安全生产施工方案2正式版

1、安全生产施工方案2正式版安全生产施工方案工程名称：彬县第二幼儿园施工单位：陕西卓尔建设彬县第二幼儿园工程安全生产施工方案编 制 人：审 核 人：审 批 人：陕西卓尔建设工程彬县第二幼儿园项目部二 0 一七年六月十日目录第一章 工程概况1、工程简况2、工程重点、危险源关键控制部位第二章 编制依据、使用范围1、编制依据2、适用范围第三安 全管理控制目标 .1、伤亡施工控制目标2、安全生产、文明施工达标、创优目标3、社会、员工、相关方的重大投诉控制目标 第四章安全管理组织机构 1、安全生产领导小组、主要工作职能 2、安全管理组织机构图3、安全管理部门及专（兼）职人员第五章安全管理制度1、安全生产责任

2、制度2、项目工程管理部门3、项目技术管理部门4、消防保卫部门5、行政后勤部门6、生产教育培训教育第六章安全管理措施1、土建部分2、设备管理第七章安全专项方案第一章工程概况1、工程简况工程名称建设单位项目负责人监理单位项目负责人设计单位项目负责人勘察单位项目负责人施工单位项目负责人工程地址工程总造价结构类型建筑面积建筑咼度总工期安全管理目标1、轻伤事故率控制在1.2%。以下；2、杜绝死亡、火灾、父通、机械设备等重大事故；3、咸阳市安全文明工地质量管理目标质量合格、确保优质工程2、工程重点、危险关键控制部位，安全管理重点。(1) 、本工程位于彬县路河道，风速比较大。总建筑面积m2,建筑高度为 m共

3、 栋3层。本工程建筑工程量适中，投入塔式起 重机两台，采用钢管落地式脚手架，临边防护较多，这些因素增加了 安全管理的难度。本工程根据国家及咸阳市及彬县有关安全生产的法律、 法规相关文件规定，结合本工程特点和企业以往项目积累管理经验， 认真分析 施工现场潜在的各种安全事故隐患， 确定本工程的安全管理重点，难 点，详见下表：序号重点、难点分析1“四口”及 临边防护现场面积较大，临边、洞口防护措施必须到位，不留 死角。2大型机械设备的安拆及使用（1）本工程塔吊布置2台，且吊臂交叉作业，这些因 素要求在施工必须采用严密的安全措施，必须有有效 的塔吊防碰撞措施，相关特种作业人必须持证上岗。（2）本工程采

4、用外用电梯施工，安拆必须具备相应资 质单位进行，并必须经相关部门验收合格后才可投入 使用，相关特种作业人员必须持证上岗。3安全教育及培训本工程参建人员多，专业复杂，工人流动频繁，专业 施工队伍多，确保参建人员安全教育率达到100%,杜绝安全教育的死角，提咼参建人员的安全生产意识 和防范能力，预防安全事故的发生。4安全用电米用样板引路对总配电箱，分配电箱，开关箱实施规 范化配置与管理。（2）、危险及关键控制部位各楼层临边洞口，仓库、模板堆放区、塔吊、施工人货升降机、其他起重机械、外架、配电房、生活区。第二章、编制依据、使用范围1、编制依据中华人民共和国建筑法和中华人民共和国安全生产法；2、建筑安

5、全检测标准 JGJ59-2021；3、建筑施工高处作业安全技术 JGJ80-91；4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001；5、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001；6、施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005 ;7、建 筑 施 工 塔 式 起 重 机 安 装 。 拆 除 、 使 用 安 全 技 术 规 程 JGJ196-2021；8、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93；9、陕西省建设工程文明工地标准 ；10、咸阳市建筑工程文明工地标准 ； 第三章安全管理控制目标1、伤亡、事故控制目标 杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故，轻伤事

6、故率低于1.2 。2、安全生产、文明施工达标、创优目标 严格按照国家及地方的相关法规和制度， 确保整个工程顺利而安 全地 完成，争创咸阳市安全文明工地。3. 社会、相关方的重大投诉控制目标 争取做到社会认同、无重大投诉，争取达到零投诉。第四章安全管理组织机构1、安全生产领导小组、主要工作职能成立以项目经理为首，由项目执行经理、项目总工程师、项目安 全部等相关职能部门及施工作业层的纵向到底、 横向到边的安全生产 管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、建立及 咸阳市、彬县政府安全监督部门的监督。2、安全管理组织机构图技术部:物资部:3、安全管理部门及专（兼）职人员项目部安全管理人员

