电大职业技能实训形成性考核学基础人力资源

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除第30题:下列描述不正确的是（）。答：同一单位招聘申请表示相同德。第31题：（）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。答：加权招聘申请表第32题：狭义的人力资源规划实质上是（）。答;企业各类人员需求的补充规划笫33题：人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。答：重要地位第34题：岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。答：基本依据第35题：岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）.答：岗位规范第36题：（）能使员工完成任务的内容

2、、形式和手段发生变化.答；工作扩大化第37题：岗位设计工作的人手点不包括（）。答；劳动关系的改善第38题：人力资源管理的基础是（）答；工作分析笫39题:设置岗位的基本原则是（）。答；因事设岗笫40题：根据生产总量核算定员人数属于（）。答;按劳动效率定源第第41题：（）被称为是企业的“宪法.答；企业基本制度笫42题：（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则.答：共同发展原则第43题：不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（）。答;确保人力资源费用预算的收益性第44题：（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。答；态度第45题：（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的

3、态度。答；工作满意度笫46题:最早提出组织承诺的是（）.答；贝克尔第47题：（）与缺勤率和流动率成负相关。答；组织承诺第49题：（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。答；首因效应笫50题：（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。答；光环效应第51题：（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。答;归因第52题：（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。答；内因第48题：。是指个体对其他个体的知觉。答；社会知觉第53题：下列不属于内部招募优点的是（）。

4、答；费用较高第54题:选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；分析单位的招聘要求.下列排序正确的是（）。答;4。2.3。lo第55题：参加招聘会的主要步骤有:准备展位；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；准备资料和设备.下列排序正确的是0.答；1。6o3«4o5o2o第56题:下列属于外部招募方法的是（）。答；熟人推荐第57题：关于发布广告，下列描述不正确的是（）。答;广告内部招聘最常用的方法之一.第58题:下列不属于借助中介的是（）。答；校园招聘第59题：对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（

5、）答;猎头公司笫60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招募人员。答;直接61面试不能够考察：内在潜质3 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除62下列不属于面试考官在面试中的目标的是（:决定应聘者是否被录用63.从内容上看，企业人力资源规划可以区分为组织规划、战略规划、人力资源费用规划、人员规划64企业信息采集和处理的基本原则包括准确性原则，经济性原则，及时性原则，系统性原则65在信息收集过程中，属于询问法的方法有会议调查询问法，电话调查法，当面调查询问法，邮寄调查法。66.组织结构设计后的实施要则包括分配职责原

6、则、明确责任和权限原则、管理系统一化原则。67企业组织信心的采集方法有观察法档案记录法问卷调查法电话调查法68岗位调查方式主要有书面调查现场观测免谈69岗位调查的主要内容包括本岗位的责任本岗位的工作地点本岗位工作任务的性质担任本岗位所需要的体力70岗位调查的目的是为改建工作岗位的设计提供信息、收集有关信息，以便系统全面的对岗位进行描述为制定各种人事文件提供资料为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据。71工作岗位研究原则包括标准化原则、能级原则、最优化原则、系统原则72企业员工分类方式包括按性别构成分类按职业类别分类按学历结构分类按专业构成分类73内部招募来源有（）工作轮换、内部提拔、重新聘用

7、、工作调换74人员招聘信息包括工作描述、任职资格、空缺岗位2 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除75招聘广告的设计原则（促使求职的行动、激发读者的兴趣、引起读者的注意、创造求职的愿望76撰写招聘广告应该注意（内容真实、合法、简洁77招聘申请表的特点是节省时间、准确了解、提供后续选择的参考78公司简介的作用（让应聘者明确期望、让应聘者对未来工作有心里准备、使应聘者感到可以信赖、传达公司的价值观79属于编写公司简介原则的是（感召性、详细性、可信性、真实性、全面性80企业人员选拔的意义为员工公平竞争的机会、保证组织得到高额回报、降低员工的辞退率与辞职率。81背景调查的内

8、容包括（应聘者的个人兴趣、个人品质、工作经历、教育状况、工作能力82假文凭的识别方法有核实法、网上查询、观擦法、提问法83企业人力资源规划从内容上看,可以区分为2 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除战略规划、人员规划、人力资源费用规划、组织规划84工作岗位分析信息主要来源于直接观察、书面资料、工作日志、同事报告、访谈85为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（多样化、自主权、任务的意义、任务整体性86岗位规范的内容包括（岗位员工规范、定员定额标准、岗位培训规范、岗位劳动规则87工作说明书的内容主要包括工作时间、岗位编号、工作岗位评价与分级、岗位名称88工作岗位

