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不准使用明火。（4）建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制。5、施工现场标牌（1）大门口一图八牌齐备：施工总平面布置图、工程概况牌、管理人员名单及监视牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工进度方案牌、企业标志及业绩牌、新技术应用推广牌等，悬挂在门前或场内明显位置，字迹清晰、美观。（2）大门两侧广告宣传标语书写醒目，美观大方，维护场容整洁，门前“三包落实责任人。（3）大门入口处设置宣传栏、读报栏、黑板报等。6、保健急救（1）工程必须备有保健医药箱。（2）工程部根据工程的特点编制应急救援议案及急救措施并备常用的急救器材。(3) 工程设立应急救援小组，小组组

5、长必须经过培训，具有一定的急救知识。(4) 公司及工程要定期开展卫生防病宣传教育工作。三、施工总平面图的管理1、对施工总平面图应进展经常性的管理和调整工作。2、对凡涉及改变总平面图的多项活动。均应统一协调，不得各自为阵，各行其是。3、经常检查施工总平面规划的执行情况，催促按规划搭建临时设施，按指定地点堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。4、对临时设施应按规定的位置搭建，并做好经常性的维修工作。5、对清理障碍物、断绝交通、断水断电等应事先申请，并在规定的时间内完成任务。6、及时掌握现场动态，定期召开总平面图管理检查会。四、场容的根本要求1、要求划分责任区，由专人负责场容场貌工作；要求场地整齐、

6、清洁。2、现场防火、平安要有保证。3、加强管理，搞好现场卫生，防止污染。4、对原材料、临时设施及成品予以保护。5、由专人负责现场道路、排水工作，确保道路和排水畅通。1、遵循设计文件的原那么。在编制施组时，认真阅读设计文件资料，了解设计意图，严格按设计资料和设计文件编制施组，满足设计标准和功能要求。2、根据招标文件要求施工合同对进度、质量、平安、环保等方面的要求，从制度、管理、方案、人力、资源配备方面制定切实可行的措施，确保施工进度、质量及平安。3、遵循“以人为本、平安第一、确保质量"的原那么。充分考虑施工工程性质、施工环境，遵循施工生产与环境保护同步规划，同步建立，同步开展的原那么。

7、确保质量、平安、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。4、贯彻执行国家和当地政府的方针政策，遵守法律法规。5、施组编制坐到施工总体部署和分项工程施工组织相结合，使施组突出重点、内容全面。确保施工机械配套合理、先进，能满足施工要求。第二节编制依据本工程施工组织设计的主要编制依据如下：1、招标文件提供的设计图纸及技术要求；2、我公司我单位执行的GB/T19001质量标准体系文件；3、我公司GB/T-24001环境管理体系程序文件；4、GB/T-28001职业安康平安体系及工艺标准等指导性文件进展编制。5、公司经过细致现场勘探了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和

8、自然条件的分析。6、现行国家、行业、地方法规及施工技术标准、标准、图集；GB503002001GB502052001GB502422002JGJ812002JGJ332012JGJ462005JGJ8091JGJ592011JG/T509998?建筑工程施工质量验收统一标准?钢构造施工质量验收标准？?给排水施工验收标准？?建筑钢构造焊接技术规程？?建筑机械使用平安技术标准？?施工现场临时用电平安技术标准?建筑施工高出作业平安技术标准?建筑施工平安检查标准？?高空作业机械平安规那么？?压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造二）？06J9252?发泡水泥复合板？02ZG710第二章工程概况第一节工程概

9、况本工程位于xx,现场道路通畅，施工现场用水用电方便。工程名称：xx大棚工程钢构造工程地点：XX第二节建筑构造概况本工程位于xx,现场道路通畅，施工现场用水用电方便。第三节工程施工特点分析1、工程施工运输车辆途径省道，途径处道路必须保证其清洁卫生。2、本工程为空间大跨度桁架构造，施工时存在土建、钢构造、设备、水处理等多家施工单位同时施工，施工时应特别注意地面生产人员，防止发生生产平安事故。第三章施工组织机构第一节工程管理目标我公司采用GB/T-19001体系标准，强化工程质量管理，信守“质量第一、效劳至上、业主满意；不断地把最优秀的建筑施工产品奉献于社会”的承诺，选配高素质的工程经理及工程技术

