年12月份考试作业建筑经济与企业管理第2次(1)只是分享

1、学习-好资料2017年12月份考试作业建筑经济与企业管理第2次一、单项选择题（共15题、0 / 30 分）1、以下哪种方法属于质量检查中感官检验（）C-A、罪p IIB、昭八、p IIC、旦 里D、套收藏该题得分0 / 2难度3正确答案B解题方法照属于质量检查中感官检验2、在建筑工程费用构成中，以下费用不属于直接费的是（）A、人工费B、保险费C、材料费D、施工机械使用费收藏该题得分0 / 2难度3正确答案B解题方法直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用.包工机械使用费。3、对原有设备进行技术改造，这类项目属企业为了提高生产效率，改进产品质量, 于（）A、扩建项目B、改

2、建项目C、新建项目D、恢复项目取消收藏得分 0 / 2难度正确答案 B改建项目是指原有企业事业单位为提高生产效率，改进产品质量，或改进产品方解题方法艺流程进行技术改造的项目。有些企事业单位为了提高综合生产能力。 增加一些生产性工程，也属于改建项目。4、将建筑材料分为ABC三类，其中（）类材料是重点管理的材料A、AB、BC、CD、无法判断收藏该题得分难度3正确答案A解题方法5、价值工程中，制定改进方案的方法有（）A、哥顿法B、功能成本法C、经验分析法cD、经验分析法收藏该题得分0 / 2难度3正确答案A解题方法价值工程中，制定改进方案的方法有哥顿法6、而后又投资恢复建设的项目，这类企业的固定资产

3、因自然灾害等原因部分报废, 项目属于（）扩建项目B、改建项目新建项目D、恢复项目收藏该题得分 0 / 2难度3正确答案D恢复项目是指企业和事业单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因 解题方法而后又投资恢复建设的项目。不论是按原来规模恢复建设的，还是在恢复的同时复项目。7、有关索赔的说法不正确的是：（）A、在进行工程索赔时，力争综合索赔B、索赔文件包括致业主的信，正文及附件C、地震，战争原因导致工程损失，可引起索赔D、工程进度计划可成为索赔的证据取消收藏 得分难度正确答案解题方法3A综合索赔干扰事件交织在一起，影响因素复杂，责任分析和索赔值计算较困难， 判都十分艰难，因此进行施工索赔时

4、，一定要把握索赔有利时机，力争单项索赔8、某建设项目，平整场地土方量为 5000m3,现有两个施工方案可供选择：（A）人工挖土，1 m3平均需3元，（B）机械才S土， 1 m3需0。2元，但需机械购置费1万元。用盈亏平衡分析的方法确定选用（）施工方案。A、人工挖土B、机械挖土C、无法选择D、两者皆可取消收藏得分0 / 2难度4正确答案B府日否上件A方案为初始方案,则采用机械挖土之后每平方米接生 2.8元平衡点=10000/2.8=解题万法叱中加井乃上人所以用机械挖土好9、下列方法中，不属于定性预测方法的是：（）A、专家预测法B、头脑风暴法特尔菲法D、季节指数法收藏该题得分0 / 2难度4正确答

5、案D解题方法定性预测方法有专家预测法；头脑风暴法；特尔菲法；等10、提高建筑企业素质的基础是要提高（）A、领导素质B、技术素质rC、职工素质D、管理素质收藏该题得分0 / 2难度4正确答案C解题方法提高建筑企业素质的基础是要提高职工素质11、某综合教学楼有个建造方案，投资 3200万元，年使用费30万元；使用寿命为80年，设年利率6%,复利计息。用全寿命费用指标评价方法计算方案费用 （）A、223万元B、255万元C、309万元D、321万元收藏该题得分0 / 2难度4止确答案A解题方法（3-21）式中：L-年总费用；R-年使用费（年成本费）；N-初始投资（建造时资金还原系数；I-各方案共同使

6、用的复利计息利率；n-该方案建筑物的使用12、PDCA循环中的“C弋表（）A、实施B、处理C、计划cD、检查收藏该题得分0 / 2难度4正确答案D解题方法13、某企业要投产一种新产品，投资方案有3个，在不同市场需求情况下，其损益值 如表所示，试用机会均等法选择最优方案。（）单位；万元，投资方案一市场需求Q好一般差户讣50/20-4QfS2平35*204一Ig斑30，15p5,rA、S3rB、S1更多精品文档C、S2D、无法判断收藏该题得分0 / 2难度4正确答案C解题方法S1=(50+20-40)/3=10 S2=(35+20-10)/3=15 S3=(30+15-5)/3=13.3 S2 最

