如何加强施工企业机械设备的安全管理

1、 如何加强施工企业机械设备的安全管理 平安是天，平安生产是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济的高速进展，国家加快了铁路、大路和机场等重大基础设施的建设，为施工企业供应了新的历史进展机遇。硕士论文，机械设备。机械设备是企业开展生产活动，制造经济效益的工具，随着机械化施工程度的提高，由于平安管理方面的种种缘由以及施工现场的担心全因素，机械设备平安事故发生率进一步增大，轻则发生气械损坏或报废，重则发生人身伤亡事故，直接关系到国家和集体财产以及职工生命的平安，关系到企业的社会信誉和经济效益。如何避开大规模机械化施工可能消失的平安危机高发?下面将从几个方面就行阐述。 一、施工企业机械设备平安管理的难点1

2、、企业的管理制度不完善，管理力度日趋弱化。现在大多数企业内并未真正的重视设备管理，在经营压力过大的形势下，机械设备平安工作成了说起来很重要，做起来次要，忙起来不要的帮助工作。再就是现在许多有资质且管理力量高的大型企业，往往以总承包商的身份消失，客观上退出了机械设备现场直接管理，导致了管理漏洞的消失。2、专业机械管理人员的缺乏。科技日新月异，社会飞速进展，现在的机械设备也在往智能化，大型化，数字化进展。而大多数企业并没有如此多的专业操作和安装人员。为此会引进更多的劳务工，他们本身就缺乏专业学问，平安意识淡薄，施工任务重的状况下，许多人没有经过正规的培训就上岗操作了。这样在机械设备使用上就存在很大

3、的平安隐患。3、抢工期，抢进度造成机械超负荷运转，忽视了日常保养和维护。硕士论文，机械设备。工程一旦开工，为了降低成本，往往投入的机械力气不够，而在工期压力下，管理层面上就只会看到机械设备带来的高效率，无限制要求加班，造成了机械的超负荷运转。工期紧，机械设备只注意使用，只要能用就不能停下来，操作人员根本没时间对机械进行保养和检查，造成机械带病运行。不但降低了机械设备的技术性能和使用寿命，还增加了事故的发生几率。4、施工现场工作环境恶劣，也对机械设备的技术性能有很大影响。二、如何实行措施来规避上述缘由带来的各种平安隐患确保机械设备平安是一个贯穿始终的工作，从选型、选购、安装、使用、拆除、维护、改

4、造直至报废，都需要进行专业的管理。针对以上几个环节，可实行以下措施加以掌握：1、正确选型，合理购置调配。工程中标后，机械管理部门就要组织专业人员参加施工组织总设计的编制，依据工程大小，工期方案以及特别部件的吊装方案，选择相应的机械规格型号和数量，以及确定进出场的时间，确保机械设备满意现场施工需要。硕士论文，机械设备。其次，起重机械使用时，要本着"先调剂，后外租'的原则。将企业内部的闲置设备充分利用，不足部分和缺口设备通过外部租用。对要求租用的设备应选择整机性能好，平安装置齐全有效，承租单位资质齐全，信誉度高。2、增加机械管理人员的技术水平和业务素养。机械的安拆及使用中存在的各

5、个危急因素都是可以预防和掌握的。这些危急因素的辨识及排解就需要各级管理人员具备机械专业学问和管理学问。技术人员必需参加到机械管理的各个环节当中。包括：机械施工方案的编审及组织；机械设备改造方案的技术鉴定；新装机械的技术试验和技术交底；机械使用中平安技术状况的检查及整改方案的制定；全程参加机械管理的各个技术环节。3、严格执行机械设备的各项管理制度。三定制度：定人、定机、定岗。就是把机械和设备仆人固定下来，把机械使用、保养和维护的各个环节落实到人，同时有利于操作人员更加熟识设备的性能，加强操作人员的责任感。交接班制度，能使多班作业人员都能相互了解状况，充分把握机械的运转状况和技术状况，同时对分析事

6、故缘由，考核操作人员供应了有利的证据。硕士论文，机械设备。机械设备的修理保养制度，及操作人员要做到"三懂四会'，即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排解故障，督促操作人员加强日常维护与保养，发觉故障准时修理。4、强化人员培训，做到持证上岗。人员的培训包括作业技能的培训及平安训练培训。人员的培训训练要有针对性，时效性及真实性。不要只是敷衍应付。对各次培训都要进行考核，确保培训的效果。机械操作人员和修理人员不仅要进行平安技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能培训落到实处，重点是提高操作人员的平安操作技能和预防事故发生的力量，同时提高处理事故的力量，有效掌握重大

7、事故的发生。5、加强特种设备的管理。硕士论文，机械设备。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备平安监督管理部门登记，并经过平安检验。施工企业在特种设备投入使用前，应当要办理注册登记，并通过平安检验;对特种设备作业人员进行特种设备平安训练和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备平安作业学问和事故应急处理学问，取得特种设备作业人员证，方可从事相应的作业或者管理工作。硕士论文，机械设备。结束语:机械设备的平安管理是一个简单的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必需做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、修理人员及相关协作人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清楚、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注意强化机务人员的平安意识，提高业务素养和技术