员工末位淘汰管理制度

1、加工部员工末位淘汰管理制度目的 1通过实施员工末位淘汰激活部门人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。原则 2激发员工潜能，打通员工进退通道，实施末位淘汰。适用范围3适用于本部门技术工级别以下员工。淘汰比例及人员分类4员工末位淘汰每月实施一次，淘汰比例为每组技工普工各一名。淘汰结果实施法则5各生产组别管理人员负责本组员工淘汰指标数据整理、证据保存及本部门淘汰意见5.1上报工作。对下属员工的日常工作及行为表现等信息进行记录、整理，对后进员工进行思想教育和工作辅导，并对上述内容及结果进行记录保存。各组别管理人员对本组后进员工行为表现

2、和辅导结果的真实性进行审核，并依据员5.1.1日前 5工工作及行为表现进行打分，月末时将评分及排名结果上报部门主管审核，下月度将本部门拟淘汰人员名单、排名情况、日常工作及行为表现、辅导记录等资料通报，确保整个淘汰初拟过程公平、公正、公开。部门主管作为员工淘汰的审核领导，负责对各组月度上报后进员工资料进行审核，5.2并对相关资料进行复核，对后进员工进行思想沟通，了解员工工作环境及心理动态；下月遭遇淘汰人员：取消淘汰人员加班一个日前对拟淘汰员工名单进行公示，10度首月。各组管理并为其进行培训改正，培训期限为一个月，培训改正合格后，恢复允许加班或重新安排工作岗位；确保整个淘汰过程公平、公正、公开。部

3、门主管，文员对淘汰过程中的公平、公5.3淘汰机制及评定依据6员工末位淘汰实施积分制，不进行负激励经济罚款，对后进员工的行为进行实时打6.1分每天累加，月度末时按淘汰规定名额、分数排名低者为拟淘汰人员。员工末位淘汰的积分依据6.2违法 6.2.1员工行为有触犯国家的法律法规条文规定的，如盗窃、赌博等行为，所属部门不得隐瞒，立即上报公司直接对其进行淘汰。违纪 6.2.2员工日常工作及行为表现违反工厂管理制度和车间纪律管理制度内容规定，根据对应标准相应扣分。违规 6.2.3员工日常工作及行为表现违反本部门、本岗位的工作规范和规章制度，如不能按照工作流程及相应制度进行工作、违章操作等，根据对应标准相应

4、扣分。不胜任现岗6.2.4员工日常工作及行为表现不能满足岗位说明书及操作规范要求，月末工作绩效得分较差等，根据对应标准相应扣分。员工淘汰积分的具体标准由各组自行依据员工绩效考核表进行考核，确保可操6.3作、有公信力。员工进退机制7日前向人力资源中心提起人5 对于连续两月进入淘汰比例的人员，各组别需在每月7.1力资源信息报备流程；在季度末确认需淘汰人员的人数和岗位，各厂部向人力资源中心提起该员申请岗位调动，经领导审核批准后，人力资源中心为本部进行补员招聘。在月度末汇总需淘汰人员的人数和岗位，无异议，将拟淘汰人员遣返至人力资源中7.2心，并进行培训。培训合格后，恢复上岗或重新安排岗位作成确认审核办

5、公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。1此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理2二、定义公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；1个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。2公共区域环境卫生应做到以下几点：1.保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。) 1。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明) 2保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。) 4 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。) 3保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。) 5)

6、6 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。) 7 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。办公用品的卫生管理应做到以下几点：2.办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。) 1电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。) 4 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。) 3 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 ) 2报刊：报刊应) 5摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。个人卫生应注意以下几点：3. 进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。新) 7 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等