7、大，所C14、工程延误索赔是按照（）进行分类的索赔A、索赔处理依据B、索赔目标C、索赔处理方式D、索赔事件性质收藏该题得分 0 / 2难度正确答案D解题方法工程延误索赔是按照索赔事件性质进行分类的索赔。15、某项目有A、B、C三个方案，在不同市场需求下，各方案的益损值如下表所示, 试用悲观法，乐观法选择的最优方案依次是（）。单位：万元方案市场需求门如4卬S2/和S4P*u56O152M50_2OO*3彳巾58g5232触；a57M4IW25加A、B,CB、B,AC、C,AnD、A,B收藏该题得分0 / 2难度5正确答案D最大最大决策方法亦称乐观法或大中取大法。其主要特点是对现实方案的选择坚解题

8、方法决策分析时，比较小心谨慎，总是从最坏的结果着想，从最坏的结果中选择最好主要特点是对现实方案的选择坚持悲观原则，因而也叫悲观法。二、多项选择题（共10题、0 / 30 分）1、施工现场组织施工的主要内容包括（）rA、如何按计划组织综合施工B、如何缩短工期C、如何对施工过程进行全面控制D、如何保证安全施工收藏该题得分0 / 3难度3正确答案A, C解题方法2、非肯定性决策具备的基本条件是：（）A、只存在一个确定的自然状态B、自然状态出现的概率已知C、决策者希望达到的目标两个或两个以上的可行方案D、以上都对取消收藏得分0 / 3难度4正确答案C非肯定性决策具备的基本条件是：1.决策者希望达到的目

9、标;解题方法2.两个或两个以上的可行方案3、我国工程招标的方法（）A、公开招标B、多次招标C、邀请招标D、一次性招标收藏该题得分0 / 3难度4正确答案B, D解题方法我国工程招标的方法1.多次招标；2.一次性招标；4、建筑企业流动资金按内容分类，可分为（）。A、货币资金B、自有流动资金C、短期投资匚D、定额流动资金取消收藏得分0 / 3难度4正确答案A, C解题方法建筑企业流动资金按内容分类，可分为货币资金；短期投资;5、以下哪些途径，可以达到提高价值的目的（）A、功能提高，成本降低B、功能提高，成本提高C、功能降低，成本大大降低D、功能不变，成本降低 收藏该题得分0 / 3难度4正确答案A

10、, C,D解题方法6、现场施工管理的目标是：（）工期短B、质量好C、成本低D、合同管理收藏该题得分0 / 3难度4正确答案A, B,C解题方法现场施工管理的目标是：1）工期短；（2）质量好；（3）成本低;7、降低工程成本的途径有：（）A、改善施工组织设计B、节约材料费C、提高机械设备利用率一D、提高产品质量收藏该题得分0 / 3难度4正确答案A, B,C,D解题方法降低工程成本的途径有改善施工组织设计；节约材料费；提高机械设备利用率8、施工管理的特点有（）A、接受工程施工任务，必须签订合同B、按工程对象个别确定C、有大量的综合协调工作D、准备工作时间长收藏该题得分0 / 3难度4止确答案A,

11、B, C, D解题方法施工管理的特点有1）接受工程施工任务，必须签订合同；（2）按工程对象个另 的综合协调工作；（4）准备工作时间长。9、建筑工程技术经济评价的意义为：（）A、选择最优方案B、制定技术政策的依据C、更好地为可行性研究服务D、提高建筑企业技术和管理水平取消收藏得分0 / 3难度5正确答案A, B,D解题方法建筑工程技术经济评价的意义为选择最优方案； 制定技术政策的依据；提高建筑，10、建筑企业管理的基本职能有（）A、控制C、激励D、组织E、协调H、计划K指挥M、决策收藏该题得分0 / 3难度6正确答案A, C, D, E, H, K, M解题方法建筑企业管理的基本职能有控制；激励

12、；组织；协调；计划；指挥；决策三、计算题(共2题、0 / 20 分)1、某企业要投产一种新产品，投资方案有两个，在不同市场需求情况下，其损益值 如表所示，试用折衷决策法(a=0.7)选择最优方案。投资方案/市场需求，好科一娘/差尹方案一炉lOOr4g方案二12Mtoo0炉解：方案一 折衷收益值=0.7 X50+ (1 0.7) X(40) = 93方案二 折衷收益值=0.7X20+ (1 0.7) X0=84选择收益值最大的方案一为最优方案2、两个等寿命方案如表所示，1=15% ,试用差额投资收益率选择最佳方案。方案F初始投资年净收益,寿命小-10000280Ck110 年十，二承200CHX

