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文档简介

1、带式输送机施工方案完整(完整版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)带式输送机 施工方案1、施工方案1、1 带式输送机的安装1.1.1 放线核对基础按施工图和基础、结构的实测资料确定其纵横中心线。依据基 准线与安装基础图校对基础的几何尺寸、予埋件的位置,各部基础 的标高,如发现其偏差范围超出规定。基础座标位置(纵横轴线)允差± 20mm;基础各不同平面标高允许偏差 +0; -20mm;予埋地脚螺栓标高允差 +20;-0 ;中心距允差± 2mm。11.2 机头、机尾及驱动装置的安装11.2 1 基础的处理a、设置垫铁的位置基础表面应凿杵平整,以便使垫铁平稳放置;b、垫铁的位置应设

2、在地脚螺栓的两侧;下底面与基础直接接触的机底结构时,轴承座的下侧要放置垫铁;c、相邻两垫铁组的距离宜为 500-1000mmd、予留孔、洞及高低位置不能满足要求的应由前工序施工单位 处理至合格。11.22机头架及头部滚筒就位a、放置好垫铁组后,使滚筒轴中线标高满足设计要求为宜来设 置垫铁的高度,一般情况下不允许超过三层 , 垫铁总高度不得小于 60mm平垫铁应露出设备底面边缘 10-30mm斜垫铁应露出10-50mm 垫铁必须垫稳、垫实。用手锤敲击检查后用电焊将成对的斜垫铁相 互焊牢。b、滚筒与支架一起摆放在设置的垫铁上。c、连接好地脚螺栓。D初步抄平与找正。11.23驱动装置的就位a、驱动装

3、置就位在已设置好的垫铁组上,连接好地脚螺栓。b、驱动装置的抄平、找正依其与滚筒的联轴节为准。11.24预留地脚螺栓孔的浇注 机头、驱动装置的地脚螺栓为预留地脚螺栓孔,先用混凝土灌注地脚螺栓孔,灌注时基础螺栓不允许歪斜,应具备一定强度时, 可进行下一步工作。11.25机头、驱动装置的精确抄平、找正a、机头的抄平用0.1/1000钳工水平仪测量,测量部位为滚筒 上面;其水平度不允许超过 0.3 %。b、 滚筒的宽度中心线与胶带机纵向中心线重合度不超过2mmc、 轴心线与胶带纵向中心线垂直度不超过滚筒宽度的2/1000。d、驱动装置半联轴节依传动滚筒的联轴节为准进行找正,其要 求应符合厂家随机文件的

4、规定要求。1 1 .2 6隐蔽部位的验收和二次浇注a、机头、驱动装置,机尾等部位抄平,找正结束后,经监理检 查认可后填写隐蔽工程验收记录。b、上述部位实施二次浇注。浇注前用水冲洗净基础表面;灌浆要捣固、密实,二次浇注所使用的混凝土强度等级应比基础的混凝 土强度等级高一级。11.3 中间架安装首先根据安装图和设备装箱单、选定各中间架的安装位置,对 直段中间架要对运输、制造中的弯曲、变形部位进行调整,对曲线 段要校核其曲率是否符合设计要求。然后再进行安装。中间架安装时除利用输送机纵向中心线找正外,还应放一条中 间架标高辅助线来确定架子的标高, 中间架的安装应附合下列要求:1. 1.3 . 1、机架

5、中心线的直线度偏差在任意 25m长度内不应大 于 5mm。1. 1.3. 2、机架中心线与输送机中心线应重合,其偏差不大于 3mm。1. 1.3. 3、在垂直于机架纵向中心线的平面内机架横截面两对 角线长度之差,不应大于两对角线长度平均值的 3/1000。1. 1.3. 4、机架支腿对建筑物地面的垂直度偏差不应大于 2/1000 。1. 1.3. 5、中间架的间距,允许偏差± 1.5mm。1. 1.3. 6、中间架高低差不应大于间距的 2/1000。1. 1.3 . 7中间架接头处的左、右、高、低偏差不大于 1mm焊接应符合设计要求1 1.4 拉紧装置安装拉紧装置往前松动行程不应小于