10、管理人员实施工程管理，精心施工,严格履行合同，以“一流的工程管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的平安措施、一流的效率、一流的效劳，保证工程质量和施工进度、降低工程造价。根据本工程的特点我公司在质量、工期、平安、文明施工、治安消防管理等方面都作了以下部署：一、质量目标严格按国家现行的?工程施工质量验收标准?组织施工，确保工程一次验收合格，观感评定在90%以上，技术质量保证资料平安齐备。二、工期目标我单位严格按此总工期进展进度方案控制，科学合理地组织施工，在保证工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。三、平安生产目标在施工中认真执行“平安第一、预防为主的方针，并按五无标准“无死亡、无重伤

11、、无火灾、无中毒、无倒塌和平安操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况，指定严密的平安管理制度，以保证平安生产。本工程平安生产目标为：轻伤频率小于3%。、重伤频率为0%。、无死亡事故、无机械设备事故。四、文明施工目标成立以工程经理为首的“现场文明施工管理小组，组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁的?建筑法?，本工程将严格按标准化文明工地进展管理，到达文明工地十二条要求，到达建立部?建筑工程施工现场管理规定?的标准。在施工现场总体规划上重复考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际，制定切实可行的方法，统一指挥、统一

12、协调，确保文明施工。五、创立绿色环保工地目标：在本工程施工过程中贯彻政府有关规定，认真深入地作好工地施工扬尘治理及垃圾处理，做到工完料净场地清，创立绿色环保工地。六、治安消防目标成立现场治安消防管理小组，组织领导施工现场的治安消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合的消防工作方针，认真执行?中华人民共和国消防条例？、建立部15号令即?建立工程施工管理规定？）及其他有关法规,将消防工作纳入施工管理方案。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作与生产任务严密结合，杜绝火灾事故，防止火警事故，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生，到达与治安、消防部门签订的责任书要求。七、回访效

13、劳目标工程交工后，我们将严格按建立部80号令落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。第二节建立健全组织机构一、施工组织机构体系框图设置与组织管理公司驻现场工程部工程经理工程总工程师1、«确保工程,程总工)，行工程总经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。黑构设置尺工程的性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，量;完成，我公司成立该工程工程经理部，设工程经理、技术负责人工职能人员，对该工程平安、质量、工期和文明施工全面负责，实2、工程经理部所设的各个职能组，在工程经理领导下实行分级分工负责制,务管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工

14、值从调动，想工程之所想急工程之所急J群策群力，团结一致加强管血，科学安排，使工程到工程技术部目的。安质环保部方案财务部综合办公室1工。zi"*yVMJ1u3职责r:工程技术指导物资采购1、工程经理：工程经芈是受本公司法人代表委托，负责合同实施的乙方代时工程F标全面料邙至齿制畔方案的件力。M工程经理全&代表公亘进展工程施工管浬，根据合同要*主要J权限与J只责为：III:口|的人e代表，公司经理颔导、否决权工程伞1)作为公司系。2)3)4)5)有平，向公切负责*nrS设备管理控制测量确定工程确定工程确定工程对重大问平安管理质IX量求管理'.施度方案安排*施工并保目标和、人

15、事洞上0理程)学部M定的*级主彳理措施、，展决等劳医平资疗安人防保S事疫卫-n后勤保障计、监何管住。理备采贝牵头彳门制定“工程质量保证方案"。|(6)制定工程平安责任制。7)协调各施工工种之间的工作。-(8) 监视各工种之间的工作。(9) 监视执行质量检查规程，对浓合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时纠正和制定预各专业施工班组10)审查并批准现场和财务报告。(11)安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。（12）安排竣工后的决算工作。工程技术负责人：负责现场质量技术、平安技术及施工管理技术、施工技术问题的分析、处理与业主、监理单位、设计院、工程建立主管部门的技术配合

16、与协调工作。工程技术负责人主要权限与职责为：（1）负责工程工程技术的管理工作。（2）参加承建工程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会审记录；参加工程的施工组织设计的编制工作。（3）规划施工现场及临时设施的布局。（4）主持“工程质量保证方案的编制及修改工作。（5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。（6）负责承建工程的设计变更、材料代用等技术档案资料的处理工作。（7）负责推文应用“四新"科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作。（8）组织主持关键工序的检验、验收工作。2、工程质检工程师：负责工程施工质量、监视检查和检测各施工阶段的质量数据等工

17、作，对工程质量进展过程控制和全面管理。其主要权限与职责为：（1）受公司委派驻工地负责质量监视检查。（2）随时检查工程质量，监视施工人员按标准、标准要求施工，对发现的一般问题要求随时纠正，发现重大事故隐患，可要求停工处理，并负责处理后的验证。（3）指导班组进展自检、壶检、交接检查。检查班组质量自检记录及分局部项工程完成的质量情况。（4）对原材料、半成品的质量进展监视检查，制止使用不合格品。（5）参与隐蔽工程验收，参与质量样板间套）的检查鉴定，参与质量事故的调查处理。（6）参加工程质量检查验收，整理检查记录，并上报公司有关部门。（7）收集整理质量检评资料，编制工程质量报表，并上报质安处。（8）有权