13、500C卬10年Q解：0= (2000010000) + (50002800) ( P/A,IRR,10 ) /IRR=17.13% > 15% 投资 大的二方案最佳方案。四、问答题（共4题、0 / 20 分）1、建筑企业管理的主要内容是什么？答：建筑企业管理的内容按照专业划分有：工程进度管理、质量管理、计划管理、技术和安 全管理、施工管理、材料管理、机械设备管理、劳动工资管理、财务成本管理、多种经营管 理、工程投标及合同管理、民主管理等。2、简述建筑业的支柱作用。答：1、建筑业产值在国内生产总值中占有重要地位，能为社会创造新价值，为国家增加积累。2、建筑业为全社会和国民经济各部门提供最

14、终建筑产品。3、建筑业是工业和其相关产业的重要市场。4、建筑业是劳动就业的重要部门，可容纳大量的就业人员。5、开拓国际建筑市场，为国家赚取外汇。3、简述机械设备管理的内容。答：每一阶段机械设备管理的主要内容如下。1、机械设备的装备。由于影响企业机械装备的因素很多，必须进行技术经济分析和企业内外部条件分析，本着机械化与半机械化相结合，减轻劳动强度，配套装备，发挥现有机械设备能力的原则，采用相应的装备决策。2、机械设备的合理使用。机械设备的使用管理是机械设备管理的基本环节，要做好管、用、养、修 四个方面的工作。 3、机械设备的检查。 通过检查，可以全面掌握机械设备的技术状况和磨 损情况，及时查明和

15、消除设备隐患。针对检查发现的问题，采取改进设备维护工作的措施， 有目的地做好修理的各项准备工作，以提高修理质量和缩短修理时间。4、机械设备的保养。机械设备的保养，目的是保持机械设备的良好技术状态，提高其可靠性和安全性； 减少故障，避免机械事故；减少磨损，延长使用寿命；降低消耗，提高效率。5、机械设备的修理。机械设备的修理是对机械设备由于各种原因造成的部件损坏和精度恶化进行修复，通过排除运行故障和更换损坏的零部件，使机械设备的性能得到恢复。其按修理程度可分为小修、中修 和大修。4、简述建筑工程质量控制的内容。答：质量控制是针对质量环各个环节所采取的一系列活动及现场人、机、料、 法等因素的控 制。

16、1、市场调研的质量保证。通过市场调研，可确定市场对产品质量的要求，提出产品设 想报告；了解产品使用中用户的意见，便于设计、制造和管理。2、工程设计过程的质量控制。勘察、设计文件的质量是保证工程质量的前提和关键。设计过程的质量包括勘察质量、图纸质量、计算质量和构造处理质量等。设计过程的质量控制，主要由设计单位负责，施工企业在图纸会审等工作中，应发挥一定作用。3、投标签订合同的质量控制。在选择投标工程时，要保证施工企业自身的技术能力能满足工程的质量要求。中标后，甲乙双方要在合同中明确工程质量等级、质量要求及奖惩条件等。4、编好质量计划。质量计划分为质量发展计划、质量攻关计划、保证质量技术组织措施计

17、划等，每种计划都要有达到的目标及指标， 具体实施措施落实到有关部门或个人。5、施工准备阶段的质量控制。依据施工准备工作的内容严格进行质量控制，包括施工组织设计的质量、技术交底的质量、现场施工准备工作的 质量、物资供应准备工作的质量及后勤准备工作的质量等，还应开展质量管理的宣传教育， 成立QC小组。6、材料采购的质量控制。企业采购的原材料、半成品及施工机具等，直接 影响产品质量，企业应对外购物资编制采购质量计划并进行控制，同时与各供应厂建立质量的信息反馈系统，以便不断改进质量， 迅速解决质量事端。 采购质量计划中要选择合格供应学习 好资料厂，签订质量保证协议，规定验证方法等。 7 、施工过程的质量控制。施工过程质量控制的任务是严格执行质量控制计划， 保证各工序处于受控状态， 有效地控制生产节拍， 按照规范和图纸要求完成施工任务。8 、检验和试验的质量控制。要保证原材料、工序