6、 100mm。1 1.5 上下托辊安装输送机架子安装完毕可以进行托辊的安装,以便于安装皮带。 托辊安装前应进行检查保证其转动灵活。11.5 1、托辊横向中心线与输关机纵向中心线应重合,其偏 差不应大于 3mm;11.52、对于非调心或过渡的托辊辊子,见上表面母线应位 于同一平面上或同一半径的弧面上。而且相邻三组托辊辊子上表面 母线的相对标高差不应大于 2mm。1 1.6 输送带的连接方法输送带为聚酯帆布,连接方法为冷粘接。a、冷粘接材料:A型氯丁橡胶粘合剂;聚异氰酸脂 JQ-1 (即列 克纳)。b、粘接工艺:按照粘接方法和要求将皮带接头削成阶梯状,清 洗干净。用毛刷把配好的胶浆均匀地刷在结合层

7、上,让其在常温下 自然硫化约 40min, 待胶液不沾手后,再刷一遍胶浆,仍自然硫化 40min, 待胶液不粘手后将接头对正搭接在一起;用蜗锤垫木板从接 头中间向两侧敲击几遍,以排出空气。还可用注射器将空气抽出, 对接头表面缝隙,可用胶浆填满。c、胶接料配比:列克纳比氯丁胶为 15-18比100 (重量比)。 冷接的注意事项:冷接所有的材料均为有毒、易挥发或易燃物品,使用时,操作人员要做好防护,以防中毒,现场应严禁烟火。 使用时随用随配,配好的胶料须在 4 小时内用完。氯丁胶和列克纳 应装于密闭容器内,存放在干燥、阴凉处,并远离火源。1 1.7 试运转11.71、各润滑点和减速器内所加油、脂牌

8、号和数量应符合 设备技术文件的规定。11.7 2、胶带运输机沿线及通道、 应无影响试运转的障碍物 11.7 3、所有紧固件应无松动现象。电气系统安全闭锁装置、制动装置、操作控制系统、信号系统 均经模拟或操做检查,其工作性能灵敏、正确、可靠。11.7 4、盘动各运动机构,使传动系统的输入、输出轴旋转 一周,不应有卡阻现象,电动机的转动方向与输送机,运转方向相 符合。11.7 5、试运时应先由部件至组件,由组件至单机,由单机 至全输送线,并且先手动后机动,从低速至高速,由空负荷逐渐增 加负荷至额定负荷的步骤进行。11.77 空负荷试运a、驱动装置运行平稳b、运转部分与机体不应有摩擦和撞击现象。c、

9、减速器油温和轴承温升均不应超过技术文件规定,润滑及密封良好。d、空负荷试运不应少于1小时。1 1.8 负荷试运空负荷试运转合格后,方可进行负荷试运。a、数台设备联合试运时,应按物料的反方向顺序启动设备。b、负荷应按技术文件规定的程序和方法逐渐增加,直到额定负 荷为止。额定负荷下运转时间不少于 1 小时。且不应少于一个工作 循环。c、各运动部分运转平稳,各部无异常。d、润滑油温和轴承温度均不超过设备技术文件规定。e、安全联锁保护装置和操作控制系统应灵敏、正确可靠。f 、停车前应停止加料,待物料卸净后方可停车。11.8 1、刮板清扫器的刮板和回转清扫器的刷子在滚筒轴线 方向与输送带的接触长度不应小

10、于带宽的 85%,且清扫良好无异常振 动。11.8 2、拉紧装置调整灵活,当输送机启动和运行时,滚筒 均不应打滑。11.83、输送带运行时,其边缘与托辊侧辊端缘的距离应大 于 30 mm。11.8 4、卸料装置不应产生颤抖和撤料现象。长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目施工组织设计审批人:审核人:编制人:唐山重型装备集团有限责任公司2021年 5月 10日目录第一章 工 况。.。.。.。.。.。.。.。.程。.。概.。.。.。.。.。1页、工程简介.。.。.。.。.。.。.。.。1页第二章编写依据、编制依据 . 。 . 。.。 .。 。.。.。 .。.。 .。 2页第三章施工部

11、署及施工管理、施工部| I I T署 .。. 。.。.。. 。.。.。. 。.。.。.。.。.。 3页二、施工管理。.。.。.。.。 。.。 .。 .。.。4页第四章 施工前的准备工作及施工协调 一、施工准O o o调.。7页第五章 施工工序及主要施工质量标准和控制措施、施工工序安排。O O OO OOO7页、施准。.8 页OOOO OOO三、施工控制措施。12 页 第六章 质量保证体系及质量、技术措施系.。.12 页、施工准备质量管理措施.。.15三、施工过程质量保证管理措施。15 页 第七章 安全及文明施工管理系。.16 页、安全目标及保证措施 .。.。三、文明施工及保证措施20 页施工组