7、：刘建平（安全主管）劳务安全人员：第五章安全管理制度（一）、安全生产责任制度1、项目安全管理部门安全生产责任制（1）、是项目安全生产工作的监督检查部门， 行使项目安全生产工作 的监督、检查职权、（2）协助项目经理开展各项安全生产业务活动， 监督项目安全生产 保证体系的正常运转。（3） 、定期向项目安全生产领导小组汇报安全生产情况，通报安全信 息，及时传达项目安全决策，并监督实施。（4）、组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工 作，定期进行项目安全性测评。（5）、开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实， 及时制止违章行为，并对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，

8、有权下令停工。（6）、协助项目技术总工程师制定安全生产事故应急救援预案， 负责 安全生产事故报告、统计和分析，建立事故档案。2. 项目工程管理部门（1）、在编制项目控制计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安 全管理与生产任务协调一致。（ 2）、在检查生产计划实施情况的同时， 要检查安全措施落实的情况。（3）、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。（4）、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。（ 5）、在进行项目综合管理目标考核评比过程中， 应同时考核评价安 全生产情况。（6）、参加安全生产大检查和有关验收工作。3、项目技术管理部（1）、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊

9、、 专项安全技术方案。（2）、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。（ 3）、在检查施工方案实施情况的同时， 检查安全技术措施落实情况， 对施工涉及的安全技术问题，提出解决办法。（4）、负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安 全技术措施和安全操作规程。（ 5）、组织编制分部分项工程安全专项施工方案， 组织危害性较大工 程专项施工方案的专家论证。4、消防保卫小组 （1）、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理 制度，并对执行情况进行监督检查。（2）、经常对职工进行消防安全教育， 会同有关部门对特种作业人员 进行消防安全考核。（3）、组织消防安全检查

10、，督促有关部门对火灾隐患进行整改。（4）、负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防 范措施。5、项目后勤部门 （1）、依照法律法规，负责对有毒有害作业人员的健康检查，配合有 关部门，负责对职工进行体检普查。（ 2）、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪音治理， 做好职业病防 范工作，负责施工现场防暑降温工作。（3）、负责食堂的管理工作，对施工现场卫生设施进行监督管理，预 防疾病、食物中毒的发生。（4）、根据施工现场具体情况， 组建现场救护队， 管理现场急救器械， 并组织救护队成员的业务培训工作。5）、发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗、并协助事故的调查和处理 （二）、安全生产培训

11、制度1、管理人员安全培训教育（1）、各企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员需参加政府 有关组织的安全培训教育， 并经考核合格后， 取的相应的资格证书后 方可任职。（2）、其它管理人员每年至少接受一次安全培训教育。2、作业人员安全培训教育（ 1）、工程项目经理部作业人员安全培训教育包括： 新工人入场三级 教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作 业人员安全教育、班前安全讲话、周一安全活动、应急预案演练、环 境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其它性质的安全教育。中国铁塔甘肃分公司定西 2021 年宝兰客专隧道室分新建室分项目安全生产管理方案通号工程局集团宝兰线公网通信覆

12、盖工程（甘肃段）项目经理部1. 工程概况1.1工程概况及范围宝鸡至兰州客运专线天水段全长约 64.24公里，沿线共有隧道18座，工程范围本项目施工范围为宝兰客专天水段境内传输光缆的敷设、接续、测试。1.2工程相关单位业主单位：中国铁塔股份甘肃省分公司设计单位：中铁第一勘察设计院集团监理单位：铁科院宝兰客专甘肃段监理站施工单位：通号工程局集团宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）项目经理部1.3工期目标计划工期：90日历天。计划开工日期：2021年3月1日。计划竣工日期：2021年2月28日。实际开工日期以建设单位批复的开工报告为准。1.4质量目标工程一次验收合格率100%满足工业和信息化部及通信行业

13、相关质量标准及中国铁 塔公司企业标准。1.5安全目标1）杜绝生产性轻伤、重伤及以上人身伤亡责任事故。2）杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故。3）杜绝重大及以上道路交通责任事故；控制和减少轻微、一般道路交通责任事故。4）杜绝火灾、爆炸、食物中毒、煤气中毒、职业病等其它责任事故。确保无重大疫 情、传染病流行。5）依据安全生产法、铁路安全管理条例、铁路技术管理规程、通信建设工 程安全生产管理规定、通信建设工程安全生产操作规范、铁路部门及甲方相关安全 管理规定，不能危及铁路安全或存在安全隐患，必须同时满足招标方和铁路部门的全部 要求。2. 编制依据贯彻执行国家、工信部、铁路总公司相关的施工规范和技术标