9、设计的基本原则包括责任全相对应原则、因事设岗原则、明确任务原则、合理分工写作原则89按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（综合定员标准、单项定员标准90编制定员标准的原则有计算统一、方法先进、形式简化、内容协调、依据科学91审核人工成本预算时，应做到（关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线、定期进行劳动力工资水平市场调查、保证企业支付能力和员工利益、关注消费者物价指数、关注有关政策的变化92人力资源费用支出控制的原则包括（节约型原则、权责利相结合原则、适应性原则、及时性原则93内部选拔的缺点容易出现不公平现象、容易抑制创新94外部选拔的缺点招募成本大、决策风险大、进入角色慢、影响内部员

10、工的积极性、筛选难度大95关于借助中介，下列说法正确的是中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业3 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构中介机构通过定期或不定期举行交流会，使得供需双方面对面的进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可以传播各自的信息是外部招聘的方法之一96下列属于网络招聘优点的是()不受地点和时间的限制、是求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加的便捷和规范97下列符合笔试描述的是不能全面的考察应聘者的工作态度，品德修

11、养、以及管理能力、口头表达能力和操作能力由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮竞争可以对大规模的应聘者进行筛选,花较少的时间达到高效率98下列属于简历中客观内容的是（工作业绩，工作经历，教育经历，个人信息99下列属于面试中应聘者目标的是（决定是否到该单位工作，创造融洽的会谈气氛，有充分的时间向考官说明自己具备的条件，充分了解自己所关心的问题，希望被公平对待3 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除职业技能实训人力资源管理形考考试题（80%的题都在里面）第1题:广义的人力资源规划实质上

12、是（）。（D）所有人力资源规划的总称第2题：长期的人力资源规划一般在（）以上。（A）五年第3题:在企业中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（B）直线职能制第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，乂称（）。（C）军队使结构第5题：法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬。（C）300第6题：岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（）.（C）岗位与薪酬的对应关系第7题：岗位评价方法中成本相对较低的是（）。（A）排列法第8题：关于分类法的不正确描述是（）.（D）对精度要求高第9题：工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的

13、0。（B）相对价值第10第11第12第13第14第15第16第17第18笫19第20第21第22题:劳动者实际劳动给付的对象是（）。（B）接受单位题：受派遣劳动者的工资和社会保险是由。支付。（C）劳动者派遣机构题：（）是人力资源开发的最高目标。（A）人的发展题：（）不属于人力资源创新能力运营体系。（C）创新能力结构体系题：（）不属于人力资源组织开发的方法。（B）美国模式题：（）不属于人力资源管理开发的手段。（C）科技手段题:在管理内容上，现代人力资源管理（）。（C）以人为中心题:在管理形式上，现代人力资源管理是（）。（C）动态管理题：在管理方式上，现代人力资源管理采取（）。（C）人性化管理题:

14、在管理策略上，现代人力资源管理是（）。（B）战略与战术相结合题:在管理技术上,现代人力资源管理（）.（B）追求科学性与艺术性题：在管理体制上，现代人力资源管理属于（）。（A）主动开发型题:在管理手段上，现代人力资源管理（）。（A）以计算机为主4 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。（B）处于决策层笫23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。（C）人的管理第25题：（）不属于现代人力资源管理的三大基石。（D）员工的引进与培养第26题:校园招聘的优点是（）。（A）学生的可塑性强第27题:所谓（），就是在招聘广告中不

15、出现招聘企业的名称。（C）遮蔽广告笫28题：准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（）。（A）报纸第29题:选择报纸刊登广告的好处是（）.（A）为公司做了广泛宣传第30题：下列描述不正确的是（）。（B）同一单位招聘申请表项目是相同的笫31题：（）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。（C）加权招聘申请表第32题:狭义的人力资源规划实质上是（）.（D）企业各类人员需求的补充计划第33题：人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）.（B）重要地位第34题：岗位分析为企业员

16、工的考核、晋升提供了（）。（C）基本依据笫35题：岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。（B）岗位规范第36题：（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。（C）工作扩大化4 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除第37题：岗位设计工作的人手点不包括（）.（D）劳动关系的改善第38题：人力资源管理的基础是（）。（E）工作分析第39题：设置岗位的基本原则是（）。（B）因事设岗第40题：根据生产总量核算定员人数属于（）。（C）按劳动效率定员第41题：（）被称为是企业的“宪法”。（C）企业的基本制度第42题：（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。（A）共同发展