12、织设计(方案 )一.工程概况:工程名称 :长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机 项目建设单位:山西能投煤炭物流设计单位 :山西省明仕达煤炭设计 监理单位:山西铁路工程建设监理1. 自然条件本次工程地点在山西省长治市长子县铺上村, 本地区属于半干 旱气候 ,冬寒夏炎,年温差较大。2。工程范围长子煤炭装车站集散能力为10Mt/a,储装运系统共布置3部带 式输送机 ,分别为北区 1 号煤棚一号安全出口至一号转载站带式输送 机、一号转载站至二号转载站带式输送机、 二号转载站至装车仓带式 输送机,各带式输送机每小时运量按 Q=5400t/h 进行选型设计。3. 物料性质带式输送机输送为褐煤,

13、最大全水分约为35, 物料粒度为0300mm,松散比重800t/m3.4。电源条件供电电源: 0 . 3 8KV± 1 0 , 50HZ±1,10KV±10%, 50HZ±1。5。工作荷载每天连续 16小时满负荷运转 , 中等冲击荷载 . 编制依据1. 山西能投煤炭物流公司煤炭储装系统带式输送机已审批的施工图 纸。2. 长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目已签 定的施工合同 .3. 带式输送机安全规范 GB147844. GB/T19002 标准质量体系管理文件5. 带式输送机技术条件 GB10595-896。机械设备安装工程施工及验收通

14、用规范7. 煤矿安装工程质量检验评定标准 MT5010-958。液力耦合器型式与基本参数 GB/T58379。电力液压块式制动器 GB633310。带式输送机包装技术条件 JB264711。圆柱齿轮减速器通用技术条件12。弹性柱销齿式联轴器 GB501513. 电机基本技术要求 GB755三。施工布署(一)施工目标1. 施工方针严密组织、 科学管理、以精湛的安装技术和优质高效的服务赢的 用户的满意。2. 施工总目标创一流速度,确保总工期;创一流的质量,创一流的管理,实现 现场管理标准化;创一流业绩,树立企业新形象。3. 施工工期目标以施工合同为依据 ,确定的工期为目标 , 严密组织、科学管理,

15、 加强协调配合,确保工程质量,创一流安装速度。4。质量目标以带式输送机安装工程质量检验评定标准 及国家相关安装标 准和规定,进行施工质量控制,确保工程质量。5。施工安全目标以“安全第一 "为指导方针,认真组织现场施工安全工作 , 加强防 范措施,建立项目安全领导小组,作好安全技术交底,杜绝重大工伤 事故发生。6现场文明施工目标加强施工现场标准化管理 , 争创文明施工现场 .(二)目标管理组织机构为保证工程项目的顺利进行,针对工程特点和工期要求,我公司 领导十分重视,为确保工期、确保质量,争创优良工程,公司抽调素 质好,会管理, 具有丰富管理经验的技术人员,组建该工程施工项目 部,全面

16、组织、 协调和管理现场施工,对该工程的进度和质量等全面 负责. 项目部内建立专业管理组,实行分工管理,做到分工明确,责 任落实,确保施工管理工作有序进行。施工组织机构(三)工期及进度计划1。施工进度计划编制根据建设单位对工程的具体要求,工程于2021年5月20日开工,2021年7月20日完工,工期60天.2、保证施工进度的措施1)层层分解、具体落实安装进度计划,在计划进度指导下,项目 经理部编制周作业计划和日作业量定额, 并向班组下达,使班组每名 作业人员明确每天的工作量。2)安装进度计划的调整,随施工条件变化、及时对安装进度计划 进行调整,并对安装进度计划进行充实和完善。3)与各参建单位搞好

17、配合协作,互创施工条件、合理组织平行及 交叉作业和必要的抢工,做到一个单项一个单项的完工,汲取经验后 进入下一个工序,尽量缩短收尾工程的工期。4)组织好施工协调,施工期间每周组织安装进度会议,及时检 查协调有关工程进度、工序搭接、物质供应、劳动力组织、施工设备 使用及技术、质量、文明施工的有关问题 .5)组织好物资供应 , 按施工进度要求 , 组织构配件、设备有序进 场,为工程顺利施工提供保证。(四)劳动力计划为了组织好工程施工,使安装工程安全、优质按期完成,公司抽 调原参加过多次施工、 有丰富的理论知识和施工经验的工程技术人员 进行组织施工。 此支队伍经过以前多年安装工程施工, 积累了丰富的