14、准，建立以项目总工 为首的技术管理岗位责任制，对本工程施工技术和工程质量负全面技术责任。本项目遵循的施工规范和标准如下：1）中国铁塔股份甘肃省分公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）施工服务招标文件；2）中国铁路总公司 2021年中华人民共和国铁路技术管理规程（高速铁路部分）；3）高速铁路通信工程施工技术规程 （Q/CR 9606-2021）；4）铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程（TB10306-2021）;5）铁路工务安全规程 （铁办【2006】177号）；6） 通信管道工程施工及验收技术规范 YD5103-2003;7）通信线路工程验收规范 YD5121-2021;8）

15、中国铁塔股份甘肃省分公司相关文件;9）本项目设计线铁路的相关基础信息 , 运营商提供的相关资料 , 三家运营商覆盖需求等;10）我方质量、职业健康安全、环境保护体系等文件。3. 项目组织机构及人员配置3.1组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师工程管理部安质环保却物资设备部综合管理部计划财务部项目经理部下设六个部门：工程管理部、安质环保部、物资设备部、计划财 务部、综合管理部、商务部，能够及时地指导和保证各施工作业队的施工质量和 安全，精心组织，严密施工。3.2项目人员组织计划根据本工程的实际情况，我单位调集运行高效的项目管理团队组建宝兰线公 网通信覆盖工程（甘肃段）项目经理部。项目经理部设

16、项目经理1人，项目副经理 1人，项目总工程师1人，组成项目部领导班子，设置工程管理部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部、商务部6个职能部门，各设部长1人组建3个现场施工作业队，设现场项目负责人3人，每个现场施工作业队配备质检员、材料员、安全员、技术员各 1名。序号姓名职务备注1张朝波项目经理2周彪项目副经理（兼总工）3李瑞敏项目副经理4马立虎工程管理部部长5王善利安质环保部部长6江涛物资设备部部长7李昭计划财务部部长8董立忠综合管理部部长9肖笛商务部部长10刘清波第一作业队负责人11孙冬第二作业队负责人3.3项目人员岗位职责331项目经理部职责根据总体施工组织布置及规划对该工程实

17、行全过程组织、指挥、协调和管理,满足建设单位对工程各个环节的要求，确保工程目标的实现，有效履行合同。正确处理质量、安全、环保和进度之间的关系，自始至终使工程质量、安全 和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质的交付。项目经理职责全面负责项目部工作，合理配置资源，组织施工生产，协调处理工程项目部 内外、上下关系，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程目标实现，有效履 行合同。主持审核工程项目施工组织设计， 监督检查工程所需物资、 设备状况， 负责QC小组活动开展，加强施工队伍建设，负责标准工地建设。负责生态环保工作， 坚持文明施工。负责管理项目计划、经营、预算、成本控制各项工作。参加建设

18、单位及监理单位组织的施工协调等工作会议， 为建设及监理单位代表行使职能提供方便，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。.2 项目副经理职责在项目经理的领导下，负责项目施工生产及资源配置工作。负责审核工程项目施工组织设计，具体负责工程的施工准备和施工管理工作，及时解决施工过程中出现的问题。负责工地各项文明建设、文明施工。监督检查工程所需物资、设备情况，负责项目的资源使用安排。负责管理项目计划、经营、预算、成本控制各项工作，负责工程各项资源需求统筹、核算，组织协调 项目资源配置。 负责组织单位工程检验评定； 协助项目经理组织工程验收、 开通。3.3.1.3 总工程师职责在项目经理的领导

19、下，全面负责工程技术管理工作。主持复核设计文件，负责组织施工技术方案的编制和审查，审核施工技术、 多专业协同施工方案。负责审核新技术、新材料、新工艺及作业指导书，组织技 术交底，组织办理变更设计。 负责确定特殊和关键工序， 督导工程技术人员对施 工过程特别对关键工序要进行检查监控。 根据工程的技术特点和测量任务， 负责 组织选择和确定所需计量器具的类别、 规定和型号；根据需要审核物资申请计划， 确认所用物资符合工程要求。 根据工程技术、 环保要求， 协助项目经理对施工管 理过程进行全面策划， 对项目质量、 安全、进度、造价、环保提出技术改进建议； 负责工程质量检验和评定工作；审查工程验收、开通

