仓管岗位的实习报告

1、精选优质文档-倾情为你奉上仓管岗位的实习报告摘要随着现代工业技术的发展，计算机信息管理管理系统越来越受到企业的重视。本文主要对库存管理存在的问题进行了分析，采取了解决方法即引进现代化的技术（条形码技术），以及引进条形码技术采取的具体措施，同时还介绍了WMS系统，这样改进会给企业带来什么益处。关键字 库存管理 条形码技术 WMS系统 一 公司简介 *服装厂是一家专业集专业设计、生产和销售于一体的现代化女装企业，至公司成立以来一直致力于引领都市女性的时尚品味，崇尚个性文化，多元化搭配而又不失经典的着装理念和服饰文化，倾情塑造端庄、知性、优雅和美好的女性形象。 凭借准确的市场定位，经典、时尚而又结合

2、消费群需求的设计风格和人性化的管理理念，公司每年平均以50%的速度迅速发展，现以拥有近500平方米的现代化厂房，300余台现代化机械设备，现已拥有上万件时尚女装，销售网络遍及全国20多个省和近200个地级市县的专业批发市场、商场专厅和加盟专卖店。随着企业的不断发展，永利服装厂开始打造自己的品牌，很多服装已经给客户和广大的消费者树立了良好的口碑和美誉度，公司不懈努力，深入强化精细化生产管理，强化服务客户的理念，以诚信、敬业、人性、公平为企业文化内涵，努力打造艺术追求和商业运作完美融合的知识女性品牌，永利服装厂的目标消费群是集中在28-48岁（主要集中在30-38岁）有较高的修养和一定的时尚品味及

3、审美情趣的知识女性。目标职业群：教师、医生、银行、职员等。 二实习的内容 （一）机械设备的操作 学会使用电脑操作系统软件(包括对成品服装入库、出库、退货单据的录入)、学会对即将出库的成品服装的包装机械的使用、学会控制仓库内除湿机械的使用 （二）入库验收 在成品服装入库前要提前准备的库位，在成品服装到货要进行验收确保服装入库时的质量，对入库的商品要进行妥善的安排库位，合理的利用仓库的容量并且要做到堆垛整齐、稳固、间距合理、方便作业。在安排库位的时候主要采取先进先出的原则。 （三）在库期间的保管与保养 成品服装在库期间要考虑温度、光线、湿度等自然因素对服装的影响，要采取防水、防火、防盗等措施，要注

4、意灰尘、虫害等问题。 （四）出库发运 根据提货单监督产品进行出库，如没有货单一律不得出库。在服装出库之前不仅要进行检查，确保出库的服装与提货单要求的服装保持一致且即将出库的服装完全符合质量标准还要对提货单上要求发货的服装进行包装。在出库时，要指挥装卸搬运员工对出库服装进行合理的装卸搬运，不能野蛮装卸搬运。 (五）盘点管理 定期对仓库内的服装进行盘点。在盘点时出现差异要与其他部门沟通及时处理。 对出库频繁的服装经常盘点。 （六）账卡 熟练的填管账卡，建立完整的服装账，建立完整的服装卡。当日的出入库服装账要当日完成，定期做好仓库内的各项报表。 三 实习收获 （一） 自主学习 工作后不像在学校里学习

5、那样，有老师，用作业，有考虑，而是一切要自己去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的老员工们不吝惜自己的经验来知道你的工作，让你少做弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所想要做的是区别哪些你需要了解，哪些是你感兴趣的。 (二) 积极进取的工作态度 在工作中你不只为公司创造了利益，同时也提高了自己，向我们这样没有经验的新人，更需要通过多做事来积累经验，特别是现在实习工作并不像正式员工那样有明确的工作范围，如果态度不够积极，就可能没事情做，所以平时就更需主动争取多做事，这样才能多积累，多提高。 (三) 团队精神 工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程

6、中去保持和团队中其他同事的交流与沟通，也是相当重要的。一位资深的人力资源专家曾对团队精神团队的能力有这样的观念；要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工是大家各尽所长，团队合作，配合默契，共赴成功。个人想要成功及获得好的业绩，必须牢记这一原则：我们绝对不能见个人利益凌驾于团队利益之上，团队与个人的利益是相互依存的，不能只在乎个人的利益。 (四) 基本礼仪 步入社会就需要基本礼仪，而这往往是原来作为学生不太重视的，无论是着装还是待人接物，都应合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意他人的做法或请教他人。 （五）为人处事 作为学生面对的无非是同学、老师和家长

7、，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事，还是和客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度思考，而不是只考虑自己的事。 （六）提高技能专业 通过两个多月的仓管岗位的实习，使我更加明确了仓管岗位的工作内容，不仅学会了在仓库中工作应该会操作的软件以及各种业务的流程，还学会了面对各种情况的处理。例如，在将要出库时发现一件服装质量有问题，那么我们就应该联系采购部门就有质量问题的服装的面料进行采购并协同生产部门快速制造出两件，以备在发现有类似的情况发生。 四 发现的问题及解决办法 通过两个月时间的学习，我发现了两个重大的问题有待于解决：一是自身存在的问题，二是仓库内存在的问