18、 施工经验, 技术力量强 , 作风好,能打硬仗 . 我们将根据工程工期和施 工配合要求,调节劳动力投入 . 进入施工队计划投入人员 20 人, 其中 焊工 5 人,电工 2 人,机械操作人员 1 人,其它辅助工 9 人,另外工 程安全员、质检、后勤等各部门人员 3 人。在施工高峰期将达到 30 人以上。(五)、施工设备配备计划 所有施工设备按施工现场作业配套使用,对施工设备的完好及维 护工作从严要求, 施工有关负责人定期对施工设备进行检查、 维护和 保养 , 确保施工设备完好、作业的顺利进行。施工机械、机具计划表 根据拟建工程结构特点、高度、长度和总工期要求,在本工程中 准备配备以下施工设备

19、:序号设备与器械规格型号单位数量备注116T汽车吊JQZ16台1临时雇用3气焊(割)设备套34电焊机台35千斤顶50t台36千斤顶5t台67角磨机台58经纬仪台19手动葫芦5t个410手动葫芦3t个611水平尺把312塞尺把213合尺把1614钢板尺把215切割机台116压线钳把117剪线钳把418万能表个119大小手锤把1020各种扳手把20四、施工前的准备工作及施工协作(一)准备工作工程项目在开工前必须做好准备工作, 使之各方面工作均达到开 工条件和满足施工进度的需要。1、组织项目部人员进行现场勘察 , 深入了解工程场地环境 .2、做好规范、标准 , 及有关施工资料的准备。3。熟悉图纸及有

20、关资料,参加图纸会审和技术交底,认真作好相关 记录。4、编制施工技术方案和技术措施,并上报有关单位批复 .5、组织施工人员熟悉图纸和技术资料,领会施工方案、掌握施工工 艺.6、当构配件、设备到货后 , 及时组织人员、机械设备进行卸货 , 确保 构配件、设备在卸货过程中不受损伤。并按程序报请监理开箱检查。 首先检查构配件、 设备的规格型号与图纸设计、 施工合同要求的符合 性 , 随机资料及产品合格证是否齐全。并作好检查记录。7、准备好施工使用的各种工具及材料,保证施工的顺利进行。8、对施工现场进行清理,对妨碍施工的地方提前进行处理。9、向建设单位、监理单位提交开工报告。( 二)施工协作 详细了解

21、安装工程进度、设计要求,与甲方代表做好计划调整和其他单位的配合协调。 对图纸中出现的问题及时向设计单位反映, 及 时请设计人员到现场解决 ,作出解决处理方案 , 不影响工期进度。及时 与监理人员在现场处理好质量与进度的关系, 解决施工中的技术问题 保证施工质量安全 .五、施工工序及主要施工质量标准和控制措施(一)施工工序安排 根据本工程的特点,整个工程施工将划分为三个阶段1、施工准备阶段主要工作内容为现场勘察、图纸会审及交底、职工岗前安全培训、 安排办公及员工的食宿、 清点设备、 人员及机械设备进场等各种准备 工作.2、工程施工阶段 为全面施工阶段,主要流程为复核测量定位、构配件、设备开箱检查

22、验收T机头机尾驱动部分基础检查验收T机件搬运T机头安装、 机尾及拉紧装置安装T驱动装置安装T中间架安装T上下托辊及缓 冲床的安装T皮带展放T硫化接头T清扫器安装T机头溜槽安装T 注油T电器设备安装T试运转3、竣工移交阶段主要完成: 现场收尾清理场地;竣工资料及图纸整理汇总;提交竣工 报告;工程验收移交;人员设备退场。(二)施工质量标准皮带机安装 : 1、复核测量 对土建单位交付的胶带机中心线及标高点的基础点和资料, 由机头至 机尾用经纬仪、 水准仪校核实际的点线直线度与水平度, 进行测量复 核,确保安装的构配件、设备符合设计和质量验收标准。2、基础验收 对基础地脚螺栓,预留孔,预埋件的位置,进

23、行认真测量 , 偏差 超出标准规定的进行修复、调整 , 达到安装要求为止 .3、设备起吊运输皮带机的设备供货大部分为散件,只有驱动装置、改向滚筒及 安装支架、传动滚筒及安装支架为整体供货。皮带机的支腿、中 间架、托辊架、托辊、导料槽、缓冲床等设备均为散件,可以用 装载机将构配件运至施工现场 , 然后用人力把构配件倒运至安装 位置。驱动装置,传动滚筒及安装支架, 改向滚筒及安装支架, 可 采用吊车和运输车倒运至施工现场 , 采用手动葫芦等机具将设备 移到安装位置后,吊起、就位、找正。1、设备安装1) 、头尾部设备安装: 头尾部设备主要包括头部滚筒及安装机架,尾部滚筒及安装机 架。头尾部设备安装前