20、、交接技术方案。组织编制 工程总结， 负责竣工文件的编制和移交。 参加建设单位组织的技术协调活动， 负 责项目保修期维修的组织实施和参加有关工程技术服务活动。对工程质量和施工安全、 环境保护负技术责任， 定期组织召开安全质量环保 技术分析会；负责控制施工中发生的严重不合格项目和重大安全质量环保事故中 发生的不合格项目； 负责工程质量、 安全生产及环保检查， 监督纠正和预防措施 制定并指导实施。3.3.1.4 工程管理部职责在项目经理、 项目副经理及项目总工的领导下， 负责工程的施工技术管理及 施工调度工作。组织现场定测， 负责编制工程项目施工组织设计和施工进度计划， 编制横道 图及网络计划图，

21、 统筹安排施工作业顺序， 负责日常施工任务的安排部署及工程 调度。负责施工技术方案编制， 负责编制作业指导书， 负责技术措施制定、 交底和 指导实施工作。 负责解决处理施工中的主要技术问题， 办理设计变更。 编制工程 项目的开通方案， 参加工程的验收、 开通交付工作。 组织工程竣工文件的编制和 移交工作。3.3.1.5 安质环保部职责在项目经理、项目副经理及项目总工的领导下， 负责本工程的安全质量工作。负责建立安全质量保证体系及制定安全质量措施， 参加施工组织设计、 施工 技术方案和作业指导书编制， 负责施工安全质量内容的审查。 负责职工、 民工的 安全培训， 监督检查劳动保护用品的使用。 参

22、加建设单位组织的安全检查及事故 的调查分析和处理工作， 负责跟踪检查整改措施的落实情况。 负责施工专业质量 检查，对检查中发现的质量问题制定纠正和预防措施并指导实施。 参加工程质量 评定，负责提供相应的检查依据。 参加建设单位组织的质量检查及事故的调查分 析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。.6 物资设备部职责在项目经理、 项目副经理的领导下， 负责本工程所需物资的供应和管理、 材 料检验试验及设备调配工作。对自行采购物资， 保证物资符合设计和建设单位质量要求， 降低物资采购成 本。负责建立物资平衡消耗台帐，及时了解掌握物资供应情况，反馈、解决存在 的问题，做好物资的调度工作，确保物资的

23、供应满足施工的要求。负责催料，根 据需要承办急需物资的押运和送料工作。 负责对入库物资数量、 质量进行检验试 验，负责办理物资修复或退货、拒付等事项。负责机械设备、仪器仪表的配置，建立仪表台帐，负责日常维护保养；根据 施工计划配置设备，负责日常领用工作3.3.1.7 计划财务部职责在项目经理、项目副经理的领导下， 负责项目施工投资计划安排和财务工作。会同工程技术部编制工程投资计划，确保工程投资就位。负责项目部日常会计及出纳工作， 严格按财务制度办理各项业务， 确保工程 建设资金专项专用； 围绕质量目标和工程进度安排， 合理调配资金， 确保项目所 需资源的经费。 负责审核工程的费用支出， 有效控

24、制工程成本。 收集基础经济数 据，为项目综合效益分析提供依据。3.3.1.8 综合管理部职责 在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目文明施工、生态环保、劳动卫 生和医疗保障及后勤服务工作。负责制定相应的劳动卫生、医疗保障措施；负责对参建人员进行疾病预防、 自我保健知识等方面的教育培训，负责与施工所在地的卫生防疫部门取得联系， 建立畅通的信息渠道， 定期汇报项目部的情况和所采取的各项措施， 随时接受卫 生防疫部门的监督和检查。4. 安全生产管理体系及保障措施4.1 安全目标依据安全生产法、铁路运输安全保护条例 、铁路技术管理规程 、通 信建设工程安全生产管理规定 、通信建设工程安全生产操作规范

25、 、铁路部门 及甲方相关安全管理规定， 不能危及铁路安全或存在安全隐患， 必须同时满足招 标方和铁路部门的全部要求。4.2安全管理组织机构项目部设具有丰富管理经验的专职安全检查工程师， 报建设单位核备。负责 整个施工过程中安全的管理和检查，并随时接受建设单位对工程项目部的安全技 术措施进行监督、检查。每个施工作业队设立安全检查员各 1名，负责施工范围内的安全检查。为强化对工程施工安全的组织领导，成立工程安全领导小组：组长：项目经理；副组长：项目副经理、项目总工程师；组员：工程管理部部长、安质环保部部长、计划财务部部长、物资设备部部 长、综合管理部部长。领导小组的主要职责：认真贯彻国家、中国铁路