18、随时向上级反映本工程施工中的违章现象。3、工程平安工程师：负责现场施工平安和所采取的施工平安措施的落实和监视工作，配合工程经理做好施工平安的相关工作。其主要权限与职责为：（1）对现场工作进展平安知识教育，并在施工前进展平安技术交底。（2）在工程上检查催促执行平安责任制。（3）参与施工组织设计的平安措施的制定工作。（4）监视特种作业人员持证上岗。（5）在现场设置平安标志，在平面、立面图中作出标示。（6）定期和不定期进展平安检查，对事故隐患催促整改。（7）协助上级主管部门处理各种现场发生的以及可能发生的事故。4、施工工长：主要权限与职责如下：（1）在工程经理的领导下，直接负责本工程施工方案落实，并

19、在质量、工期平安、本钱等方面负责承受上级主管部门的监视、检查，使生产顺利进展。（2）认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和标准、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、工期的实现，提高工程综合经济效益。（3）搞好平安生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持平安生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。（4）开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。5、工程机械工程师：负责施工机械设备的方案、选型、进退场，大型机械的安拆、运行、维修及保养和机械使用平安、操作人员的培训等机械设备进展管理。6、计量试

20、验工程师：负责现场工程材料的取样、送检、材料试验、试验报告与工程建立主管部门的联系、配合工作。7、材料管理负责人：其主要工作是负责工程材料、设备需用方案的编制、合格供给商的选择及采购、运输、保管，材料的取样、送检，合格的材料保证资料等管理。8、合同造价管理员：配合工程经理实施和履行合同条款及义务，确保工程按合同要求进展施工并完成合同规定的施工内容；安排施工预算及完成月产报报表，组织实施竣工后的决算工作。9、方案统计负责人：主要权限与职责如下：（1）编制工程全盘施工安排方案：劳动力方案、材料方案、机具及资金需用方案、工期安排方案等。（2）制定每月、每周安排方案，对机具、材料的进场提出意外应急方案

21、,并提前制定应急措施。（3）负责各项方案的落实，并定期向上级各级主管部门上报各项方案的落实情况。10、计量试验员：主要权限与职责为：（1）按规定及时检验各种计量器具，确保计量器具的完好准确性。（2）按规定对各种进场原料进展抽样和检验，及时分发报告单，负责现场磔,砂浆试块的取样制作、养护和送压。（3）负责按砂浆配合比进展原材料的严格计量，并作好砂浆的搅拌台帐记录。11、文明施工负责人：负责现场文明施工、现场保卫、消防、环保、职业安康等及其相关工作。12、财务管理负责人：为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节保证资金的需要；确保本工程资金专款专用，合理使用工程资金，使每一笔资金都最大限度发挥作用；

22、对涉及材料、机械、人工工资及平安防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不能影响工程进度。13、劳资员主要权限与职责如下：（1）负责任务书质量控制，检查质量检验计量，不合格工程不予结算。（2）负责本工程供给商管理，对供给商进展动态质量管理，建立并上报合格供给商名录。（三）公司与现场管理部门的关系1、在行政管理上，公司为现场部门的上级管理机关，公司的部门与现场部门相对应，对现场部门的工作提供必要的主体和责任代表。现场管理部门为公司工程实施的委托代理人，全权代表公司对工程实施工程施工和管理，履行公司与业主的合同权利与义务，实现业主的合同期望，承受和服从公司对工程实施、责任目标实现的监视和管理，对公

23、司负责。现场工程管理部直属工程经理的领导，承受公司业务部门指导、监视、检查和考核，在工程竣工验收审计完成后解体。工程经理部应根据公司法定代表人的领导，承受公司管理层、业主和监理机构的检查和监视，施工工程从开工到竣工，公司不得随意拆换工程经理。工程经理部代表实施工程管理，贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。1、在经济往来上，根据公司经理与工程经理签订的承包合同，工程经理部与机关职能部门是平等的甲乙双方合同关系。2、在业务管理上，经理部作为公司内部工程工程的管理层，受公司职能部门的业务指导。一切统计报表，包括技术、质量、预算、工资、作业队的使用方案及各