24、,检查滚筒的轴承座是否歪斜, 滚筒轴承座的螺栓是否松动 , 铸胶滚筒的胶面是否有损坏。然后以滚筒轴线为准进 行机架找正 , 找正完毕后,将机架固定在地脚螺栓上。固定后的滚筒 用手盘车要灵活, 滚筒轴中心线与皮带机长度中心线保持重合。 头尾 部设备安装后要求:滚筒纵横位置偏差w5mm,滚筒水平度偏差W0.5m m,轴中心标高偏差士 10mm。2)、驱动装置安装:驱动装置安装前需对减速机进行检查,检查合格后,安装驱动装置,安装驱动装置时需对驱动滚筒与变速箱之间的联轴器进行端面及 圆周偏差找正。找正时,以驱动滚筒为准,对联轴器进行初步找正后, 将设备的安装支架与地脚螺栓固定,再通过调整设备的安装螺栓

25、进行 二次对轮找正。联轴器找正时,如下图所示, 对联轴器0°、90°、 180°、360°四个点的端面及圆周偏差,用百分表进行测量,直到达 到要求为止。联轴器找正时,端面及圆周偏差,要以设备厂家的要求为准,在没要求时,可按照下列要求:联轴器端面及圆周允许偏差(mm)轴的转速(r/min)< 3000< 1500< 750< 500刚性联轴器0。040.060。080。10弹性联轴器0。060.080.100。153)、中部机架、托辊架及托辊安装中部机架安装时, 根据现场实际情况从头至尾或从尾至头安装。 先将中间架支腿按图纸要求沿支

26、腿位置依次与中间架连接 , 然后分别 把上、下托辊架固定在中间支架上 ,注意安装上、下托辊架时 ,要拉托 辊架的对角线,否则,皮带会在运行时跑偏。在托辊架调整完后,将 支腿架用M20X 200的膨胀螺栓固定,最后安装各种上下托辊。安装 时要注意上下托辊架要与皮带中心线垂直; 上托辊为品字形托辊, 不 要装反; 托辊架连接时,螺栓应在长孔中间,垫上弹簧垫圈。中部 机架、托辊架及托辊安装后要求:支腿与基础面要垂直,构架标高误 差士 10m m,每节构架中心与设计中心偏差v 3mm,构架水平偏差v 3mm,中部构架横向水平度w 2%。构架宽,纵向水平度w 2%。,且全长 < 10mm,相邻托辊

27、标高误差w 2mm.4)、液压拉紧装置安装:拉紧装置安装基础划线后 , 固定导向滑轮, 油缸和绞车, 待皮带 硫化完毕后,再装钢丝绳并调节油缸长度 . 保证拉紧滚筒中心线和皮 带中心线垂直 ,液压泵站安装应平稳, 油管排列整齐规范 , 油管接头不 许有漏油渗油现象。5、胶带敷设与硫化胶带硫化敷设是本工程的难点, 其技术要求较高,工作量较大, 根据胶带机自身的特点敷设皮带时要检查皮带是否符合图纸设计要 求 . 敷设皮带时用 25T 吊车及人工为动力 . 皮带敷设从皮带输送机地 道内一号设备基础处开始, 依次进行。 敷设皮带时应将成卷皮带托离 地面。要分清工作面与非工作面 , 不能铺反。硫化接头的

28、工作面应顺着皮带的前进方向,两个接头间的皮带长度应 2。2M皮带硫化时 从皮带输送机地道内一号设备基础开始 , 依次进行,直到硫化最后一 个接头时。以上工作完成后,配合用手拉葫芦或导链拉紧,并使拉紧 装置有一定的拉紧行程 . (硫化接头一定要严格执行工艺,使硫化接 头的强度达到原胶带强度的 90%)6、试运转 .对机械部分进行检查,先调整好拉紧装置、信号通讯装置,断 开联轴器,先进行电动机启动,空运转 1-2 小时,确定配电控制 正常后,连接好低速联轴器运转 2 小时,启动后 5分钟、 15 分钟、 30 分钟、 2 小时分别停车检查,并对相应装置及皮带进行调试、 调偏,发现问题及时停车调整。