26、总公司、兰州铁路局、建设 单位关于安全生产的方针、政策；组织制定并落实施工安全管理各项措施。研究 在工程实施中对运输安全影响大、 难度大的施工方案及组织；组织开展安全大检 查活动；制订安全生产奖惩办法等工作。在建设单位领导下，在施工安全配合单 位的配合下，组织安全生产。安全管理组织机构图如下：4.3安全保证体系安全保证体系图理管全证在工系勺方针,始终则细比评全安勺发加强生产管理 防_组织、精丿心施案，确保产P产安全 安理工作方查检 在安W全管理严格”和“安全管0针安全领导小组度制查检全立健全安明确各级人人员安全生产责任制度,理全生产责任技全制订各级爲部门班前安育度芝交术技全安 申工霁督曲安车行

27、;各职能部育贰安则细惩奖全安度制告醤事、度录记产生全安图系休证保全安环不5人门责任人，并实行逐级负责制。认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业工人遵守本工种的安全操作规程项目部各级人员认真贯彻执行中国铁路总公司、 兰州铁路局、 建设单位所印 发的有关安全生产的管理办法和补充规定。坚持“管生产的同时必须管安全” ， 坚决克服松懈麻痹的思想， 有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环 境，时刻敲响安全警钟。处理好“安全与生产的统一” 、“安全与质量的包涵” 、 “安全与效益的兼顾”的关系。4 建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门、 多层次、多专业组成的综合体系。 在设备管 理

28、部门的监督配合下，以安全生产为目的，开展施工。主要包括：施工审批、施 工监督、设备验收交接三个过程。签订有关的施工安全协议书， 并报建设单位备查。 施工人员进场施工前与设 备管理单位和产权单位分别签订施工安全协议书， 明确双方的责任和义务、 施工 责任地段和期限、 安全防范内容和措施、 结合部安全分工、 发生责任事故的处罚 办法、安全监督配合费用。4 严格执行施工计划申报审批制度在施工前，制定切实可行的施工方案， 填写施工审批表， 同意后，方可施工。在进行影响既有设备使用的施工， 将施工计划经设备管理单位会签、 批准后， 纳入月度施工计划。未经申报批准的项目严禁施工，严禁擅自施工或擅自扩大施工

29、内容和范围。 严格按审定的方案、 范围和批准的计划组织施工， 在施工生产中， 认真落实安全 措施。施工负责人要到现场指挥， 与有关单位负责人共同做好安全把关工作， 完 成施工任务。4. 建立安全教育培训制度上岗前，组织施工人员学习施工技术安全规则， 学习安全施工手册及施工组 织设计中的安全保证措施， 经考试合格持证上岗。 特别是加强新技术、 新工艺方 面的安全操作细则培训。4 建立安全生产技术交底制度 施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则， 结合工程特点，在各个方面制定切实可行的预防措施。4.4 安全生产制度4.4.1 岗前安全教育与培训考核制度 项目部安全质量部负

30、责本项目部从业人员安全教育培训工作， 包括外部劳务 队伍的的安全教育考核。 考核的内容除了本公司有关施工安全的规章制度外， 还 有当地政府部门颁布的有关施工安全管理的条例。员工安全教育： 安全教育培训应体现全员、 全过程的原则， 针对施工现场所 有人员（包括外部劳务人员） ，贯穿从施工准备、施工过程到竣工开通的各个阶 段和方方面面， 通过动态控制， 确保只有经过安全教育培训并考核合格的人员才 能进场上岗。干部安全教育：项目部主要负责人及安全管理人员具备相应的安全生产知识 和管理能力，接受地方政府、 集团公司组织的安全生产知识和管理能力考核， 考 核合格取得相应资质后方可任职。三级安全教育： 所

31、有入场人员都必须参加三级 （公司、项目部、施工作业队） 安全教育培训，考试合格后，方可上岗。培训工作完成之后， 安全质量部或项目部安质人员应填写 职工安全教育登 记表。安全教育考试试卷在负责培训的部门保存。4.4.2 安全技术、措施交底制度项目部进场时对施工作业队进行安全总交底， 由项目部安全质量部组织进行 交底，双方安全生产负责人参与，并书面签字。4.4.3 劳动防护用品、安全器材及工具管理制度项目部须建立劳动防护用品、 安全、防护器材及关键工具台帐。 所有上线队 伍包括劳务队伍使用的防护用品、安全器材及工具必须由项目部统一采购或定 制。施工中损坏的防护器材、 工具、照明设备等要及时进行修理