17、第43题：不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（）。（B）确保人力资源费用预算的收益性笫44题：（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。（B）态度第45题：（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。（C）工作满意度第46题：最早提出组织承诺的是（）。（D）贝克尔第47题：（）与缺勤率和流动率成负相关。（B）组织承诺第48题：（）是指个体对其他个体的知觉。（C）社会知觉笫49题：（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。（C）首因效应第50题：（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性.（A）光环效应第51题：（

18、）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。（B）归因第52题：（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。（C）内因第53题：下列不属于内部招募优点的是（）。（D）费用较高笫54题:选择招聘渠道的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是（）。（D）®®®®笫55题:参加招聘会的主要步骤有：准备展位;招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；准备资料和设备。下列排序正确的

19、是（）.（A）第56题：下列属于外部招募方法的是（）。（C）熟人推荐5 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除第57题：关于发布广告，下列描述不正确的是（）。（A）广告是内部招募最常用的方法之一第58题：下列不属于借助中介的是（）。（B）校园招聘第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。（C）猎头公司第60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招募人员。（A）直接第61题:面试不能够考察（）.（D）内在潜质第62题：下列不属于面试考官在面试中的目标的是（）。（D）决定应聘者是否被录用第63题:从内容

20、上看，企业人力资源规划可以区分为（）.（A）战略规划；（B）组织规划；（D）人员规划；（E）人力资源费用规划第64题：企业信息采集和处理的基本原则包括（）。（A）准确性原则；（B）系统性原则；（D）及时性原则；（E）经济性原则第65题：在信息收集过程中，属于询问法的方法有（）。（A）当面调查询问法;（B）电话调查法；（C）会议调查询问法；（E）邮寄调查法第66题:组织结构设计后的实施要则包括（）。（A）管理系统一元化原则；（B）明确责任与权限的原则；（D）分配职责的原则第67题：企业组织信息的采集方法有（）.（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）观察法；（E）问卷调查法第68题：岗位调查的

21、方式主要有（）。（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查第69题：岗位调查的内容主要包括（）。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力笫70题：岗位调查的目的是（）。（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述第71题：工作岗位研究的原则包括（）。（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则第72题:企业员工分类方式包括（）.（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；

22、（E）按职业类别分类第73题：内部招募来源有（）。（A）内部提拔：（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用第74题:人员招聘信息包括（）。（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格第75题：招聘广告的设计原则（）。（A）引起读者的注意；（B）激发读者的兴趣;（C）创造求职的愿望；（D）促使求职的行动第76题:撰写招聘广告应该注意（）。（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁第77题：招聘申请表的特点是（）。（A）节省时间；（B）准确了解；（C）提供后续选择的参考第78题：公司简介的作用（）。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来

23、工作有心理准备第79题:属于编写公司简介原则的是（）。（A）感召性；（B）真实性；（C）详细性;（D）全面性；（E）可信性第80题：企业人员选拔的意义（）。（A）保证组织得到高额回报：（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会第81题:背景调查的内容包括（）。（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力：（E）应聘者的个人兴趣第82题:假文凭的识别方法有。.（A）观察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询第83题：企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）。（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E

24、）人员规划第84题:工作岗位分析信息主要来源于（）。（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；（D）同事报告；（E）直接观察第85题：为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（）。（A）任务整体性;（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权第86题：岗位规范的内容包括（）.（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准：（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范第87题:工作说明书的内容主要包括（）。（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；（C）工作时间；（E）岗位编号第88题：工作岗位设计的基本原则包括（）.（A）明确任务原则；（B7 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者

25、删除）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则第89题：按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（）。（C）单项定员标准；（E）综合定员标准第90题：编制定员标准的原则有（）.（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；（D）形式简化；（E）内容协调第91题：审核人工成本预算时，应做到（）。（A）保证企业支付能力和员工利益;（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的变化：（E）关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线第92题：人力资源费用支出控制的原则包括（）。（A）及时性原则：（B）节约性原则；（C）适应性原则；（E）权责利

26、相结合原则第93题：内部选拔的缺点有（）.（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新第94题:外部招募的不足有（）.（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；（D）决策风险大；（玲影响内部员工的积极性第95题:关于借助中介，下列说法正确的是（）.（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构承担者双重角色：既为单位择人，乂为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一第96题:下列属于网络招

27、聘优点的是（）。（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）方便快捷；（D）不受地点和时间限制；（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范第97题:下列符合笔试描述的是（）。（A）不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力（B）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争；（C）由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；（D）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率笫98题：下列属于简历中客观内容的是（）。（A）个人信息；（B）教育经历；（C）工作经历；（D）工作