8、题 （一）自身问题 1 缺乏工作经验 因自己缺乏经验，很多问题而不分主次，还有些培训或是学习找不到重点，但是随着实习工作的进行，慢慢的会逐渐的积累经验。 2 工作态度不够积极 在工作中仅仅能够完成布置的工作，但要没有工作要做时，可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，因为在学校的我们平时总是跟随着老师的步伐走，他要求我们做什么我们就做什么，不要求做的我们就不做因此懒惰的习惯早已形成，在今后要努力的克服懒惰的习惯，在没有工作的时候要求布置工作，没有布置工作是做到自主学习。 3 工作是要追求完美 在工作中，不许丝毫的马虎，严谨认真时刻要牢记。对于刚出校门的我们做事时还总是马马虎虎

9、，想问题的时候不够严谨，所以后果就是漏洞百出。因此工作追求完美很重要。 （二）仓库存在的问题 1 人工式仓库管理 尽管随着企业的发展客户量在不断的增多，企业每天的交易量在不断的增大，进出库服装的数量越来越庞大，品种越来越多，人工式管理的弊端也逐渐的暴漏出来，虽然仓库在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，仓储费用对于整个企业的费用来说占有很重要的比例，因此不能保证正确的的进货和出货及库存管理，导致问题的反复发生，费用逐渐升高，服务质量得不到保证。 2 库存管理混乱 服装的堆放不规范，很难做到先进先出，公司不断壮大，产品种类不断增多，仓库内虽然设施齐全，库容也很大，但是面对如此大量入库，也显得很

10、狭小，正规的仓库管理文件很多，但是由于落后的仓库管理，频繁的出入库使服装经常地被挪动，没有固定的存放格位，收货员和配货员也只能靠自己的记忆来收发货物，很难做到先进先出。货品出入库时难以清点。 3 仓库内服装货位、标识不统一，难以盘点 在仓库内出现服装的摆放货位、标识不统一时，经常会出现账物不相符的情况，因此难以盘点。由于仓库内的服装经常会出现货位与标识不统一，一个品种的服装摆放位置到处都有，给盘点造成了很大的难度，账面数与实际盘点数经常不一致，影响产品的现存量。 4 信息不流畅由于信息的不流畅，使各个环节基本上处于脱节状态，增加了个部门之间的沟通难度，从而影响了整个仓库的管理。 （三）解决方法

11、 加强内部信息化、网络化的建设才能根本上解决公司现存的问题。 1 仓库内引进条形码技术，借助条形码的管理手段，更加科学的对仓库进行管理，从而实现精细化物流和库存管理。由于公司的具体销售网络在不断地扩大，所以采用EAN13码比较适合公司的发展。此条形码是最常用的一种，它是由13位数字构成，前三位代表的是国家代码，由国际商品条码总会发放，中间四位是厂商上代码，由国际物品编码中心发放，后五位由公司自主编码，最后一位是校验码。 2 引入条形码的具体措施：第一，建立仓库管理系统WMS,购买无线手持终端扫描器，配备条码打印机。第二，建立成品服装档案和仓库的货位，公司现根据成品服装的品名、生产班组、日期还有

12、一些实际情况科学编写服装的唯一产品编码，以便于整个环节进行相关数据的自动采集，用条码符号标识仓库货位并且导入管理系统，成品完成后按一定的库位摆放成品服装，有利于实现先进先出的管理目标及仓库作业的效率。第三，由于仓库作业无法在计算机旁直接作业，所以现场作业人员配备带有条码扫描功能的手持数据终端，进行现场数据采集，之后进行检验，将不合格的服装单独存放，并且要进行及时的处理。对合格的服装在外箱上贴上整箱的条形码，之后把采集的数据上传到计算机系统集中批量处理。第四，仓库管理员对产品办理入库及出库手续。当仓库管理员收到入库通知后，系统操作人员把本次入库前采集到的信息下载到数据采集器中整理好，仓库管理员只

13、对条码进行扫描，核对无误后办理入库手续。当仓库管理员收到客户部发出的备货单，仓库管理员和备货人员采用条码识读器对出库货物包装上的条码标签进行识读，并将货物信息快递给计算机，计算机根据编号、品名数量等其他信息自动生成出库明细，将出库货物经过核对，确认无误后在进行出库登帐处理，更新货物库存明细。 3 引入WMS系统 WMS系统是一个实时的计算机软件系统，它集成了信息技术，无线射频技术、条码技术、电子标签技术及计算机应用技术等将仓库管理、无线扫描、电子显示有机组成一个完整的仓储管理系统，从而提高了作业效率，实现信息资源充分利用，加快网络化进程，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为存货和分销运作更完美的的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求，而WMS软件则除了管理仓库作业结果进行记录，核对和管理外最大的是对仓库作业过程的指导和规范：即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范，保证作业准确性速度和相关记录数据的自动登记（入计算机系统）增加仓库的效率，管理透明度、真实度。WMS供应链系统解决方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、