32、恢复， 存放时分 类标识，明确不合格及合格品存放地点。配置相应的安全检测设备，并建立相关检验台帐，保存检验报告。4.4.4 安全防护制度线路交叉施工、 施工中危及人身及行车安全的地方作业， 必须设立相应安全 防护及设施。 项目部应制定各专业安全防护实施细则， 在进入既有线和临管线施 工，须严格执行铁路部门的相关规定。凡涉及交叉施工、与线下单位相互干扰的区段，特别是长大桥梁、隧道、枢 纽等，要签订协议，加强沟通，提前确认，施工时增派防护人员、联络人员，设置防护设施，防止车辆、设施发生冲突在高架桥上和车站里作业要加强防护， 注意现场的安全警示标志和现场施工 人员的劝导及提示， 作业时注意施工车辆机

33、具和临电设施， 及时躲避以防意外发 生。项目部在各专业现场施工时要落实防护设施验收制度、 检查制度， 防护人员 须经专门培训，并考核合格后持证上岗。各种防护通讯器材必须定期检查， 保持畅通， 各种防护照明器材必须提前检 查，保证作业时正常使用， 各种防护设施须经安全管理人员检查验收合格后方可 使用。4.4.5 安全生产例会制度项目部每月组织一次安全生产例会， 结合本月施工生产会， 讨论本项目现阶 段安全生产状况， 提出下一步的安全生产要求。 各作业队每周组织一次安全生产 例会，作业队坚持每天出工前早点名， 收工后安全小结制度， 平时开展安全预想 活动。根据工程进展和安全状态， 项目部安全生产领

34、导小组可临时召开安全生产专 题会议，领导小组全体成员参加， 或由有关成员和有关部门参加， 或有关单位主 要负责人参加。4.4.6 干部盯岗制度项目部要建立干部盯岗制度， 关键工序或首段、 首项施工作业， 必须安排有 关干部进行盯岗盯岗干部要协助现场施工负责人作好施工组织安排，对现场施工安全把关， 督促落实安全措施， 在与其它工程交叉施工时负责协调关系， 确保施工安全顺利 进行。施工中发现违章施工或危险隐患， 盯岗干部应及时制止， 监督纠正整改。 对 危及行车和施工安全的行为， 有权责令停止施工， 并会同相关部门提出整改措施。协助施工负责人搞好工程质量，抓好文明施工，树立良好形象。作业队要将盯岗

35、干部的盯岗情况如实记录到“作业队日志”中。4.5. 夜间施工安全保证措施根据施工组织的安排， 在夜间连续施工或装卸材料时， 施工前准备足够的夜 间照明设施并设置必要的警示标志， 为施工进度提供必要的工作环境； 进入施工 现场人员必须穿反光防护服装。夜间施工前， 根据施工项目， 制定周密的安全措施， 进行针对性的安全技术 交底。认真贯彻执行夜间施工安全措施并检查落实， 在危险潮湿场所的照明以及 手持照明工具， 采用符合安全要求的电压， 防止人身安全受到危险， 保证施工人 员正常施工。夜间施工必须加强防护力量，统一指挥，明确分工，密切配合，各负其责 . 保证通讯设备、 器具状况良好， 确保防护措施

36、的落实。 防护人员之间采用呼唤应 答制。夜间作业结束后， 施工负责人必须对施工现场进行检查， 确认安全后， 方可 离岗4.6 隧道内施工安全保证措施隧道内施工时 , 设立安全防护人员，配备好施工照明和人身安全照明；施工 人员要明确避车位置 , 加强了望遇车及时避让； 在大长隧道内施工必须注意有充 足的氧气和防御有毒气体的吸入；并严格执行隧道内施工安全规范 。4.7 桥上施工安全保证措施在桥梁上施工时，严格按安全技术规则规定，提前制定安全措施，加强 防护人员，使措施落实到人。防止发生高空坠落事故。桥上设备安装必须牢固，防止长时间震动错位、松动或脱落。安全生产措施方案一、工程项目概况1、总体简介序

37、号项目内容1工程名称金堂和裕欧景2工程地址金堂县三星镇3建设单位金堂和裕房地产开发4设计单位成都基准方中建筑设计事务所5监理单位四川泰兴建设管理6质量监督单位成都市金堂县建设工程质量监督站7施工总承包单位成都东升兴旺建设8合同承包范围施工图纸范围内的整个土建、安装、装饰工程9工期790天10质量目标合格；争创省级优良工程2、建筑设计简介序号项目内容1总建筑面积95392.87m22建筑层数地上21-26层地下1层3建筑高度77米4± 0.00m绝对标咼1041.708m5基底标高-5.7m3、结构设计简介序 号项目内容1结构形式地基处理采用基础结构形式主楼：筏型基础底板厚1200mm

