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文档简介

1、企业开创期比产品,成长期比速度,成熟期比管理,变革期比魄力,您企业明年比什么呢?² 为什么管理者执行力不强、不能承上启下?² 为什么管理者沟通断层、墨守成规、缺乏创新?² 管理者如何做好上传下达、主动培养及带好团队?² 管理者如何主动思考、提升解决问题的能力?培训的课目不在多而在于精,培训的质量不在于哗众取宠而在于培训成果的转移,培训的内容不在于说教的理论、空洞的理念,而在于符合实际解决问题的易模仿性、易操作性、易本土化、易系统化的“两性两化”。l 名仕硕学企业内训:内训是依据企业实际情况及需求所提供的一种专业化、以顾客需求为导向的培训方式,名仕硕学拥有

2、专业的课程研发队伍和讲师队伍,通过在内训前和企业作充分的沟通和需求调研,以保证内训的有效性和针对性,真正为企业解决经营管理问题。企业内训具有起点高、量身定制,针对性强;内容丰富,新颖实用;课堂讲授、案例分析、学员互动、仿真实战与专家指导为一体的特点。l 名仕硕学内训八大好处:l 内容实用、含金量高针对企业实际问题,结合实际案例分析、讲解、高水准、高效率。l 时间适宜根据客户的实际情况,弹性调整上课的时间,便于安排。l 节省经费有限时间内到达预期的效果,有效降低企业预算成本,人均培训成本低于外出单次培训。l 内容丰富公司拥有丰富的课程体系,包括人力资源管理类、市场营销类、财务管理类、生产管理类和

3、职业素质提升类等,全方位满足客户需要。l 关注企业将实战专家的珍贵经验及成果与学员分享,就企业中存在的问题与学员一起探寻解决方法,使最新的先进管理思想和方法逐步应用到企业中。l 关注方法咨询式培训不仅传授知识和提供答案,更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具,期望学员能够独立解决企业中存在的问题。l 关注案例咨询式的培训讲师具有实际咨询经验,大量运用案例分析的方法,介绍每个课程的难点和相应的解决方案,提高培训内容的实用性和可操作性;生动、专业的图片演示将使课程内容直观、形象。l 关注效果根据具体项目,采用讲授、练习演练、模拟测试、案例讨论、角色扮演等不同方式,增强互动沟通,增进培训参与

4、、提高培训效果。l 名仕硕学培训形式:以理论、生动的案例、学员互动式情景作业及分组答疑的方式进行;强调互动性,使学员在轻松愉快的环境中增长知识;课间穿插小组讨论、项目游戏、个人练习等辅助培训手段使之更加生动。l 精品内训课程:学习文档 仅供参考基层职工系列 l 职业化的养成与塑造l 自动自发的工作l 健康积极情绪的养成l 团队协作与沟通影响力l 高效执行力提升训练l 商务礼仪综合管理技能提升系列l 管理者的角色认知l 组织沟通与人际关系l 建立企业高效执行力l 企业教练技术l 柔性领导力l 管理技能与领导力提升训练l 创新思维与创新型组织修炼 财务类课程l 总经理财务管理l 非财务经理的财务训

5、练l 纳税筹划l 企业内部控制与风险管理l 应收账款管理与信用风险控制生产类系列课程l 杰出班组长特训l 6S管理实战l 精益生产l 生产计划与物料控制l 采购与库存成本管理l 供给链与物流管理l 安全生产管理及事故应对处理人力资源类系列 l 如何选育用留人才 l 薪酬福利设计管理l 目标管理与绩效考核 l 非人力资源经理的人力资源管理 l 战略性人力资源的系统整合与管理 l 企业内部培训体系的构建 l 培训师的培训 营销类系列l 大客户营销与战略l 低成本公关营销l 销售人才的甄选与诊测技术l 参谋式营销l 营销技巧l 双赢谈判技巧l 狼性营销l 决胜终端l 店面销售技巧l 品牌建设与品牌管

6、理l 经销商的经营管理之道l 项目型营销与管理l 销售人员职业化塑造学习文档 仅供参考l 内训服务客户:海尔集团、海信集团、英派斯集团、青岛亨达、中国移动、中国联通、中国电信、平安保险、中国人寿山东公司、中国银行、工商银行、建设银行、寿光农村合作银行、青岛邮政局、济宁供电公司、利津县供电公司、高密供电、高密人事局、蓬莱团委、莱西企业局、莱西地税、平度企业局、潍坊开发局、利津县企业局、威海国际经济、山东金能集团、景芝建设、伟胜电子、颐中烟草、海程邦达、威海世比亚、诸城海威电子、崂山矿泉水、石横特钢、银鹰化纤、鲁光矿业、迅达康、电力建设一公司、福瑞达生物、博特丝杠、山东人才市场、北方实业、中能集团

7、、珍奥集团、六和集团、临矿集团、北汽福田、泰安蒙牛、新矿集团、圣泉股份、博聚集团、烟台嘉裕电器、山东烟草职工培训中心、山东墨龙石油机械、烟台正海磁性、恒佳塑业、日照职工教肓培训中心l 内训客户评价:l 做一个职业化的职工,要忠诚于自己的领导。在工作中寻找快乐,对自己的工作尽职尽责,调整好自己的心态,用感恩的心去回报自己的领导和公司。因为在公司的工作经历是你人生中的一大财富,也是你以后最美好的回忆。做事要懂规则,感恩公司、领导给自己创造的时机。端正心态,做一个爱岗敬业忠诚与公司的可用之人。l 作为一个部门负责人,承担着一份具体责任,处于是承上启下的作用,要认清自己的位置,对待上司要服从,忠诚解决

8、问题,承担责任。对待下属及部门工作则要学会修桥,有条理,发挥部门职工作用。山东金能煤炭气化l 通过刘凡老师的一天培训的四个方面:自我修炼、向上向下管理、提升执行和有效激励等内容,丰富并完善了个人的自我修养、自我认知、时间管理、角色认知,了解公司获得改建进行有效沟通和对企业的目标管理、绩效管理、团队管理等各方面都得到了很大的提升。必将对自己在企业的管理当中起到很大的作用。青岛邮政局l 做为一名班长应具备最基本素质及处理各方面事情的方式方法,分析问题的角度,提升自己,管理的艺术,明确目标。蒙牛乳业泰安有限责任公司l 通过丁老师的讲解,使我能更好地走好以后的工作之路。对于一个新职工来说,丁老师的话使我能知道以后工作中的需要来思考自己的知识补充面,开始调整自己的心态。北汽福田奥铃工厂l 从知识层面和技能层面来看,学员表示此次培训受益匪浅,对商务谈判在工作中的地位和重要意义有了更深刻的理解,对今后的工作有一定的指导意义;通过培训,开阔了大家的视野,对谈判技巧和策略有了更加深入的认识。青岛海信网络科技股份l 作为基层部门负责人,有幸听到高层次的讲座,受益匪浅,对照自己言行,工作思路,找出很多差距。对自身综合素质起到一定作用,小心凡事,多自省。 山东烟草职工培训中心l 名仕硕学师资来源:我们拥有两百多人的讲师团队,

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