29、空负荷试车完毕后 , 即可进行负荷 试车,并对相应装置进行调整,直到达到使用要求。(三)施工控制措施1、认真抓好职工质量意识教育 , 要使每位安装人员明确质量目标, 增 强职工自觉搞好工程质量的积极性。由专业工长对构配件、设备、电 器及防腐、防锈工程进行全面、全方位检查。2、由专业工长结合施工现场实际 , 对施工班组作好施工图及施工方案 进行交底。3、在设备安装前, 先组织人员核实设备材的合格证书及检验证件等 . 避免产生作业返工现象发生。4、专业工长应结合工程进度及分项工程实际内容,向班组传达分项 工程安装工艺 . 班组在完成分项工程安装内容后,按工艺要求并作出 初步评定,将调查情况反馈给项

30、目工程师。要求工艺中的质量管理点 合格率达100%,班组自检点合格率大于90%,对于检查中发现的质 量问题,由工长组织整改。5、对入场材料构配件、设备,由材料人员会同质检人员及专业工长 共同对质量进行验收。7、施工中的检测试验应使用经检验合格的测具,保证测量检测数据的 可靠性和准确性.8施工现场应结合工程实际,开展以提高工程质量、保证工期及安 全生产为目的的群众性互检活动,鼓励群众多提合理化建议.六、质量保证体系 质量控制措施(一)质量保证体系施工现场由项目经理担任质量体系负责人,技术总工、质检员、测 量员、安全员、工长共同组成施工项目质量保证系统。质量控制的任 务是以工序质量确保工程质量,抓

31、好施工全过程的质量控制。项目经理:吴劲松技术总工:高光顺工长安全员质检员测量员袁凤桐邓雄沈德生陶华1、该工程整体安装质量,由项目经理负责,分项工程质量由责任工 长负责,项目工程师进行具体的组织, 项目工程各级人员均按公司的 质量责任制标准,认真行使质量职责。2、加强对现场职工的质量教育,开展全面质量管理活动,配备专职 质检人员 . 定期进行质量检查 , 认真做好分部、分项工程的评定工作。3、建立现场全面质量管理小组 , 用全面质量管理的思想、 方法和手段 控制质量,利用循环检查,及时检测、总结 , 不断提高工程质量。4、服从监理工程师的指导和意见。施工中应积极、主动、随时与监 理工程师联系,征

32、求意见。各工序施工前,应提前报告监理工程师, 取得同意后方可进行施工 , 各种报告必须及时、真实 , 不得弄虚作假 .5、作好技术交底工作 . 技术交底要求自上而下逐渐进行, 落实到班组。 交底内容为:1)设计图纸交底:使工程技术人员了解工程设计内容特点,以便认 真按图施工。2)施工组织设计(方案 )交底: 向施工人员交代清楚工程特点、施工 布署、任务计划、进度计划、管理措施等。3)分部、分项工程技术交底 : 包括施工工艺、规范要求、质量标准、 材料等交底。4)现场交底:使施工人员熟悉现场特征、地形地貌、交通、水电等 情况,以便合理规划现场。6、针对工程内容,认真抓好安装质量通病治理,工长在技

33、术交底时,应将质量通病治理作为重要交底内容7、针对施工要求进行必要的工艺操作培训,特种作业人员如电工、 焊工等,必须持证上岗。8、加强材料质量控制,坚持材料检验制度。对入场材料,由材料员 会同质检人员、 责任工长和现场监理共同对材料质量按规范和设计要 求进行检测验收。同时对材料合格证、质量证明文件等进行检查。严 把质量材料关。9、加强计量管理 . 施工中所使用的计量器具, 必须是经检验合格的计 量器具,且须定期校核,由专人保管。10、严格质量检查制度。质量控制的任务是以工序质量确保工程质量, 工序质量实行“三检制”控制:工序完工后,作业人员进行自检 , 填 写自检记录;在作业人员自检的基础上,

34、工长进行抽检;专职质检员 随工程进度进行检查(专检 ).11、施工过程的质量检查:项目工程师每月定期组织施工工长、质检 员、材料机具员等对工程质量进行全面检查; 公司各部门定期由专业 人员对工程质量进行全面检查 .12、加强成品保护措施 . 施工人员要遵守现成品管理制度,施工中设 成品保护人员,在沿线进行巡视监管。(二)、施工准备质量管理措施:1、工程开工前,施工人员应认真熟悉设计文件,参加建设单位组织 的技术交底和图纸会审。2、根据技术要求 , 配备该项目所采用的施工验收规范、 质量检验评定标准3、由项目技术负责人主持,施工员参加进行内部图纸会审和技术交 底,并依据质量计划明确项目施工的关键

