职务说明书范例1

1、职务说明书范例1总经理工作部部长职务说明书岗位名称部长岗位编号所在部门总经理工作部岗位定员1直接上级总经理或总经理助理工资等级直接下级副部长1、文秘专责2、企管专责1、法律审计专责1薪酬类型所辖人员5岗位分析日期2003年8月11日本职： 全面主持总经理工作部工作，分管秘书、企业管理和法律审计职责与工作任务：职责一职责表述：全面主持总经理工作部工作工作时间百分比：30% 工作任务负责组织制定部门年度工作计划并全面监督计划实施，组织部门业务学习及员工技能培训，制定绩效考核标准及考核办法根据绩效考核指标，负责对部门员工进行绩效考核最终评定；配合公司分管领导对部门副职进行绩效考核评定组织制定部门年度

2、费用预算并全面监督预算实施，审核各项预算费用（包括办公用品、劳保用品、接待费用、医疗费等）的实施负责下属员工的工作分配及工作质量检查。指导下属员工制定工作计划并督促执行协调部门内人员调配及工作安排职责二职责表述：董事会事务工作时间百分比：20 %工作任务负责组织并编制董事会和股东会的会议资料负责董事会会务、会议记录和会议纪要的起草；负责监事会会务负责公司与各股东方的联系，公司与各董事的工作联系负责董事会休会期间的日常事务性工作，负责各股东方的接待定期整理董事会文件，并归档职责三职责表述：指导企业管理及制度建设工作时间百分比：30%工作任务负责制定公司发展规划和重大方针政策的管理办法及实施细则根

3、据公司五年发展规划，组织编制公司企业管理年度实施计划并组织动态修订、完善公司五年发展规划和其他重大方针政策、战略规划等负责提出公司企业管理制度完善及制度创新工作及实施计划研究国家发布的与本公司业务相关的政策及法律法规，辅助公司领导决策，参预公司战略研究及决策 负责公司重大事件的策划职责四职责表述：秘书管理工作时间百分比：15%工作任务负责总经理办公（或重大）会会议纪录及会议纪要编写编写总经理工作报告指导文秘专责、企管专责、法律审计专责开展工作审定秘书的工作成果 职责五职责表述：部分行政管理工作时间百分比：5%工作任务股东方以外的重要公共关系及接待活动工地值班代管日常事务及公关接待权力：对下属人

4、员在本部门内岗位调配权、工作监督、检查权；部门员工绩效考核、评价及奖惩决定权；部门员工晋升的建议权部门预算范围内项目的费用处理权对公司安排管理的固定资产的管理及使用权公司规章制度建设的建议权公司发展战略实施方案建议权工作协作关系：内部协调关系辅助总经理或总经理助理协调董事会、监事会，公司各部门、大潮实业公司、监理公司等外部协调关系各股东方、省委省政府有关部门、客户单位、友邻单位、业务相关单位任职资格：教育水平大学及以上或具有中级以上技术职称专业水电相关专业或文秘相关专业培训经历水电、行政管理、文秘相关培训经验5年以上管理岗位经验，6年以上工作经验，熟悉本公司业务知识有较高的政策水平，掌握行政管

5、理、水电站建设及电厂生产运行等知识技能技巧有较好的写作能力和较强的语言表达能力、具备基本的网络知识，能使用办公软件、办公自动化，具备组织管理、社交及应变能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、动态、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文档、本部文档备注： 职务说明书范例2产品设计师岗位说明书岗位名称产品设计师岗位编号所在部门研究室岗位定员1直接上级室主任工资等级直接下级分系统设计师薪酬类型所辖人员产品副师、质量师、计量师、分系统主任设计师岗位分析日期本职： 全面负责产品研制技术工作职责与工作任务: 职责一职责表述：负责产品总体方案

6、设计，制定研制计划和落实，协调各分系统接口技术工作时间百分比：30%工作任务负责产品总体技术方案设计，制定研制计划并组织实施组织产品设计和开发策划，使整个设计工作有序进行分解研制任务，协调各分系统接口技术，完善优化产品总体设计方案职责二职责表述： 负责主要组部件方案决策，组织技术攻关工作时间百分比：30%工作任务对产品主要组部件的技术方案进行决策对产品研制过程中出现的技术难点组织进行技术攻关技术状态更改的审定职责三职责表述：产品研制过程中的设备调试和试验故障处置工作时间百分比：15%工作任务制定总体试验大纲和实施细则，组织产品研制过程中的设备调试和试验对设备调试和试验中出现的故障进行处置突发事

7、件的处理编写产品试验报告职责四职责表述： 监督检查各分系统研制进展情况工作时间百分比：15%工作任务监督检查各分系统研制进展情况对日常技术问题进行处理组织进行产品的试制准备、下厂技术交底、出厂验收工作申报产品研制的元器件、外购件的采购审查产品外协项目的申请表职责五职责表述： 负责按本所质量体系要求开展产品研制工作，确保产品质量工作时间百分比：5%工作任务学习质量管理、质量体系有关文件按质量体系要求和程序开展工作，保证产品质量组织准备设计评审，质量评审资料反馈产品质量信息职责六职责表述：其他工作工作时间百分比：5%工作任务组织准备产品设计定型的技术资料，对技术资料的配套性、完整性负责权力： 产品

8、总体技术方案决策权分系统、组部件技术方案审定权、监控权组部件设计与总体发生矛盾时，命令整改权完成研制任务的骨干人员调度指挥权对产品研制经费的监控权、知情权对产品研制加工单位的建议权 对年终奖金、骨干成员岗位津贴的建议权科技成果人员排序建议权工作协作关系： 内部协调关系室行政领导、管理人员、产品研制人员、其他项目组人员、科技处、其他军品研究室外部协调关系军代表室、产品上级主管机关、协作单位任职资格：教育水平本科专业设计相关理工类专业培训经历上岗培训、岗位实习、主要专业知识培训、相关专业知识的学习和培训经验具有产品的研制全过程经历，组件设计经验知识系统工程的基本知识、熟悉产品研制的相关专业知识，本专业产品的总体知识技能技巧管理技能