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文档简介

1、 发现事故隐患为什么难 防止事故发生，必需从发觉事故隐患抓起，而发觉事故隐患的确不是一件简单的事情。为什么会消失发觉事故隐患难的现象呢，只要进一步剖析就可以清晰其缘由了。 任何事故的发生都会有一个过程，这个过程是一个从量变到质变的过程，这是事故进展的客观规律，通常把设备初露端倪的不正常迹象称为设备事故隐患。关于空难事故的阅历总结中有一个海恩法则：一起重大的飞行事故背后，有29起征兆，一个征兆后面还会有300起事故隐患。也就是说，任何事故的发生，都不会平白无故的，而是有征兆的，有迹象的，是一系列平安隐患积累的结果，各种生产事故同样如此。 但说来轻松，发觉起来也特殊的难。发觉事故隐患难，难就难在由

2、于隐患并非事故，一些相应的症状简单被忽视。例如一个压力容器泄漏事故，当压力容器泄漏点消失潮湿时，人们不易发觉，进而消失潮湿变大，形成水珠，人们也简单忽视它，常用空气潮湿来解释；当连续进展出有吱吱的声音时，可以发觉了，人们还认为它一点泄漏无碍大局，隐患进一步扩大，进而发生重大的泄漏事故。可见事故是有征兆的，但事故征兆是极易被人们忽视的。发觉事故隐患难，难在事故从量变到质变有一个较长的演化过程，时间一长就会把发觉者的敏感消蚀，初期剧烈的平安意识就会淡薄，会用"过去就是这样始终没有问题'来解释，进而就视而不见，直到从事故隐患渐变成事故，才悔之已晚。 发觉事故隐患难，难就难在生产人员

3、必需有平安生产技术学问的长期积累。要发觉事故隐患，必需对该项设备的正常工作状态、性能特别熟识，对点滴征兆的不正常之处有着特殊的敏锐，除了书本学问外，应有特殊的技术积累，更多的是生产实践阅历。只有把实践阅历与书本学问相结，才会具有发觉事故隐患的慧眼。 发觉事故隐患难，难在缺乏一套完整的对事故隐患的影响程度做出切合实际的评估机制。早期发觉的事故隐患究竟对防止事故起到怎样的作用得不到正确的评价，通过千百次的仔细巡察发觉隐患者，得不到应有的重视，更难得到适当的嘉奖；而通常发觉事故者、处理事故者可以得到特殊的荣誉，相比之下，这样发觉事故隐患者的乐观性得不到实事求是的表彰，严峻挫伤了他们的乐观性。只有建立了颂扬发觉事故隐患者的机制，才更有利于早期拦截事故。 综上所述，事故隐患是可知的，发觉事故隐患是难的，而那些在事故隐患面前无所作为的说法是错误的。为了防患事故发生，人们除了要有过硬的业务技术之外，要有长抓不懈的平安意识，更应有一套对事故隐患和发觉者的评价机制和嘉奖机制

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