构筑ERP平台提升企业精细化管理水平 - 图文-

1、 第期 陈志芹构筑平台提升企业精细化管理水平 图产品移库中需要填写的产品质量信息 瀑 强氅蕉鞣戮蜷惑攀疆憋镳，藕？骥赣然：琶蕊波躐甏峨囊鬻憋鬣 魏耩糍：敬特鹊蹲嚣清零 图 化纤公司模块开发的物料一批次一特性一库存清单 阵赫黟舻 一麟磁螂汹嗍舶蛙臻燃。磊醐，静毫础螬蜘孵“ 酗礤鞋￥餮藏唾舻 。 王碡黼隅“ 、蒲：黼。韬潞、醢？罩薅”“弘。“馘奄耐翱矗摊割 一赫哺黼瓣簿婚搿姆辜蜥豫，群稚硐麟；蒜勰酿琏一 鬻黼；馘画爵、每：蝠审、； 中一一一溺霹霉薅剥 ，辫糍薮三鼷黧瓣端鬻黧渊豁嚣熬一：、一。攀鬻簧蘸戮穗：疆嗣：等三勰瓣勰 、碗辩锚。 蛳褥白搭确；娃一 旧节涮辩耐藉箝掣 ！董簪鼋黼宣藿善舻“二“。、

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4、弦墙一陪谢协蔽。卜“：。 一弑舔箝褥喜 一酾酾舒嘛晶鲻￥珏辚鲁静搪募糍一；甜每，墓函域瓣 图库存信息 图中的报表可显示当前的最新产品库存信 息，方便销售人员及时了解库存产品的数量及质 量信息，及时制定价格策略，确保产品的高效销 售。同时可将系统产生的报表导出，进行分类汇 五省石油学会第届学术年会论文集 正 总等操作，查询所需的信息，见图、图。 骤辩添媳删厂祷醒记录 鬻 潞鞲 鬈粪鬻簿簿搿 图原材料到厂情况记录（） 蘸糕繁蚺蒜翡鞋谴溪 黼嚣鬻黼 懿。黼遮鞲 舰 ，菊 蕊蕊萄蕊黼蒜鞴 锅 瓣蕊黼 黼鞴蕊嚣磊嚣嚣 器瓣麓舞嚣黼鞫 蕊瑟弱瓣菇鞴瓣嚣慕磊搿瓣稀灞嚣蕊蔫嚣 翰 办 辑 翳的鹅 强 ； ，始

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6、 虢 鲑 ，鲑 ，勰 ，矬 强熹 图原材料到厂情况记录（） 通过模块开发的原材料到厂情况记录 表，可供相关的采购人员、统计人员进行大量的信 息查询，大大减少了手工汇总、分类等的工作量，现 已成为统计部门进行日常查询、统计的报表之一。 实施的企业，对的理解有两种。 一种是对有很高的期望，认为可以无 所不能，而作为一种管理信息的集成系统也 同样有其应用范围。因此在实施前的需求分析 阶段就明确搞清楚哪些需求不属于的功能 范围。另一种倾向是认为既然系统现在有 明确实施理念，人员对实 施作好阶段改善 第期 陈志芹构筑平台提升企业精细化管理水平 商品化软件，就应该基本符合企业原有流程模式 的。长时间的传统

7、手工管理和习惯及长期使用的 旧系统，往往会使人们形成定向思维，对于新系统 所带来的差异和变化不容易接受。 时代在飞速发展，企业也在迅速成长和扩大， 对管理的要求也在不断升级。系统的实施 才使得项目得以顺利实施。 提供教育与培训 项目的成功及应用需要有具备相关专 业知识的人员来保证，教育培训工作应贯穿实施 前、实施过程和实施后的每个阶段，并且各个阶段 的教育培训内容也应该根据实际情况变化。 应用必然是要伴随企业共同成长的永久性项目， 企业除了在网络维护方面拥有自己的技术人才 结束语 是一个庞大的集成的信息系统，真正地 外，还应该重视培养自己的专家。通过 局部实施应用培养出自己的实施顾问后，对 今

8、后以点带面的推广可以起到事半功倍的效果， 可以大大减少实施费用和缩短实施周期。 随着应用的不断深入，不断挖掘 做到物流、信息流、资金流、工作流、价值流的统， 切实消除了信息孤岛，解决企业全局的需求，为企 业的决策者服务。应该能够有效地帮助企 业配置资源，降低库存，减少在制品占用的资金， 有计划地采购，降低单位采购成本，提高企业的资 金周转速度，减少流动资金的占用。有效地实施 还可以帮助企业加强管理的控制力和执行 力，增强管理的透明度，提高企业管理的效率等 等。系统也可以为决策提供实时的、全面的 业务和财务数据，为科学决策提供依据，同时也提 高了决策的效率。 众所周知，项目的实施不是一个软件项

9、目，而是一个管理工程，是一个管理的再造工程、 系统工程。系统也不是一个简单的把手工 作业搬到电脑平台、搬到网络平台上的迁移过程， 系统功能，灵活应用系统功能以满足企业不 断挖掘潜增效的需要是企业管理的一项重 要工作。系统深化应用和升级改进过程是 不断体现在应用效果的过程，在这个环节主 要应注意进一步完善制度管理，严格执行制度，并 确定考核指标，将责任与个人利益挂钩，做到奖罚 分明。最终目的是使全体员工树立长期意识，主 动将本职工作与应用相结合，提高整个团队 人员的素质，增强整体竞争能力。 总之，企业在实施前要有明确详实的实 施规划，不仅要从整个企业的管理制度和思想上 更新和重视，而且要做好业务需求和流程的全面 梳理，同时做好实施的方案和各实施阶段的缜密 计划，最后做好实施中和实施后的不断调整准备， 保证实施的完整和准确，达到真正让成为企 业高效运作平台。 是一个有理论体系支撑的管理系统，是若干 成功企业检验过的管理系统。项目的成功 与否，关键是要看系统的上线是不是解决了企业 管理中存在的问题，是不是有效地整合了企业的 资源，提高了企业资源的利用率。 做好了，可以给企业提供一个更高层次