28、业绩；第99题:下列属于面试中应聘者目标的是（）。（A）希望被公平对待；（B）决定是否愿意到该单位工作；（C）创造融洽的会谈气氛；（D）充分了解自己所关心的问题；（玲有充分的时间向考官说明自己具备的条件2012年人力资源管理师考试参考试题及答案1.所谓人力资本，是指通过费用支出（投资）于（），而形成和凝结于人力资源体中，并能带来（）的智力、知识、技能及体能的总和。Ao劳动力；劳动资本Bo人力资源；价值增值C.价值；人力资本7 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除Do人力资源；价值答案：B2。中国接受高等教育的人数增加的原因是()。A.上大学的直接成本降低B.上大学的

29、机会成本降低C.上大学的直接成本和机会成本都降低D.与上大学的机会成本无关答案：B解析：教育投资的机会成本是指一个人因上学而放弃的劳动收入，即如果一个人不上学的话，他会受雇去生产有经济价值的产品和劳务，并在劳动力市场上取得相应报酬，这一报酬就是入学的机会成本。机会成本是学生教育成本的重要组成部分，中国接受高等教育的人数增加的原因是上大学的机会成本降低。3.()不属于人力资本投资支出的形式.A.教育支出Bo管理费用Co培训支出D.流动支出答案:B解析：人们为自己或孩子承担着多种类型的投资，包括教育与培训、迁移、寻找新工作等，这些投资都有初始支出，希望未来有丰厚的投资报酬。为了强调这些投资与其他类

30、型投资的相似性，经济学一般称之为人力资本投资.4。人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发、（）四大环节来研究人力资源开发的内容与方法.A.环境开发Bo劳动力开发C.管理者开发9 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除D.合理配置开发答案:A5.个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的()oAo选择者Bo开发者C.劳动者D.诊断考答案：D解析：个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的诊断者,识别问题，洞察自我,学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划

31、实质上是(D)A、企业人力资源永久开发规划B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C)A、坚实基础B、必要条件C、基本依据D、必要前提4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度5、(C)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化.A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、岗位轮换6、岗位设计工作的入手点不包括(D)A、扩大工作的内容B、员工工作满负荷C

32、、劳动环境优化D、劳动关系的改善10 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除7、人力资源管理的基础是(B)A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定员定额D、工作分析8、设置岗位的基础原则是(B)A、因人设岗B、因事设岗C、按领导意愿设岗D、因企业结构设岗9、根据生产总量核算定员人数属于(C)10 / 50A、按设备定员B、按岗位定员C、按劳动效率定员D、按比例定员10、(C)被评为是企业的“宪法”。A、企业管理制度B、技术规范C、企业基本制度D、行为规范11、(A)是企业人力资源资源制度规划的基本原则.A、共同发展原则B、学习与创新并重C、适合企业特点D、保持动态性原则

33、12、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(B)A、确保人力资源费用预算的合理性B、确保人力资源费用预算的收益性C、确保人力资源费用预算的准确性D、确保人力资源费用预算的可比性(二)、多选题1、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(ABCE)A、战略规划B、人力资源费用规划C、组织规划D、企业组织变革规划E、人员规划2、工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE）A、书面资料B、访谈C、工作日志D、同事报告E、直接观察3、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（ABCD）A、任务整体性B、多样化C、任务的意义D、自主权E、任务重要性4、岗位规范的内容包括（ABCD）A、岗位劳动规则B、定员

34、定额标准C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作权限5、工作说明书的内容主要包括（ABCD）A、岗位名称B、工作岗位评价与分级C、工作时间D、任职人员的详细信息E、岗位编号6、工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）A、明确任务原则B、合理分工协作原则C、因事设岗原则资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除D、责任利相对性原则E、能级原则7、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE）A、设备定员标准B、岗位定员标准C、单项定员标准D、比例定员标准E、综合定员标准8、编织定员标准的原则是（ABCDE）A、依据科学B、方法先进C、计算统一D、形式简化E、内容协调9、审核人工成

35、本预算时，应做到（ABCDE）A、保证企业支付能力和员工利益B、关注消费者物价指数C、定期进行劳动力工资水平市场调查D、关注有关政策的变化E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10、人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）A、及时性原则B、节约性原则C、适应性原则D、标准化原则E、权责利性结合原则下列属于面试中应聘者目标的是（ABCDE）.13 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除（A）希望被公平对待；（B）决定是否愿意到该单位工作；（C）创造融洽的会谈气第；（D）充分了解自己所关心的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件下列属于简历中客观内容的是