38、裙房： 条形基础。主体结构形式现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土楼板，裙房采用球形钢 结构网架2槽底标高(m-6.40 , -7.303垫层厚度(mr)C15, 100 厚4建筑物地基地基土质层地基类别地基承载力6混凝土强度 等级地下室外墙 和墙梁柱板基础栏板、构造柱、女 儿墙7抗震等级|工程设防烈度7度|抗震等级抗震设防类别8钢筋类别一级钢筋|二级钢筋三级钢筋9钢筋接头形 式直螺纹搭接绑扎竖焊闪光对焊10结构断面尺 寸筏板基础400m（抗水板）、900mm 1000mm墙厚度300m 350mm柱子截面尺寸1200*1200、900*900、800*800，700*70

39、0，600*600，500*500、400*400、200*400 （暗柱）楼板厚度100mm 120mm 180mm 250mm（地下室顶板）梁截面350*900，350*700，350*600，300*800，300*780，300*700，300*450，250*550，250*600，250*700，200*400 等11:砌体地下室米用MU1（页岩空心砖及多空砖,页岩空心砌块及配砖12砂浆采用M10水泥砂浆及M5混合砂浆。二、编制依据及原则1, 编制依据1.1、和裕欧景一期工程施工图纸文件；1.2、开工会议精神和内部项目管理答疑纪要。1.3、现场自然状况调查咨询资料及地质勘察报告；1

40、.4，施工单位历年参与类似工程施工经验、施工能力及类似工程的科技成果；1.5、国家和行业与本工程相关的施工规范和技术标准。2、编制原则2.1、根据业主对本工程的竣工交付使用期限，保证建设项目按期或提前完成；2.2、 遵循本工程建筑施工的特点和规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空 间，实行平行流水和立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期；2.3、切实贯彻国家有关标准，施工验收规范和操作规程，积极推动全面质量管理；2.4、采用多层次技术结构和技术政策，因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切 技术组织措施；2.5、做好人力、物力的综合平衡，确保均衡

41、施工，尽量利用原有设施为施工服务，减少临时 设施，节约施工用地；精心作好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作，做到文明施 工。妥善安排冬雨季施工项目，确保全天候施工；2.6、制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。3、编制说明3.1、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密 监控，确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标，通过对施工方案的比选、细化和完 善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计；3.2、在施工组织设计过程中，积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心组 织、精心施工，密切业主、设计单位和监理单

42、位的配合，保证充满信心地完成业主交给的工 程施工任务。三、安全生产管理机构及相关负责人1.1、安全生产管理体系建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络等安全施工组织机构，开展安全文明双 标化管理。网络结构如下：1.2、建立专职安全管理班子组内职务职务姓名主要责任内容组长项目经理江玉强对本标段的施工安全负责副组长项目副经理周方林负责工程安全技术措施的制定、技术交底等工作，协 助组织施工人员对安全操作规程、规定、规则的学习 和贯彻副组长项目总工邓永奎负责工程安全技术范围的工作组员工程技术员李旭红负责安全技术教育宣传、安全检查、违章和事故处理、 建设标准工地工作组员安质工程师赵丰纪负责工程安全生产

43、日常管理工作司机安全教育、司机安全操作规程执行的检查、车辆 状况检查、行车事故分析处理组内职务职务姓名主要责任内容组员安全检查员许福斌负责施工项目的安全技术措施的制定、交底工作，做 好安全教育工作安全生产要素管理网络安全生产工人安全教育各种警示牌 宣传牌标语班组安全操作交底管理人员安 全学习培训特殊工种上岗培训场容场貌验收i安全技术 措施编制二图六牌1分析教育四、安全生产规章制度1、安全保证体系杜绝人身伤亡和重大机械设备事故，力争排除一般事故。2、安全责任制度：项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组 织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负

44、责组织安全技术措施的编制和审 核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负责日常安全管理和安 全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人 员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。3、安全教育、交底制度：1.1 、对以本公司劳动人才公司招聘人员 ( 包括特殊工种 ) ，劳动人才公司在人员调动时， 必须提供个人劳动保护卡 ( 劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级 安全教育情况 ) ，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时 工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教

