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文档简介

1、 影响事故处理能力因素的初探电力系统的平安运行,很大程度取决于能否把握好运行工作中的平安关,而变电所作为系统的骨架,一旦发生故障,轻者影响对用户的正常供电及设备损坏,重则导致电力系统振荡或瓦解,造成大面积停电,对国民经济建设和人民生命财产平安构成威逼,因此必需坚持"平安第一,预防为主"的方针,切实保证变电所的平安运行,变电所的平安运行最重要的两项工作就是操作和事故处理,前者很大程度取决于规程制度的执行状况,而后者则由于事故的突发性及不行预见性给运行人员带来相当大的考验。正确处理变电设备事故是掌握事故扩大和削减危害的基本措施,这里我们着重争论一下影响事故处理的几个因素。 依据

2、江门电力局变电所现场组织的历次反事故演习的状况分析,结合日常的运行工作,可以总结为以下五个方面,笔者就此进行探讨,盼望籍此起到肯定指导作用。 1值班长的组织指挥力量 值班长有好的组织指挥力量是关键。由于事故往往是突发性的,在事故发生时值班员很简单就会消失一种不知所措的感觉,能否很快地正确推断,与各人的业务水平,反应力量,实际阅历有很大关系,而值班长作为一个班的领头人,是整个班的灵魂,在这种状况下,就应突出其"中心"作用,此时一声正确的号令就能将全班人员唤醒,指挥众人各司其职,快速掌握事故范围,恢复受影响设备送电,最大限度地降低事故损失,相反假如值班长阅历不足,或管理水平不高

3、,就会自乱阵脚,整个局面将会陷于群龙无首,而造成事故处理不准时,甚至扩大事故。许多事例证明,在运行中的重大事故处理过程中,假如没有统一的组织指挥,整个局面将是一盘散沙,此时作为值班长对事故征象的推断,关键操作处理的决断,人员搭配和支配等很多问题都要进行全盘的考虑,这就既要考验他的技术水平,又要考验他的组织指挥力量,因此值班长在日常工作中就必需注意组织指挥力量的培育和加强,最近从变电所参与反事故演习的两个班的表现就是一个很好的例证,一个班由于值班长组织力量强,在班中威信高,事故处理时有条不紊,能快速处理事故而受到表扬;而另一个班由于值班长不够注意培育组织指挥力量,在事故中就如少了一个指挥官,人员

4、分工不明确,显得比较忙乱,处理效果不抱负而受到批判。 2班组的整体业务水平 班组的整体业务水平对一个班组事故处理力量的影响是不言而喻的,班组抓现场培训时不但强调熟识规程,更应注意规程的把握和正确运用,并注意整体水平的提高。而重大事故的处理需要集体协作,即所谓的"团队精神",需要每一个班员都行动起来,光靠一两个人是不够的。这就需要平常多提示人员动脑筋,多想方法,并养成团结合作的集体精神,鼓舞技术水平好的人员(如班、站长)大力关心技术水平低的,在日常工作中多沟通,多沟通,使班组技术水平较全面地提高,才能组成一个有"战斗力"的班组,应付各种突发的事故。 3值班

5、质量 值班质量指的是仔细监屏,接班检查,班上检查,值班的精神状态等几个方面,值班质量提高了,事故处理自然能快速反应,由于心目中已对本站运行方式,负荷状况,缺陷处理等状况了然于胸,就能有的放矢地组织处理,不会心慌而自乱阵脚。例如监屏仔细了,就能正确全面地把握事故发生时的征象,接班检查仔细到位了,则能留意或准时发觉设备缺陷,变事故不行预见为可预见,从而将之消退于萌芽之中,这在运行工作中已经得到验证。 4执行规程制度的状况 事故处理过程必需严格按规程执行,规程是用教训和鲜血写成的,其保证平安所起的作用是特别重要的。而在事故发生的状况下隔离故障点的操作处理许多,现场不行避开地很忙,这时就肯定要做到忙而

6、不乱,将规程制度牢记于心,严格遵守规程,决不行因任务多,操作忙而消失违反规程的事或成为借口,在这方面由于忙乱而忽视规程制度最终导致事故扩大的事例实在太多了,大量通报的事故都证明白不合规程条件下工作和习惯性违章是引发事故和扩大事故的主要缘由,我们要仔细吸取教训,所以说严格执行规程制度是平安运行的保障。 5事故预想在事故处理中的实现 事故预想就是平常预先有针对性地设想好特定的事故发生时,全体人员应如何快速反应,正确处理而做的一项工作,是防范事故的一项有力措施,是"居安思危"的一种体现,也是增加事故应变力量的一种有效的培训手段,其重要性也是全体运行人员应熟悉到的,运行人员应以班组为单位,依据设备的运行状况,缺陷进展,天气突变等条件做好各种状况下的事故预想,使全班能通过进行事故预想而统一熟悉,相互协作,那么在真的消失事故时自然就能协作默契了。 总

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