35、过程和质量控制点。 开工前 由专业施工人员对施工班组作施工工序、 施工方法、 质量要求等详细 的技术交底 .4、施工人员须经过专业培训,电工、焊工等特殊工种人员要持有上 岗操作证 .5、进入现场的所有施工人员,在工程开工前,应对该工程的施工进 度计划,各阶段工期要求、材料、设备的到货情况以及现场道路、环 境等尽量做好了解和熟悉。(三)、施工过程质量保证管理措施 工序质量是控制工程质量的关键, 对工序活动条件的质量 (即施 工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)和工序活动 效果的质量(即符合质量检验评定标准程度) , 必须进行全过程有效 控制。施工人员应严格按照已编制审定后的质量计划

36、、施工方案、 作业 规程要求施工 , 严格遵循相应的规范、标准、施工工艺要求施工。建立健全档案 , 在质量上要求班班有施工原始记录、 隐蔽工程记录, 所有工程质量的资料要齐全,并及时呈报有关部门 . 1、工序质量检验 :1)施工班组严格执行“三检制” ,即自检、互检、交接检 . 为了保证 每道工序达到合格 , 对施工班组任务结算实行质量认证制,即没有质量员验收签字不得结算2)质量员对质量控制点进行专人控制, 在每道工序班组自检的基础 上,质量员按分工工程进行检查验收,对设计、规范、标准要求做出 是否达到合格的判定。3)对施工过程中出现的不合格品,由施工员填写的“不合格记录”项目技术负责人主持召

37、开会议,对不合格品作出评审,制定整改措施, 并对施工人员进行相应的经济处罚。4)在工序质量检验中,对已确定的关键过程和质量控制点均属于仪 式待检点,必须在自检合格的前提下,由建设单位、监理单位以及总 包单位验收通过后,方可进入下道工序的施工。七、安全及文明施工管理:(一)安全管理体系:安全组织管理机构:组长:吴劲松副组长:高光顺成员成员成员成员袁凤桐邓雄沈德生陶华( 二 ) 安全目标及保证措施 :1、安全生产目标:杜绝重伤及死亡事故,轻伤负伤率控制在 3%o以下。2、安全管理制度1) 始终贯彻“安全第一、预防为主 " 的安全生产工作方针,把安全 生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划

38、, 使安全工作与生产任务 紧密结合,保证职工在生产中的安全与健康,严防各类事故发生 , 以 安全促生产。2) 强化安全生产管理 , 通过组织落实、责任到人、定期检查、认真 整改,实现无安全事故的工作目标。3) 根据本工程的特点,制定不同工序和工种之间的安全防范措施, 加强和有效落实技术安全交底工作。4) 加强自主安全意识,坚决按照安全操作规程施工,正确使用 安全带。5) 在施工前四小时内严禁饮酒,否则不准进入现场施工。6) 各种电器设备,设专人管理,保证设备完好、有良好的接地 .7) 施工中严格遵守安全规程,工作中不得打闹、开玩笑,一切行动 听指挥。8) 在施工过程中 , 由带班队长负责详细记

39、录每天、每人的工作项目 及内容,认真做好工作日志 , 以便追究其安全及质量责任。9) 电、气焊在工作时 , 必须按规定穿、戴防护用具,在操作时必须 按操作规程进行操作 .10) 在使用电焊时,电焊机底线必须搭接在焊接附近,并连接良好。11) 在施工现场四周适当的范围设立警示牌, 非施工人员未经允许不 准进入施工现场。12) 搬运大型物件时,要统一号令,在现场指挥的领导下协同合作, 严禁随意乱扔物件,造成直接或间接伤人及损坏设备。13) 运输设备及零部件时,要用专用设备运输 , 并捆绑牢固,严禁超 载、超宽、超高、超长。14) 起吊设备或物件时, 首先进行试吊 , 对所有的起吊用具进行全面 细致

