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文档简介

1、 浅谈安全管理的责任和效力 平安管理是人人都会讲的大道理，但是讲平安光靠开会、每天讲是不够的，关键是要提高平安环保管理效力，也就是使平安管理工作真正起到有利的作用。只有选择科学合理的平安环保管理方式，制订简便易行的操作制度，提高执行力与责任，才能提高平安管理效力与责任。 首先，我们必需了解什么是执行力与责任？ 所谓执行力，就是实现既定目标的详细过程，是完成任务的态度和精神，是抓落实的手段和力量，是对目标和方法的仔细讨论、执着跟进和责任明确的规章及程序，是目标和结果之间不行缺少的一环。那么，如何提高平安环保管理中的执行力与责任，依据我个人以往的工作体会和实践，粗浅的谈一谈。 一、依据钻井队实际条

2、件，分析平安环保管理本身存在的困难。 1平安素养低下。近几年，随着钻井任务的不断增加，钻井队人员岗位调整频繁，作为钻井队，工作人员数量少，文化素养和技术素养明显偏低，即使在主观意识上开头重视平安生产，但在客观上仍缺乏平安环保生产管理学问和相应专业阅历或力量。员工流淌性大，责任心小。一是自身平安意识差，即使经过招工、培训、上岗等较为系统的平安生产学问培训训练，违章指挥、违章作业、违反操作规程、擅自盲目蛮干等现象时有发生；二是上岗前未具备平安技术素养、对企业的平安生产管理条件、平安操作规程、环保责任意识、劳动卫生条件、工艺流程、平安防护等知之甚少。 2日常平安监管责任缺失。目前虽然各个井队都配备了

3、专职平安员，但钻井生产是一个连续循环的过程，钻井工艺过程中的每一个环节都可能存在担心全因素，都潜在着平安隐患，因此日常监督缺失较为明显，导致发生平安事故。 3隐患整改困难。由于平安意识打算人的行为，日常的平安训练，专业基础学问不熟识，即使知道工作过程中存在的平安隐患，也总是报着侥幸心理，感觉事故隐患不肯定会立刻引发事故，忽视落实整改措施。同时，不能准时削减或不投入事故隐患整改资金，也是导致整改不力的另一缘由。 二、选择制订合理的、简便易行的管理模式和操作制度，提高执行力，才能提高平安环保管理责任效力。 不管从客观上看,还是主观上来说，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度规定制订是人，违章操作是人，平安的有效管理是人，平安管理活动本身就是人的活动，人是平安管理的主体，是平安管理的重点和难点，由于人与人之间的差异和自身的不稳定性，因此，作为活动主体的人在对待平安环保管理的责任执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。 1提高全员平安素养，扭转人管人的被动局面。单位不仅要提高员工的平安技术素养，而且要加强经营者的平安管理素养。激励员工，引导员工自觉抓平安、保平安是平安工作中的重要任务。作为管理者，全面了解全厂平安环保工作现状、员工的思想状况，发动

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