36、（ABCD）<.（A）个人信息；（B）教育经历；（C）工作经历；（D）工作业绩；下列符合笔试描述的是（ABCD）O（A）不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力下列属于网络招聘优点的是（ABCDE）o（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）方便快捷；（D）不受地点和时间限制；（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范关于借助中介，下列说法正确的是（ABCDE）o（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构承担者双重角色:既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求

37、职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息;（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一外部招募的不足有（ABCDE）.（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；（D）决策风险大；（E）影响内部员工的积极性内部选拔的缺点有（AB）<.（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）.12 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除（A）及时性原则；（B）节约性原则；（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则审核人工成本预算时，应做到（ABCDE）

38、o（A）保证企业支付能力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的变化；（E）关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线编制定员标准的原则有（ABCDE）o（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；（D）形式简化；（E）内容协调按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE）O（C）单项定员标准；（E）综合定员标准工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）o（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则工作说明书的内容主要包括（ABCE）o（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；（C）工作时间；（

39、E）岗位编号岗位规范的内容包括（ABCD）o（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（ABCD）。（A）任务整体性；（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE）o（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；（D）同事报告；（E）直接观察企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE）.（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规划13 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除假文凭的识别方法有（ABDE）.（A）观察法；（B）

40、提问法；（D）核实法；（E）网上查询背景调查的内容包括（ABCDE）o（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力；（E）应聃者的个人兴趣企业人员选拔的意义（ABC）.（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会属于编写公司简介原则的是（ABCDE）（A）感召性；（B）真实性；（C）详细性；（D）全面性；（E）可信性公司简介的作用（ABCD）。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来工作有心理准备招聘申请表的特点是（ABC）.（A）节省时间；（

41、B）准确了解；（C）提供后续选择的参考撰写招聘广告应该注意（BDE）.（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁招聘广告的设计原则（ABCD）.（A）引起读者的注意；（B）激发读者的兴趣；（C）创造求职的愿望；（D）促使求职的行动人员招聘信息包括（ABC）.（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格内部招募来源有（ABCD）。（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用13 / 50企业员工分类方式包括（ABCE）o（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类工作岗位研究的原则包括（ACDE）。（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标

42、准化原则；（E）最优化原则岗位调查的目的是（BCDE）。（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息,以便系统、全面地堆岗位进行描述岗位调查的内容主要包括（ABDE）。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力岗位调查的方式主要有（ABC）。（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查企业组织信息的采集方法有（ABCE）。资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除(A)电话调查法；(B)档案记录法；(C)观察法；(E)问卷调查法组织结构

43、设计后的实施要则包括(ABD).A.命令管理系统一元化原则B.明确责任和权限的原则C.人事相宜原则D.分配职责的原则E.保证组织基层最少原则在信息收集过程中，属于询问法的方法有(ABCE)。(A) 面调查询问法(B) 电话调查法(C)会议调查询问法(D)行为记录法(E)邮寄调查法企业信息采集和处理的基本原则包括(ABDE)。15 / 50资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除(A)准确性原则；(B)系统性原则；(D)及时性原则；(E)经济性原则从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(ABDE)。(A)战略规划；(B)组织规划；(D)人员规划；(E)人力资源费用规划下列不属于面

44、试考官在面试中的目标的是(D)<D)决定应聘者是否被录用面试不能够考察(D)o(D)内在潜质校园招聘亦称上门招聘，即111企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(A)招募人员。(A)直接对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(Oo(C)猎头公司下列不属于借助中介的是(B)o(B)校园招聘关于发布广告，下列描述不正确的是（A）o（A）广告是内部招募最常用的方法之一下列属于外部招募方法的是（C）.（C）熟人推荐参加招聘会的主要步骤有：准备展位；招聘会后的工作；招聘人员的准备;与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是（A）o(A)选择招聘渠道

45、的主要步骤有：选择适合的招聘方法；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；分析单位的招聘要求。下列排序正确的是（D）o（D）下列不属于内部招募优点的是（D）.（D）费用较高（C）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。（C）内因（B）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。（B）归因.（A）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性.（A）光环效应（C）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响.（C）首因效应（C）是指个体对其他个体的知觉。（C）社会知觉（B）与缺勤率和流动率成负相关。（B）组织承诺最早提出组织承诺的是（D）o（D）贝克尔（C）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的