40、地检查,确认安全可靠后,方可正式起吊。在起吊过程中,严禁 吊件下站人、穿行或作业。15) 作业中需登高作业时, 作业人员必须佩带安全带, 并将安全带拴 在可靠的构件上,确保作业安全。16) 同一上下位置,无安全保护设施严禁双层作业 .17) 所有施工人员必须坚守岗位,未经现场指挥同意不得擅自离开 工作岗位。18) 坚决杜绝不文明行为, 尊重并配合监理和业主的管理, 同其他兄 弟单位搞好施工协作,营造良好的施工氛围。19) 吊装、运输时 , 驱动部位的减速器、电机应避免产生碰撞,以免 损坏。托辊等易损件,应轻拿轻放,严禁磕碰、以免损坏,抬扛物料 要同起同放,口号一致,起重件下方不准站人。20)

41、高速联轴器护罩属于安全保护装置,在运转过程中严禁去掉护 罩,以免伤人。3、安全教育制度:安全知识教育: 对进入工地的职工进行入场教育, 定期进行安全 思想教育, 各工种结合工程实际进行安全培训。 外来务工人员和新工 人必须进行岗前培训, 工人变换工种, 必须进行新工种的安全技术教 育,使员工掌握工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程 .4、施工安全技术措施 :1)要树立以人为本,以安全为天的思想意识,在施工中严格贯彻执 行安全规程和技术操作规程 ,施工现场不戴安全帽不准进入 工地,上岗前不喝酒、不带烟火,一切行动服从建设单位的指挥。时 时想安全、处处讲安全,危险的施工场所要有防护措施 . 杜

42、绝任何事 故的发生。2)施工前做好安全技术交底工作, 熟悉安全管理制度 , 严格按制度进 行施工。3)安全员应经常检查施工现场工作环境安全情况 , 在确保人员和设备 安全的前提下方可准许施工。一旦发现不安全隐患的不安全现象时, 有权停止作业,待现场人员清除了不安全隐患后再进行施工。4)在进行构配件、设备、材料运输和起吊时 , 要统一指挥,严禁在起 重物下作业、走动和停留,在搬运过程中要保护好设备表面 , 严防碰 伤、拉毛和变形等不良现象的出现。异型物体必须捆绑结实,然后起 吊和运输 .5)氧气和乙炔在使用时必须按照安全规程规定的距离放置和使用, 搬运或移位做到轻搬轻放,发现漏气现象立即进行处理

43、 , 确保人员、设备、机具的安全。5、安全检查制度: 建立定期安全检查制度,明确重点部位、危险岗位,狠抓安全检 查,对检查中发现的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施。1) 定期的例行检查:包括施工现场每周一次的全面安全检查,由 员组织实施,对整个施工现场从安全意识、安全制度、安全措 施等各个方面进行检查 .2) 不定期的抽查:按工程进展需要确定,由项目经理从安全生产 的宏观考虑临时组织专人检查。3) 通过安全检查活动 , 不断提高和加强职工的安全意识, 落实各项 安全制度、安全措施。(三)文明施工及保证措施:1、建立文明施工责任制,建立由施工生产、物资管理、质量安全及 生活后勤人员组成的文

44、明施工管理小组 ,定人、定岗、定责, 实行分工 负责制.制定相关的文明施工制度,落实措施 , 按月进行检查和考核 .2、做到施工现场整齐、清洁,组织好各项工作。3、搞好施工管理 , 材料、机具、设备、构件、周转材料等,按施工平 面布置定点整齐堆放,做到统一规划、统一管理 . 保证道路畅通,确 保供排水畅通无积水 , 确保施工作业区平整干净 .4、做好成品保护1)加强教育和监督 , 做到工完料尽场地清。 现场材料员及机具员组织好料具回收、利用和维护保养,边角余料集中堆放、统一处理办公及生活区要保持清洁,无污水污物2)不得在施工现场及建(构)筑物内外随地大小便。5、保证机械设备使用安全1)临时用电

45、线路由专人搭设和维护,做到配电箱完整并加锁,安全保护装置齐全可靠,线路按总平面布置统一架设。2)机械设备按总平面布置进行设置,落实专人管理,并挂牌。操 作规程应悬挂在机械上(或安装地点明显位置),操作人员持证上岗, 垂直运输机械安装后,由专业人员验收合格并挂牌。6、认真做好防火管理,施工现场应指定防火责任人,建立防火制度并 挂牌,材料库、配置足够的消防器材,油漆、油料及氧、乙炔气瓶应单独存放,在易燃品和电器设备存放处动火,需办理审批手续,物资和建筑材料堆放应保证消防通道畅通.工程名 称、时间序号、工作内容、施工进度计划(2021年5月20日一7月20 日)5月20-255月26-316月156月6-116月12 176

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