24、种资料都要按系统管理和有关规定准时报送公司主管部门。其主要业务关系如下：（1）方案统计。工程管理的全过程、目标管理与经济活动，必须纳入方案管理。工程经理部除每月度向公司工程技术部报送施工统计报表外，还须根据公司经理与工程经理签订的承包合同所定工期，编制单位工程总进度方案、物资方案、财务收支方案。坚持月方案、旬方案、日检查制度。（2）财务核算。工程经理部作为公司内部一个相对独立的核算单位，负责整个工程工程的财务收支和本钱核算工作。施工中所发送的各种经济往来和费用结算均以内部银行支票支付。（3）材料供给。工程工程所需三大主材、地材及构配件、机电设备，由工程经理部按单位工程用料方案与物资设备市场签订

25、供需保包合同。物资设备市场向工程经理部派出现场管理机构，实行加工采购管运一条龙，但凡供给到现场的各类物资必须在工程经理部调配下统一入库、统一保管、统一发料、统一加工,按规定结算。（4）周转料具供给。工程所需机械设备及周转材料，由工程部与物资租赁市场保证供给，机械设备进入工地后由工程部统一管理调配。（5）预算及经济洽商签证。预算合同经营管理部门负责工程工程全部预算的编制和报批，选聘到工程经理部工作的预算人员负责所有工程施工预算编制，包括经济洽商签证和增减帐预算的编制报批。各类经济洽商签证要一式几份,分别送公司预算管理部门、工程经理部存档，以作为审批和结算增收的依据。（6）质量、平安、行政管理、测

26、试计量等工作，均通过业务系统管理，实行决策到贯彻实施，从检测控制到信息反应一竿子插到底的方式，进展全过程的监控、检查、考核、评比和严格管理。（7）与劳务队的关系。根据公司方案安排按照定向输入的原那么，经理部与劳务公司签订劳务合同，经双方协商确定劳动力总人数、各工程人数、进退场时间、双方的责任及经济利益。劳务公司与经理部是甲乙双方平等的劳务合同关系。劳务公司在劳务进出施工承包时承受工程经理部生产方案、质量、文明施工，降低本钱额等指标要求，承受工程经理部的监视与控制。三、组织形式本工程实行工程经理负责制，工程经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导，对工程目标全面负责

27、，有下达制定性方案的权力。拥有平安、质量否决权，工程经理全权代表公司进展工程施工管理，根据合同要求要向公司负责，公司向建立单位负责。第四章钢构造施工方案第一节桁架制作一、原材检查1、工序为材料检验局部，其内容包括对工程所选用的型号、规格确实认，以及材料的质量检查。2、质量检验标准：符合设计要求及国家现行的规定。3、检验方法：检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。二、下料钢管下料采用切割机下料，但下料前应将切割外表的铁锈、污物去除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应去除熔渣物和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程，调整设备最正确参数的最正确值。1、质量检验

28、标准：切割的允许偏差值（mm）：零件宽度、长度±3.0,边缘缺棱1.0,型钢端部垂直度2.0。2、钢材剪切面或切割面应无裂纹、夹渣和分层。3、质量检验方法：目测或用放大镜、钢尺检查。三、构件防腐钢管切割后按要求进展防腐处理，采用红丹漆2底2面，到达设计要求。1、施工环境:本防腐系统施工温度要求在1030C,相对湿度不得大于80%,同时在雨、雾、雪和较大量灰尘条件下，制止在室外作业。2、施工准备：在涂装前，先检查钢材外表处理是否到达防锈等级的要求，是否仍有返绣或重新污染的现象，否那么应该重新处理，同时除锈后要求在24小时内即刷底漆。对于还需涂装和制止涂漆部位，应事先用胶纸带遮盖起来，以

29、免涂上漆。3、施工方法与质量检验：本防腐系统涂料以刷漆为主，外表平整美观。涂料涂装后应依据设计规定和施工规程进展检查，且应对各项工序依项进展检查，哪一项不合格哪一项就应及时修补，最后坚持涂层总厚度和外观至合格为止。第二节桁架安装二、材料吊装本工程桁架方案采用320吨履带吊分批吊装就位。三、考前须知1、焊接时应防止伤害太空板边框母材，并防止电焊烧毁原屋面防水卷材；焊工应持证上岗。焊接角钢支架和榛条时，为防止焊透太空板边框和榇条等厚度较薄的构件，宜采用3mm以下小焊条，同时严格控制电流大小。2、材料应分开堆放，防止荷载过分集中。3、方管两端采用泡沫封闭，以延长其耐蚀时间。4、安装完成后应及时清理建筑垃圾并外运。5、孔洞位置处防水施工时应防止防水涂料堵塞孔洞。6