45、育，符合条件的持人才公司发放的临时 上岗证上岗。1.2 、对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班 组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三 级教育的人员，班组应拒绝分配工作。1.3 、对特种作业人员 (电工、焊工、架子工等 ) ，必须经培训考试合格后，持证上岗。1.4 ，项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一 阶段的安全工作。1.5 、各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。1.6 、各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的

46、安全技术交底，对 外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，向操作工人进行详细交底， 并亲临现场指导。1.7 、凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。1.8 、班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格 按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生 的事故，由操作者负责。1.9 、事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任分析总结，事故处理坚持做到 “三不放过”原则。4，安全检查制度：1.1 、本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在醒 目位置如脚手架及主要

47、干道上其布置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全 生产意识。1.2 、工地每月二次全面安全检查，工段每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每 个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职 工的安全意识， 落实各项安全制度和安全措施， 并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。5，安全技术措施1.1 ，填土安全技术措施：(1) 在填土前，应检查机械的离合器、钢丝等，经空车试运转正常后开始作业。(2) 任何人不准在机械的回转半径下工作。(3) 向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。1.2 ，安全用电主要技术措施：(1) 严格执行建

48、设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。(2) 保护系统采用D215L漏电开关，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，接地电阻 符合规定。( 3)采用三级漏电保护。( 4)定期测定电气设备绝缘电阻，绘制记录表。绝缘不符，禁止使用。( 5)定期测定接地电阻、避雷电阻，电阻不符及时纠正。合理使用熔断丝，严禁使用铜丝替 代。(6) 所有电线架空设置，包扎需三层绝缘。(7) 使用铁壳配电箱，井架卷扬机使用电动开关1.3 ，机械使用安全措施(1) 所有机械都要按规定配备和安装防护装置。(2) 机械安放稳固，有可靠的接地、接零、漏电保护装置，及防雨遮阳装置，排水畅通。(3) 所有机械操作人员必

49、须经过考试合格持证上岗，并按规定佩带个人防护用具。(4) 严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专人看护。(5) 所有机械不准超负荷运行或带病作业。1.4 ，易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施(1) 、凡易燃、易爆物品必须分开保管，并且相互之间应间隔至少 2m以上的安全距离。(2) 、易燃、易爆的库房要远离工地临时设施，易燃物品不得小于 25m，易爆物品不得小 于 200m。(3) 、存放易燃、易爆物品的库房，必须干燥、通风，要求保持 1830C以内的温度。(4) 、对易燃、易爆物品必须设专人看管，严格领发放制度。(5) 、对易燃、易爆物品的使用，经专业技术人员精心设计

50、后，按规定审批程序审批，然 后交专业人员使用。1.5 ，防火、防雷的安全措施(1) 、工地临时工棚，按分区布置室外消防栓，按每栋工棚设置 1 2个灭火器。(2) 、每栋工棚之间至少设有不小于 4m的防火距离。五、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况 项目经理部经理、总工程师，专职人员及作业队长按规定逐级建立安全生产责任制，经理部 设专职安质监察工程师，作业队设兼职安全员，做到分工明确、责任到人。建立以项目经理 为组长，项目副经理、专职安全监察员为副组长的安全保证体系，工程施工中始终做到“三 个坚持”和“四个加强”；“三个坚持”即：坚持“安全第一”思想，树立为现场服务的观念； 坚持“预防为

51、主”的原则，针对不同施工阶段开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度， 认真总结经验教训。“四个加强”即：加强安全工作的指导，充分发挥各方面各部门的作用； 加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性，加强安全检查工作及时消灭事故隐患； 加强自身建设，不断提高队伍素质。(1) 、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本 制度。( 2)、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。( 3)、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。( 4)、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。 1企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学

52、习时间不 少于 30 学时。2安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 40学时。3其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。4工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于 20学时。5上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。（5）、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、 政策、法律、法规、规范、 标准和企业规章制度。2工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特 点及存在不安全因素等。3班组进行第三

53、级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于 20 学时。4以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。（ 6）、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。（7）、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及 指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作 业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于 15 学时。（8）、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并 监督

54、实施。（ 9）、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习 （学习时间误工费和学费自理） ， 如果二次不合格，将调离岗位或辞退（10）、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐 级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。（11）、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目 部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责 对本班组工人进行考核。六、安全生产事故救援应急预案（一）危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施茂名市鉴江流域水利水电建筑安装工程 ，是从事水利水电工程施工的企业，在施工过程中危险 性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位有：汛期水灾，基坑支护与降水工程、土方开挖 工程、模板工程、脚手架工程